第四期新员工培训总结报告

第四期新员工培训总结报告

尊敬的董事长,各位评委,老师以及鸿生的各位新家人,大家上午好: 下面我代表人资部就这次新员工培训情况做一简要的总结,不妥之处敬请批评指正;

培训概况 为适应企业战略发展需要,根据集团的安排部署,由人资部主办的鸿生集团组建第四次新员工入职前集中培训学习今天就要结束了。参加这次培训学习的人数共 16名,其中: 15年度新报名应聘通过面试的新员工9名, 14年4月以后已入职但未参加过集中培训的在职员工7名。从3月12日开始到今天为止集中培训学习13天,培训内容主要分军训和理论学习两大部分,累计培训课时 小时,其中:军训(包括队列,士气展示,)累计 课时,理论学习(主要包括:企业文化,规章制度,规范化管理,安全知识,6S现场管理,产品特性及工艺流程等 个培训学习科目) 累计培训 课时。在各位领导,特别是董事长在百忙中多次过问给予了亲切的关怀和大力支持,各位主讲老师百忙中精心备课,辛勤授课,教练班导精心组织和全体学员的积极配合下,圆满地完成了预定的各项培训内容,从昨天笔试的考试成绩来看, 名学员平均分数在87分以上,三个团队士气展示均取得令人欣慰的好成绩。

概括起来为:两个启示,五个特点,四点不足:

启示一:学员经受了一次良好的教育。主要表现在七个方面:

1、通过军训和观看《士兵突击》第二季 集视频和中间穿插的《团队执行力》光盘,结合大家在演讲中感受,基本达到了我在开班仪式动员时提出的的五个目的,即:一是快速提升团队的凝聚力和执行力; 二增强服从意识和团队精神;三是提供了相互沟通密切配合的合作平台;四是养成良好的工作和生活习惯,提高了自身的综合素质; 五是提升企业的形象和业绩奠定了练好的基础。 1

2、通过李副总裁和文政部主讲的《企业文化》课程,使每个学员对鸿生的发展史,鸿生使命,鸿生愿景,鸿生精神,鸿生理念和价值观等一列具有鸿生特色的企业文化有了一个概括了解和清晰的认识。

3、通过人资部主讲的《规范化管理》的培训学习,使每个学员明确了规范化管理“四图一则一暴”的概念,作用、操作步骤。初步了解和掌握了规范化管理四十字落地方针、达到的四个目标和三个统一的基本内涵。

4、通过《企业规章制度》的培训,使每个学员清楚作为一个员工应遵守的考勤,请假等基本制度规则。

5、通过《安全知识》和观看《安全警示片》,使每个学员初步掌握了安全生产重要环节的基本知识,特别参加了化工公司组织的《3.20安全教育警示日》活动,以事故受害人亲身经历现身说法,使每个学员受到一次深刻的安全教育,深深体会到事故的危害性,增强了员工的安全防范意识。

6、通过《6S现场管理》培训学习,使每个员工对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的概念有了进一步的理解,明确了6S现场管理的目的和意义。

7、通过对公司产品生产工艺的培训,是每个学员对氰化钠、玉米淀粉和葡萄糖粉等产品的特性和工艺流程以及操作方法从理论上有了初步的了解和认识。 以上这些结论来源于我们每个学员昨天的笔试答卷,刚才的演讲和培训过程中的笔记作业等。

启示二:授课老师得到了一次实战磨练。这次新员工培训,不仅给每个新员工提供了一次系统学习的机会,同时也为我们中高层管理者提供了一个锻炼平台。这次安排的军训和理论两大部分共涉及培训内容 个,除军训由集团指派的固定教练外,其他理论课程全部由集团中高层管理者授课。每个授课人都能按照课程表的安排计划提前备课,按时上课,认真讲课。在增加学员知识的同时也提高了每位授课人的把控能力和授课水平。

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五个特点是: 1、时间适宜:前三期新员工培训时间一般不超过一周或10天,这次借鉴营销二部的经验,认为时间短了达不到培训预期的效果,因此本次安排了13天的时间。

