创业营销方案

创业营销方案

创业团队:组长王浩

陈思思 王晓 张胜良 赵中蒙

王炳翰 阴健松 崔华 党春林

王晓 : 创业理念

营造温馨 舒适 凉爽的环境,提供健康 卫生 可口的饮品。让你感觉到我们的诚意,感觉到我们1°空间的时尚,我们的酸奶刨冰店,以合理的价格,以健康卫生的饮品,适应不同年龄群体对营养的需求。让我们的1°空间成为阿拉尔市最璀璨的明珠。

主讲:崔华

做什么(what to do)

我们店作的是开一家以酸奶刨冰为主,多种饮品相结合的酸奶店。我们店主营:酸奶刨冰、酸奶、果汁刨冰、扎啤、水果拼盘、珍珠奶茶以及冰激凌。 为什么做(why to do)

首先,阿拉尔地区非常炎热干燥,与冰相结合的东西一定能给人凉爽的感觉,也一定好卖。

其次,在南疆大部分地区都没有像我们这样的酸奶刨冰,对我们来说是个好机会。

最后,我们的产品全部都是健康、营养、纯天然、无污染、绿色食品,多吃多喝有益身体健康,相信没有人会拒绝健康营养的东西吧!

价目表

酸奶刨冰系列:3.5元/碗

果汁刨冰系列:3.5元/杯

扎啤:3.5元/杯

水果拼盘:小份5元

中份10元

打份15元

(果梨拼盘免费赠送)

珍珠奶茶系列:3.5元/杯

冰激凌系列:3元/个

情侣套餐:10元/份

主讲:阴健松

谁来做(who to do )

我们的员工安排是这样的:初步定为6人,2名服务员,1个收银员,2个做饮品的师傅:一个师傅做酸奶刨冰、酸奶、果汁刨冰、,另一个师傅做:水果拼盘、珍珠奶茶、扎啤、和冰激凌。

什么时候做(when to do)

开业的最佳时间应为5月1日。首先正值假期,客流量应该比较多。其次,也是由春转夏的好季节,并且我们的最佳营业时间是5月1日到10月1日,此期间天气比较炎热,销量会比较大,而冬天和春天则以卖珍珠奶茶和水果拼盘为主了。

主讲:王炳翰

在哪做(where to do)

如图:

开在这的主要原因是:

我们根据人口流动量、地理位置、店面的可见性、面对的消费者和店门前的空地等综合因素考虑。我们将店面选择在了塔大南门对面的国际商贸城下,我们所选的地理位置上面有三大网吧,这样为我们收集了不少客人。

在新苑,虽说有两所学校、有大片居民区,人口比较密集,但此地离塔大较远,我们所面对的消费者主要是塔大得学生,大多数中老年人不会对我们的产品产生很大兴趣,而中学生又没有足够的时间和金钱来消费它,所以不选择在新苑。

我们避开桃源,是因为此地环境不是很好,而且有几家与我们类似的饮品店。所以综上所述,我们将店面选择在了国际商贸城下面。

怎样做(how to do)

我们店采用的是店内店外相结合的运营方式,店内一级店门口都是我们的营业场所。

我们有两名服务员,每位负责十张桌子,给顾客开单子时每次列两份,一份交由收银员,一份交由后堂师傅。我们的店面不是很大,运营起来比较简单,大致就如上所述。

主讲:张胜良

目前附近各店的营销状况

从目前的状况来看,在塔大附近的饮品店总共有5家,对我们有较大威胁的是桃源的三家店,分别是:采贝贝、巴诺客、牵缘,其中采贝贝做的最好,因为它店里食品种类齐全,环境也比较优美,,看起来更专业

一些,但服务态度不够热情。而巴诺客服务态度很好,但不够专业,没有服务员,没有工作服,所有的东西都只有一个人来做。

主讲:陈思思

swot 分析

机遇

我们的机遇是通过对阿拉尔市的市场调查,发现酸奶刨冰是一个市场空白,这种饮品与其他店存在很大差异。而且在阿拉尔也没有一家正规的饮品店(但采贝贝的规模还行)。并且在服务行业中,他们的服务做得并不太好。所以这都是我们难得的机遇。 挑战

我们的挑战:

虽说我们店推出了新产品。但类似我们这样的店也很多。所以是会构成一点的风险和竞争压力。并且如果我们调整了价格,同行也会采取相应的措施,那样的话,他们更具竞争力,因为他们的产品更齐全,他们还有鸡翅,汉堡可买。而我们只做饮品类的。所以说我们店面临的挑战很大啊!

