《经济师》2003年第11期 ●区域经济
河北省产业竞争力评价指标体系的构建
●贾荣言 张利群 李荣平
摘 要:文章根据产业竞争力的构成要素和评价原则, 设置了科学、合理、少而精的评价指标体系, 并提出了利用改进的模糊数学方法, 对产业竞争力进行科学的评价, 进一步丰富了竞争力研究的内容。
关键词:竞争力 指标体系 评价方法 模糊数学中图分类号:F127 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2003) 11-233-02长期以来, 竞争力研究一直是国内外经济学家关注的一个重要问题, 但就研究的侧重点而言, 大多集中在国家、地区、企业竞争力的研究上, 关于产业竞争力的研究较少。目前, 国内偶有关于产业竞争力研究的文章, 也大多是用单一指标, 如市场占有率或产销率或市场优势指数等来反映产业竞争力的总体状况。由于市场环境的复杂性和不同产业技术经济特点的差异, 在评价产业竞争力时, 仅用单一指标只能在一定程度上或侧重某一方面说明产业竞争力的状况, 要全面、综合反映产业生产能力、销售能力、盈利能力等的强弱, 难免存在局限性。因此, 要评价产业竞争力状况, 一、产业竞争力的涵义及构成要素
从空间角度看, 产业竞争力有两个层面:, 层面。, 及产业的国际竞争力; 市场上的竞争力, 后者。
从本质上看, , 特定区域的特定产业在国内市场上的表现或地位。这种表现和地位, 通常是由该区域产业所具有的提供有效产品或服务的能力具体表现出来。也可以说, 产业竞争力是产业内部企业在各种环境中成功地进行设计、生产和销售及服务能力的总和, 是由产业整体盈利状况和核心企业竞争优势支撑起来的产业生存与发展的能力。
从产业竞争力的涵义看, 产业竞争力是产业内企业竞争优势的集中体现, 是企业创新升级的前瞻。影响产业竞争力的主要因素有三个方面, 分别为产业产品竞争力、产业市场竞争力、产业生产要素竞争力。产业产品竞争力主要用来反映产业产品在技术、管理方面的优势, 是产业提高市场竞争力的先决条件; 产业市场竞争力反映产业资源, 产品的市场竞争优势, 既能反映前期产业提高产品竞争力的成效, 也可为进一步提高整体竞争力提供物质基础; 产业要素竞争力反映产业劳动力、资金方面存在的竞争优势, 增加值率指数(A 11)
产业产品竞争力(A 1)
销售收入成本率指数(A 12) 产
业产销率指数(A 21) 竞
产业市场竞争力(A 2) 市场占有率(A 22) 力资金占有份额(A 23)
全员劳动生产率指数(A 31)
产业生产要素竞争力(A 3)
资金利税率指数(A 32)
图1 二、产业竞争力评价指标体系的设置
要评价产业竞争力, 首先需要明确评价的原则。
1. 客观性原则。评价指标的选择要以现行的实际统计资料为基础, 尽量选取能够量化的指标, 避免人为因素的存在影响评价的结果。
2. 系统性原则。评价指标的选择要做到各部分之间的联系是有机的, 并能够形成一个完整的体系全面反映产业竞争力的状况。
3. 可比性原则。评价指标的选择要考虑到能够比较, 才能更好地评价, 指标的可比性越强, 评价结果就越可靠的问题。
4. 实用性原则。评价指标的选择既要考虑理论上的科学性, 做到指标涵义明确, 也要注意数据规范, 资料收集方便, 可操作性强。
根据产业竞争力的评价原则和影响因素, 把产业竞争力的评价指标分为三个模块, 分别为产业产品竞争力、产业市场竞争力、产业生产要素竞争力。指标体系的具体构成见图1。
各指标的经济意义如下:
(1) 增加值率指数(A 11) 。是区域某一产业增加值率与同期全国该
产业增加值率之比, 济效益, 其中, 之比, 计算公式为:
A 11=) (12) 。是区域某一产业销售成本率与同, 用来反映由于产业竞争力的提高使产业销售, 其中, 产业销售成本率是指一定时期内产业的销售成, 公式为:
A 12=×100%
全国产业销售收入成本率
