1 目 的
确保产品在研制、生产的任何时刻，都能使用正确的技术文件。
2 适用范围
本公司所有产品在研制、生产时均适用之。
3 术语（定义）
技术状态管理是一个有关产品基线定义，产品标识和更改管理的规范化和文档化的综合系统，它适用于某一产品从研制到生产、直到生产后产品保障的整个生命周期。
4 控制程序
4.1 技术状态标识: 对技术状态进行标识，为技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。
4.1.1 选择技术状态项目，确保技术状态项目对工作分解结构单元的可追溯性；
4.1.2 根据技术状态项目在工作分解结构中所处的位置，确定每一个技术状态项目所需的技术状态文件；
4.1.3 制定用以标识技术状态项目、技术状态文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的标识号编号制度，发布每一技术状态文件标识号；
4.1.4 正式确认有关技术状态文件，建立技术状态基线，建立正式技术状态控制的起点；
4.1.5 发放经正式确认的技术状态文件。图纸，工艺，生产和检验的记录，设计更改，工艺更改。文件上有编码，产品上有编码，登记到汇总表
4.2 技术状态控制: 贯穿技术状态项目的全生命周期，对技术状态文件的更改实施控制，记载更改造成的所有影响，并将已批准技术状态更改纳入技术状态项目及其相关技术状态文件。
4.2.1 有效地控制对所有技术状态项目及其技术状态文件的更改；
4.2.2 制定有效控制工程更改、偏离和超差的程序与方法；
4.2.3 确保已批准的更改得到实施；
4.3 技术状态记实: 对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改的执行情况所作的正式记录和报告，并保证可追溯性。
4.3.1.每周一次由各部门主管参加，检讨上周各部门品质目标达成状况、重大客诉及品质异常问题；也包括各部门之间的沟通协调，公司内部制度及其他信息的通报等。
4.3.2.对检讨决议应由管理者代表纳入追踪管理。
4.4 与客户有关要求之沟通
4.4.1 记录各技术状态项目的已批准的现行技术状态文件和标识号；
4.4.2 记录并报告工程更改建议提出与审批过程的情况；
4.4.3 记录并报告技术状态审核的结果，包括不符合的状况和最终处理情况
4.4.4 记录并报告技术状态项目的所有关键的、重要的偏离和超差的状况
4.4.5 记录并报告已批准更改的实施状况
4.4.6 提供每一技术状态项目的所有更改对初始确定的基线的可追溯性
4.5. 技术状态审核: 确定产品或系统的技术状态是否符合合同、设计任务书、技术文件的要求而进行验证和检查。包括功能技术状态审核和物理技术状态审核。
4.5.1 功能技术状态审核：为证实技术状态项目是否达到了功能技术状态文件和分配技术状态文件中规定的功能特性而进行的正式检查。
4.5.2 物理技术状态审核：为证实已制出的技术状态项目的技术状态是否符合产品技术状态文件要求而进行的正式检查。
4.5.3 技术状态审核可与定型（或鉴定）结合进行。
5 支持性文件
I/XXX-IP-XX 《过程变更控制程序》
I/XXX-IP-XX 《设计开发控制程序》
6 相关记录
无
1 目 的
确保产品在研制、生产的任何时刻，都能使用正确的技术文件。
2 适用范围
本公司所有产品在研制、生产时均适用之。
3 术语（定义）
技术状态管理是一个有关产品基线定义，产品标识和更改管理的规范化和文档化的综合系统，它适用于某一产品从研制到生产、直到生产后产品保障的整个生命周期。
4 控制程序
4.1 技术状态标识: 对技术状态进行标识，为技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。
4.1.1 选择技术状态项目，确保技术状态项目对工作分解结构单元的可追溯性；
4.1.2 根据技术状态项目在工作分解结构中所处的位置，确定每一个技术状态项目所需的技术状态文件；
4.1.3 制定用以标识技术状态项目、技术状态文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的标识号编号制度，发布每一技术状态文件标识号；
4.1.4 正式确认有关技术状态文件，建立技术状态基线，建立正式技术状态控制的起点；
4.1.5 发放经正式确认的技术状态文件。图纸，工艺，生产和检验的记录，设计更改，工艺更改。文件上有编码，产品上有编码，登记到汇总表
4.2 技术状态控制: 贯穿技术状态项目的全生命周期，对技术状态文件的更改实施控制，记载更改造成的所有影响，并将已批准技术状态更改纳入技术状态项目及其相关技术状态文件。
4.2.1 有效地控制对所有技术状态项目及其技术状态文件的更改；
4.2.2 制定有效控制工程更改、偏离和超差的程序与方法；
4.2.3 确保已批准的更改得到实施；
4.3 技术状态记实: 对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改的执行情况所作的正式记录和报告，并保证可追溯性。
4.3.1.每周一次由各部门主管参加，检讨上周各部门品质目标达成状况、重大客诉及品质异常问题；也包括各部门之间的沟通协调，公司内部制度及其他信息的通报等。
4.3.2.对检讨决议应由管理者代表纳入追踪管理。
4.4 与客户有关要求之沟通
4.4.1 记录各技术状态项目的已批准的现行技术状态文件和标识号；
4.4.2 记录并报告工程更改建议提出与审批过程的情况；
4.4.3 记录并报告技术状态审核的结果，包括不符合的状况和最终处理情况
4.4.4 记录并报告技术状态项目的所有关键的、重要的偏离和超差的状况
4.4.5 记录并报告已批准更改的实施状况
4.4.6 提供每一技术状态项目的所有更改对初始确定的基线的可追溯性
4.5. 技术状态审核: 确定产品或系统的技术状态是否符合合同、设计任务书、技术文件的要求而进行验证和检查。包括功能技术状态审核和物理技术状态审核。
4.5.1 功能技术状态审核：为证实技术状态项目是否达到了功能技术状态文件和分配技术状态文件中规定的功能特性而进行的正式检查。
4.5.2 物理技术状态审核：为证实已制出的技术状态项目的技术状态是否符合产品技术状态文件要求而进行的正式检查。
4.5.3 技术状态审核可与定型（或鉴定）结合进行。
5 支持性文件
I/XXX-IP-XX 《过程变更控制程序》
I/XXX-IP-XX 《设计开发控制程序》
6 相关记录
无