针对行政制度完善召开座谈会的通知
各部门：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进行政管理工作的专业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。经研究，决定在公司内开展行政管理制度的废止、修订、补充和完善工作。为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：
一、修订的目的与原则
根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的行政制度中的各项规定进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。
凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。
二、梳理范围：行政管理类相关制度
第一篇 行政办公室秩序管理制度
第二篇 公司环境管理条例
第三篇 会议管理制度
第四篇 印信管理制度
第五篇 收发文管理条例
第六篇 档案管理制度
第七篇 机要文书管理制度
第八篇 分/子公司资质申报、奖项申请及信用评估管理条例
第九篇 公共关系协调机制
第十篇 礼品收受移交管理制度
第十一篇 商务礼仪管理制度
第十二篇 前台接待管理条例
第十三篇 会议室管理制度
第十四篇 公司商务接待管理
第十五篇 关于招待费用、差旅费报销标准及规定
第十六篇 车辆使用及管理规定
第十七篇 驾驶员出车补贴与安全奖励管理规定
第十八篇 私车公用管理制度
第十九篇 公司出入管理条例
第二十篇 门禁卡管理制度
第二十一篇 固定资产管理制度
第二十二篇 办公用品管理制度
第二十三篇 物业管理制度
第二十四篇 空调使用管理制度
第二十五篇 宿舍管理制度
第二十六篇 公司保安管理条例
第二十七篇 企业文化建设管理办法
第二十八篇 旅游组织管理制度
三、工作步骤及时间安排
1、全面梳理阶段（2015年8月18日前）。行政部根据实际工作需要，对现行的《行政管理制度》进行全面的整理，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见。
2、修订完善阶段（2015年8月31日前）。行政部于2015年8月20日在公司五楼会议室召开意见征集座谈会，各部门推选代表参加。各部门结合实际情况对行政管理制度进行修改、补充和完善。
3、印发实施阶段（2015年9月15日前）。定稿文件，经公司高管会通过后印发实施。 行政部
二○一五年八月十八日
针对行政制度完善召开座谈会的通知
各部门：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进行政管理工作的专业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。经研究，决定在公司内开展行政管理制度的废止、修订、补充和完善工作。为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：
一、修订的目的与原则
根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的行政制度中的各项规定进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。
凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。
二、梳理范围：行政管理类相关制度
第一篇 行政办公室秩序管理制度
第二篇 公司环境管理条例
第三篇 会议管理制度
第四篇 印信管理制度
第五篇 收发文管理条例
第六篇 档案管理制度
第七篇 机要文书管理制度
第八篇 分/子公司资质申报、奖项申请及信用评估管理条例
第九篇 公共关系协调机制
第十篇 礼品收受移交管理制度
第十一篇 商务礼仪管理制度
第十二篇 前台接待管理条例
第十三篇 会议室管理制度
第十四篇 公司商务接待管理
第十五篇 关于招待费用、差旅费报销标准及规定
第十六篇 车辆使用及管理规定
第十七篇 驾驶员出车补贴与安全奖励管理规定
第十八篇 私车公用管理制度
第十九篇 公司出入管理条例
第二十篇 门禁卡管理制度
第二十一篇 固定资产管理制度
第二十二篇 办公用品管理制度
第二十三篇 物业管理制度
第二十四篇 空调使用管理制度
第二十五篇 宿舍管理制度
第二十六篇 公司保安管理条例
第二十七篇 企业文化建设管理办法
第二十八篇 旅游组织管理制度
三、工作步骤及时间安排
1、全面梳理阶段（2015年8月18日前）。行政部根据实际工作需要，对现行的《行政管理制度》进行全面的整理，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见。
2、修订完善阶段（2015年8月31日前）。行政部于2015年8月20日在公司五楼会议室召开意见征集座谈会，各部门推选代表参加。各部门结合实际情况对行政管理制度进行修改、补充和完善。
3、印发实施阶段（2015年9月15日前）。定稿文件，经公司高管会通过后印发实施。 行政部
二○一五年八月十八日