财务处主管竞聘报告
尊敬的各位领导：
大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们给我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼提升自我的机会，我会好好把握，好好展示，为公司的发展贡献自己的力量。今天，我要竞聘的职务是财务主管。
回顾往昔，不知不觉已在建阳海螺当任财务主管二年多。这二年多里，除做好岗位基本会计工作外，逐步涉及管理岗位相关业务，从一名会计核算人员的角度思考问题，逐步转向合同管理、成本管理、预算管理岗位，更加注重日常会计核算业务管理，不仅仅从核算角度出发，更多从风险管控点出发，规避日常管理中存在的问题。在这二年多里，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，从工作中积累经验，虚心受教，从点滴工作中查找自身的不足，不断学习再学习，并做好部门传帮带，积极完成领导交代的各项任务。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，以及二年多来部门负责人对我的教导与帮助，我的工作经验日见积累，已具备一定的业务素质和管理经验，工作也取得了小许的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力继续担任一名会计主管，做好应履行职
责，组织好、督促好其他岗位的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以确保各项任务顺利完成。
每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。自校毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己；二是有较为丰富的实践经验。五年的财务工作，使我掌握了多方面的财务模块的工作，并在部门领导的悉心教导下丰富业务板块知识，提高分析问题、防范风险意识，不断积累经验，从中受益良多；三是有较好的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、判断分析能力、具体处理会计工作的实际能力都有了一定的提高。
假若公司能够再次给我这个机会，在未来，我会继续努力，与全员精诚合作，共同进步，共同努力，配合部门领导做好财务主管一职，从以下几个方面着手，提高部门财务人员的工作质效，提升基础管理水平：
1．结合内控手册、分册、岗位说明书、考核对标分析内容，梳理好日常工作风险点，结合当前公司实际业务情况，系统梳理风险源，按月开展专项检查，减少流程不规范，堵塞漏洞，提高风险防范意识。
2．结合部室区域下发的会计凭证、财务报表、费用核算、保证金、税务风险等自查ok 表，切实梳理好日常岗位履职，从源头抓起，对实际的业务起指导作用。
3．加强合同审核把关力度，根据合同评审ok 表内容，系统梳理好合同管理的薄弱环节，加强审核监督，引导经办人合同经
办的前沿性，提高合同管理水平。
4. 日常做好合同审核台账纪录的登记，按季度汇总，根据合同签订、审核、执行过程中存在的问题，形成季度合同执行情况分析，系统梳理过程管理中存在的合同漏洞，堵塞合同执行风险。
5．做好日成本盈利预测，同时结合下发2016年成本费用控制实施方案，做好控制指标对标分析，关注指标异常情况，及时提出后期改进意见，促进指标的优化。
6．每旬、每月做好量本利的测算，适时根据市场形势的变化及相关指标数据的变动，对量、本、价、利进行测算，更好的为公司决策提供依据。
7. 提高成本管理水平，丰富成本管理手段，按月召开经营成本分析会，并形成会议纪要，对会上制定的目标及领导布置的任务进行跟踪落实，形成管理的闭环，真正落实到实处，有实际指导意义，促进成本管理的优化。
8．加强全员学习，全面提高自身素质。努力学习财务部、区域下发的各项财务制度、新政策法规及检查通材料。通过学习，适应公司发展的需要，贯彻执行好国家有关财经法规和新下发的各项财务会计规章制度及操作规程加强，并不断的开展自查自纠，形成检查验证，举一反三，规避资金风险。
9．加强日常档案管理及体系维护建设，完善基础管理，提高全员的业务水平，发挥财务的监督职能，全面提升部门的监督、管理水平。
10. 开拓进取，创新工作思路。创新永远是我们工作的灵魂。随着公司业务的不断发展，加快思路转变，找准工作切入点，掐准力道，提升经营管理水平。
11.拓展服务理念，打造优质品牌。本着“企业与客户双赢共谋发展”的服务宗旨，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和沟通技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务，细心、友善解决客户需求，从中领会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为海螺品牌宣传奠定坚实的基础和良好的环境。
12. 树立正确的人生观、价值观及职业道德。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护公司形象，维护处室形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。
尊敬的各位领导，在我的竞聘讲演结束时，我还想说的是，在以后的工作中，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展，对公司发展有用的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：请求各位领导再给我这次机会，在未来，我一定会做得更好，用自己的实践证明今天你们的选择没有错！
竞聘人：XXX
二Ο一六年四月六日