2、师资合理:本次培训配备专职军训教练一名,专职班导一名,安排包括集团李副总裁,文化、人资总监,生物科技,化工等 名资深中高层管理人员,特别是我们有幸请到了大家一致公认的氰化钠专家张工为学员进行了专题授课。

3、内容丰富:本次安排的培训内容包括:军训、企业文化、规章制度、规范化管理、6S现场管理、安全知识、产品工艺以及穿插相关的光盘视频课件共 个内容。基本涵盖了新员工岗前应知应会的所有内容。

4、组织严密:这次培训组织严密,流程顺畅,把控适度。开班前制定完善了包括:开班流程,课程计划安排,培训制度,授课规则,士气展示流程规则,演讲比赛规则和结业典礼流程等一整套规则制度,在培训过程中教练和班导根据培训内容和作业每天检查笔记和作业完成情况,并对检查结果及时进行通报。为保质保量完成这次培训提供了坚实的制度保证。

5、效果明显:这次新员工培训采取体能军训、理论授课,观看光盘,互相穿插,脑体结合,内外搭配的方式,特别是每位授课老师都能将课程内容制作成PPT,采用列举案例、深入浅出、通俗易懂的授课方式,使每个学员听得懂、易接收、消化快,收到了良好的培训效果。

四点不足是:

一是讲师在授课时没有和学员形成互动,课后没有对所授课程进修有效的跟踪,对学员的学习情况掌握不够。

二是由于时间安排较为紧张,老师讲课占用了大多时间,没有给学员留出 足够的分享时间。

3

三是由于工作繁忙,老师备课时间不足,在授课时尽管制作了PPT课件,但语言还不够丰富生动,授课气氛也不够活跃,存在照本宣科的缺陷。 四是培训经验不足,在一些环节上还不够科学紧凑。

这次新员工培训既是以往培训的巩固和拓展,也是对今后成为新常态的积极探索。短短13天的共同训练,共同学习,中间有汗水也有抱怨,有欢乐更有收获。虽然过程辛苦,却激发出青春和梦想的力量。在场的这些新员工们,虽然以前的生活经历各不相同,但是因为鸿生,大家相聚在此。大家发扬团队精神,互帮互助,不怕困难,共同进步。这中间,有沿袭了军人气质的郑国栋,作为一名退伍军人,他对队列和动作的把握十分到位,更是发扬乐于助人的优秀品质,积极帮助本班和二班进行队列训练;有我们入职近一年的大巴司机田瑞军,凭借对培训驻地化工公司的了解,经常主动给新员工以生活上的关照,让鸿生品质在个人点滴行为中得以传播;有我们的宰世剑同志,在体能训练中,意外受了伤,但他却从没有说过请假、放弃,而是用行动在坚守着不抛弃、不放弃的信念;有团队的润滑剂,曹家庆、李嘉鹏积极活跃团队气氛,传播正能量,有了他们,枯燥的训练和学习也变得有趣;我们的鸿生女兵,她们个个表现出色,特别值得表扬的李 学员丝毫没有一点娇气,带领着女子班在训练中的坚强,在生活中的温柔,在学习上的认真,真正体现了作为鸿生事业的传承辈的坚韧和执着。 13天的集中培训结束了,但我们求知的欲望是永无止境的,13天学习培训就像万里长征刚刚走完了第一步,从今以后大家将分别走向不同的工作岗位,真正的课堂就在岗位上,真正的学习就在每天的工作中。我真诚地希望大家将13天培训学到的知识和工作实际相结合,用理论指导实践工作,用实践丰富理论知识。让我们把这次培训学习当做工作的新起点,要抱着一颗感恩的心认同鸿生文化,融入鸿生事业,适应鸿生环境,协调互相关系,高效完成任务。在鸿生这个大舞台上去展示你的才华,提升你的能力,实现你的梦想。

谢谢大家!

