社会渠道区域主管岗位工作职责
一、执行力工作职责
坚决服从公司领导的统一指挥，认真执行公司制定的规章制度，完成公司下达的各项任务指标，完成公司领导和上级主管交办的任务。
二、绩效指标工作职责
（一）深入理解公司下发的营销方案内容，做好代理商传达与指导；
（二）分解月度绩效考核指标，制定指标完成方法和步骤，全力完成各项考核指标；
（三）掌握代理商每日、每周、每月指标完成进度，及时制定短板指标提升措施，并做好代理商整改指导；
（四）每月定期开展代理商业务发展情况沟通工作，总结经验，发现问题。
三、代理商管理工作职责
（一）制定代理商贴店督导计划，跟进代理商业务发展和服务质量工作；
（二）制定巡检计划，每天开展辖区巡检工作。
四、基础工作
（一）基础信息：每周做一次代理商基础数据更新，做好代理商效能跟进。
（二）总结与计划：定期制定日、周、月工作计划，并做好工作总结。
（三）信息反馈：每天定时收集市场动态及对手动态信息，并及时向上一级主管反馈。
（四）会议制度：按要求准时参加分公司或中心组织的会议。
（五）安全生产：定期开展安全生产自检与代理商巡检。
五、促销活动工作职责
（一）根据考核指标、阶段工作重点，指导代理商开展现场促销，并与代理商一起制定现场促销目标；
（二）与代理商做好促销活动沟通，沟通内容包括营销方案、人员安排、营销话术、投诉控制、注意事项等；
（三）指导或协助代理商通过横幅、海报、宣传单、短信、电话等方式进行提前宣传预热，告知目标客户参与现场促销活动；
（四）协助代理商落实现场促销物料、宣传物料筹备工作；
（五）配合代理商做好促销现场，包括人员监督、指标完成阶段通报、调整营销策略等；
（六）完成促销活动后总结。
六、团队协作工作职责
（一）相处原则：尊重、坦诚、热情、互相帮助。
（二）积极参与公司组织的团队活动。
社会渠道区域主管岗位工作职责
一、执行力工作职责
坚决服从公司领导的统一指挥，认真执行公司制定的规章制度，完成公司下达的各项任务指标，完成公司领导和上级主管交办的任务。
二、绩效指标工作职责
（一）深入理解公司下发的营销方案内容，做好代理商传达与指导；
（二）分解月度绩效考核指标，制定指标完成方法和步骤，全力完成各项考核指标；
（三）掌握代理商每日、每周、每月指标完成进度，及时制定短板指标提升措施，并做好代理商整改指导；
（四）每月定期开展代理商业务发展情况沟通工作，总结经验，发现问题。
三、代理商管理工作职责
（一）制定代理商贴店督导计划，跟进代理商业务发展和服务质量工作；
（二）制定巡检计划，每天开展辖区巡检工作。
四、基础工作
（一）基础信息：每周做一次代理商基础数据更新，做好代理商效能跟进。
（二）总结与计划：定期制定日、周、月工作计划，并做好工作总结。
（三）信息反馈：每天定时收集市场动态及对手动态信息，并及时向上一级主管反馈。
（四）会议制度：按要求准时参加分公司或中心组织的会议。
（五）安全生产：定期开展安全生产自检与代理商巡检。
五、促销活动工作职责
（一）根据考核指标、阶段工作重点，指导代理商开展现场促销，并与代理商一起制定现场促销目标；
（二）与代理商做好促销活动沟通，沟通内容包括营销方案、人员安排、营销话术、投诉控制、注意事项等；
（三）指导或协助代理商通过横幅、海报、宣传单、短信、电话等方式进行提前宣传预热，告知目标客户参与现场促销活动；
（四）协助代理商落实现场促销物料、宣传物料筹备工作；
（五）配合代理商做好促销现场，包括人员监督、指标完成阶段通报、调整营销策略等；
（六）完成促销活动后总结。
六、团队协作工作职责
（一）相处原则：尊重、坦诚、热情、互相帮助。
（二）积极参与公司组织的团队活动。