(3) 产销率指数(A 21) 。是区域某一产业产销率与同期全国产业产销率之比, 用来反映产业生产产品的市场需求状况, 其中, 产销率是指一定时期内产业的销售收入与同期产业工业总产值之比, 公式为:
A 21=×100%
全国产业产销率
(4) 市场占有率(A 22) 。是区域某一产业的销售收入占全国同期产业销售收入的比重, 用来反映产业在区际市场竞争中的占有份额, 是体现产业市场扩张能力的重要指标, 公式为:
A 22=×100%
全国产业销售收入
(5) 资金占有份额(A 23) 。是某一区域某一产业拥有的全部资金占全国同产业全部资金的比重, 用来反映产业拥有的资金优势, 公式为:
A 23=×100%
全国产业的全部资金
(6) 全员劳动生产率指数(A 31) 。是区域产业的全员劳动生产率与同期全国全员劳动生产率之比, 用来反映产业人力资源的利用的效率, 其中, 全员劳动生产率是指一定时期产业工业增加值与从业人员平均数之比, 公式为:
A 31=×100%
全国产业全员劳动生产率
(7) 资金利税率指数(A 32) 。是区域产业资金利税率与同期全国资金利税率之比, 用来反映产业资金的利用效率, 其中, 资金利税率是指产业的利税总额与同期全部资金总额(流动资产年平均余额加固定资产净值) 之比, 公式为:
A 32=×100%
全国产业资金的利税率三、产业竞争力评价方法的确定
在确定了产业竞争力的评价指标之后, 就需要确定指标的权重, 选择评价方法。
1. 指标权数的确定。指标权数是以某种数量形式, 权衡被评价事物总体中诸因素相对重要程度的量值。它既可以是绝对数, 也可以是相对数; 可以取正数, 也可以取负数。权数的确定方法(下转第281页)
《经济师》2003年第11期 ●新人新作
大中型零售企业的错位经营
●程 洁 戴晓芳
摘 要:大中型零售企业避免价格战的激烈竞争方法之一就是错位经营; 应对措施为:主营商品随消费结构的变化而变化; 主营商品要与其他业态相区别; 注意同一商圈内的差异。
关键词:大中型零售企业 错位经营 应对措施
中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号;1004-4914(2003) 11-281-01
在经济比较发达的今天, 我国许多大中型零售企业之间的竞争很激烈, 大多数都在打价格之战, 今天你打折, 明天他送礼; 今天你七析, 明天他打四折等等无一不是在价格上下工夫。为什么会这样? 就是因为在同一商圈内的大中型零售企业数量太多, 太集中, 各家经营方式、经营商品雷同, 像“中华第一商业圈”的南京新街口商业圈, 在几百米远的地区就云集了好几家大型百货商店, 经营的商品大多差不多, 竞争手段多为价格战。搞这种低级价格战, , 经营, 售企业的定位雷同, , 笔者谈谈自己的一些想法。
一、主营商品随消费结构的变化而变化
作为大中型零售企业, 为避免打价格战,
只有调整主要经营商品, 以消费者真正的需求为宗旨, 树立各具特色的零售企业定位。错位经营就是各零售企业所卖的主要商品不雷同, 各具特色, 以吸引不同的消费者到不同的大中型零售企业购买。随着人们收入水平的提高, 吃饱穿暖已实现, 人们愿意花更多的钱在享受上, 如住房, 交通通讯, 旅游, 文化娱乐等方面。因此, 随着消费结构的变化, 各大中型零售企业所经营商品也应随着变化, 也就是尽量将一般商品压缩, 而将某些时新商品从某部分中分离出来, 尽量扩大展示时新商品, 以时新商品为主要商品。
二、主营商品要与其他业态相区别
, 上都有, , 竞争力, , 骤越来越快, , , , 选择余地大, , 服务好, 又具有一定规模等。所, 选择品和特殊品。
三、注意同一商圈内的差异
对于地处同一商圈内的各大中型零售企业特别要注意彼此间所卖商品保持差异。像上海徐家汇地区, 聚积着东方大厦、六百实
业、太平洋百货等大中型零售企业, 它们经营