二〇一五年三月二十四日

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第四期新员工培训总结报告

尊敬的董事长,各位评委,老师以及鸿生的各位新家人,大家上午好: 下面我代表人资部就这次新员工培训情况做一简要的总结,不妥之处敬请批评指正;

培训概况 为适应企业战略发展需要,根据集团的安排部署,由人资部主办的鸿生集团组建第四次新员工入职前集中培训学习今天就要结束了。参加这次培训学习的人数共 16名,其中: 15年度新报名应聘通过面试的新员工9名, 14年4月以后已入职但未参加过集中培训的在职员工7名。从3月12日开始到今天为止集中培训学习13天,培训内容主要分军训和理论学习两大部分,累计培训课时 小时,其中:军训(包括队列,士气展示,)累计 课时,理论学习(主要包括:企业文化,规章制度,规范化管理,安全知识,6S现场管理,产品特性及工艺流程等 个培训学习科目) 累计培训 课时。在各位领导,特别是董事长在百忙中多次过问给予了亲切的关怀和大力支持,各位主讲老师百忙中精心备课,辛勤授课,教练班导精心组织和全体学员的积极配合下,圆满地完成了预定的各项培训内容,从昨天笔试的考试成绩来看, 名学员平均分数在87分以上,三个团队士气展示均取得令人欣慰的好成绩。

概括起来为:两个启示,五个特点,四点不足:

启示一:学员经受了一次良好的教育。主要表现在七个方面:

1、通过军训和观看《士兵突击》第二季 集视频和中间穿插的《团队执行力》光盘,结合大家在演讲中感受,基本达到了我在开班仪式动员时提出的的五个目的,即:一是快速提升团队的凝聚力和执行力; 二增强服从意识和团队精神;三是提供了相互沟通密切配合的合作平台;四是养成良好的工作和生活习惯,提高了自身的综合素质; 五是提升企业的形象和业绩奠定了练好的基础。 1

2、通过李副总裁和文政部主讲的《企业文化》课程,使每个学员对鸿生的发展史,鸿生使命,鸿生愿景,鸿生精神,鸿生理念和价值观等一列具有鸿生特色的企业文化有了一个概括了解和清晰的认识。

3、通过人资部主讲的《规范化管理》的培训学习,使每个学员明确了规范化管理“四图一则一暴”的概念,作用、操作步骤。初步了解和掌握了规范化管理四十字落地方针、达到的四个目标和三个统一的基本内涵。

4、通过《企业规章制度》的培训,使每个学员清楚作为一个员工应遵守的考勤,请假等基本制度规则。

5、通过《安全知识》和观看《安全警示片》,使每个学员初步掌握了安全生产重要环节的基本知识,特别参加了化工公司组织的《3.20安全教育警示日》活动,以事故受害人亲身经历现身说法,使每个学员受到一次深刻的安全教育,深深体会到事故的危害性,增强了员工的安全防范意识。

6、通过《6S现场管理》培训学习,使每个员工对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的概念有了进一步的理解,明确了6S现场管理的目的和意义。

7、通过对公司产品生产工艺的培训,是每个学员对氰化钠、玉米淀粉和葡萄糖粉等产品的特性和工艺流程以及操作方法从理论上有了初步的了解和认识。 以上这些结论来源于我们每个学员昨天的笔试答卷,刚才的演讲和培训过程中的笔记作业等。

启示二:授课老师得到了一次实战磨练。这次新员工培训,不仅给每个新员工提供了一次系统学习的机会,同时也为我们中高层管理者提供了一个锻炼平台。这次安排的军训和理论两大部分共涉及培训内容 个,除军训由集团指派的固定教练外,其他理论课程全部由集团中高层管理者授课。每个授课人都能按照课程表的安排计划提前备课,按时上课,认真讲课。在增加学员知识的同时也提高了每位授课人的把控能力和授课水平。

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五个特点是: 1、时间适宜:前三期新员工培训时间一般不超过一周或10天,这次借鉴营销二部的经验,认为时间短了达不到培训预期的效果,因此本次安排了13天的时间。