主讲:赵中蒙

优势

①产品优势:我们的酸奶刨冰与同类的产品具有很大的差异。所以从某种意义上说:“我们的产品是一种新产品,可以说初期我们的产品是垄断了本地市场,销量一定会很好。”

②价格优势:塔大附近饮品店的价格都在5元以上,一般人消费不起,而我们店的价格都在3.5元以下,物美价廉,适合广大顾客的‘消费水平。

③服务优势:我们店要求服务员必须面带微笑,做事不能带有情绪。而且如果出现卫生问题我们将赔偿双倍价钱,这是在任何一家店都没有的。

④环境优势:塔大附近的饮品店巴诺客空间太小、牵缘卫生不是很干净、采贝贝的环境基调太暗,不够温馨。而我们恰恰是补充了他们的不足,结合自己的特点来布置—1°空间

⑤地理优势:南疆普遍比北疆炎热,而夏季时间长,这样可以使我们的销量增加。

劣势

而我们的劣势是有几条局限性:

1. 人口还是不够密集,通俗讲究是人还是不够多,不像大城市。

2. 没有最佳的地理位置(只顾及了大学生,而涉及社会人很少)

3. 旺季时间比较短(高峰期间塔大学生放假)

主讲:王浩

从4PS 的角度来分析营销策略

产品(product ):酸奶是国际认定的六种营养食品之

一。并且我们的产品都是奶、水果之类的,都是纯天然的,有营养的东西,多吃有益健康。并且我们的产品都有降温的功能,可以帮助你防暑。

价格(price):我们采取的是竞争导向定价,运用的是主动竞争定价法。因为我们的产品有独特的特色,而且与其他同类产品具有差异性,所以我们采取主动定价法。

造商直接面对消费者

促销(promotion ):

(1)印刷大量的广告,,贴大幅海报等等, 尽量让周边的人都知道。

(2)5.1当天免费送出100碗酸奶刨冰送完为止。让人们先品尝下新产品的味道。

(3)凡6人以上,10人以下来一起喝的,可以免费提 供一盘果梨拼盘。10人以上,免费提供一大份果梨拼盘。 渠道(place ):我们采取的是直接渠道,即由制

(4)凡到我店消费的,我店免费提供卡片,可以写上祝福的话,挂在本店,为你的亲人送去祝福。

(5)凡到我店消费的顾客都可免费赠送一张VIP 会员积分卡

主讲:党春林

成本预算

珍珠奶茶机:1500元

冰激凌机:1500远

刨冰机:800元

立式冰箱:2000元

卧式冰箱:1500元

消毒柜:300元

房租费:10000元/年

装修费:20000元

桌子::3600元(180元/张)

椅子:3200元(40元/把)

杯子、碗、盘子:1280元

广告费:250元

杂费:2000元

流动资金:2000元

总计:49930元

创业营销方案

创业团队:组长王浩

陈思思 王晓 张胜良 赵中蒙

王炳翰 阴健松 崔华 党春林

王晓 : 创业理念

营造温馨 舒适 凉爽的环境,提供健康 卫生 可口的饮品。让你感觉到我们的诚意,感觉到我们1°空间的时尚,我们的酸奶刨冰店,以合理的价格,以健康卫生的饮品,适应不同年龄群体对营养的需求。让我们的1°空间成为阿拉尔市最璀璨的明珠。

主讲:崔华

做什么(what to do)

我们店作的是开一家以酸奶刨冰为主,多种饮品相结合的酸奶店。我们店主营:酸奶刨冰、酸奶、果汁刨冰、扎啤、水果拼盘、珍珠奶茶以及冰激凌。 为什么做(why to do)

首先,阿拉尔地区非常炎热干燥,与冰相结合的东西一定能给人凉爽的感觉,也一定好卖。

其次,在南疆大部分地区都没有像我们这样的酸奶刨冰,对我们来说是个好机会。

最后,我们的产品全部都是健康、营养、纯天然、无污染、绿色食品,多吃多喝有益身体健康,相信没有人会拒绝健康营养的东西吧!

价目表

酸奶刨冰系列:3.5元/碗

果汁刨冰系列:3.5元/杯

扎啤:3.5元/杯

水果拼盘:小份5元

中份10元

打份15元

(果梨拼盘免费赠送)

珍珠奶茶系列:3.5元/杯

冰激凌系列:3元/个

情侣套餐:10元/份

主讲:阴健松

谁来做(who to do )

我们的员工安排是这样的:初步定为6人,2名服务员,1个收银员,2个做饮品的师傅:一个师傅做酸奶刨冰、酸奶、果汁刨冰、,另一个师傅做:水果拼盘、珍珠奶茶、扎啤、和冰激凌。

什么时候做(when to do)

开业的最佳时间应为5月1日。首先正值假期,客流量应该比较多。其次,也是由春转夏的好季节,并且我们的最佳营业时间是5月1日到10月1日,此期间天气比较炎热,销量会比较大,而冬天和春天则以卖珍珠奶茶和水果拼盘为主了。

主讲:王炳翰

在哪做(where to do)

如图:

开在这的主要原因是:

我们根据人口流动量、地理位置、店面的可见性、面对的消费者和店门前的空地等综合因素考虑。我们将店面选择在了塔大南门对面的国际商贸城下,我们所选的地理位置上面有三大网吧,这样为我们收集了不少客人。