的商品各具特色:像东方大厦, 精品云集, 其中国际品牌占商品品种约80%, 该商场以高价闻名上海。而太平洋百货则盯住年轻女性, 专营我国港澳台商品, 约占8成比例, 享有流行先驱的声誉。而六百实业卖的则是货真价实的国货名牌占70%, 所以受工薪消费群体青睐。另外, 汇金百货女装最具特色, 汇联商厦的食品种类最多。各大中型零售企业各有各的定位, 各有各的特色。虽然地处同一商圈, 但它们之间不用打价格战。
错位经营除了功能、商品、档次错位外, 促销重点、经营风格、, 才是解决问题最好的方参考文献:
1. 论大中型零售企业的错位经营. 北方经贸,2002(10)
2. Michael Levy ,Barton A. Wcitz. 零售学精要. 机械工业出版社
3. 大卫. E. 贝尔, 沃尔特. J. 萨蒙. 零售学. 东北财经大学出版社
(作者单位:南京财经大学 江苏南京
210000)
(责编:贾伟)
(上接第233页) 主要有:层次分析法, 简称AHP (Analytic Hierarchy Pro 2
cess ) 法, 是利用某种能区别事物优劣的相对度量(权数或优先权数) 作为值进行比较后, 用线性插值计算, 求得该项指标的得分。
同样, 对于逆指标X j , 构造其隶属函数为:
×60+40
X jmax -X jmin
其中,X jt 是第t 个产业第j 项指标X j 的实际数值;X jmin 是样本产业中第j 项指标X j 数据的最小值;X jmax 是样本产业中第j 项指标X j 数据的最大值;A jt 是第t 个产业第j 项指标X j 的得分值。
第二步, 采用专家评分的方法确定指标间的权数。
第三步, 计算样本产业综合得分。为了计算方便, 可采用加权平均法计算各样本产业的得分。设评价指标体系为X 1,X 2, ……X p -1,X p , 有p 个被评价产业, 则计算公式为:
A jt =Z i =∑W i A it
i =1t
评价事物合意度指标的方法:信息量权重法〈常用主成分分析法、因子分析法, 是根据各评价指标的实际值体现出来的变差信息来确定权重的方法; 专家估价权重, 常用德尔菲法, 是通过规定程序, 利用专家们的知识、经验和主观估计能力, 对评价指标的权重作出判断的方法。这些确定权数的方法, 在适用时因研究目的不同而各有侧重。在此研究中,A 1,A 2, A 3分别为0. 2,0. 5,0. 3;A 11,A 12,A 21,A 22,A 23,A 31,A 32分别为0. 6,0. 4, 0. 2,0. 4,0. 4,0. 6,0. 4。
2. 评价方法的确定。根据模糊数学理论, 采用模糊评价方法进行数据无量纲处理及加总计算, 具体步骤为:
第一步, 按一定的隶属函数关系, 计算各指标的得分。根据评价本身的特殊情况, 兼顾人们对数据的认同习性, 本研究对模糊数学模型进行了改进, 主要是把理论上的[0,1]范围扩展为[40,100]的范围。在隶属函数的构造过程中, 采用样本比较的方法, 对于正指标X i , 构造其隶属函数为:
×60+40
X imax -X imin
其中,X it 是第t 个产业第i 项指标X i 的实际值;X imin 是样本产业中第i 项指标X i 数据的最小值;X imax 是样本产业中第i 项指标X i 数据的最大值;A it 是第t 个产业第i 项指标X i 的得分值。
这样构造隶属函数的依据是, 把该项指标最大值的样本产业得分定为100分, 最小值的产业定为40分, 其他各企业的得分与最大值和最小
A it =
其中,A jt 是第t 个产业第i 项指标X i 的得分值; W i 是第i 项指标的权数;Z t 是第t 个产业的综合得分值。
第四步, 根据各产业的得分进行排序, 得到评价结果。〔本文系河北科技大学科学研究基金资助项目《河北省产业竞争力综合研究》研究成果之一〕
参考文献:
李荣平, 李剑玲. 产业技术创新能力评价方法研究. 河北科技大学学报. 2002(1)
(作者单位:河北科技大学经济管理学院 河北石家庄 050018)
(责编:若佳)