2、师资合理:本次培训配备专职军训教练一名,专职班导一名,安排包括集团李副总裁,文化、人资总监,生物科技,化工等 名资深中高层管理人员,特别是我们有幸请到了大家一致公认的氰化钠专家张工为学员进行了专题授课。

3、内容丰富:本次安排的培训内容包括:军训、企业文化、规章制度、规范化管理、6S现场管理、安全知识、产品工艺以及穿插相关的光盘视频课件共 个内容。基本涵盖了新员工岗前应知应会的所有内容。

4、组织严密:这次培训组织严密,流程顺畅,把控适度。开班前制定完善了包括:开班流程,课程计划安排,培训制度,授课规则,士气展示流程规则,演讲比赛规则和结业典礼流程等一整套规则制度,在培训过程中教练和班导根据培训内容和作业每天检查笔记和作业完成情况,并对检查结果及时进行通报。为保质保量完成这次培训提供了坚实的制度保证。

5、效果明显:这次新员工培训采取体能军训、理论授课,观看光盘,互相穿插,脑体结合,内外搭配的方式,特别是每位授课老师都能将课程内容制作成PPT,采用列举案例、深入浅出、通俗易懂的授课方式,使每个学员听得懂、易接收、消化快,收到了良好的培训效果。

四点不足是:

一是讲师在授课时没有和学员形成互动,课后没有对所授课程进修有效的跟踪,对学员的学习情况掌握不够。

二是由于时间安排较为紧张,老师讲课占用了大多时间,没有给学员留出 足够的分享时间。

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三是由于工作繁忙,老师备课时间不足,在授课时尽管制作了PPT课件,但语言还不够丰富生动,授课气氛也不够活跃,存在照本宣科的缺陷。 四是培训经验不足,在一些环节上还不够科学紧凑。

这次新员工培训既是以往培训的巩固和拓展,也是对今后成为新常态的积极探索。短短13天的共同训练,共同学习,中间有汗水也有抱怨,有欢乐更有收获。虽然过程辛苦,却激发出青春和梦想的力量。在场的这些新员工们,虽然以前的生活经历各不相同,但是因为鸿生,大家相聚在此。大家发扬团队精神,互帮互助,不怕困难,共同进步。这中间,有沿袭了军人气质的郑国栋,作为一名退伍军人,他对队列和动作的把握十分到位,更是发扬乐于助人的优秀品质,积极帮助本班和二班进行队列训练;有我们入职近一年的大巴司机田瑞军,凭借对培训驻地化工公司的了解,经常主动给新员工以生活上的关照,让鸿生品质在个人点滴行为中得以传播;有我们的宰世剑同志,在体能训练中,意外受了伤,但他却从没有说过请假、放弃,而是用行动在坚守着不抛弃、不放弃的信念;有团队的润滑剂,曹家庆、李嘉鹏积极活跃团队气氛,传播正能量,有了他们,枯燥的训练和学习也变得有趣;我们的鸿生女兵,她们个个表现出色,特别值得表扬的李 学员丝毫没有一点娇气,带领着女子班在训练中的坚强,在生活中的温柔,在学习上的认真,真正体现了作为鸿生事业的传承辈的坚韧和执着。 13天的集中培训结束了,但我们求知的欲望是永无止境的,13天学习培训就像万里长征刚刚走完了第一步,从今以后大家将分别走向不同的工作岗位,真正的课堂就在岗位上,真正的学习就在每天的工作中。我真诚地希望大家将13天培训学到的知识和工作实际相结合,用理论指导实践工作,用实践丰富理论知识。让我们把这次培训学习当做工作的新起点,要抱着一颗感恩的心认同鸿生文化,融入鸿生事业,适应鸿生环境,协调互相关系,高效完成任务。在鸿生这个大舞台上去展示你的才华,提升你的能力,实现你的梦想。

谢谢大家!

二〇一五年三月二十四日

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