市民宗局机关干部执行力文章汇编
时间：2010-11-18 [ 无锡市民宗局]
按 语
2009年2月1日，春节上班后的第一天，市委、市政府就召开全市机关作风与效能建设大会。省委常委、市委书记杨卫泽在大会上作了题为《狠抓机关作风与效能建设着力提升机关干部执行力》的重要讲话。为迅速贯彻落实杨书记重要讲话和大会精神，局党组高度重视，认真部署，在全局开展了“执行力之我见”建言献策活动。机关全体干部积极响应、踊跃参与，围绕“机关干部如何正确认识和提高执行力”和“加强执行力的思考对策”等方面，紧密联系民宗工作和本人岗位职责的实际，各抒己见，话意义、谈认识、提建议，撰写心得体会，使这一活动收到了良好的效果。现将局机关干部学习交流文章汇编成册，其目的是进一步推进我局机关作风与效能建设，改进机关工作作风，增强服务意识，提高机关行政效能，全面提升机关全体干部的执行力，确保全市民族宗教工作各项目标任务的完成，进一步维护我市民族宗教领域的和谐稳定。
编 者
责 任 胜 于 能 力——浅谈如何提高执行力
党组书记、局长 管海燕
执行力是什么？简单地说这是完成一项工作所必备的能力和效率。据此解释如何提高执行力，应该是提升能力、提高效率的途径和方法。而这里我要谈的观点却并非能力和效率，而是“责任”，更确切地说是“责任感”。爱默生曾说“责任感具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”
在日常工作中，我们不难发现这样的事例：一则，同样一件工作达到同等要求，有人需要2天，有人需要5天，表象上看是效率问题，但根本在于对“责任”把握的差异。强烈的责任感能让人集中精力、全力以赴，甚至牺牲个人时间去完成它，而责任感欠缺或没有责任意识的人则不会有强大的工作动力，即使完成也只是迫于外部压力。二则，同样一项任务都只给同样的时间和条件，有人完成得精细到位，有人完成得粗枝大叶，表象上看是能力问题，但根本也在于对“责任”诠释的不同。强烈的责任感能促使一个人怀着使命般的虔诚追求工作的品质和事物的完美，而应敷潦草的作风则是“任务观点”的衍生品，即使已经尽力确属水平局限，那么也是基于自己的职业状态从一开始就不处于强烈的“责任”的气场中，日复一日，年复一年，最终与有责任的人拉开了能力的距离。要知道，这世界上只有不愿学习钻研的人，没有学不会弄不懂的事情。两则情况同一个穴点，那就是责任。责任是一切能力和效率的基石和源泉，一个没有责任感的人，不会想去提高自己的能力，不会追求效能的体现；一个没有责任感的人，是不可能被寄予信任和尊重，也是最终无法实现自我发展的人。
既然责任胜于能力，责任是执行力强弱的重要因素，那么如何让自己成为一个有责任感和负责任的人呢？
首先是热爱自己的工作和岗位。民族宗教在和谐社会建设的大背景下愈发呈现它的作用和价值，即使在局部范围内得不到相应的重视和关注，那也只是一个过程，从事民族宗教工作的人要认识到这份事业的重要，要有战略和长远眼光看待问题和矛盾，全身心地投入这份事业。同时，无论你从事的是哪一个层面的工作，无论是具体干哪一项工作，要知道大厦是由一块一块砖头砌起来的，机器是由一个一个铆钉组装起来的。岗位虽小，责任不小。我们无法想象一个对工作和岗位麻木和厌烦的人会有什么责任感，会充满激情地面对这项工作所提出的任务和要求。我们每个人要树立一个观念，那就是：喜欢是兴趣，热爱是责任；我可以不喜欢，但我必须热爱工作和岗位。
其次是持之以恒地尽职尽力。正像做一件好事不难，难得是一辈子做好事。要使自己成为一个有责任的人，必须认认真真踏踏实实地对待每一项工作，无论是简单还是复杂，无论是小事还是大事，都始终尽心尽责。一个只会在一两件事情上认真尽职的人不算是一个真正有责任感的人；一个只会在他人眼前和上司领导面前认真尽职的人也不是一个纯粹的有责任的人。责任从来都是一种对事业忠诚对人格信守的表现，不是用来作个人表现的点缀和伪装的。民族宗教工作更需要一种真正负责任的态度，任何时候任何情况下，哗众取宠，华而不实只能贻误事业，制造问题，引发矛盾。
第三是用细节体现责任。不拘小节可以是处事态度，但不能是做事态度。细节决定成败，细节关系结果。总思路好举措很多人都可以想到，但严谨细致、精益求精的抓落实的作风不是人人可以体现。从一定程度上讲，执行力的强弱就体现在对细节的把握和处理上。民族宗教工作比较敏感复杂，稍有不慎，极易引发矛盾和问题。这就要求工作中我们的思维要缜密、方法要科学、程序要规范，而且能用心见微知著，从细节把握趋势、寻找规律、谋求突破。
第四是明白自己在为谁工作。我们的工作从大处讲是为了落实党和国家的民族政策和宗教方针，为了社会的和谐稳定。如果这使你感到“高不可攀”，甚至“与己无关”，那么你不会回避这样一个现实：任何一份工作都是人生存发展的需要。要知道提职加薪的机会是留给有准备的人的，这种准备就是负责任地对待每一项工作，以责任感获得人们信任和肯定。即便在个别人眼中，所谓“关系”是提职加薪的潜规则，那么这个“关系”中一定不能排除责任的元素，因为任何一个领导不会为了所谓的“关系”重用一个不负责任的人，否则不仅拿事业当儿戏，也是和自己开玩笑。也有些人会说，我根本不在乎提拔，我只要混在人堆里舒服惬意就行了。那好，请你看看目前越来越完善的岗位责任制、责任追究制、考核奖惩制等制约措施和考评机制，不负责任的结果是让自己处于一个十分危险的境地，随时随地的职场变故将跟随你。从这一点上讲，工作是为自己，所有在责任驱使下的付出都将会成为自己积累经验、增长才干、得到肯定的最好载体。同样，一切不负责任的表现必将为自己的职业生涯乃至人生轨道增加许多不确定和未知数。
责任胜于能力，让我们自己成为有责任感的人，对事业负责，对工作负责，对自己负责！
执行力是检验党性的重要标准——执行力之我见
党组成员、副局长 吴 涛
