事故系统“四要素”在民爆企业安全生产工作中的应用
福建省民爆化工股份有限公司福安分公司 355000 黄朝元
摘 要：本文以事故系统“四要素”为理论基础，结合笔者多年的安全管理工作经验概述，总结归纳了“四要素”在安全生产实践中的实际运用经验，提出了提高企业本质安全水平的措施及方法，对促进和提高民爆企业安全生产管理工作和事故预防具有一定的现实意义。
关键词：事故系统 本质安全水平 安全管理工作
1引言
我国的民爆生产企业是为了适应经济发展的需要，将国有的军工厂改制或者对小型民爆企生产业进行合并。为了加大效益的产出，多数都进行了大规模的技术改造。对于改造后的企业，虽然自动化程度有所提高，但是管理不够系统化，新技术使用推广不够成熟以及员工的素质偏低等是影响制约其发展的主要因素。
民爆行业属于危险化学品生产的高危行业，由于爆破器材本身具有敏感、易燃、易爆、强腐蚀等特点，因此在生产过程中发生事故的可能性非常大，小小的事故往往造成群死群伤甚至企业破产等严重后果和不良的社会影响，因此在实际的生产管理重运用科学系统管理方法提高民爆生产企业本质安全水平至关重要，预防在先，认真排查隐患将事故隐患消灭在萌芽状态从而使企业实现效益的持续改进[3]。
2 事故系统四要素
事故系统四个要素（见图1），通常称“4M”要素：（1）人（Men），人的不安全行为是事故产生的最直接的因素；（2）机（Machine），机器的不安全状态也是事故产生的直接原因；（3）环境（Medium），不良的生产环境影响人的行为，同时对机械设备产生不良的作用；（4）管理（Management）,管理的欠缺。共中最重要的因素是管理，因为管理对人、机、环境都会产生作用和影响[1]。
图1 事故系统要素及结构
通过分析事故系统四要素能有效的预防事故，实现企业的安全生产。 安全系统的观点认为：预防为主是实现系统本质安全化的必由之路，安全管理不仅是控制人、机、环境、管理事故系统四要素的重要工具，也是协调人、物、能量、信息安全系统四要素的重要工具。不仅要从个别要素出发，研究和分析系统的元素，更要从整体出发研究安全系统的结构、关系和运行过程等，实现安全系统的优化这一目标。
3 “四要素”在企业日常安全管理中的运用
笔者在实际安全生产管理中运用事故系统四要素理论为指导结合企业实际情况，提出的一些措施及方法，保障了企业的安全生产，收到了一定的成效。
3.1人 ——提高人的安全素质规范人的安全行为
3.1.1提高人的安全素质具体措施方法
安全生产教育培训是保障安全生产的决定性因素，只有通过经常性的安全教育培训，才能从根本上提高员工的安全生产知识水平、安全生产技能、应急处置能力和安全生产综合素质。笔者认为安全教育培训不紧要讲究方式、方法，更要注重效果，
（1）加强安全管理人员的教育培训，笔者认为学习安全事故案例及观看事故录像应当作为主要的学习内容，因为通过学习事故案例，职工可以总结、分析、提炼，提出了安全生产管理的“蝴蝶效应、火炉原则、木桶原理、利器原理、铁腕原理、海因里希法则”等安全生产的重要规律；通过观看事故录像可以给广大职工以心灵冲击，使职工对“三违”行为造成的后果更为直观明了，在提高职工安全意识方面效果明显[2]。
（2）企业应从年头抓起，从各基层单位挑选出优秀的教师，做好演示文稿，后到每个企业去进行复工培训，并采用闭卷考试的形式，严格进行考核并结合奖惩制度，做到了奖优罚劣，达到广大职工安全知识“比学赶帮”的目的，杜绝了安全教育培训工作的作形式、走过场的现象。
（3）培训教育深入现场、针对性强，广大员工文化水平参差不齐，平时应结合企业生产工艺情况，请专业人士制好安全宣传壁报等，把这些壁报张帖于食堂、会议室、休息场所和娱乐场所，以喜闻乐见、轻松幽默、通俗易懂的表现形式，
让员工在娱乐的同时了解各种安全生产知识，同时也针对文化素质不高的同志进行现场的“手指口述”的教育形式，真正使广大职工会辨识危险有害因素、懂事故隐患的处理的方法。
3.1.2规范人的安全行为具体措施方法
（1）完善企业各项规章、奖惩制度
