财务会计部关于对内控和案防制度执行情况的工
作汇报
今年以来，根据总行“关于开展内控和案防制度执行年活动”的通知精神，我部门高度重视，从准确把握活动的指导思想和目标要求入手，强化组织领导，制定实施方案，加强工作落实，推动案防工作及党风廉政建设不断取得新成效。至9月底，我部门没有发生任何案件，在保障经营成果方面迈出了坚实的步伐。现将案防制度执行年的工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，强化组织保障
为了切实推动案防工作，省联社把今年确定为“案件防控攻坚年”，我部门按照总行的要求，首先成立了“案防攻坚年”活动领导组，组成了以秦经理为组长，部门所有人员为成员的“案防攻坚年”领导组，并明确了各成员的具体工作职责，拟定了开展案防攻坚年活动的实施方案，细化了各阶段的工作任务、开展方法和工作目标，不仅明确了各阶段的具体任务，而且为此项活动的深入开展提供了强有力的组织保障。
二、加强责任管理，健全防控体系
为了使案件防控措施落实到实处，我们弘扬求真务实的
精神，积极推行责任制管理，提出了“分出去、抓回来、推上去”的管理思路，“分出去”就是按照谁主管、谁负责的原则，将责任一一分解。“抓回来”就是加强监督检查和综合反馈，及时掌握案件防控工作的具体情况，认真解决存在问题和矛盾。“推上去”就是按照高效率、高标准的要求，不断提升案件防控工作的能力和水平。
三、加强活动检查，推进工作落实
在开展案防攻坚年活动中，我行坚持“标本兼治、重在预防”的理念，实施“四个结合”：即学习与检查相结合、自查与外访调查相结合、全面部署与突出重点相结合、发现问题与及时整改相结合，把学习、检查、整改等活动联成一个有机整体，保证活动的针对性和实效性。
四、整肃工作纪律，落实“五个不准”
9月份，在本部门开展了劳动纪律在整顿。突出重点，扎实推进。这次劳动纪律大整顿，重点是按照“五个不准”整顿部分同志存在的自由散漫、纪律松驰、有章不循、缺乏责任的问题。针对这些问题，我行采取了三项措施：一是严格实行上下班签到、签退制度。二是认真执行查岗制度。上班期间部门经理不定时对部室员工上班情况进行检查，看是否有中途脱岗现象和违反“五个不准”问题的存在；三是人人开展自查，积极揭摆问题。联系工作实际，认真查找劳动纪律方面存在的差距与不足，并针对问题，制定措施，及时
纠改。三项措施不仅严肃了劳动纪律，而且把内部管理纳入制度化、规范化轨道。此项劳动纪律大整顿，可谓重点突出，措施得力。尤其是加大了检查力度和范围，不仅检查劳动纪律和在岗位情况，而且检查要害部门的安全防范和部门的安全保卫工作等，从而培养了大家有章必循、违章必究的遵章守纪意识，增强了执行劳动纪律和规章制度的自觉性和主动性，为全面完成今年的各项工作目标打下了坚实的基础。
总之，通过采取一系列有效措施，推进我部门的案防工作取得明显成效，内控机制建设也得到加强。由于组织有力，部署周密，工作扎实，检查及时，至9月底，我部门没有发生任何案件，为经营发展提供了有力保障。
财务会计部关于对内控和案防制度执行情况的工
作汇报
今年以来，根据总行“关于开展内控和案防制度执行年活动”的通知精神，我部门高度重视，从准确把握活动的指导思想和目标要求入手，强化组织领导，制定实施方案，加强工作落实，推动案防工作及党风廉政建设不断取得新成效。至9月底，我部门没有发生任何案件，在保障经营成果方面迈出了坚实的步伐。现将案防制度执行年的工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，强化组织保障
为了切实推动案防工作，省联社把今年确定为“案件防控攻坚年”，我部门按照总行的要求，首先成立了“案防攻坚年”活动领导组，组成了以秦经理为组长，部门所有人员为成员的“案防攻坚年”领导组，并明确了各成员的具体工作职责，拟定了开展案防攻坚年活动的实施方案，细化了各阶段的工作任务、开展方法和工作目标，不仅明确了各阶段的具体任务，而且为此项活动的深入开展提供了强有力的组织保障。
二、加强责任管理，健全防控体系
为了使案件防控措施落实到实处，我们弘扬求真务实的
精神，积极推行责任制管理，提出了“分出去、抓回来、推上去”的管理思路，“分出去”就是按照谁主管、谁负责的原则，将责任一一分解。“抓回来”就是加强监督检查和综合反馈，及时掌握案件防控工作的具体情况，认真解决存在问题和矛盾。“推上去”就是按照高效率、高标准的要求，不断提升案件防控工作的能力和水平。
三、加强活动检查，推进工作落实
在开展案防攻坚年活动中，我行坚持“标本兼治、重在预防”的理念，实施“四个结合”：即学习与检查相结合、自查与外访调查相结合、全面部署与突出重点相结合、发现问题与及时整改相结合，把学习、检查、整改等活动联成一个有机整体，保证活动的针对性和实效性。
四、整肃工作纪律，落实“五个不准”
9月份，在本部门开展了劳动纪律在整顿。突出重点，扎实推进。这次劳动纪律大整顿，重点是按照“五个不准”整顿部分同志存在的自由散漫、纪律松驰、有章不循、缺乏责任的问题。针对这些问题，我行采取了三项措施：一是严格实行上下班签到、签退制度。二是认真执行查岗制度。上班期间部门经理不定时对部室员工上班情况进行检查，看是否有中途脱岗现象和违反“五个不准”问题的存在；三是人人开展自查，积极揭摆问题。联系工作实际，认真查找劳动纪律方面存在的差距与不足，并针对问题，制定措施，及时
纠改。三项措施不仅严肃了劳动纪律，而且把内部管理纳入制度化、规范化轨道。此项劳动纪律大整顿，可谓重点突出，措施得力。尤其是加大了检查力度和范围，不仅检查劳动纪律和在岗位情况，而且检查要害部门的安全防范和部门的安全保卫工作等，从而培养了大家有章必循、违章必究的遵章守纪意识，增强了执行劳动纪律和规章制度的自觉性和主动性，为全面完成今年的各项工作目标打下了坚实的基础。
总之，通过采取一系列有效措施，推进我部门的案防工作取得明显成效，内控机制建设也得到加强。由于组织有力，部署周密，工作扎实，检查及时，至9月底，我部门没有发生任何案件，为经营发展提供了有力保障。