实践是检验真理的唯一标准，执行力是检验党性的重要标准。上级的指示、领导的指令是执行的前提，但执行则是指示、指令落实、实现的现实保证。因此，我们认为：就党员干部而言，执行力不仅仅是事关行政管理效能的问题，更是检验党性的重要标准。
一、对指示指令能不能接受是执行的前提，更是党性有没有的检验标准
从执行的角度上讲，不接受指示指令，执行没有了前提和根据，执行自然无从谈起；从党性角度上说，对上级的指示、领导的指令能不能接受，是一个下级对上级决定能不能服从的问题。就党员干部而言，服从不仅是组织观念的一种表现形式，更是对上级组织认同和尊重的表现形式，应该说，这是最起码的党性原则。党性原则要求我们党员干部对上级的指示、领导的指令的态度是：不找借口，坚决接受；不提条件，坚决接受；不推拖，马上接受；理解的，要接受，不理解的，也要接受；不理解的，先接受后沟通而不能先沟通后接受。
二、对指示指令能不能领会是执行的关键，更是党性强不强的检验标准
接受下来，更要领会指示指令的精神实质，这是执行的关键。对指示指令的精神实质认识不清、领会不全、理解不透，执行起来必然要走样跑偏、必然会死搬硬套、必然要南辕北辙。执行前，执行者必须要对上级政令决策进行准确、全面、深入地解读、认知和诠释，从行政管理的角度上讲，这是一种执行能力的要求，从党性上讲，这则是党性强不强的体现。从业务上讲，有些人对上级政令决策的解读、认知和诠释能力并不差，但对上级政令决策就是不能、不敢甚至不愿进行准确、全面、深入地解读、认知和诠释，原因就在于其党性方面出了问题，不是顾全大局，而是强调本位主义；不是为民谋利，而是以权谋私；不是履行职责，而是注重“关系”；不是依靠群众，而是脱离群众；等等。党性不强，对指示指令的态度自然是为我所用，自然不能准确、全面、深入地领会。
三、对指示指令能不能创造性实现是执行的核心，更是党性高不高的检验标准
对上级指示、领导指令，接受是执行的前提，领会是执行的关键，创造性的落实则是执行的核心。从行政管理的角度上讲，上级指示、领导指令立意较高、涵盖较宽、着眼较远，在执行时不能机械行事，必须结合当地实际、当前形势、当时环境，在坚持原则的前提下灵活处理，创造性地落实上级指示、领导指令。从党性角度上考量，能不能创造性落实指示指令，既有客观条件的影响，更有主观能动性的影响，“能不能”往往受制于“愿不愿”，组织观念强、主观能动性好的，可以“能其所不能”，组织观念弱、主观能动性差的，则可以“不能其所能”，在现实工作中，这样的事例实在是太多了。所以，我们认为：对指示指令能不能创造性实现是执行的核心，更是党性高不高的检验标准。
践行科学发展观 必须提高干部的执行力
党组成员、副局长 何 鸣
“执行力”作为企业管理实践中提出的一个观点，其实也是整个社会管理中一个重要的环节，已经成为“大管理”的共识，越来越受到各方面的重视，任何一支优秀的管理团队，都是一支执行力强的团队，在我们任何一次遭遇重大自然灾难和重大公共安全的时候，我们都在赞叹人民子弟兵的超强战斗力，其实也就是因为我们这支队伍有超强的执行力。管理学中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。因此，落实和践行科学发展观，就必须提高机关干部的执行力。
领导干部的执行力，是党的执行能力建设的重要组成部分，从根本上讲就是贯彻落实党的理论、路线、方针、政策，善于抓工作的落实能力。因此，我认为在现实工作中，机关干部提高执行力，就必须从以下几个方面来解决。
一、善于学习，增强知识储备
美国新一代管理学大师彼得圣者指出：“未来唯一持久的优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。一语道破学习的重要性。机关干部如果不善于学习，储备的知识不够用，就会导致执行力不强，遇到问题束手无策。因此，形势逼人，不学则退，学习不仅是责任，是内在需要，更是提高执行力的标准，只要我们善于在学习中多加思考，边学边想，学以致用，就能在思考中提升综合素质和知识的积累，遇到问题就会迎刃而解。
二、爱岗敬业，增强工作动力
增强机关干部的执行力，首要就是培养、树立敬业精神，热爱岗位。爱岗敬业。爱岗敬业，从另一种意义上说是一种责任。责任是支撑执行力的“筋骨”。责任意识的强弱，决定了执行力的强度，也直接影响到上级政策、指示和规章制度的落实。在民族宗教工作中，我们机关干部就须树立牢固的事业心和工作责任感，深入基层，更好地保持民族宗教界的稳定。所以说有责任感，执行力的实施才有根基，有敬业精神执行力实施过程才有生命力。
三、求真务实，增强实干能力
坚持实事求是、求真务实，是机关干部提升执行力的必修课。务实，就是要实事求是、真抓实干，勇于实践，这是衡量机关干部工作态度、方法、作风和成效的重要标准。一个好的政策、好的思路、好的措施，如果没有实干，就不能真正落实，就达不到预期的效果。因此不是光靠说，更重要的是靠做、靠干。在民族宗教工作中就是要深入团体、寺观、教堂，调查研究，理清工作思路，找准工作的重点难点，才能提高执行力的标准。
四、加强团结，增强服务意识
团结出凝聚力，团结出战斗力。机关干部应时刻保持良好的健康心态，踏踏实实做事、老老实实做人，诚实守信、相互尊重、相互理解，形成团体内人际关系健康融洽的良好氛围。在工作中树立全局“一盘棋”的思想，大家互相配合，互相支持，加强协调，才能有力将各项工作顺利开展。其次执行政策不力，固然有多方面因素制约，但服务意识淡簿是最重要的一方面。因此，在民族宗教工作中，就要强化“贴近服务”理念，坚持以人为本，了解民族宗教界在想什么、干什么，围绕维护稳定这个主题，全身心搞好服务工作，才能自觉提高自身的执行力。
总之，提升干部执行力是建设服务政府、责任政府和法治政府的必然要求。但是执行力的提高不是一朝一夕的事情，只有在工作中不断提高领悟能力，创新制度，彰显效率。以淡泊之心提高免疫力、以开明之心提高创造力、以责任之心提高执行力。真正做到工作有激情、制度有章法、做事有活力、环境有品位。才能完全提高干部的执行力。