《经济师》2003年第11期 ●区域经济
河北省产业竞争力评价指标体系的构建
●贾荣言 张利群 李荣平
摘 要:文章根据产业竞争力的构成要素和评价原则, 设置了科学、合理、少而精的评价指标体系, 并提出了利用改进的模糊数学方法, 对产业竞争力进行科学的评价, 进一步丰富了竞争力研究的内容。
关键词:竞争力 指标体系 评价方法 模糊数学中图分类号:F127 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2003) 11-233-02长期以来, 竞争力研究一直是国内外经济学家关注的一个重要问题, 但就研究的侧重点而言, 大多集中在国家、地区、企业竞争力的研究上, 关于产业竞争力的研究较少。目前, 国内偶有关于产业竞争力研究的文章, 也大多是用单一指标, 如市场占有率或产销率或市场优势指数等来反映产业竞争力的总体状况。由于市场环境的复杂性和不同产业技术经济特点的差异, 在评价产业竞争力时, 仅用单一指标只能在一定程度上或侧重某一方面说明产业竞争力的状况, 要全面、综合反映产业生产能力、销售能力、盈利能力等的强弱, 难免存在局限性。因此, 要评价产业竞争力状况, 一、产业竞争力的涵义及构成要素
从空间角度看, 产业竞争力有两个层面:, 层面。, 及产业的国际竞争力; 市场上的竞争力, 后者。
从本质上看, , 特定区域的特定产业在国内市场上的表现或地位。这种表现和地位, 通常是由该区域产业所具有的提供有效产品或服务的能力具体表现出来。也可以说, 产业竞争力是产业内部企业在各种环境中成功地进行设计、生产和销售及服务能力的总和, 是由产业整体盈利状况和核心企业竞争优势支撑起来的产业生存与发展的能力。
从产业竞争力的涵义看, 产业竞争力是产业内企业竞争优势的集中体现, 是企业创新升级的前瞻。影响产业竞争力的主要因素有三个方面, 分别为产业产品竞争力、产业市场竞争力、产业生产要素竞争力。产业产品竞争力主要用来反映产业产品在技术、管理方面的优势, 是产业提高市场竞争力的先决条件; 产业市场竞争力反映产业资源, 产品的市场竞争优势, 既能反映前期产业提高产品竞争力的成效, 也可为进一步提高整体竞争力提供物质基础; 产业要素竞争力反映产业劳动力、资金方面存在的竞争优势, 增加值率指数(A 11)
产业产品竞争力(A 1)
销售收入成本率指数(A 12) 产
业产销率指数(A 21) 竞
产业市场竞争力(A 2) 市场占有率(A 22) 力资金占有份额(A 23)
全员劳动生产率指数(A 31)
产业生产要素竞争力(A 3)
资金利税率指数(A 32)
图1 二、产业竞争力评价指标体系的设置
要评价产业竞争力, 首先需要明确评价的原则。
1. 客观性原则。评价指标的选择要以现行的实际统计资料为基础, 尽量选取能够量化的指标, 避免人为因素的存在影响评价的结果。
2. 系统性原则。评价指标的选择要做到各部分之间的联系是有机的, 并能够形成一个完整的体系全面反映产业竞争力的状况。
3. 可比性原则。评价指标的选择要考虑到能够比较, 才能更好地评价, 指标的可比性越强, 评价结果就越可靠的问题。
4. 实用性原则。评价指标的选择既要考虑理论上的科学性, 做到指标涵义明确, 也要注意数据规范, 资料收集方便, 可操作性强。
根据产业竞争力的评价原则和影响因素, 把产业竞争力的评价指标分为三个模块, 分别为产业产品竞争力、产业市场竞争力、产业生产要素竞争力。指标体系的具体构成见图1。
各指标的经济意义如下:
(1) 增加值率指数(A 11) 。是区域某一产业增加值率与同期全国该
产业增加值率之比, 济效益, 其中, 之比, 计算公式为:
A 11=) (12) 。是区域某一产业销售成本率与同, 用来反映由于产业竞争力的提高使产业销售, 其中, 产业销售成本率是指一定时期内产业的销售成, 公式为:
A 12=×100%
全国产业销售收入成本率
