精选范文:油田安全生产工作心得(共2篇)近期，多起重大安全事故在集团公司和油田拉起了警报，敲响了警钟。集团公司召开了通报油田企业井喷事故视频会议，这是组建以来第一次全系统范围内的井控工作专题会议；油田对负有安全责任的16名处级干部进行了通报批评或给予行政处分，处理力度也是多年来没有过的。彻底扭转当前安全生产的被动局面已成为集团公司和油田工作的重中之重，油田各级各单位应认真反思，到了该警觉清醒的时候了，到了该痛下决心、采取果断措施的时候了。 安全工作是科学发展观的重要内涵，是以人为本、构建和谐的重要体现。胜利油田是国家的骨干企业，是中石化的龙头企业，地位、作用和形象要求我们，要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来认识安全工作，既要算好安全生产的经济账，更能掂量出保证安全的政治分量和社会责任。 安全生产是贯彻落实科学发展观赋予我们的历史使命。安全发展是科学发展的内在要求，没有安全就没有发展，更谈不上科学发展。把安全环保作为实现科学发展的重要方式和途径，充分体现了党和国家在执政理念和形式、内容、措施上对生命的尊重、对健康的重视、对环境保护的关注。胜利油田作为一个负责任的国有特大型企业，任何时候都不能只单纯考虑生产多少原油、实现多少利润，还必须把安全生产作为第一号工程来抓，切实关爱职工生命安全与健康。 安全生产是中石化集团公司长远发展赋予我们的重大责任。中石化集团公司把安全环保工作放到事关长远发展的大局来认识，积极主动地向国家和社会承担责任、做出承诺、履行职责，并将其作为衡量和约束集团内部企业生产经营的“高压线”。胜利油田作为中石化的“龙头”，不但经济规模大、贡献大，而且安全生产、环境保护的责任和压力也大，做好安全环保工作的难度很大。胜利油田的地位和复杂的环境，决定了我们在安全环保上要承担更多的责任。 安全生产是实现“百年创新，百年胜利”愿景目标赋予我们的艰巨任务。只有安全质量抓上去了，生产质量才能上去，生产才具备可持续性，胜利油田才能真正实现又好又快的发展，因此，“百年胜利”的前提和基础是“百年安全”。油田具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、点多线长面广等行业特点，要想从根本上杜绝和消除安全隐患实现本质安全，短期内是不现实的，我们要充分认识实现安全生产的艰巨性和长远性，对安全工作要始终如一、持之以恒地做到思想上重视，工作上认真，措施上到位。我们实现“百年创新，百年胜利”的愿景目标，首先是人的发展，必须把人的安全和健康放在首位。这是对职工群众最大的关爱，也是坚持以人为本、构建和谐、保持大局稳定的最好体现。 安全生产责任重于泰山。事故如虎，对任何企业和个人都是平等的，只要你轻视它、无视它，它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧，只怕一时松，思想麻痹是最大的安全隐患。要强化忧患意识，把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。安全工作的骄人成绩只能说明过去，不能保障今天和将来，慎言成绩，不轻言好转，要时时刻刻找问题看差距，尤其要认真查找被成绩遮盖起的隐患，把工作重心转移到安全隐患治理和安全事故防范上来。 安全高于一切，是企业的生命线。我们要真正树立“一切事故都是可以控制和避免的”本质安全理念，加强安全管理工作，强化务实意识。安全工作不是空中楼阁，不能搞形式主义，不能搞“片儿汤”。浅薄浮躁要不得，要脚踏实地、真抓实干；硬性监管、专家监管是保障，要使安全监管真正到位；调查研究需加强，要深入安全第一线，掌握真实情况，总结推广新鲜经验，推动制度落实。 安全工作任重而道远，让我们迅速行动起来，切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，发扬严细认真、敢于负责、恪尽职守、深入扎实的工作作风，牢牢把握安全生产的主动权，进一步提升安全管理水平，确保油田实现安全发展、和谐发展。
[油田安全生产工作心得(共2篇)]篇一：油田安全生产的探讨
油田安全生产的探讨