在践行科学发展观中提高执行力
党组成员、宗教处处长 张慧东
胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班开班式上指出，要坚持用中国特色社会主义理论体系武装全党，大兴求真务实之风，坚持讲党性、重品行、作表率，进一步把科学发展观转化为推动科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的政策措施，使人民群众感受到新变化新气象。总书记的讲话从一个侧面告诉我们党员干部，必须树立执政为民、科学发展的执政理念，转变干部的作风，提高践行科学发展观的自觉性与主动性，提高执行力。
对于党和国家的路线、方针、政策，对于上级党组织和上级领导部门的工作部署和工作要求，有没有很好的执行力，能不能认认真真地抓落实，是衡量党员干部党性强不强、责任心强不强的重要标准，也是衡量党组织能否发挥战斗堡垒作用、战斗力强不强的重要标准。可以说，没有好的执行力，就不会有强大的战斗力。
提高政府执行力，是建设服务政府、法治政府、责任政府、效能政府和廉洁政府的本质要求，也是贯彻落实科学发展观的必然选择。执行力体现在“执行”的过程上，落实在“力”的效率和效果上。作为政府部门，如何把上级的政策、目标任务落实好、执行好，奋发有为的促进民族宗教工作科学发展，这是提高我们执行力的关键。这就要求我们：
第一、要以科学发展观武装头脑、指导行动。科学发展观是同马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想即一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。开展学习实践科学发展观活动，是为了解决不符合、不适应科学发展观的思想观念和现象。现实中仍然存在着与科学发展观不相吻合的现象，特别是近一段时间以来，一些群体性事件、产品质量问题、重大的安全事故问题等，都不同程度地暴露了某些地方、某些人在践行科学发展观的过程中出现了问题。其实，这些矛盾和问题的出现，不只是体制机制的问题，也不只是法律体系不健全的问题，而是执行力出现了问题，许多正确的路线方针政策在落实过程中出现了人为的“肠梗阻”。而科学发展观这一理论体系内涵丰富，涉及经济、政治、文化、社会发展的各个领域，从战略和全局的高度科学回答了什么是发展、为谁发展、靠谁发展、怎样发展等一系列重大理论问题。因此，我们必须深刻认识学习实践活动的重大意义，用科学发展观武装头脑、指导行动，为提高执行力提供强有力的思想保证。
第二、要全面把握形势，制定可行的工作目标。工作完成得好与坏，与我们制定的目标任务有直接的联系，我们必须正确贯彻上级下达的目标任务，把握当前形势，深刻理解和吃透文件精神，根据实际情况，制定可行的目标任务。根据我市民族宗教工作的实际情况，我们确定了针对性强、可操作的工作目标，有的放矢地开展工作。宗教工作重点在依法管理宗教事务、加强宗教团体建设、加快宗教人才培养、引导宗教与社会相适应上下功夫，进一步深化认识，细化管理，实化举措，强化服务，团结和带领全市广大信教群众服务社会，服务经济建设。这就要求我们民族宗教干部把握工作重点，有的放矢地开展工作，把任务落实好、执行好。
第三、要深入基层，以群众的利益为出发点。科学发展观的核心是以人为本，宗教工作是以信教群众为对象，这就要我们把实现好、维护好、发展好信教群众的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。这就要求我们的工作必须坚持从群众中来、到群众中去，深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，使我党的政策、措施更全面更准确地反映群众利益，使我们的工作更好地更有力地体现群众利益。今年，我市开展未经批准场所治理工作，有效地遏止了封建迷信活动、拆除了危房，净化了宗教活动环境，这是抓住群众最关心、最直接、最现实的利益问题做出的决策，真心实意为群众办实事办好事，因此得到宗教界的广泛支持和欢迎。
第四、要加强机关作风效能建设，为民族宗教工作发展奠定基础。学员干部自身要求的提高，是开展民族宗教工作的基础，是提升政府执行力的基础。要按照“有什么样的目标措施，就有什么样的工作结果”原则，严格要求自己，加强作风建设，增强公仆意识，着力解决信教群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题。坚持雷厉风行、求真务实、严细认真的工作作风，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务。以科学发展观武装自己的头脑，努力适应新形势，完成新任务，实现新发展，不断促进民族宗教工作的提升。
第五、要进一步完善机制，确保执行顺畅。健全的机制是确保执行力不出偏差的制动器，是确保执行力不断提升的加油器，是我们把各项工作落到实处的保障。一要健全责任机制，提高执行意识。在决策过程中，要充分发扬民主，一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣，执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。二要建全约束机制，严肃执行纪律。同时充分调动干部的积极性。建立压力机制，挖掘和发挥干部的创造力。三要建立奖惩机制，提高执行效果。建立激励机制，用精神和物质的各种手段激发干部的热情，把潜能变成显能，进一步提高开展工作的效能，确保各项工作收到实效，全面提升干部执行力。
在履行职责中提高执行力
行政法规处处长 孙海明