俗话说"无规矩不成方圆"。健全制度、加强管理、严肃纪律作为思想工作的重要内容，用严格的规章制度规范职工言行，保证落实到位，利用制度管人管事。车间主任，班组长带头严格执行，建立了敢抓敢管、扶正压邪和奖惩严明的激励制约机制。通过制定《工艺技术操作规程》、《安全操作规程》、《检验规程》《精细化管理方案》；修订了《安全生产奖罚办法》、《风险抵押金考核办法》、《生产安全事故应急救援预案》、《各岗位危险因素分析与预防》、《安全教育培训考核办法》、《隐患排查治理考核办法》等规章制度加强和规范广大职工的日常行为规范,，这些管理制度的不断完善和贯彻，不但加强安全生产管理，保障了生产和经营的安全有效，而且也杜绝大部份安全隐患，使职工养成良好的安全工作习惯，避免习惯性违章，同时加快了企业管理制度化、标准化、规范化的前进步伐。
3.2物——设备与环境的安全可靠性
3.2.1环境的安全可靠性保障
（1）从源头抓起，在技改初期就在选址、设计、设备及工艺选型（设计安全性、制造安全性、使用安全性）上下大气力，做好工作；民爆企业是个高危险行业，选址首先要考虑外部安全距离、地质结构、自然灾害、工业取用水的来源和去向。
（2）抓好设计和建筑质量，选好地址后在招标比价时投标工程设计、建筑单位必须要具备国家相应设计及建筑资质，初步设计及安全预评应经修改、论证、审批。工程施工过程中应严把工程质量关，聘用土建高级工程师配合监理单位对建筑工程质量进行全天候监工，确保工程质量。
3.2.2设备及工艺选型（设计安全性、制造安全性、使用安全性）
选择先进工艺及设备，应优先考虑工艺及设备的匹配性、设备的自动化水平、安全自动监控水平等，实地考察并召开专题会议讨论、研究对比，如选择工艺充分考虑南北地区差异，温差、气候、相对湿度、客户对产品需求调查等工作。选择工装设备先考虑设备、设施的设计安全性、制造安全性、使用安全性。在设备
的安装及调试过程中则由设计制造的厂商派技术人员来我方直接安装调试，企业及时安排机电人员参与配合和学习，在安全调试的过程中使企业相关技术人员对新技术、新设备能够快速消化、吸收、掌握两条生产线自动化控制及维保养要领，并在试生产过程中结合实际情况不断对设备性能及工艺参数进行调整匹配，对工艺及设备不匹配的情况决不单一考虑经济指标将就运行，坚决将使用安全性、制造安全性放在首位。
3.3管理效能的充分发挥，是安全的基础保障
大量事故证明，引发事故的原因都可以追溯到管理上的缺陷，换言之管理效能是否充分发挥是管理工作是否有效的基础保障，物的不安全状态及人的不安全行为都可以通过严格的监督管理来加以改进，由此可见加强监督管理是非常必要的关键环节。
3.3.1强化监管力度，分级管理
通过例行检查、专项监督、及安全验收等措施手段促进企业加强安全生产管理工作。为使安全监管工作更具有针对性、实效性，在安全管理过程中推行分级监管即按照国家的相关规范和单位的实际情况依据各部位、各工序的危害程度等级分层次实行分级管理；
监督检查工作不是面子工作，监管检查要做到“火眼金睛”，要看清本质，检查中不能只看某一单一结果“有”或者“无”，要做到查其内容究其根源抓其实质。监管工作不能流于形式，要做到认真、全面、扎实、科学、严格，对查出的安全隐患要实实在在地进行整改落实，决不能心慈手软，做到一级抓一级，一级对一级负责，只有这样才能把监管工作落到实处，事故才能防患于未然[3]。
3.3.2实施隐患排查治理，消除安全隐患
注重实施隐患排查治理，成立安全隐患治理领导小组；规定了排查治理的场所、内容及方式；建立健全隐患排查治理机制，全面深入排查治理各类事故隐患；使这项任务制度化、长期化。
（1）认清本单位滋生隐患的土壤，原国家安监局局长李毅中曾指出：隐患是安全生产中各种矛盾问题的集中体现，是违反安全生产法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为，是滋生事故的土壤。从现场的安全监督管理中，我们可以发现，隐患主要来源于安全责任落实不到位、思想麻痹大意、习惯性违章、从事禁