(3) 产销率指数(A 21) 。是区域某一产业产销率与同期全国产业产销率之比, 用来反映产业生产产品的市场需求状况, 其中, 产销率是指一定时期内产业的销售收入与同期产业工业总产值之比, 公式为:
A 21=×100%
全国产业产销率
(4) 市场占有率(A 22) 。是区域某一产业的销售收入占全国同期产业销售收入的比重, 用来反映产业在区际市场竞争中的占有份额, 是体现产业市场扩张能力的重要指标, 公式为:
A 22=×100%
全国产业销售收入
(5) 资金占有份额(A 23) 。是某一区域某一产业拥有的全部资金占全国同产业全部资金的比重, 用来反映产业拥有的资金优势, 公式为:
A 23=×100%
全国产业的全部资金
(6) 全员劳动生产率指数(A 31) 。是区域产业的全员劳动生产率与同期全国全员劳动生产率之比, 用来反映产业人力资源的利用的效率, 其中, 全员劳动生产率是指一定时期产业工业增加值与从业人员平均数之比, 公式为:
A 31=×100%
全国产业全员劳动生产率
(7) 资金利税率指数(A 32) 。是区域产业资金利税率与同期全国资金利税率之比, 用来反映产业资金的利用效率, 其中, 资金利税率是指产业的利税总额与同期全部资金总额(流动资产年平均余额加固定资产净值) 之比, 公式为:
A 32=×100%
全国产业资金的利税率三、产业竞争力评价方法的确定
在确定了产业竞争力的评价指标之后, 就需要确定指标的权重, 选择评价方法。
1. 指标权数的确定。指标权数是以某种数量形式, 权衡被评价事物总体中诸因素相对重要程度的量值。它既可以是绝对数, 也可以是相对数; 可以取正数, 也可以取负数。权数的确定方法(下转第281页)
《经济师》2003年第11期 ●新人新作
大中型零售企业的错位经营
●程 洁 戴晓芳
摘 要:大中型零售企业避免价格战的激烈竞争方法之一就是错位经营; 应对措施为:主营商品随消费结构的变化而变化; 主营商品要与其他业态相区别; 注意同一商圈内的差异。
关键词:大中型零售企业 错位经营 应对措施
中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号;1004-4914(2003) 11-281-01
在经济比较发达的今天, 我国许多大中型零售企业之间的竞争很激烈, 大多数都在打价格之战, 今天你打折, 明天他送礼; 今天你七析, 明天他打四折等等无一不是在价格上下工夫。为什么会这样? 就是因为在同一商圈内的大中型零售企业数量太多, 太集中, 各家经营方式、经营商品雷同, 像“中华第一商业圈”的南京新街口商业圈, 在几百米远的地区就云集了好几家大型百货商店, 经营的商品大多差不多, 竞争手段多为价格战。搞这种低级价格战, , 经营, 售企业的定位雷同, , 笔者谈谈自己的一些想法。
一、主营商品随消费结构的变化而变化
作为大中型零售企业, 为避免打价格战,
只有调整主要经营商品, 以消费者真正的需求为宗旨, 树立各具特色的零售企业定位。错位经营就是各零售企业所卖的主要商品不雷同, 各具特色, 以吸引不同的消费者到不同的大中型零售企业购买。随着人们收入水平的提高, 吃饱穿暖已实现, 人们愿意花更多的钱在享受上, 如住房, 交通通讯, 旅游, 文化娱乐等方面。因此, 随着消费结构的变化, 各大中型零售企业所经营商品也应随着变化, 也就是尽量将一般商品压缩, 而将某些时新商品从某部分中分离出来, 尽量扩大展示时新商品, 以时新商品为主要商品。
二、主营商品要与其他业态相区别
, 上都有, , 竞争力, , 骤越来越快, , , , 选择余地大, , 服务好, 又具有一定规模等。所, 选择品和特殊品。
三、注意同一商圈内的差异
对于地处同一商圈内的各大中型零售企业特别要注意彼此间所卖商品保持差异。像上海徐家汇地区, 聚积着东方大厦、六百实
业、太平洋百货等大中型零售企业, 它们经营