宗教干部的执行力，是指宗教干部贯彻党和政府的民族宗教政策和法律法规，贯彻落实国务院《宗教事务条例》和《江苏省宗教事务条例》，执行局党组的有关决策。
提高宗教干部的执行力，是提高党的执政能力的必然要求，是贯彻科学发展观的迫切要求，是建设一支高素质宗教干部队伍的迫切要求。
因此，宗教干部必须加强政治理论学习，坚定理想信念，牢固树立践行“三个代表”重要思想的自觉性，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，自觉为民办实事、做好事，真正把党的路线、方针、政策贯彻落实到具体工作中。这是宗教干部具备较强执行力的重要思想基础。
胸有韬略，是宗教干部提高执行力的基础。没有为民服务的本领，是谈不上执行力的。因此，宗教干部必须勤于学习，掌握基本的政策法规、业务知识和工作方法，提高依法执政的水平，提高做好信教群众工作的本领，才能在工作中得心应手，依法办事，不出偏差，不捅“漏子”，保证各项工作的顺利推进。
敬业爱岗，是宗教干部提高执行力的前提。宗教干部不论在哪个工作岗位，不管干哪项具体工作，都必须有高度的责任感和事业心，不能把自己的工作和手中的权力，当作叫取私利的“工具”，也不能仅仅当作一门谋生的“职业”，而要把工作当成为党为民谋利益的光辉事业，奋发图强，干一行，爱一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不断提高。
勇于实践，是宗教干部提高执行力的关键。实践出真知。宗教干部的工作对象是宗教界人士和信教群众，从事的多是具体的工作，各项工作内容不同，要求不一，方法多样。只有深人基层，深人信教群众，深入实践，掌握第一手材料，才能做到有的放矢，依靠政策法律，运用正确的工作方法，实现预期的工作目标。通过长期的积累，就能摸索出一整套行之有效的工作方式，工作能力就会逐步提高，真正做到依法办事，执政为民，真正成宗教界人士和信教群众欢迎的好干部。
对提高执行力的一点思考
办公室主任 李 琦
执行力源于企业管理的理念，随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。面对新的形势和任务，提高机关和机关干部的执行力，显得尤为重要和紧迫。
我觉得改进机关作风，提高行政效能，提升机关干部的执行力，在我们这种人手少、事情头绪多的机关，能保质保量完成自己本职工作和领导临时交办的工作，那就是提高执行力。
提高执行力，要强化学习意识。机关工作涉及经济社会发展的方方面面，新情况、新问题层出不穷，对知识更新的要求越来越高，要增强学习能力，自觉把学习作为一种生存方式和人生追求，努力实现从被动接受型学习向主动探索型学习的转变。善学勤思，学以致用，不断提高学习的效果。要丰富学习内容，结合自身实际，缺什么补什么，需要什么学什么，不断完善知识结构，增强政治素质和业务技能。要拓宽学习途径，善于在工作中学习，做到“工作学习化、学习工作化”。
提高执行力，要树立服务意识。机关干部是人民的勤务员，要当好这个班，就要有高效的服务能力。机关干部要善于运用公共行政方法和技能，处理和解决工作中遇到的实际问题，提高工作效率。要密切联系各宗教团体，密切联系宗教界人士和信教群众，要为广大少数民族和信教群众服务好。
提高执行力，要提高全局观念。机关工作是相互联系、有机统一的整体，只有每个人都尽职尽责，并与其他同志密切配合，才能建立起协调运转机制，形成工作合力，达到“l＋1＞2”的效果。因此，机关干部必须强化全局观念，在做好本职工作的同时，加强沟通，搞好团结，密切配合，相互协作，营造宽松和谐、齐心协力干事业的良好氛围。
提高执行力，就是要提高保证保量完成任务的能力。机关干部必须做到思想敏锐，行动迅速，快速反应，保证保量地完成局党组会议、局务办公会议布置的工作任务。不可形势变化了仍我行我素，任务明确了仍等待观望，工作部署了仍无动于衷。
提高执行力，就是要注重细节。只有掌握细节，才能把握大局，1%的错误导致100%的失败。这体会来自于我工作，一笔帐写错1个数字，多1个0或少1个0都大错特错，转帐对帐号少1位多1位不能成功转帐。接待工作中细节尤为重要，如来宾名单写错，顺序颠倒等等看似小事，实际上犯了严重的错误，影响的不是你个人的形象，而是本单位甚至是整个机关的形象。
践行科学发展观 努力提高执行力
民族处副处长 朱建昌
如何践行科学发展观，用科学发展观来指导工作，这是每一个公务员必须认真思考的理论和实践课题。胡总书记指出：要进一步把科学发展观转化为推动科学发展的坚强意志，谋划科学发展的正确思路，领导科学发展的实际能力，促进科学发展的政策措施，使人民群众感受到新变化新气象。这就要求我们每一位公务员必须树立执政为民科学发展的执政理念，转变工作作风，提高践行科学发展观的自觉性和主动性，努力提高执行力。
通过学习和思考，使我对执行力的含义有了进一步的理解。执行力就是职能部门和个人理解、贯彻、落实、执行上级决策的能力。就个人而言，执行力就是把想干的事、干成功的事的能力，主要包含以下几个方面：理清思想、创新思路的认知能力；看准问题、找准对策的判断能力；提高效率的运作能力；上策下行、确保效果的执行力；提升把握形势、驾驭矛盾的应变能力；借助外力、见缝插针的灵活能力。提高执行力，不但要有正确的态度，坚定的决心，顽强的毅力，还要注意把握执行方向，注意执行方法、讲究执行艺术。
强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力。对于自己来讲应该认识到：要做好全市的民族工作，既是一种职责，又是一种义务；既是一种奉献、又是一种使命。要有高度的责任意识，把所承担的工作当作一种责任，提高执行的自觉性和有效性。同时，要有一种强烈的事业心，做到热心、用心、尽心。
要提高执行力，依我之见：
