《CEO思维与行动讲座》观后感
——杨XX
2014年5月6日，领导组织收看了陈董事长的讲座，虽然这次讲座是针对高管、CEO等高层管理者的，但认真听完之后，给人一种醍醐灌顶的感觉。先是感到无比的兴奋鼓舞，接下来是满心的宁和，最后陷入了深深的沉思……我觉得这次讲座对于一名普通的基层工作者来说，同样是受益匪浅。
本次讲座陈董事长主要讲了CEO思维、五条硬功夫、六点软实力以及后续的问题与案例分析。对于刚入职还未满一年的我来说，后续的那点高层问题与案例我定是还没遇到过，只能留作自己今后工作上的参考，但前三个方面的内容还是很受用的，因为我觉得陈董事长讲的CEO思维以及硬功夫软实力对于从事任何岗位工作的人们来说都是有价值的，甚至能运用于我们日常的为人处事中去。
首先说到的是CEO思维——高度、深度、广度。这是正确处理实践活动中各方面、各阶段之间关系以达到全局的最佳效果的关键性思维。“高度”不是说一个人站在一个高台俯视下层建筑，永远保持着一种高高在上的姿态，而是要站得高看得远，以一种全局的视野观察问题、思考问题，从而更合理地解决问题。既然能站在那个高处，就一定要发挥高处的最大作用。“深度”体现了专业性，无论你是做什么工作的，必须要有一技之长，这也是我目前正努力加强的方向，肚里有料，工作也就自然自信十足了。我所认为的“广度”就需要我们要有一颗宽容的心，作为CEO要关爱下属，作为普通基层员工同样要关爱他人；同时还要向周边的同事、兄弟部门乃至竞争对手多多学习，扩大交流圈，增强知识的同时拉近人际关系。在这里陈董事长提到了一些基本方法，其中就说到策划规划，我在心里重重地给自己敲了个警钟，以后在做任何事之前都要先做个规划，学习
也是一样！就像准备一份大餐一样，如果事先都没想好做什么吃什么，而是胡乱买一堆菜、作料回去，这往往很难做出一顿丰盛可口的美餐，反而很可能会造成巨大的浪费。所以开始任何项目前首先必须要做好策划与规划。另外，过程管理也很重要。人生的始末本来都是一样的，为什么有些人选择慵懒随意、碌碌无为地度过，而有些人就不甘平淡、激情灿烂地走过呢？这就是过程的意义，过程成就了价值。所以，要享受过程带给我们的欢乐与伤痛，尽最大努力将伤痛转化为欢乐。
接着陈董事长讲了五条硬功夫——知道、行动、沟通、借力与决策。在此，我认为沟通是解决问题的核心，有了良好顺畅的沟通，才能明确地把握信息、理解需求，从而更好地去实施去行动；也是因为沟通的力量，我们才能更好地借脑借力，找到解决问题的捷径，从而做出多种决策方案。还好这些都是智商方面的，可以加强改善，这也让我有了前进的目标。沟通一直是我努力想要突破的一点，因为性格的原因，从小都不太爱交流，经常出现词穷状况，尴尬至极，现在已经改善了很多，我也将继续努力加强。
最后说到的是六点软实力——高度、责任、专业、心态、方法和勤奋。这些软实力更加体现了一个人的做人原则，突出情商的高低。所以我认为这也是所有人的奋斗的目标、提高的据点。即使自己不是一个CEO，但以一个CEO的精神原则严格要求自己，相信，总有一天猛一回头，你会发现自己的进步，成功的一天也总会到来。
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，每个人都是渴求有所作为的，给自己定个有高度的目标，严格要求自己，这是迈进成功的第一步。作为企业一名基层工作者，前进的路还很漫长，需要学习的必然也很多，踏实工作、努力提高
自己各项技能，做一名管本行、议大事、懂全局的新时代年轻白领。
陈董事长的讲话，为公司的发展展示出一幅波澜壮阔的优美长卷，同时，指出的各种现象，对工作也更是一种鞭策。一个优秀的企业离不开一个好的领导，在陈董事长的带领下，相信公司的每个员工都会是优秀的；同时文化在一天天地提升，一天天地厚重，一天天地和谐；公司也在一天天地美丽，一天天地富足，一天天地丰富多彩。