摘 要 随着人们对石油能源的不断开采，从事相关职业的人员不断增多，油田如何做到安全生产的课题逐渐进入人们的视线。因此，如何做好油田生产安全成为如今各大油田生产管理工作的重中之重，
本文主要结合大港油田的具体情况对油田安全生产进行简要分析。
关键词 生产安全；安全问题；安全对策
0 引言
随着社会的不断进步，人们对安全的要求与重视的程度不断增强，但人们在实际生产过程中安全意识仍不到位，使得安全问题在现代油田企业生产中尤为突出。以大港油田为例，在大港油田的发展过程中就发生过几次惨痛事故，更不用提全部油田企业所发生的安全事故的次数，因此我们有必要找出影响油田安全生产的因素并进一步提出解决方案。
1 油田安全生产影响因素
1.1基层人员无意识
虽然如今基层工作人员的文化水平已提高，但安全意识仍旧薄弱，思想麻痹，为图简便经常忽视正确操作规程，不顾生命安全违章操作。员工风险识别能力弱，自我保护能力不强，对可能发生的危险预测不够，面对危险无法做出正确的判断。岗位操作规程不清，操作技能水平低，无法对本职工作做出正确行动。岗位安全培训效果差，还没弄清楚自己工作内容和工作步骤就被强行上岗。
1.2监管部门不健全
虽然各大油田生产监管部门早已设立，监管人员也在不断改进工作不断提高监管水平，但监督工作仍不规范，监管人员办事随意不遵守章程，一是情大于法，碍于上司或朋友关系，大事化小，小事化了；二是忽视规范标准的强制性要求，以老人或领导自居，自以为是，执行不严，崇尚“不出事就万事大吉”的想法。
监管部门个别岗位人员配备不齐，本应两人完成的任务却因缺员交由一人完成；本应是专职人员，却还要兼顾其他工作，加之上级单位时有“借调”情况发生，导致人员缺失情况更加突出。
监督人员素质参差不齐。个别监督人员不符合安全监督要求或者由于素质低谋其位不能谋其事，导致不够认真负责，不能承担起安全监督的职责。进而使专职安全监督员未提示到位、指导到位、监督到位，不能疏于职守，造成生产过程中的安全控制“真空”，导致安全事故的发生。
1.3安全管理空架子
在现今形式下，做表面功夫在各行各业都不可避免，在油田管理中也普遍存在。安全检查，本意在于提高基层安全意识、查找安全隐患，但在实施过程中却失其本意成为表面功夫。每次检查，油田要组织大量的高层人员进行全面检查，但查的都是生产单位填写的生产资料、卫生，到生产现场也是一带而过，安全隐患依然存在。加之监管部门的缺陷，检查结果含金量可想而知。
1.4安全体制不完整
油田企业在安全生产方面并没有明确的规章制度可循，发现安全隐患，无法及时处理，也没有制度规定处理时限。对违反操作规程的员工的惩罚也没有惩罚依据。
2 油田安全生产对策
1）为提高基层人员的安全意识，定时开展安全教育活动，使安全发展理念深入人心。安全教育活动的内容主要是学习安全生产规定，对一段时间的安全情况进行分析、总结。面对事故总结经验，讨论发生的原因以及今后避免的方式。营造关心员工、珍惜生命的良好安全生产氛围，提高基层人员的综合素质。
[油田安全生产工作心得(共2篇)] 重视安全培训，在增强员工的系统理论知识的基础上，还要理论结合实际，带员工进行实际操作吗，在操作中发现问题，解决问题。培训结束后，分别组织理论和实际考试，对于不能达到上岗要求的员工，不允许上岗知道培训合格为止；
2）监管部门严格执行制度标准，规范管理，互相监督。领导首先要以身作则，法不容情，严格按照规章做事，法不容情绝不讲面子、顾人情；克服经验行为，做一名合格的监管人员。
对于人员不足的问题，人事部门不能以各种原因为由，不予配备足额人员。上级单位也不能随意借调基层员工。油田应克服各种困难以保证生产安全。
注重监督人员选配工作，把那些懂技术、会管理、责任心强、善于发现问题的人，选配到监督管理的岗位上，杜绝“关系户”以保证监管人员具备应有的素质。加强培训、注重岗位交流，提高监管质量，增强监管人员综合素质，保证监管工作的顺利进行；
3）组织高层人员对
生产部门进行抽查不仅浪费人力还达不到什么效果。面对这个问题，我主张采取奖惩制，从各个作业区的基层管理人员选取几个检查人员，对作业区互相进行安全检查，将检查结果逐级上报，对有问题的作业区，经核实属实进行处罚，并对发现问题的基层管理人员予以奖励。这样不仅保证检查结果的质量，还能互相交流学习，提高各作业区的安全生产质量；
4）制定生产安全规章制度，严格按照生产安全制度规定，实施生产安全工