1、提高执行力，必须加强学习，坚定服务的理想信念，积极更新观念，解放思想。加强政治理论学习，牢固树立践行“三个代表”重要思想的自觉性和全心全意为人民服务的宗旨，注重内心修养。要从自身出发，做好本职工作，不因个人得失影响对工作的热情，始终对党和人民的忠诚。
2、要提高执行力，不断完善制度保障。要进一步规范执行力的标准，用制度来克服一系列影响执行力的因素，更重要的是要建立一套行之有效的监管体系，要靠强有力的效能监督来检查、督促各项制度实施。
3、要提高执行力，抓好队伍建设是根本。一是要抓好领导干部队伍建设，要提高领导干部的执行力，增强其示范性和带动型。二是要抓好干部队伍建设，提高工作能力和办事效率。要改善、优化、提升干部队伍结构，进一步建立干部培训体系，提高思想政治素质和业务素质，引入激励竞争机制，形成充满生机和活力的用人机制。
加强个人修养 不断提升执行力
宗教处副处长 张晓云
所谓执行力，简单地说，就是保质保量的完成工作和任务的能力。执行力强的人，往往是有以下九个方面的特征：1、自动自发，主动性和自觉性强；2、注重细节，把工作当成义不容辞的责任，而不是负担，认真对待，注重每个细节；3、为人诚信，敢于承担责任和负责，言必行，行必果，人无不信而不立；4、善于分析判断，应变能力强，处变不惊；5、乐于学习，追求新知识，具有创意；6、对工作投入、热爱充满激情；7、有韧性和承受力，具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制力和毅力；8、有团队精神，人际关系良好，认同别人，主动帮助，具有无私奉献的精神和团队自豪感；9、求胜的愿望强烈，愿望越强，情绪就越高，意志就越坚强，可以使人的能力发挥到极致，就能为了事业的成功献出一切。（摘自某网站，本人有同感）
本人认为，以上九个方面的内容，可以作为我们个人在工作中如何提升执行力的努力方向。如果感觉九个方面都能占点边，可谓十全十美了，我想也太难做到了！但可以在平时注意锻炼和积累，个人修养就会越来越高，能够做到3-4点也算不错。
作为一名公务员，普通的机关干部，如何提高执行力，还是要从抓自身素质做起。
一是必须加强学习。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展，都离不开勤奋的学习。结合当前开展的学习实践科学发展观活动，把学习放在重要位置，注重强化学习效果，增强执行上级要求，高质量完成工作任务的自觉性。
二是必须严格自律，增强纪律性。在部队时，强调“一切行动听指挥”，现在，纪律意识同样不能淡化。个人服从组织,少数服从多数, 下级服从上级,全党服从中央,是我们党的老传统、老规矩,任何时候都不能忽视和忘记。
三是必须增强创造性。提高执行力有两个基本要求,一是执行力度大,二是执行效果好。其中, 执行效果好是最重要的,而要做到执行效果好,则必须富于创造性。要吃透上级精神，与自身的实际工作结合起来，不做表面文章，而求工作出成效。
提高执行力之我见
办公室主任科员 华锦帆
执行力，是一门行政管理科学。对于中央国家各级机关、社会组织而言，提高执行力是一个大的开放型的管理系统；对于一个单位、一个机关、一个团体、一个系统而言，提高执行力是一个封闭的管理系统。我们学习并实践它，对于提高机关工作效能具有十分重要的意义。
什么是执行力？我认为：执行力就是一个机关、一个组织、一个团体、一个部门或一个系统为实现其预定的工作目标或工作任务而形成的一股力量，这股力量不是单个的力量，而是一种合力。合力的大小取决于两个重要因素，那就是力的方向和大小。关于力的方向问题，最佳的状态应该是同一方向，也应是说要劲往一处使。要保持这种状态，应必须建设一个民主型、团结型的机关，只有民主型、团结型的机关才是和谐型的机关，只有和谐型的机关才能形成一股强大的奋发向上的力量；关于力的大小问题，一个人能力有大小、强弱之分，但关健要做到尽力而为。在这里，我侧重个人角度谈谈如何做到尽力而为？
一是要有“主动执行、自觉执行、我要执行、不折不扣执行”的意识，这是提高执行力的前提，否则再有能力也白搭。
二是要有责任心，就是“要去做”。对于自己职责范围内的工作，主动地承担起责任，而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。
三是精益求精，就是“要做好”。要提高执行力，必须
要较真，要讲原则，要严谨细致，要一丝不苟，要追求完美把事情做好。绝不能有工作做到七不 八了，过得去就算的念头。
四是要有反思总结能力，就是“要提高要延伸”。一项工作完成后，我们要有反思的意识，有分析总结的主动性，从中去领悟做得对不对、好不好，还有哪些不足和有待改进的地方？这样，就会不断地取长补短、查漏补缺，自身工作能力也会越来越强，在以后的工作中，执行力也会越来越高。
五是要有“团队精神”，就是“要有整体观念”要互帮互助一起做。一个部门的工作能不能按时完成，就会影响全局工作任务的完成。“一枝独放不是春，万紫千红春满园”，要提高执行力，不仅要求每个部门和相关人员提高“个体”的执行力，还要靠大家的作用，共同把工作做好，这样才能提高整个机关的执行力。
责任，执行力的灵魂！—浅谈提高机关干部执行力的认识
行政法规处主任科员 刘建平
有句古话我想大家都知道，叫做责任重于泰山。我觉得这句话说得很对，这话很生动的告诉我们，无论个体、组织还是国家，责任意识的强弱，直接关系到其执行力的强弱，关系到其发展的好坏。而我们作为服务型、创新型、效率型的政府部门和机关干部，是否具有强烈的责任意识就显得更加重要！
大家都知道，个人执行力的强弱取决于两个要素，即个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。所以，我认为要提高机关干部的执行力，一方面要通过加强学习、善于学习、自觉学习和在工作中勇于实践、积极探索来不断增强自身的综合能力，而更重要的则是要端正工作态度，增强工作的责任心！
