以下作业为老师布置，四次作业只有在确定没有形成性考核册的情况下才要写，交作业时间为第3次上该课时(老师说的)。
还有要写一篇论文
题目方向：知识管理队当今企业管理的重要意义。
要求：
1、必须手写，打印论文无效，要用A4打印纸写。
2、字数为2000字左右。
3、题目自拟。
4、格式以下为准：
题目
姓名： 班级： 学号：
【摘要】
【关键字】
正文
【参考文献】
作业一
一、解释下列概念
1、企业再造：
2、魅力型领导：
3、同步工程：
4、平行式流程：
二、简答题
1、企业再造的含义是什么？如何把握企业再造的含义？
2、企业再造的原则有哪些？
3、企业再造的程序有哪些？
三、判断题(判断正误并说明理由)
1、再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的智能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。（ ）
理由：
2、连续式流程和平行式流程的最大特点是各工序之间随时都可以交流，可以互动。( )
理由：
3、企业再造与企业重组没有太大的区别。（ ）
理由：
作业二
一、解释下列概念
1、学习型组织：
2、自我超越：
3、团队学习：
二、简答题
1、学习型组织有哪些特征？
2、学习型组织的五项修炼是什么？
3、简述个体学习与组织学习、组织学习与学习型组织之间的关系。
三、判断题(判断正误并说明理由)
1、组织学习就是个体学习的简单累加。（ ）
理由：
2、适应性学习和创造性学习是组织学习的两个阶段。（ ）
理由：
3、在一个组织中，人人都在学习就是学习型组织。（ ）
理由：
4、组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件。（ ）
理由：
作业三
一、解释下列概念
1、人本管理：
二、简答题
1、人本管理的特征有哪些？
2、人本管理的内容是什么？
3、人本管理的原则是什么？
4、人本管理的基本方法有哪些？
三、判断题(判断正误并说明理由)
1、期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的。（ ）
理由：
2、归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇。（ ）
理由：
作业四
一、解释下列概念
1、知识资源：
2、知识管理：
二、简答题
1、企业的知识资源表现在哪些方面？
2、知识管理的主要内容有哪些？
3、知识管理的实施要点有哪些？
三、判断题(判断正误并说明理由)
1、企业的知识资源与一般的物质资源一样，在使用过程中会出现边际报酬递减现象。（理由：
2、知识管理等同于信息管理。（ ）
理由：
）
以下作业为老师布置，四次作业只有在确定没有形成性考核册的情况下才要写，交作业时间为第3次上该课时(老师说的)。
还有要写一篇论文
题目方向：知识管理队当今企业管理的重要意义。
要求：
1、必须手写，打印论文无效，要用A4打印纸写。
2、字数为2000字左右。
3、题目自拟。
4、格式以下为准：
题目
姓名： 班级： 学号：
【摘要】
【关键字】
正文
【参考文献】
作业一
一、解释下列概念
1、企业再造：
2、魅力型领导：
3、同步工程：
4、平行式流程：
二、简答题
1、企业再造的含义是什么？如何把握企业再造的含义？
2、企业再造的原则有哪些？
3、企业再造的程序有哪些？
三、判断题(判断正误并说明理由)
1、再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的智能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。（ ）
理由：
2、连续式流程和平行式流程的最大特点是各工序之间随时都可以交流，可以互动。( )
理由：
3、企业再造与企业重组没有太大的区别。（ ）
理由：
作业二
一、解释下列概念
1、学习型组织：
2、自我超越：
3、团队学习：
二、简答题
1、学习型组织有哪些特征？
2、学习型组织的五项修炼是什么？
3、简述个体学习与组织学习、组织学习与学习型组织之间的关系。
三、判断题(判断正误并说明理由)
1、组织学习就是个体学习的简单累加。（ ）
理由：
2、适应性学习和创造性学习是组织学习的两个阶段。（ ）
理由：
3、在一个组织中，人人都在学习就是学习型组织。（ ）
理由：
4、组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件。（ ）
理由：
作业三
一、解释下列概念
1、人本管理：
二、简答题
1、人本管理的特征有哪些？
2、人本管理的内容是什么？
3、人本管理的原则是什么？
4、人本管理的基本方法有哪些？
三、判断题(判断正误并说明理由)
1、期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的。（ ）
理由：
2、归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇。（ ）
理由：
作业四
一、解释下列概念
1、知识资源：
2、知识管理：
二、简答题
1、企业的知识资源表现在哪些方面？
2、知识管理的主要内容有哪些？
3、知识管理的实施要点有哪些？
三、判断题(判断正误并说明理由)
1、企业的知识资源与一般的物质资源一样，在使用过程中会出现边际报酬递减现象。（理由：
2、知识管理等同于信息管理。（ ）
理由：
）