作，以及对生产员工进行奖励与惩罚。
3 结论
安全生产责任重于泰山。面对事故，任何企业和个人都是平等的，只要你轻视它、无视它，它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。思想麻痹是最大的安全隐患。要强化忧患意识，把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。提出的安全生产影响因素问题还不全面，我们要时时刻刻找问题看差距，尤其要认真查找被成绩遮盖起的隐患，把工作重心转移到安全隐患治理和安全事故防范上来。切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，发扬严细认真、敢于负责、恪尽职守、深入扎实的工作作风，牢牢把握安全生产的主动权，进一步提升安全管理水平，确保油田实现安全发展、和谐发展。
参考文献
[1]王晓东.油田安全生产的几点思考[j].北京石油管理干部学院学报，2006
（3）.
[2]王英辉.加强油田安全管理的探讨[j].经营管理者，2011（1）.
[3]陈宝安.油田安全生产的影响因素及措施分析[j].中国石油和化工标准与质量，2012（8）.
[4]陈永鹏，吕洪伟.开展安全文化建设提高安全管理水平[n].石油管道报，2009.
[5]李建华，曾天伟，等.影响油田安全生产的瓶颈因素及解决措施[j].经济师，2011（8）.
[6]赵忠.油田安全生产长效机制研究[j].中国高新技术企业，2010（16）.
篇二：安全生产工作心得体会
观事故案例再反思心的体会
2012年集团公司相继发生“1.1青海油田公司冷湖油田管理处压缩机换热器爆炸事故”、“1.5锦州石化公司加氢车间闪爆事故”、“1.9宝鸡石油钢管有限责任公司石油输送管分公司起重设备伤害事故”，通过观看事故案例再教育视频，让我心灵深处又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。
安全对于每个人来说既是非常重要却又容易令人忽视，安全顾名思义，无危则安，无缺则全。安全就是要以人为本，就是要爱护和保护好自己以及他人的生命及财产的安全。从其他角度上来讲，安全不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡，说严重点这就是犯罪。从道德上来讲的话，你自己的心理也会感到不安，感到愧疚的。
在现场的安全工作不仅是要做到提醒施工人员，而且还要做到的就是对现场发现的隐患要进行彻底的消除。做安全工作就是要细，所谓的安全无小事，就是应该注重每一个细节所可能存在的危险。其实发现隐患可能远比消除隐患落实措施简单。所以说真正做到运用正确恰当的安全措施来防止隐患的发生还是很难得，但是在工作中就是要累积经验做到能一发现隐患就能马上想出消除隐患的办法。
在安全工作中所做到的就是要细，像是在现场的监督和检查中可能很多小问题对于其他人来说真的不算什么，没有注意到它成为隐患后会导致的结果，但有可能就是因为这一件很小的事却导致事故的发
生。还要做到在工作中是要事前、事中拒绝事后。不要在事后在来分析问题的原因。要做到发现问题的时候就要将问题给处理好，不要到了事情真的发生了以后再来总结。以前所发生的事故案例那些都是很好的例子，从中能够分析出很多的导致事故的外在还有内在的原因。
我觉得人们最重要还是要有一个很好的安全意识还要提高安全技能，其实在现场的安全设施那些对于[油田安全生产工作心得(共2篇)]人们来说它们都是死的，而使用它们的人是活的。所以提高安全的主观能动性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
总之，安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变。企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产管理，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益，才能有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。
2012-5-4