试想一下，当我们工作时，敷衍了事、拖拖拉拉、不求更好，只求过得去，工作不能保质按时完成，那么机关工作质量、工作效率会成什么样？还有没有执行力可言？这种精神状态会使我们与基层民宗部门、民宗团体、少数民族和信教群众之间的距离拉得有多远？反过来，当我们面带微笑，精神饱满的投入工作时，又是怎样一个场景呢？这两种状态的差距有多大，我想答案是显而易见的。因此说，责任就是态度，责任就是智慧，责任就是取之不竭，用之不尽的力量。提升机关干部的执行力，就是要增强机关干部的责任意识，以雷厉风行、勇往直前的实际行动，自加压力、负重奋进、直面矛盾、迎难而上。责任在肩，我们无可推卸；责任在心，我们要身体力行！面对新情况、新问题，民族宗教工作要科学发展，民宗工作的重点、难点问题要有所突破、有所攻克，开创工作的新局面，需要责任心强的人，需要敢于负起责任的人。责任是光荣的，也是艰巨的。我们决不能满足于以往的成绩，而要百尺竿头更进一步；我们不能沉溺于昨夜消逝的海滩，而要笑傲于明天新潮的彼岸！
把责任放在心中，从点点滴滴做起；把责任放在心中，从爱岗敬业做起；把责任放在心中，从不讲任何借口做起！要着力增强宗旨意识，“把群众呼声作为第一信号”、“把群众需要作为第一选择”、“把群众满意作为第一标准”，从严要求自己，脚踏实地工作。把责任铺满心扉，用心血浇铸。只有这样，全面提升机关干部的执行力，就不会成为一句空话，随之而来的就是机关作风的进一步转变和机关行政效能的进一步提升。
执行力之我见
行政法规处科员 李道政
春节后上班的第一天，市委、市政府召开2009年全市机关作风与效能建设大会，省委常委、市委书记杨卫泽在会上要求全面提升机关干部执行力。执行力是政府工作的生命力，也是党的执政能力的重要内容和具体体现。作为一名行政机关工作人员，执行力如何事关群众利益、事关政府形象、事关发展大局。本人通过认真学习，结合自身工作实际，谈谈自己的学习体会。
我认为执行力就是把规章制度、文件要求、领导指示按时有效贯彻执行的意识和能力。也就是说，执行力包含两个方面：
一个是意识，既要有“主动执行、自觉执行、我要执行、不折不扣执行”的工作态度，这是提高执行力的前提，否则再有能力也不会去执行。
另一个是能力，既要通过学习和实践来增强自身素质，保质保量地执行任务。如果没有能力作基础，有意识也是白搭。
杨书记指出：全市机关各部门、全体机关干部尤其是各级领导干部必须首先要从思想上树立正确的利益观；要注重实践、解决问题；要大力弘扬开拓创新之风、艰苦奋斗之风；如何把领导的指示转化为执行力，围绕我局开展的“执行力之我见”活动，提出以下工作思路：
一是要清理规章制度，就是要“用好的制度”。结合市机关行政权力清理工作，把现有的制度梳理好，并落实到位，实现有效的管理，做到网上公开，而不是以制度落实制度，以文件落实文件。
二是要理清工作计划，每一项工作的过程一定要可衡量，可检查，不要模棱两可，做到按步骤层层分解落实。局工作是自己职责范围内的事情，就要想办法解决好，个人实在难以解决的，请示领导后想办法解决，工作结果一定要明确。
三是要树立积极正确的工作态度，在工作中实践好“严、实、快、”三字要求。着眼于“严”，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神；着眼于“实”，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神；着眼于“快”， 就必须强化时间观念和效率意识。
四是要对自己的岗位负责，工作中要讲原则，敢较真，工作是人在执行和反馈，只有在工作中不断反思和总结，自身工作能力才会越来越强，在今后的工作中，执行力才会越来越高。
五是要有团队精神，“一枝独放不是春，万紫千红春满园”，团队精神和整体观念至关重要。这就要求领导干部带头解放思想，树立正确的利益观，作好表率，带动身边的人把工作做好。
对加强机关工作执行力的认识
办公室科员 吕 军
执行力是政府机关履行职责、推进工作、完成任务、服务群众、加强机关作风建设的重要保障，也是我们加强队伍建设、作风建设、业务能力建设，强化民宗工作管理与服务，切实推进民宗工作创新，把今年各项工作落到实处，并取得成效的迫切需要。下面就我对提高机关工作执行力的认识和理解谈一点自己的看法：
1.事业心和责任感是执行力的思想保证。一个单位、一个组织要有较强的执行力，它的全体成员必须有较强的事业心、责任心。要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。事业心、责任感源于理想的追求、事业的进取、工作的奔头。通过加强思想作风建设，既讲大道理，追求远大理想，树立宗旨意识；也讲平常朴实的人之常理，确立做人做事的基本原则、责任及道德底线，使人人把干好工作既与党和人民的事业结合起来，也与单位发展、个人成长结合起来，人人感到工作有奔头，个个奋发向上。
2.以人为本、健全制度是执行力的组织保证。事靠人去做，任务要人来完成，执行力的主题是人，客体是事，加强工作的执行力就是要如何组织全体干部职工把工作落到实处，努力完成各项工作任务，将工作思路、计划、目标转变为实实在在的工作成果。我们只有坚持以人为本，调动大家的积极性，才能产生执行力；人和事只有通过严格的制度来进行管理，才能规则清楚、职责分明、任务明确，执行力才能得到保证。以制度规范工作人员的职责和办事规则，才能切实提高全局的执行力。我们经常说我局大是一个单位，小是一个家庭，培育和谐信任的同志感情。同志之间要互相关心，互相帮助，要有主人翁意识，工作需要每一个人的努力，每一个人的工作成绩都能得到充分的肯定和尊重，形成一个共同遵守的良好习惯。