忌作业、带着情绪作业、违章指挥，特别是这两年处于半停产、试产阶段，职工收入明显下降，职工心理上的波动较大，针对这些职工思想意识上的隐患，工作态度上的隐患，工作岗位上的隐患，生产系统中的隐患，我们必分析清其原因，针对不同隐患，采取不同措施，做好职工的安全思想工作；
（2）善于发动职工随时查找身边和岗位存在的隐患并及时进行治理，我们要用动态的思维去治理隐患，因为生产始终是动态的，旧的隐患整改，新的隐患随时可能产生，用动态的思维搞好隐患治理是至关重要的；
（3）隐患排查还可以请地方专业机构，进行定期或不定期的火灾隐患排查，排查出的隐患必须按三定原则进行，即定整改措施、定整改责任人、定整改时间，可以立即整改的现场监督整改，使隐患不再重复发生；只有严格实施隐患排查治理，才能预防事故，将事故扼杀于摇篮之中。
3.3.3防患未然，落实《生产安全事故应急救援预案》
事故的预防是无法达到百分之百控制事故的发生，为防止事故扩大和财产损失，企业应制定《生产安全事故应急救援预案》，实现企业安全管理工作，从事故预防入手，对各种作业和生产过程实行评价，对各种预知的危险因素做到事前控制，实现预防为主的目的，并对各种潜在的或可能突发的事故制定应急程序，使安全管理从传统模式转变到现代化的管理模式一来，从而达到本质安全的目的。
4 结论
保障安全生产，要通过有效的事故预防来实现，预防为主是实现系统本质安全化的必由之路，利用人、机、环境、管理四要素的重要工具不仅是安全管理工作的主导，也是协调人、物、能量、信息安全系统四要素的重要工具。辩证的研究和分析四要素的关联性、系统系，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过不断的持续改进企业本质安全的新技术、新经验、新方法，从而实现企业本质安全，达到长治久安的目的。
参考文献：
[1]罗云，程五一.现代安全管理.北京：化学工业出版社，2004
[2]郑希文.安全生产管理.北京：冶金工业出版社，1997
[3]黄国栋.安全生产学.北京：兵器工业出版社，1987
忌作业、带着情绪作业、违章指挥，特别是这两年处于半停产、试产阶段，职工收入明显下降，职工心理上的波动较大，针对这些职工思想意识上的隐患，工作态度上的隐患，工作岗位上的隐患，生产系统中的隐患，我们必分析清其原因，针对不同隐患，采取不同措施，做好职工的安全思想工作；
（2）善于发动职工随时查找身边和岗位存在的隐患并及时进行治理，我们要用动态的思维去治理隐患，因为生产始终是动态的，旧的隐患整改，新的隐患随时可能产生，用动态的思维搞好隐患治理是至关重要的；
（3）隐患排查还可以请地方专业机构，进行定期或不定期的火灾隐患排查，排查出的隐患必须按三定原则进行，即定整改措施、定整改责任人、定整改时间，可以立即整改的现场监督整改，使隐患不再重复发生；只有严格实施隐患排查治理，才能预防事故，将事故扼杀于摇篮之中。
3.3.3防患未然，落实《生产安全事故应急救援预案》
事故的预防是无法达到百分之百控制事故的发生，为防止事故扩大和财产损失，企业应制定《生产安全事故应急救援预案》，实现企业安全管理工作，从事故预防入手，对各种作业和生产过程实行评价，对各种预知的危险因素做到事前控制，实现预防为主的目的，并对各种潜在的或可能突发的事故制定应急程序，使安全管理从传统模式转变到现代化的管理模式一来，从而达到本质安全的目的。
4 结论
保障安全生产，要通过有效的事故预防来实现，预防为主是实现系统本质安全化的必由之路，利用人、机、环境、管理四要素的重要工具不仅是安全管理工作的主导，也是协调人、物、能量、信息安全系统四要素的重要工具。辩证的研究和分析四要素的关联性、系统系，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过不断的持续改进企业本质安全的新技术、新经验、新方法，从而实现企业本质安全，达到长治久安的目的。
参考文献：
[1]罗云，程五一.现代安全管理.北京：化学工业出版社，2004
[2]郑希文.安全生产管理.北京：冶金工业出版社，1997
[3]黄国栋.安全生产学.北京：兵器工业出版社，1987