在新苑,虽说有两所学校、有大片居民区,人口比较密集,但此地离塔大较远,我们所面对的消费者主要是塔大得学生,大多数中老年人不会对我们的产品产生很大兴趣,而中学生又没有足够的时间和金钱来消费它,所以不选择在新苑。

我们避开桃源,是因为此地环境不是很好,而且有几家与我们类似的饮品店。所以综上所述,我们将店面选择在了国际商贸城下面。

怎样做(how to do)

我们店采用的是店内店外相结合的运营方式,店内一级店门口都是我们的营业场所。

我们有两名服务员,每位负责十张桌子,给顾客开单子时每次列两份,一份交由收银员,一份交由后堂师傅。我们的店面不是很大,运营起来比较简单,大致就如上所述。

主讲:张胜良

目前附近各店的营销状况

从目前的状况来看,在塔大附近的饮品店总共有5家,对我们有较大威胁的是桃源的三家店,分别是:采贝贝、巴诺客、牵缘,其中采贝贝做的最好,因为它店里食品种类齐全,环境也比较优美,,看起来更专业

一些,但服务态度不够热情。而巴诺客服务态度很好,但不够专业,没有服务员,没有工作服,所有的东西都只有一个人来做。

主讲:陈思思

swot 分析

机遇

我们的机遇是通过对阿拉尔市的市场调查,发现酸奶刨冰是一个市场空白,这种饮品与其他店存在很大差异。而且在阿拉尔也没有一家正规的饮品店(但采贝贝的规模还行)。并且在服务行业中,他们的服务做得并不太好。所以这都是我们难得的机遇。 挑战

我们的挑战:

虽说我们店推出了新产品。但类似我们这样的店也很多。所以是会构成一点的风险和竞争压力。并且如果我们调整了价格,同行也会采取相应的措施,那样的话,他们更具竞争力,因为他们的产品更齐全,他们还有鸡翅,汉堡可买。而我们只做饮品类的。所以说我们店面临的挑战很大啊!

主讲:赵中蒙

优势

①产品优势:我们的酸奶刨冰与同类的产品具有很大的差异。所以从某种意义上说:“我们的产品是一种新产品,可以说初期我们的产品是垄断了本地市场,销量一定会很好。”

②价格优势:塔大附近饮品店的价格都在5元以上,一般人消费不起,而我们店的价格都在3.5元以下,物美价廉,适合广大顾客的‘消费水平。

③服务优势:我们店要求服务员必须面带微笑,做事不能带有情绪。而且如果出现卫生问题我们将赔偿双倍价钱,这是在任何一家店都没有的。

④环境优势:塔大附近的饮品店巴诺客空间太小、牵缘卫生不是很干净、采贝贝的环境基调太暗,不够温馨。而我们恰恰是补充了他们的不足,结合自己的特点来布置—1°空间

⑤地理优势:南疆普遍比北疆炎热,而夏季时间长,这样可以使我们的销量增加。

劣势

而我们的劣势是有几条局限性:

1. 人口还是不够密集,通俗讲究是人还是不够多,不像大城市。

2. 没有最佳的地理位置(只顾及了大学生,而涉及社会人很少)

3. 旺季时间比较短(高峰期间塔大学生放假)

主讲:王浩

从4PS 的角度来分析营销策略

产品(product ):酸奶是国际认定的六种营养食品之

一。并且我们的产品都是奶、水果之类的,都是纯天然的,有营养的东西,多吃有益健康。并且我们的产品都有降温的功能,可以帮助你防暑。

价格(price):我们采取的是竞争导向定价,运用的是主动竞争定价法。因为我们的产品有独特的特色,而且与其他同类产品具有差异性,所以我们采取主动定价法。

造商直接面对消费者

促销(promotion ):

(1)印刷大量的广告,,贴大幅海报等等, 尽量让周边的人都知道。

(2)5.1当天免费送出100碗酸奶刨冰送完为止。让人们先品尝下新产品的味道。

(3)凡6人以上,10人以下来一起喝的,可以免费提 供一盘果梨拼盘。10人以上,免费提供一大份果梨拼盘。 渠道(place ):我们采取的是直接渠道,即由制

(4)凡到我店消费的,我店免费提供卡片,可以写上祝福的话,挂在本店,为你的亲人送去祝福。

(5)凡到我店消费的顾客都可免费赠送一张VIP 会员积分卡

主讲:党春林

成本预算

珍珠奶茶机:1500元

冰激凌机:1500远

刨冰机:800元

立式冰箱:2000元

卧式冰箱:1500元

消毒柜:300元

房租费:10000元/年

装修费:20000元

桌子::3600元(180元/张)

椅子:3200元(40元/把)

杯子、碗、盘子:1280元

广告费:250元

杂费:2000元

流动资金:2000元

总计:49930元


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