3.基础工作是执行力的条件保证。基础工作不扎实，主体工作就会成为空中楼阁，成为无源之水，无本之木，工作就会失去针对性、时效性和可操作性，工作难落实，任务难完成，执行力就会大打折扣。提高执行力要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但是只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高婺远、作风漂浮，结果终究一事无成。因此，要提高执行力，就必须发杨严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
4.工作质量和效率是执行力的效能保证。执行力“就是按质按量按时地完成工作任务”的能力，干工作着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。工作不负责任、马虎了事，致使工作达不到上级的要求，服务不能让群众满意，这就是执行不力，执行失败的表现，反映到机关里就是内部机构、乃至整个部门执行力存在问题。轻则贻误工作，重则给党的事业造成损失。我们注重加强认真负责，雷厉风行的工作作风建设，倡导质量原则和效率原则。
5.队伍素质和团队精神是提升整体执行力的保证。团队的执行力取决于队伍的素质和合理，同样一个单位执行力的强弱更取决于它是否具有相互沟通、协调配合的团队精神，是否具有团结共事的和谐氛围，是否具有集体凝聚力。一个单位的执行力并不是每个人能力的总和，它可能大于、等于、小于总和，甚至可能是零。优化团队结构、提高团队素质、增强团队合力是提高机关执行力的基本途径。因此，加强队伍建设提高队伍的整体素质，培养团队精神是提升和放大执行力的根本保证。
6.言必行、行必果是执行力的诚信保证。部署与落实脱节、讲话与办事脱节、台上与台下脱节，汇报与工作脱节、承诺与兑现脱节，是机关单位执行力较低的普遍原因，我们的领导或干部如果工作只是夸夸其谈，不付诸行动，工作虎头蛇尾、有始无终，就会失去信誉，你领导讲的话就没人听，布置的工作就无法落实，你个人做的工作领导和同志们就不会认可，从而导致工作的执行力极大的削弱乃至丧失。没有诚信就没有执行力。
7.创新是执行力持续维持的保证。要使我们工作持续保持较强的执行力，就要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，充分发挥主观能动性，创造性的开展工作。在日常工作中，我们要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
8.民主决策、率先垂范是执行力的领导保证。领导干部作风建设的两个重要方面，一是尊重干部群众，民主科学决策，二是工作落实要身体力行，起好带头作用。民主决策，使大家更加了解工作思路、明确工作目标、知道工作任务，推动工作完成的执行力更大。领导干部既要有驾驭全局工作的能力，又要有干实际工作的本事。领导者并不只是从事谋划和构思，也不只是从事决策工作，领导者必须切身地融入本单位的具体工作执行当中，带领身边的同志将工作计划和目标落到实处。领导者要学会执行，更要带头执行。领导干部要通过提高自身的执行力，为干部职工做出表率作用，以提高整个团队的执行力。
加强机关执行力的几点思考
办公室科员 于 挺
一、加强机关执行力的意义
提高执行力是贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观的本质要求。机关和机关干部执行能力和工作成效如何，事关经济社会发展的大局，事关人民群众的切身利益。提高执行力是加强执政能力建设的必然要求。执行力是执政能力的重要内容和体现，提高执行力是加强执政能力建设的重要途径。提高执行力是应对国际国内复杂局势，实现经济社会更快更好发展的迫切需要。作为民族宗教部门，通过加强工作执行力，可以更好地贯彻落实民族宗教政策和法律法规，加强民族宗教事务管理，做好信教群众工作，发挥民族宗教工作在经济社会事业发展中的积极贡献。
(一)、加强机关干部执行力的内容和途径。民族宗教机关
干部的执行力主要体现在三个方面：一是要服务好广大少数民族群众、信教群众和民族宗教界人士。要有强烈的服务意识，坚持善于运用现代公共行政方法和技能，处理和解决民族宗教工作中的实际问题，提高工作效率；二是要持续创新民族宗教工作方式方法。创新就是创造性地执行。面临新时期民族宗教工作新情况、新任务，必须与时俱进，不断强化创新意识，弘扬创新精神，不断运用创新的思路和举措来做好民族宗教工作；三是要加强团结协作。只有每个人都尽职尽责，密切配合，才能建立起协调运转机制，形成工作合力。必须强化全局观念，在做好本职工作的同时，加强沟通，相互协作。
(二)、加强机关干部的执行力的主要途径：一是要强化学习意识，坚持不懈地搞好学习。民族宗教工作专业性强，对知识更新的要求很高。作为文秘岗位人员，要写好民族宗教方面的文章，就需要丰富学习内容，不仅加强文字写作能力，也要不断加强民族宗教理论政策法规和基本知识的学习，真正做到了解深入，理解透彻，才能写出有深度、有价值的文章；二是要强化政治素质。政治素质是民族宗教机关干部的必备素质，是执行的政治保障。在实际工作中，需要不断提高在处理民族宗教事务中的政治敏锐性和鉴别力，增强责任感，确保在任何时候、任何情况下都不在政治上出问题；三是要强化职业操守。必须养成良好的职业操守，具备爱岗敬业、无私奉献的责任意识，与时俱进、争创一流的进取精神，艰苦奋斗、奋发向上的拼搏精神。
二、两点建议
1、完善学习培训制度。多方面加强机关干部的学习培训，拓宽渠道，提高机关整体素质和个人的综合能力。
2、加强制度考评管理。针对不同处室、不同岗位的特点和实际，科学设定工作任务和责任目标，不断完善考核标准和办法，经常性进行监督，更好体现奖惩机制作用。
冰箱、大象与执行力
办公室科员 马文溪
