[财务管理学](1)

《财务管理学》

 参考书目

1.《公司财务管理理论与案例》.马忠编著.机械工业出版社

2.《财务成本管理》.CPA指定教材(每年最新修订版)

3.《现代企业财务管理》 [美]詹姆斯 .范霍恩 约翰.瓦霍维奇 郭浩等译 经济科学出版社

4.《公司理财》[美]斯蒂芬 .A.罗斯 吴世农等译 机械工业出版社

5.其他财务管理、公司财务等教材

第一章

学习本章后你应该能够:

1.了解企业的财务活动和财务关系,以及财务管理的概念和内容;

2.理解财务管理目标的几种主要观点以及理由;

3.了解不同利益主体财务管理目标矛盾及其解决方案。

1.1 财务管理的概念

1.1.1 企业财务活动(筹资、投资、经营、分配)

(1)筹资活动

(2)投资活动

(3)经营活动

(3)分配活动

1.1.2 企业财务关系

 内容 实质

企业与投资者 经营权与所有权的关系

企业与受资者 投资与受资的关系

企业与债权人 债务与债权的关系

企业与债务人 债权与债务的关系

企业内部各单位之间 内部各单位之间的利益关系

企业与员工之间 劳动成果的分配关系

企业与政府(税务机关) 强制性与无偿性的分配关系

财务管理:是组织企业财务活动,处理企业财务关系的一项经济管理工作。

1.2 财务管理的目标

1.2.1 财务管理目标及其不同观点

1、利润最大化

2、股东财富最大化

3、企业价值最大化

1 总 论

★请总结上述各种观点的理由(合理性)和局限性,你认为现阶段我国企业的财务管理目标应该是什么?为什么?

1.2.2 财务管理目标与利益冲突

1.委托—代理问题与利益冲突

(1)代理关系与利益冲突之一:股东与管理层 冲突:管理层希望在提高股东财富的同时,能更多地增加享受成本;而股东则希望以较小的管理成本获得最大的股东财富收益。 协调措施:激励、股东直接干预、被解聘、被收购

(2)代理关系与利益冲突之二:股东与债权人

冲突:股东未经债权人的同意,投资于比债权人预期风险更高的项目;股东未经债权人的同意发行或举借新债,提高负债比重,增加财务风险和破产的可能性。 协调措施:限制性借款;收回借款或不再借款。

(3)代理关系与利益冲突之三:大股东与中小股东

冲突(大股东侵害中小股东利益):

 利用关联交易转移上市公司的利润;

 非法占用上市公司巨额资金,或以上市公司名义进行各种担保和恶意融资;  发布虚假信息操纵股价;

 为大股东派出的高管支付高额报酬;

 利用不合理的股利政策掠夺中小股东的既得利益。(案例) 解决方案:完善上市公司治理结构;规范上市公司的信息披露机制。

★你有更好的解决方案吗?

2.公司利益与社会责任

★你认为公司利益与社会责任两者之间的关系应如何处理?

本章学习重点:

1.企业财务活动及财务关系

2.财务管理的概念及内容

3.财务管理目标——不同观点的理由及局限性

4.委托代理问题及利益冲突

本章关键词:

财务活动、财务关系、财务管理、财务目标、利益冲突 本章涉及的热点问题:

1.财务管理目标的实现方式

2.大股东侵害中小股东利益的行为及解决方案

2

《财务管理学》

 参考书目

1.《公司财务管理理论与案例》.马忠编著.机械工业出版社

2.《财务成本管理》.CPA指定教材(每年最新修订版)

3.《现代企业财务管理》 [美]詹姆斯 .范霍恩 约翰.瓦霍维奇 郭浩等译 经济科学出版社

4.《公司理财》[美]斯蒂芬 .A.罗斯 吴世农等译 机械工业出版社

5.其他财务管理、公司财务等教材

第一章

学习本章后你应该能够:

1.了解企业的财务活动和财务关系,以及财务管理的概念和内容;

2.理解财务管理目标的几种主要观点以及理由;

3.了解不同利益主体财务管理目标矛盾及其解决方案。

1.1 财务管理的概念

1.1.1 企业财务活动(筹资、投资、经营、分配)

(1)筹资活动

(2)投资活动

(3)经营活动

(3)分配活动

1.1.2 企业财务关系

 内容 实质

企业与投资者 经营权与所有权的关系

企业与受资者 投资与受资的关系

企业与债权人 债务与债权的关系

企业与债务人 债权与债务的关系

企业内部各单位之间 内部各单位之间的利益关系

企业与员工之间 劳动成果的分配关系

企业与政府(税务机关) 强制性与无偿性的分配关系

财务管理:是组织企业财务活动,处理企业财务关系的一项经济管理工作。

1.2 财务管理的目标

1.2.1 财务管理目标及其不同观点

1、利润最大化

2、股东财富最大化

3、企业价值最大化

1 总 论

★请总结上述各种观点的理由(合理性)和局限性,你认为现阶段我国企业的财务管理目标应该是什么?为什么?

1.2.2 财务管理目标与利益冲突

1.委托—代理问题与利益冲突

(1)代理关系与利益冲突之一:股东与管理层 冲突:管理层希望在提高股东财富的同时,能更多地增加享受成本;而股东则希望以较小的管理成本获得最大的股东财富收益。 协调措施:激励、股东直接干预、被解聘、被收购

(2)代理关系与利益冲突之二:股东与债权人

冲突:股东未经债权人的同意,投资于比债权人预期风险更高的项目;股东未经债权人的同意发行或举借新债,提高负债比重,增加财务风险和破产的可能性。 协调措施:限制性借款;收回借款或不再借款。

(3)代理关系与利益冲突之三:大股东与中小股东

冲突(大股东侵害中小股东利益):

 利用关联交易转移上市公司的利润;

 非法占用上市公司巨额资金,或以上市公司名义进行各种担保和恶意融资;  发布虚假信息操纵股价;

 为大股东派出的高管支付高额报酬;

 利用不合理的股利政策掠夺中小股东的既得利益。(案例) 解决方案:完善上市公司治理结构;规范上市公司的信息披露机制。

★你有更好的解决方案吗?

2.公司利益与社会责任

★你认为公司利益与社会责任两者之间的关系应如何处理?

本章学习重点:

1.企业财务活动及财务关系

2.财务管理的概念及内容

3.财务管理目标——不同观点的理由及局限性

4.委托代理问题及利益冲突

本章关键词:

财务活动、财务关系、财务管理、财务目标、利益冲突 本章涉及的热点问题:

1.财务管理目标的实现方式

2.大股东侵害中小股东利益的行为及解决方案

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