事故系统“四要素”在民爆企业安全生产工作中的应用
福建省民爆化工股份有限公司福安分公司 355000 黄朝元
摘 要：本文以事故系统“四要素”为理论基础，结合笔者多年的安全管理工作经验概述，总结归纳了“四要素”在安全生产实践中的实际运用经验，提出了提高企业本质安全水平的措施及方法，对促进和提高民爆企业安全生产管理工作和事故预防具有一定的现实意义。
关键词：事故系统 本质安全水平 安全管理工作
1引言
我国的民爆生产企业是为了适应经济发展的需要，将国有的军工厂改制或者对小型民爆企生产业进行合并。为了加大效益的产出，多数都进行了大规模的技术改造。对于改造后的企业，虽然自动化程度有所提高，但是管理不够系统化，新技术使用推广不够成熟以及员工的素质偏低等是影响制约其发展的主要因素。
民爆行业属于危险化学品生产的高危行业，由于爆破器材本身具有敏感、易燃、易爆、强腐蚀等特点，因此在生产过程中发生事故的可能性非常大，小小的事故往往造成群死群伤甚至企业破产等严重后果和不良的社会影响，因此在实际的生产管理重运用科学系统管理方法提高民爆生产企业本质安全水平至关重要，预防在先，认真排查隐患将事故隐患消灭在萌芽状态从而使企业实现效益的持续改进[3]。
2 事故系统四要素
事故系统四个要素（见图1），通常称“4M”要素：（1）人（Men），人的不安全行为是事故产生的最直接的因素；（2）机（Machine），机器的不安全状态也是事故产生的直接原因；（3）环境（Medium），不良的生产环境影响人的行为，同时对机械设备产生不良的作用；（4）管理（Management）,管理的欠缺。共中最重要的因素是管理，因为管理对人、机、环境都会产生作用和影响[1]。
图1 事故系统要素及结构
通过分析事故系统四要素能有效的预防事故，实现企业的安全生产。 安全系统的观点认为：预防为主是实现系统本质安全化的必由之路，安全管理不仅是控制人、机、环境、管理事故系统四要素的重要工具，也是协调人、物、能量、信息安全系统四要素的重要工具。不仅要从个别要素出发，研究和分析系统的元素，更要从整体出发研究安全系统的结构、关系和运行过程等，实现安全系统的优化这一目标。
3 “四要素”在企业日常安全管理中的运用
笔者在实际安全生产管理中运用事故系统四要素理论为指导结合企业实际情况，提出的一些措施及方法，保障了企业的安全生产，收到了一定的成效。
3.1人 ——提高人的安全素质规范人的安全行为
3.1.1提高人的安全素质具体措施方法
安全生产教育培训是保障安全生产的决定性因素，只有通过经常性的安全教育培训，才能从根本上提高员工的安全生产知识水平、安全生产技能、应急处置能力和安全生产综合素质。笔者认为安全教育培训不紧要讲究方式、方法，更要注重效果，
（1）加强安全管理人员的教育培训，笔者认为学习安全事故案例及观看事故录像应当作为主要的学习内容，因为通过学习事故案例，职工可以总结、分析、提炼，提出了安全生产管理的“蝴蝶效应、火炉原则、木桶原理、利器原理、铁腕原理、海因里希法则”等安全生产的重要规律；通过观看事故录像可以给广大职工以心灵冲击，使职工对“三违”行为造成的后果更为直观明了，在提高职工安全意识方面效果明显[2]。
（2）企业应从年头抓起，从各基层单位挑选出优秀的教师，做好演示文稿，后到每个企业去进行复工培训，并采用闭卷考试的形式，严格进行考核并结合奖惩制度，做到了奖优罚劣，达到广大职工安全知识“比学赶帮”的目的，杜绝了安全教育培训工作的作形式、走过场的现象。
（3）培训教育深入现场、针对性强，广大员工文化水平参差不齐，平时应结合企业生产工艺情况，请专业人士制好安全宣传壁报等，把这些壁报张帖于食堂、会议室、休息场所和娱乐场所，以喜闻乐见、轻松幽默、通俗易懂的表现形式，
让员工在娱乐的同时了解各种安全生产知识，同时也针对文化素质不高的同志进行现场的“手指口述”的教育形式，真正使广大职工会辨识危险有害因素、懂事故隐患的处理的方法。
3.1.2规范人的安全行为具体措施方法
（1）完善企业各项规章、奖惩制度
