员工保留方案

放假前 方法一:充分尊重,给头衔、给权力,让服务员在自豪中工作。 方法二:充分发挥员工档案作用,给关怀、给帮助,让服务员在感动中“恋家”。 方法三:与时俱进,给待遇、给激励,让服务员在激情中超越。 方法四:未雨绸缪,给培训、给晋升,让员工在提升中留恋。 方法五:为员工规划职业生涯,给机遇、给平台,最终靠事业留人。

放假后

工作满***月的员工,春节回来上班报销往返路费

工作满***月的员工,春节回来上班报销回成都路费

四川省内报销300元,四川省外报销450元,

a)报销时须出具相应的票据,如超出则按照限额进行报销,若未达到则实报实销; b)市内交通费用不给予相应的报销;

c)员工报到时将车票等提报给现场经理,并交由人力资源中心进行统一整理、审核。财务部复核,总经理核准后,于报到满一个月后报销50%,满两个月后报销剩余的50%,报销金额随工资当月工资发放。

年后开工,凡老员工介绍一名新员工,符合部门用人要求后,奖励200元/人。(新手必须通过3个月的试用期,熟手必须通过用人部门考核)

节后举行年会,进行大抽奖。

节后举办一次员工摄影展,内容为(最美家乡摄影)

公司为坚持在工作岗位直到规定放假时间的员工给予10元/天/人的补贴,合计7天。最后七天必须连续工作

值班补贴:春节期间值班人员给予50元/人/天的值班补贴,值班表由现场经理汇总交人力资源中心

公司为按照公司的放假规定离开且节后准时报到的员工发放相应的开门红包。

1.标准:50元/人。

2.发放要求:

a)打卡时间截止到规定的报到日期当天17:30前;

b)员工签字后领取,不接受委托代领。

放假前 方法一:充分尊重,给头衔、给权力,让服务员在自豪中工作。 方法二:充分发挥员工档案作用,给关怀、给帮助,让服务员在感动中“恋家”。 方法三:与时俱进,给待遇、给激励,让服务员在激情中超越。 方法四:未雨绸缪,给培训、给晋升,让员工在提升中留恋。 方法五:为员工规划职业生涯,给机遇、给平台,最终靠事业留人。

放假后

工作满***月的员工,春节回来上班报销往返路费

工作满***月的员工,春节回来上班报销回成都路费

四川省内报销300元,四川省外报销450元,

a)报销时须出具相应的票据,如超出则按照限额进行报销,若未达到则实报实销; b)市内交通费用不给予相应的报销;

c)员工报到时将车票等提报给现场经理,并交由人力资源中心进行统一整理、审核。财务部复核,总经理核准后,于报到满一个月后报销50%,满两个月后报销剩余的50%,报销金额随工资当月工资发放。

年后开工,凡老员工介绍一名新员工,符合部门用人要求后,奖励200元/人。(新手必须通过3个月的试用期,熟手必须通过用人部门考核)

节后举行年会,进行大抽奖。

节后举办一次员工摄影展,内容为(最美家乡摄影)

公司为坚持在工作岗位直到规定放假时间的员工给予10元/天/人的补贴,合计7天。最后七天必须连续工作

值班补贴:春节期间值班人员给予50元/人/天的值班补贴,值班表由现场经理汇总交人力资源中心

公司为按照公司的放假规定离开且节后准时报到的员工发放相应的开门红包。

1.标准:50元/人。

2.发放要求:

a)打卡时间截止到规定的报到日期当天17:30前;

b)员工签字后领取,不接受委托代领。


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