[员工离职面谈表]

员 工 离 职 面 谈 表 姓 名: 部 门: 职 位: 级 别: 入职日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 联系电话: 部门面谈 (建议在员工提出辞职当天)

面谈日期: 面谈人: 面谈记录: 建议今后是否重新聘用: □ 是 □ 否

简短理由 : 人力资源面谈

面谈日期: 面谈人: 主要离职原因

● 公司原因 ● 外部原因

□ 工资不满意 □ 找到更好的工作

□ 福利不够 公司: 职位: □ 没有事业发展机会 薪水:

□ 工作量太大,加班太多 □ 家庭原因

□ 不满意公司的政策和措施 □ 学习深造

□ 不认同企业文化 □ 转换行业

□ 缺少培训和没有学习机会 □ 自己经营生意

□ 工作枯燥 □ 健康原因

□ 工作环境

□ 与领导或同事关系不融洽 ● 员工建议:

□ 其它(请注明) 离职原因总结 : 建议今后是否重新聘用: □ 是 □ 否

简短理由:

人力资源经理签名: 总经理签名:注 1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;

2、主管级(含)以上级别员工辞职的,应由部门经理签名。

员 工 离 职 面 谈 表 姓 名: 部 门: 职 位: 级 别: 入职日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 联系电话: 部门面谈 (建议在员工提出辞职当天)

面谈日期: 面谈人: 面谈记录: 建议今后是否重新聘用: □ 是 □ 否

简短理由 : 人力资源面谈

面谈日期: 面谈人: 主要离职原因

● 公司原因 ● 外部原因

□ 工资不满意 □ 找到更好的工作

□ 福利不够 公司: 职位: □ 没有事业发展机会 薪水:

□ 工作量太大,加班太多 □ 家庭原因

□ 不满意公司的政策和措施 □ 学习深造

□ 不认同企业文化 □ 转换行业

□ 缺少培训和没有学习机会 □ 自己经营生意

□ 工作枯燥 □ 健康原因

□ 工作环境

□ 与领导或同事关系不融洽 ● 员工建议:

□ 其它(请注明) 离职原因总结 : 建议今后是否重新聘用: □ 是 □ 否

简短理由:

人力资源经理签名: 总经理签名:注 1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;

2、主管级(含)以上级别员工辞职的,应由部门经理签名。


相关内容

  • 浅析离职面谈技巧
  • 摘要:离职面谈是人力资源管理的重要组成部分,从属于离职沟通,是离职管理的重要工作.恰当方式.恰当时机的离职面谈会大大降低企业的员工流失损失,提高企业的竞争力.本文提出了离职面谈的技巧,从搜集离职员工信息.选择面谈人和面谈沟通策略等角度对离职面谈进行了探讨. 关键词:离职面谈 离职 离职管理 毋庸置疑 ...

  • 饭店应建立离职员工管理制度
  • 饭店应建立离职员工管理制度 适当的人员流动有助于企业血液的更换,但当员工离职变得比较频繁时,管理者应该有成熟的离职员工管理观念来面对新的问题和情况.如果饭店企业能充分认识到离职员工的重要性和价值,在其离职时有开放的胸怀和人性化的关怀,并且能借鉴其他行业离职员工管理方面成功的做法,建立起自己的离职员工 ...

  • 员工离职管理办法(超全)
  • 员工离职管理办法 目 录 1. 目的.................................................................................................................................... ...

  • 离职管理制度详尽版
  • 第一条 目的 为维护公司合法行使用工权,保障公司员工的合法权益:规范集团公司及其子公司员工的离职管理,制订本制度. 第二条 适用范围 集团公司及其子公司. 第三条 离职种类 一.试用期内终止劳动合同的离职(以下简称试用期内离职):指员工在试用期内,公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系. 二. ...

  • 员工离职管理规定(样本)
  • 员工离职管理规定 1目标: 1.1离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于工作的延续性. 1.2离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷. 1.3与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平. 2适用范围:本制度适用于总部及各分(子)公司员工的离职管理. 3离职 ...

  • 员工关系管理制度
  • 深圳雅盛和驰投资有限公司 员工关系管理制度 2010年1月 第一章 总则 第1条 总述 为规范深圳雅盛和驰投资有限公司的员工关系管理工作,创建和谐的劳资合作关系, 特制订本制度. 第2条 目的 员工之间.员工与公司之间的关系是增强团队凝聚力.向心力.战斗力的重要环节, 融洽.和谐的员工关系会使团队形 ...

  • 1013年-员工关系管理制度
  • 员工关系管理制度 第一章 总则 第一条总述 为规范广州公司的员工关系管理工作,创建和谐的劳资合作关系,特制定本制度.第二条 目的 员工之间.员工与公司之间的关系,是增强团队凝聚力.向心力.战斗力的重要环节.融洽.和谐的员工关系,会在团队中形成互相帮助.协调开展工作的良好氛围,从而不断提高员工满意度, ...

  • 论企业文化与员工关系管理
  • 论企业文化与员工关系管理 企业文化,大道无形,看不见也摸不着,让不少管理者感到很"虚",不知道如何下手,文化建设重点在那里,也不知道如何才能够通过企业文化的建设从本质上提高企业的核心竞争力,这使得很多企业的所谓企业文化建设最终变成口号式的结果. 从概念上讲,企业文化又称为公司文化 ...

  • 员工离职与辞退面谈技巧
  • 员工离职与辞退面谈四步曲 从员工决定离职到真正离开公司的这段时间(数天.数周,数月,甚至数年),是企业从他那里获取重要信息和知识的关键时期.离职人员通常不同程度的掌握着非常有价值的知识.经验.客户等资源,但企业管理者往往未必真正认识到一个员工身上所具有的这些资源,甚至有时是人员离开很久之后,才会意识 ...

  • 员工离职面谈样题
  • 员工离职面谈样题 下面的问题可用于进行离职面谈,也可用于编写离职调查问卷或电子反馈表格.这份员工离职面谈样题比较完善,企业的管理者可以根据离职面谈的场合.被约谈者情况及公司情况对这些样题进行删减. 在面对面的谈话中,可以用"为什么"来提问以获取进一步的信息,尤其是当已获得的答案含 ...