精选范文:油田安全生产工作心得(共2篇)近期，多起重大安全事故在集团公司和油田拉起了警报，敲响了警钟。集团公司召开了通报油田企业井喷事故视频会议，这是组建以来第一次全系统范围内的井控工作专题会议；油田对负有安全责任的16名处级干部进行了通报批评或给予行政处分，处理力度也是多年来没有过的。彻底扭转当前安全生产的被动局面已成为集团公司和油田工作的重中之重，油田各级各单位应认真反思，到了该警觉清醒的时候了，到了该痛下决心、采取果断措施的时候了。 安全工作是科学发展观的重要内涵，是以人为本、构建和谐的重要体现。胜利油田是国家的骨干企业，是中石化的龙头企业，地位、作用和形象要求我们，要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来认识安全工作，既要算好安全生产的经济账，更能掂量出保证安全的政治分量和社会责任。 安全生产是贯彻落实科学发展观赋予我们的历史使命。安全发展是科学发展的内在要求，没有安全就没有发展，更谈不上科学发展。把安全环保作为实现科学发展的重要方式和途径，充分体现了党和国家在执政理念和形式、内容、措施上对生命的尊重、对健康的重视、对环境保护的关注。胜利油田作为一个负责任的国有特大型企业，任何时候都不能只单纯考虑生产多少原油、实现多少利润，还必须把安全生产作为第一号工程来抓，切实关爱职工生命安全与健康。 安全生产是中石化集团公司长远发展赋予我们的重大责任。中石化集团公司把安全环保工作放到事关长远发展的大局来认识，积极主动地向国家和社会承担责任、做出承诺、履行职责，并将其作为衡量和约束集团内部企业生产经营的“高压线”。胜利油田作为中石化的“龙头”，不但经济规模大、贡献大，而且安全生产、环境保护的责任和压力也大，做好安全环保工作的难度很大。胜利油田的地位和复杂的环境，决定了我们在安全环保上要承担更多的责任。 安全生产是实现“百年创新，百年胜利”愿景目标赋予我们的艰巨任务。只有安全质量抓上去了，生产质量才能上去，生产才具备可持续性，胜利油田才能真正实现又好又快的发展，因此，“百年胜利”的前提和基础是“百年安全”。油田具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、点多线长面广等行业特点，要想从根本上杜绝和消除安全隐患实现本质安全，短期内是不现实的，我们要充分认识实现安全生产的艰巨性和长远性，对安全工作要始终如一、持之以恒地做到思想上重视，工作上认真，措施上到位。我们实现“百年创新，百年胜利”的愿景目标，首先是人的发展，必须把人的安全和健康放在首位。这是对职工群众最大的关爱，也是坚持以人为本、构建和谐、保持大局稳定的最好体现。 安全生产责任重于泰山。事故如虎，对任何企业和个人都是平等的，只要你轻视它、无视它，它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧，只怕一时松，思想麻痹是最大的安全隐患。要强化忧患意识，把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。安全工作的骄人成绩只能说明过去，不能保障今天和将来，慎言成绩，不轻言好转，要时时刻刻找问题看差距，尤其要认真查找被成绩遮盖起的隐患，把工作重心转移到安全隐患治理和安全事故防范上来。 安全高于一切，是企业的生命线。我们要真正树立“一切事故都是可以控制和避免的”本质安全理念，加强安全管理工作，强化务实意识。安全工作不是空中楼阁，不能搞形式主义，不能搞“片儿汤”。浅薄浮躁要不得，要脚踏实地、真抓实干；硬性监管、专家监管是保障，要使安全监管真正到位；调查研究需加强，要深入安全第一线，掌握真实情况，总结推广新鲜经验，推动制度落实。 安全工作任重而道远，让我们迅速行动起来，切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，发扬严细认真、敢于负责、恪尽职守、深入扎实的工作作风，牢牢把握安全生产的主动权，进一步提升安全管理水平，确保油田实现安全发展、和谐发展。
[油田安全生产工作心得(共2篇)]篇一：油田安全生产的探讨
油田安全生产的探讨
