社会渠道区域主管岗位工作职责
一、执行力工作职责
坚决服从公司领导的统一指挥,认真执行公司制定的规章制度,完成公司下达的各项任务指标,完成公司领导和上级主管交办的任务。
二、绩效指标工作职责
(一)深入理解公司下发的营销方案内容,做好代理商传达与指导;
(二)分解月度绩效考核指标,制定指标完成方法和步骤,全力完成各项考核指标;
(三)掌握代理商每日、每周、每月指标完成进度,及时制定短板指标提升措施,并做好代理商整改指导;
(四)每月定期开展代理商业务发展情况沟通工作,总结经验,发现问题。
三、代理商管理工作职责
(一)制定代理商贴店督导计划,跟进代理商业务发展和服务质量工作;
(二)制定巡检计划,每天开展辖区巡检工作。
四、基础工作
(一)基础信息:每周做一次代理商基础数据更新,做好代理商效能跟进。
(二)总结与计划:定期制定日、周、月工作计划,并做好工作总结。
(三)信息反馈:每天定时收集市场动态及对手动态信息,并及时向上一级主管反馈。
(四)会议制度:按要求准时参加分公司或中心组织的会议。
(五)安全生产:定期开展安全生产自检与代理商巡检。
五、促销活动工作职责
(一)根据考核指标、阶段工作重点,指导代理商开展现场促销,并与代理商一起制定现场促销目标;
(二)与代理商做好促销活动沟通,沟通内容包括营销方案、人员安排、营销话术、投诉控制、注意事项等;
(三)指导或协助代理商通过横幅、海报、宣传单、短信、电话等方式进行提前宣传预热,告知目标客户参与现场促销活动;
(四)协助代理商落实现场促销物料、宣传物料筹备工作;
(五)配合代理商做好促销现场,包括人员监督、指标完成阶段通报、调整营销策略等;
(六)完成促销活动后总结。
六、团队协作工作职责
(一)相处原则:尊重、坦诚、热情、互相帮助。
(二)积极参与公司组织的团队活动。
社会渠道区域主管岗位工作职责
一、执行力工作职责
坚决服从公司领导的统一指挥,认真执行公司制定的规章制度,完成公司下达的各项任务指标,完成公司领导和上级主管交办的任务。
二、绩效指标工作职责
(一)深入理解公司下发的营销方案内容,做好代理商传达与指导;
(二)分解月度绩效考核指标,制定指标完成方法和步骤,全力完成各项考核指标;
(三)掌握代理商每日、每周、每月指标完成进度,及时制定短板指标提升措施,并做好代理商整改指导;
(四)每月定期开展代理商业务发展情况沟通工作,总结经验,发现问题。
三、代理商管理工作职责
(一)制定代理商贴店督导计划,跟进代理商业务发展和服务质量工作;
(二)制定巡检计划,每天开展辖区巡检工作。
四、基础工作
(一)基础信息:每周做一次代理商基础数据更新,做好代理商效能跟进。
(二)总结与计划:定期制定日、周、月工作计划,并做好工作总结。
(三)信息反馈:每天定时收集市场动态及对手动态信息,并及时向上一级主管反馈。
(四)会议制度:按要求准时参加分公司或中心组织的会议。
(五)安全生产:定期开展安全生产自检与代理商巡检。
五、促销活动工作职责
(一)根据考核指标、阶段工作重点,指导代理商开展现场促销,并与代理商一起制定现场促销目标;
(二)与代理商做好促销活动沟通,沟通内容包括营销方案、人员安排、营销话术、投诉控制、注意事项等;
(三)指导或协助代理商通过横幅、海报、宣传单、短信、电话等方式进行提前宣传预热,告知目标客户参与现场促销活动;
(四)协助代理商落实现场促销物料、宣传物料筹备工作;
(五)配合代理商做好促销现场,包括人员监督、指标完成阶段通报、调整营销策略等;
(六)完成促销活动后总结。
六、团队协作工作职责
(一)相处原则:尊重、坦诚、热情、互相帮助。
(二)积极参与公司组织的团队活动。