俗话说"无规矩不成方圆"。健全制度、加强管理、严肃纪律作为思想工作的重要内容，用严格的规章制度规范职工言行，保证落实到位，利用制度管人管事。车间主任，班组长带头严格执行，建立了敢抓敢管、扶正压邪和奖惩严明的激励制约机制。通过制定《工艺技术操作规程》、《安全操作规程》、《检验规程》《精细化管理方案》；修订了《安全生产奖罚办法》、《风险抵押金考核办法》、《生产安全事故应急救援预案》、《各岗位危险因素分析与预防》、《安全教育培训考核办法》、《隐患排查治理考核办法》等规章制度加强和规范广大职工的日常行为规范,，这些管理制度的不断完善和贯彻，不但加强安全生产管理，保障了生产和经营的安全有效，而且也杜绝大部份安全隐患，使职工养成良好的安全工作习惯，避免习惯性违章，同时加快了企业管理制度化、标准化、规范化的前进步伐。
3.2物——设备与环境的安全可靠性
3.2.1环境的安全可靠性保障
（1）从源头抓起，在技改初期就在选址、设计、设备及工艺选型（设计安全性、制造安全性、使用安全性）上下大气力，做好工作；民爆企业是个高危险行业，选址首先要考虑外部安全距离、地质结构、自然灾害、工业取用水的来源和去向。
（2）抓好设计和建筑质量，选好地址后在招标比价时投标工程设计、建筑单位必须要具备国家相应设计及建筑资质，初步设计及安全预评应经修改、论证、审批。工程施工过程中应严把工程质量关，聘用土建高级工程师配合监理单位对建筑工程质量进行全天候监工，确保工程质量。
3.2.2设备及工艺选型（设计安全性、制造安全性、使用安全性）
选择先进工艺及设备，应优先考虑工艺及设备的匹配性、设备的自动化水平、安全自动监控水平等，实地考察并召开专题会议讨论、研究对比，如选择工艺充分考虑南北地区差异，温差、气候、相对湿度、客户对产品需求调查等工作。选择工装设备先考虑设备、设施的设计安全性、制造安全性、使用安全性。在设备
的安装及调试过程中则由设计制造的厂商派技术人员来我方直接安装调试，企业及时安排机电人员参与配合和学习，在安全调试的过程中使企业相关技术人员对新技术、新设备能够快速消化、吸收、掌握两条生产线自动化控制及维保养要领，并在试生产过程中结合实际情况不断对设备性能及工艺参数进行调整匹配，对工艺及设备不匹配的情况决不单一考虑经济指标将就运行，坚决将使用安全性、制造安全性放在首位。
3.3管理效能的充分发挥，是安全的基础保障
大量事故证明，引发事故的原因都可以追溯到管理上的缺陷，换言之管理效能是否充分发挥是管理工作是否有效的基础保障，物的不安全状态及人的不安全行为都可以通过严格的监督管理来加以改进，由此可见加强监督管理是非常必要的关键环节。
3.3.1强化监管力度，分级管理
通过例行检查、专项监督、及安全验收等措施手段促进企业加强安全生产管理工作。为使安全监管工作更具有针对性、实效性，在安全管理过程中推行分级监管即按照国家的相关规范和单位的实际情况依据各部位、各工序的危害程度等级分层次实行分级管理；
监督检查工作不是面子工作，监管检查要做到“火眼金睛”，要看清本质，检查中不能只看某一单一结果“有”或者“无”，要做到查其内容究其根源抓其实质。监管工作不能流于形式，要做到认真、全面、扎实、科学、严格，对查出的安全隐患要实实在在地进行整改落实，决不能心慈手软，做到一级抓一级，一级对一级负责，只有这样才能把监管工作落到实处，事故才能防患于未然[3]。
3.3.2实施隐患排查治理，消除安全隐患
注重实施隐患排查治理，成立安全隐患治理领导小组；规定了排查治理的场所、内容及方式；建立健全隐患排查治理机制，全面深入排查治理各类事故隐患；使这项任务制度化、长期化。
（1）认清本单位滋生隐患的土壤，原国家安监局局长李毅中曾指出：隐患是安全生产中各种矛盾问题的集中体现，是违反安全生产法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为，是滋生事故的土壤。从现场的安全监督管理中，我们可以发现，隐患主要来源于安全责任落实不到位、思想麻痹大意、习惯性违章、从事禁