的商品各具特色:像东方大厦, 精品云集, 其中国际品牌占商品品种约80%, 该商场以高价闻名上海。而太平洋百货则盯住年轻女性, 专营我国港澳台商品, 约占8成比例, 享有流行先驱的声誉。而六百实业卖的则是货真价实的国货名牌占70%, 所以受工薪消费群体青睐。另外, 汇金百货女装最具特色, 汇联商厦的食品种类最多。各大中型零售企业各有各的定位, 各有各的特色。虽然地处同一商圈, 但它们之间不用打价格战。
错位经营除了功能、商品、档次错位外, 促销重点、经营风格、, 才是解决问题最好的方参考文献:
1. 论大中型零售企业的错位经营. 北方经贸,2002(10)
2. Michael Levy ,Barton A. Wcitz. 零售学精要. 机械工业出版社
3. 大卫. E. 贝尔, 沃尔特. J. 萨蒙. 零售学. 东北财经大学出版社
(作者单位:南京财经大学 江苏南京
210000)
(责编:贾伟)
(上接第233页) 主要有:层次分析法, 简称AHP (Analytic Hierarchy Pro 2
cess ) 法, 是利用某种能区别事物优劣的相对度量(权数或优先权数) 作为值进行比较后, 用线性插值计算, 求得该项指标的得分。
同样, 对于逆指标X j , 构造其隶属函数为:
×60+40
X jmax -X jmin
其中,X jt 是第t 个产业第j 项指标X j 的实际数值;X jmin 是样本产业中第j 项指标X j 数据的最小值;X jmax 是样本产业中第j 项指标X j 数据的最大值;A jt 是第t 个产业第j 项指标X j 的得分值。
第二步, 采用专家评分的方法确定指标间的权数。
第三步, 计算样本产业综合得分。为了计算方便, 可采用加权平均法计算各样本产业的得分。设评价指标体系为X 1,X 2, ……X p -1,X p , 有p 个被评价产业, 则计算公式为:
A jt =Z i =∑W i A it
i =1t
评价事物合意度指标的方法:信息量权重法〈常用主成分分析法、因子分析法, 是根据各评价指标的实际值体现出来的变差信息来确定权重的方法; 专家估价权重, 常用德尔菲法, 是通过规定程序, 利用专家们的知识、经验和主观估计能力, 对评价指标的权重作出判断的方法。这些确定权数的方法, 在适用时因研究目的不同而各有侧重。在此研究中,A 1,A 2, A 3分别为0. 2,0. 5,0. 3;A 11,A 12,A 21,A 22,A 23,A 31,A 32分别为0. 6,0. 4, 0. 2,0. 4,0. 4,0. 6,0. 4。
2. 评价方法的确定。根据模糊数学理论, 采用模糊评价方法进行数据无量纲处理及加总计算, 具体步骤为:
第一步, 按一定的隶属函数关系, 计算各指标的得分。根据评价本身的特殊情况, 兼顾人们对数据的认同习性, 本研究对模糊数学模型进行了改进, 主要是把理论上的[0,1]范围扩展为[40,100]的范围。在隶属函数的构造过程中, 采用样本比较的方法, 对于正指标X i , 构造其隶属函数为:
×60+40
X imax -X imin
其中,X it 是第t 个产业第i 项指标X i 的实际值;X imin 是样本产业中第i 项指标X i 数据的最小值;X imax 是样本产业中第i 项指标X i 数据的最大值;A it 是第t 个产业第i 项指标X i 的得分值。
这样构造隶属函数的依据是, 把该项指标最大值的样本产业得分定为100分, 最小值的产业定为40分, 其他各企业的得分与最大值和最小
A it =
其中,A jt 是第t 个产业第i 项指标X i 的得分值; W i 是第i 项指标的权数;Z t 是第t 个产业的综合得分值。
第四步, 根据各产业的得分进行排序, 得到评价结果。〔本文系河北科技大学科学研究基金资助项目《河北省产业竞争力综合研究》研究成果之一〕
参考文献:
李荣平, 李剑玲. 产业技术创新能力评价方法研究. 河北科技大学学报. 2002(1)
(作者单位:河北科技大学经济管理学院 河北石家庄 050018)
(责编:若佳)