摘 要 随着人们对石油能源的不断开采，从事相关职业的人员不断增多，油田如何做到安全生产的课题逐渐进入人们的视线。因此，如何做好油田生产安全成为如今各大油田生产管理工作的重中之重，
本文主要结合大港油田的具体情况对油田安全生产进行简要分析。
关键词 生产安全；安全问题；安全对策
0 引言
随着社会的不断进步，人们对安全的要求与重视的程度不断增强，但人们在实际生产过程中安全意识仍不到位，使得安全问题在现代油田企业生产中尤为突出。以大港油田为例，在大港油田的发展过程中就发生过几次惨痛事故，更不用提全部油田企业所发生的安全事故的次数，因此我们有必要找出影响油田安全生产的因素并进一步提出解决方案。
1 油田安全生产影响因素
1.1基层人员无意识
虽然如今基层工作人员的文化水平已提高，但安全意识仍旧薄弱，思想麻痹，为图简便经常忽视正确操作规程，不顾生命安全违章操作。员工风险识别能力弱，自我保护能力不强，对可能发生的危险预测不够，面对危险无法做出正确的判断。岗位操作规程不清，操作技能水平低，无法对本职工作做出正确行动。岗位安全培训效果差，还没弄清楚自己工作内容和工作步骤就被强行上岗。
1.2监管部门不健全
虽然各大油田生产监管部门早已设立，监管人员也在不断改进工作不断提高监管水平，但监督工作仍不规范，监管人员办事随意不遵守章程，一是情大于法，碍于上司或朋友关系，大事化小，小事化了；二是忽视规范标准的强制性要求，以老人或领导自居，自以为是，执行不严，崇尚“不出事就万事大吉”的想法。
监管部门个别岗位人员配备不齐，本应两人完成的任务却因缺员交由一人完成；本应是专职人员，却还要兼顾其他工作，加之上级单位时有“借调”情况发生，导致人员缺失情况更加突出。
监督人员素质参差不齐。个别监督人员不符合安全监督要求或者由于素质低谋其位不能谋其事，导致不够认真负责，不能承担起安全监督的职责。进而使专职安全监督员未提示到位、指导到位、监督到位，不能疏于职守，造成生产过程中的安全控制“真空”，导致安全事故的发生。
1.3安全管理空架子
在现今形式下，做表面功夫在各行各业都不可避免，在油田管理中也普遍存在。安全检查，本意在于提高基层安全意识、查找安全隐患，但在实施过程中却失其本意成为表面功夫。每次检查，油田要组织大量的高层人员进行全面检查，但查的都是生产单位填写的生产资料、卫生，到生产现场也是一带而过，安全隐患依然存在。加之监管部门的缺陷，检查结果含金量可想而知。
1.4安全体制不完整
油田企业在安全生产方面并没有明确的规章制度可循，发现安全隐患，无法及时处理，也没有制度规定处理时限。对违反操作规程的员工的惩罚也没有惩罚依据。
2 油田安全生产对策
1）为提高基层人员的安全意识，定时开展安全教育活动，使安全发展理念深入人心。安全教育活动的内容主要是学习安全生产规定，对一段时间的安全情况进行分析、总结。面对事故总结经验，讨论发生的原因以及今后避免的方式。营造关心员工、珍惜生命的良好安全生产氛围，提高基层人员的综合素质。
[油田安全生产工作心得(共2篇)] 重视安全培训，在增强员工的系统理论知识的基础上，还要理论结合实际，带员工进行实际操作吗，在操作中发现问题，解决问题。培训结束后，分别组织理论和实际考试，对于不能达到上岗要求的员工，不允许上岗知道培训合格为止；
2）监管部门严格执行制度标准，规范管理，互相监督。领导首先要以身作则，法不容情，严格按照规章做事，法不容情绝不讲面子、顾人情；克服经验行为，做一名合格的监管人员。
对于人员不足的问题，人事部门不能以各种原因为由，不予配备足额人员。上级单位也不能随意借调基层员工。油田应克服各种困难以保证生产安全。
注重监督人员选配工作，把那些懂技术、会管理、责任心强、善于发现问题的人，选配到监督管理的岗位上，杜绝“关系户”以保证监管人员具备应有的素质。加强培训、注重岗位交流，提高监管质量，增强监管人员综合素质，保证监管工作的顺利进行；
3）组织高层人员对
生产部门进行抽查不仅浪费人力还达不到什么效果。面对这个问题，我主张采取奖惩制，从各个作业区的基层管理人员选取几个检查人员，对作业区互相进行安全检查，将检查结果逐级上报，对有问题的作业区，经核实属实进行处罚，并对发现问题的基层管理人员予以奖励。这样不仅保证检查结果的质量，还能互相交流学习，提高各作业区的安全生产质量；
4）制定生产安全规章制度，严格按照生产安全制度规定，实施生产安全工