财务处主管竞聘报告
尊敬的各位领导：
大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们给我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼提升自我的机会，我会好好把握，好好展示，为公司的发展贡献自己的力量。今天，我要竞聘的职务是财务主管。
回顾往昔，不知不觉已在建阳海螺当任财务主管二年多。这二年多里，除做好岗位基本会计工作外，逐步涉及管理岗位相关业务，从一名会计核算人员的角度思考问题，逐步转向合同管理、成本管理、预算管理岗位，更加注重日常会计核算业务管理，不仅仅从核算角度出发，更多从风险管控点出发，规避日常管理中存在的问题。在这二年多里，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，从工作中积累经验，虚心受教，从点滴工作中查找自身的不足，不断学习再学习，并做好部门传帮带，积极完成领导交代的各项任务。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，以及二年多来部门负责人对我的教导与帮助，我的工作经验日见积累，已具备一定的业务素质和管理经验，工作也取得了小许的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力继续担任一名会计主管，做好应履行职
责，组织好、督促好其他岗位的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以确保各项任务顺利完成。
每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。自校毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己；二是有较为丰富的实践经验。五年的财务工作，使我掌握了多方面的财务模块的工作，并在部门领导的悉心教导下丰富业务板块知识，提高分析问题、防范风险意识，不断积累经验，从中受益良多；三是有较好的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、判断分析能力、具体处理会计工作的实际能力都有了一定的提高。
假若公司能够再次给我这个机会，在未来，我会继续努力，与全员精诚合作，共同进步，共同努力，配合部门领导做好财务主管一职，从以下几个方面着手，提高部门财务人员的工作质效，提升基础管理水平：
1．结合内控手册、分册、岗位说明书、考核对标分析内容，梳理好日常工作风险点，结合当前公司实际业务情况，系统梳理风险源，按月开展专项检查，减少流程不规范，堵塞漏洞，提高风险防范意识。
2．结合部室区域下发的会计凭证、财务报表、费用核算、保证金、税务风险等自查ok 表，切实梳理好日常岗位履职，从源头抓起，对实际的业务起指导作用。
3．加强合同审核把关力度，根据合同评审ok 表内容，系统梳理好合同管理的薄弱环节，加强审核监督，引导经办人合同经
办的前沿性，提高合同管理水平。
4. 日常做好合同审核台账纪录的登记，按季度汇总，根据合同签订、审核、执行过程中存在的问题，形成季度合同执行情况分析，系统梳理过程管理中存在的合同漏洞，堵塞合同执行风险。
5．做好日成本盈利预测，同时结合下发2016年成本费用控制实施方案，做好控制指标对标分析，关注指标异常情况，及时提出后期改进意见，促进指标的优化。
6．每旬、每月做好量本利的测算，适时根据市场形势的变化及相关指标数据的变动，对量、本、价、利进行测算，更好的为公司决策提供依据。
7. 提高成本管理水平，丰富成本管理手段，按月召开经营成本分析会，并形成会议纪要，对会上制定的目标及领导布置的任务进行跟踪落实，形成管理的闭环，真正落实到实处，有实际指导意义，促进成本管理的优化。
8．加强全员学习，全面提高自身素质。努力学习财务部、区域下发的各项财务制度、新政策法规及检查通材料。通过学习，适应公司发展的需要，贯彻执行好国家有关财经法规和新下发的各项财务会计规章制度及操作规程加强，并不断的开展自查自纠，形成检查验证，举一反三，规避资金风险。
9．加强日常档案管理及体系维护建设，完善基础管理，提高全员的业务水平，发挥财务的监督职能，全面提升部门的监督、管理水平。
10. 开拓进取，创新工作思路。创新永远是我们工作的灵魂。随着公司业务的不断发展，加快思路转变，找准工作切入点，掐准力道，提升经营管理水平。
11.拓展服务理念，打造优质品牌。本着“企业与客户双赢共谋发展”的服务宗旨，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和沟通技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务，细心、友善解决客户需求，从中领会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为海螺品牌宣传奠定坚实的基础和良好的环境。
12. 树立正确的人生观、价值观及职业道德。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护公司形象，维护处室形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。
尊敬的各位领导，在我的竞聘讲演结束时，我还想说的是，在以后的工作中，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展，对公司发展有用的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：请求各位领导再给我这次机会，在未来，我一定会做得更好，用自己的实践证明今天你们的选择没有错！
竞聘人：XXX
二Ο一六年四月六日