《CEO思维与行动讲座》观后感
——杨XX
2014年5月6日，领导组织收看了陈董事长的讲座，虽然这次讲座是针对高管、CEO等高层管理者的，但认真听完之后，给人一种醍醐灌顶的感觉。先是感到无比的兴奋鼓舞，接下来是满心的宁和，最后陷入了深深的沉思……我觉得这次讲座对于一名普通的基层工作者来说，同样是受益匪浅。
本次讲座陈董事长主要讲了CEO思维、五条硬功夫、六点软实力以及后续的问题与案例分析。对于刚入职还未满一年的我来说，后续的那点高层问题与案例我定是还没遇到过，只能留作自己今后工作上的参考，但前三个方面的内容还是很受用的，因为我觉得陈董事长讲的CEO思维以及硬功夫软实力对于从事任何岗位工作的人们来说都是有价值的，甚至能运用于我们日常的为人处事中去。
首先说到的是CEO思维——高度、深度、广度。这是正确处理实践活动中各方面、各阶段之间关系以达到全局的最佳效果的关键性思维。“高度”不是说一个人站在一个高台俯视下层建筑，永远保持着一种高高在上的姿态，而是要站得高看得远，以一种全局的视野观察问题、思考问题，从而更合理地解决问题。既然能站在那个高处，就一定要发挥高处的最大作用。“深度”体现了专业性，无论你是做什么工作的，必须要有一技之长，这也是我目前正努力加强的方向，肚里有料，工作也就自然自信十足了。我所认为的“广度”就需要我们要有一颗宽容的心，作为CEO要关爱下属，作为普通基层员工同样要关爱他人；同时还要向周边的同事、兄弟部门乃至竞争对手多多学习，扩大交流圈，增强知识的同时拉近人际关系。在这里陈董事长提到了一些基本方法，其中就说到策划规划，我在心里重重地给自己敲了个警钟，以后在做任何事之前都要先做个规划，学习
也是一样！就像准备一份大餐一样，如果事先都没想好做什么吃什么，而是胡乱买一堆菜、作料回去，这往往很难做出一顿丰盛可口的美餐，反而很可能会造成巨大的浪费。所以开始任何项目前首先必须要做好策划与规划。另外，过程管理也很重要。人生的始末本来都是一样的，为什么有些人选择慵懒随意、碌碌无为地度过，而有些人就不甘平淡、激情灿烂地走过呢？这就是过程的意义，过程成就了价值。所以，要享受过程带给我们的欢乐与伤痛，尽最大努力将伤痛转化为欢乐。
接着陈董事长讲了五条硬功夫——知道、行动、沟通、借力与决策。在此，我认为沟通是解决问题的核心，有了良好顺畅的沟通，才能明确地把握信息、理解需求，从而更好地去实施去行动；也是因为沟通的力量，我们才能更好地借脑借力，找到解决问题的捷径，从而做出多种决策方案。还好这些都是智商方面的，可以加强改善，这也让我有了前进的目标。沟通一直是我努力想要突破的一点，因为性格的原因，从小都不太爱交流，经常出现词穷状况，尴尬至极，现在已经改善了很多，我也将继续努力加强。
最后说到的是六点软实力——高度、责任、专业、心态、方法和勤奋。这些软实力更加体现了一个人的做人原则，突出情商的高低。所以我认为这也是所有人的奋斗的目标、提高的据点。即使自己不是一个CEO，但以一个CEO的精神原则严格要求自己，相信，总有一天猛一回头，你会发现自己的进步，成功的一天也总会到来。
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，每个人都是渴求有所作为的，给自己定个有高度的目标，严格要求自己，这是迈进成功的第一步。作为企业一名基层工作者，前进的路还很漫长，需要学习的必然也很多，踏实工作、努力提高
自己各项技能，做一名管本行、议大事、懂全局的新时代年轻白领。
陈董事长的讲话，为公司的发展展示出一幅波澜壮阔的优美长卷，同时，指出的各种现象，对工作也更是一种鞭策。一个优秀的企业离不开一个好的领导，在陈董事长的带领下，相信公司的每个员工都会是优秀的；同时文化在一天天地提升，一天天地厚重，一天天地和谐；公司也在一天天地美丽，一天天地富足，一天天地丰富多彩。