作，以及对生产员工进行奖励与惩罚。
3 结论
安全生产责任重于泰山。面对事故，任何企业和个人都是平等的，只要你轻视它、无视它，它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。思想麻痹是最大的安全隐患。要强化忧患意识，把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。提出的安全生产影响因素问题还不全面，我们要时时刻刻找问题看差距，尤其要认真查找被成绩遮盖起的隐患，把工作重心转移到安全隐患治理和安全事故防范上来。切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，发扬严细认真、敢于负责、恪尽职守、深入扎实的工作作风，牢牢把握安全生产的主动权，进一步提升安全管理水平，确保油田实现安全发展、和谐发展。
参考文献
[1]王晓东.油田安全生产的几点思考[j].北京石油管理干部学院学报，2006
（3）.
[2]王英辉.加强油田安全管理的探讨[j].经营管理者，2011（1）.
[3]陈宝安.油田安全生产的影响因素及措施分析[j].中国石油和化工标准与质量，2012（8）.
[4]陈永鹏，吕洪伟.开展安全文化建设提高安全管理水平[n].石油管道报，2009.
[5]李建华，曾天伟，等.影响油田安全生产的瓶颈因素及解决措施[j].经济师，2011（8）.
[6]赵忠.油田安全生产长效机制研究[j].中国高新技术企业，2010（16）.
篇二：安全生产工作心得体会
观事故案例再反思心的体会
2012年集团公司相继发生“1.1青海油田公司冷湖油田管理处压缩机换热器爆炸事故”、“1.5锦州石化公司加氢车间闪爆事故”、“1.9宝鸡石油钢管有限责任公司石油输送管分公司起重设备伤害事故”，通过观看事故案例再教育视频，让我心灵深处又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。
安全对于每个人来说既是非常重要却又容易令人忽视，安全顾名思义，无危则安，无缺则全。安全就是要以人为本，就是要爱护和保护好自己以及他人的生命及财产的安全。从其他角度上来讲，安全不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡，说严重点这就是犯罪。从道德上来讲的话，你自己的心理也会感到不安，感到愧疚的。
在现场的安全工作不仅是要做到提醒施工人员，而且还要做到的就是对现场发现的隐患要进行彻底的消除。做安全工作就是要细，所谓的安全无小事，就是应该注重每一个细节所可能存在的危险。其实发现隐患可能远比消除隐患落实措施简单。所以说真正做到运用正确恰当的安全措施来防止隐患的发生还是很难得，但是在工作中就是要累积经验做到能一发现隐患就能马上想出消除隐患的办法。
在安全工作中所做到的就是要细，像是在现场的监督和检查中可能很多小问题对于其他人来说真的不算什么，没有注意到它成为隐患后会导致的结果，但有可能就是因为这一件很小的事却导致事故的发
生。还要做到在工作中是要事前、事中拒绝事后。不要在事后在来分析问题的原因。要做到发现问题的时候就要将问题给处理好，不要到了事情真的发生了以后再来总结。以前所发生的事故案例那些都是很好的例子，从中能够分析出很多的导致事故的外在还有内在的原因。
我觉得人们最重要还是要有一个很好的安全意识还要提高安全技能，其实在现场的安全设施那些对于[油田安全生产工作心得(共2篇)]人们来说它们都是死的，而使用它们的人是活的。所以提高安全的主观能动性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
总之，安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变。企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产管理，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益，才能有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。
2012-5-4