忌作业、带着情绪作业、违章指挥，特别是这两年处于半停产、试产阶段，职工收入明显下降，职工心理上的波动较大，针对这些职工思想意识上的隐患，工作态度上的隐患，工作岗位上的隐患，生产系统中的隐患，我们必分析清其原因，针对不同隐患，采取不同措施，做好职工的安全思想工作；
（2）善于发动职工随时查找身边和岗位存在的隐患并及时进行治理，我们要用动态的思维去治理隐患，因为生产始终是动态的，旧的隐患整改，新的隐患随时可能产生，用动态的思维搞好隐患治理是至关重要的；
（3）隐患排查还可以请地方专业机构，进行定期或不定期的火灾隐患排查，排查出的隐患必须按三定原则进行，即定整改措施、定整改责任人、定整改时间，可以立即整改的现场监督整改，使隐患不再重复发生；只有严格实施隐患排查治理，才能预防事故，将事故扼杀于摇篮之中。
3.3.3防患未然，落实《生产安全事故应急救援预案》
事故的预防是无法达到百分之百控制事故的发生，为防止事故扩大和财产损失，企业应制定《生产安全事故应急救援预案》，实现企业安全管理工作，从事故预防入手，对各种作业和生产过程实行评价，对各种预知的危险因素做到事前控制，实现预防为主的目的，并对各种潜在的或可能突发的事故制定应急程序，使安全管理从传统模式转变到现代化的管理模式一来，从而达到本质安全的目的。
4 结论
保障安全生产，要通过有效的事故预防来实现，预防为主是实现系统本质安全化的必由之路，利用人、机、环境、管理四要素的重要工具不仅是安全管理工作的主导，也是协调人、物、能量、信息安全系统四要素的重要工具。辩证的研究和分析四要素的关联性、系统系，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过不断的持续改进企业本质安全的新技术、新经验、新方法，从而实现企业本质安全，达到长治久安的目的。
参考文献：
[1]罗云，程五一.现代安全管理.北京：化学工业出版社，2004
[2]郑希文.安全生产管理.北京：冶金工业出版社，1997
[3]黄国栋.安全生产学.北京：兵器工业出版社，1987
忌作业、带着情绪作业、违章指挥，特别是这两年处于半停产、试产阶段，职工收入明显下降，职工心理上的波动较大，针对这些职工思想意识上的隐患，工作态度上的隐患，工作岗位上的隐患，生产系统中的隐患，我们必分析清其原因，针对不同隐患，采取不同措施，做好职工的安全思想工作；
（2）善于发动职工随时查找身边和岗位存在的隐患并及时进行治理，我们要用动态的思维去治理隐患，因为生产始终是动态的，旧的隐患整改，新的隐患随时可能产生，用动态的思维搞好隐患治理是至关重要的；
（3）隐患排查还可以请地方专业机构，进行定期或不定期的火灾隐患排查，排查出的隐患必须按三定原则进行，即定整改措施、定整改责任人、定整改时间，可以立即整改的现场监督整改，使隐患不再重复发生；只有严格实施隐患排查治理，才能预防事故，将事故扼杀于摇篮之中。
3.3.3防患未然，落实《生产安全事故应急救援预案》
事故的预防是无法达到百分之百控制事故的发生，为防止事故扩大和财产损失，企业应制定《生产安全事故应急救援预案》，实现企业安全管理工作，从事故预防入手，对各种作业和生产过程实行评价，对各种预知的危险因素做到事前控制，实现预防为主的目的，并对各种潜在的或可能突发的事故制定应急程序，使安全管理从传统模式转变到现代化的管理模式一来，从而达到本质安全的目的。
4 结论
保障安全生产，要通过有效的事故预防来实现，预防为主是实现系统本质安全化的必由之路，利用人、机、环境、管理四要素的重要工具不仅是安全管理工作的主导，也是协调人、物、能量、信息安全系统四要素的重要工具。辩证的研究和分析四要素的关联性、系统系，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过不断的持续改进企业本质安全的新技术、新经验、新方法，从而实现企业本质安全，达到长治久安的目的。
参考文献：
[1]罗云，程五一.现代安全管理.北京：化学工业出版社，2004
[2]郑希文.安全生产管理.北京：冶金工业出版社，1997
[3]黄国栋.安全生产学.北京：兵器工业出版社，1987