在十届全国人大四次会议上，“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》。国务院总理温家宝也有一句名言，“执行力是政府工作的生命力”。
何谓“执行力”？“执行力”一词最早流行于国外企业界，即企业选用合适的人去做正确的事，把事情做好的能力。就政府而言，所谓执行力，是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。执行的目的是“鱼”，执行的过程则为“渔”，而“渔”的能力就是“执行力”。对机关工作人员而言，“执行力”就是执行上级决策的能力、具体办事的能力和解决实际问题的能力。执行力的前提和基础是行动，它贯穿于执行活动的始终，是一个动态的过程。在执行活动前期主要表现为领会力、预测力、计划力等；在执行活动过程中，主要表现为服从力、组织力、创新力等；在执行活动后期主要表现为评估力、调整力等。
提高政府部门及其工作人员的执行力有着极其重要的意义，它是行政权力有效运行的重要保证，是应对行政环境的深刻变化和对政府行政管理能力的更高要求的必由之路。就个人而言，提高执行力是每一个政府部门工作人员的必修课。
把一头大象放进一个冰箱是一个典型的执行力问题，对这个问题进行分解，就可以知道如何才能在工作中提高执行力。一是明确目标。目标是具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是执行者得以发展的动力所在，每个人必须要知道自己要干什么。在大象与冰箱的问题中，目标非常明确，就是要“把大象放进冰箱”，这就是这个问题中执行者所要的终极结果。二是细化方案。制定出的目标一定要有与之匹配的实施方案。执行力是通过执行来实现的，而执行过程一定要有标准和规范。在执行之前首先要问一下自己，这项工作有没有执行的标准和规范，要保证做正确的事，并把正确的事做正确。在“把大象放进冰箱”之前，我们首先要细化“放”的步骤：第一步把冰箱门打开，第二步把大象放进去，第三步把冰箱门关上。细化方案就是解决了“通过什么方法到达目标”的问题。三是强化执行。强化执行就是强制性的去干、去做。明确了目标，还有系统的方案可以去操作，如果不干，一切为零。世界永远不缺伟大的思想家，但在现实中很缺乏脚踏实地的实施者。同时，在执行过程中仍然要勤于思考，当你正在“把大象放进冰箱”的时候，可能会遇到“大象太大，个人推不动”或者“冰箱太小，大象放不进”，诸如此类的问题，而思考正是解决这些问题的唯一途径。只有“渔”才能得到“鱼”，而“渔”并思考着，是确保高质量、按时完成“渔”的关键。四是认真评估。就是在“执行”之后、向上级报告任务完成之前，对照既定目标、要求和时限对工作完成情况进行自查，以确定工作完成的质量和效果，并根据情况采取相应的调整、改善措施。在“把大象放进冰箱”之后，执行者要对结果做出评估，看看大象是否完全进入了冰箱，冰箱门是否关严，大象会不会从冰箱里“掉”出来，是否需要把冰箱门锁上等等。只有对自己的执行过程和结果进行认真的自我评估并及时作出完善的执行者，才能“渔”到好“鱼”，才是一名有“执行力”的执行者。
执行力之我见
民族处科员 王庆伟
读过《致加西亚的信》这本书，文中体现出的是一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。执行力就是执行决定的态度，就是不打折扣地尽自己的最大努力去完成任务。要提高工作执行力，需要做到以下几点：
一、服从大局，视服从为美德
我认为，服从意味着对管理者的尊重，是一种品格。作为集体的一员，要具有大局意识、团队意识，对于领导分配给自己的工作任务，愉快地接受，做到雷厉风行；也许有时可能存在不符合自己心愿的情况，我会想：领导既然做出了决定，那都是经过深思熟虑的，个人只有服从，以大局为重。只有“集体”在自己心中，才会以集体利益为重，工作才会努力和勤奋，工作才会积极主动、自动自发。
二、增强责任心，树立一种积极向上的工作态度
工作中无小事，工作就意味着责任，无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作，需要热情和动力，需要用心去做事。只有高度的责任心，才能积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，执行力也就得以提高。有时在执行当中遇到突发事情会打乱计划，也要学会靠自己去战胜它，而完成任务。
三、加强学习，不断反思自己的工作方法
“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人”从这位哲人的话语中我们不难体会到：善于学习是非常重要的。这有利于追求新知、更新观念，变被动，为主动，养成勤于学习、善于思考的良好习惯，才会不断改进工作方法，提高工作效率。
四、团结合作，凝聚工作合力
俗话说：“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”。当自己站在一名管理者的角度时，在工作中，会以身作则，和同志们一道，互相信任、互相支持、互相配合、互相帮助、相互尊重、相互激励，学习别人的优点，改正自己的不足，扬长补短，争创佳绩。
当然，在工作中诠释执行力包括的内容还有很多，自己认为：对待工作，只有认真、忘我，才能发挥主动性，从小事做起，从点滴做起，关注细节，一件一件抓落实，一项一项抓成效，才能把工作当作一种享受；有了这份执着的精神，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，从而促进个人执行能力的真正提高。
关于提高执行力的途径的思考
宗教处科员 吴圣刚
我认为，作为一名基层宗教工作干部，提高执行力的关键是要做到抓好“一个前提”，强化“五种素质”和提高“三个能力”。
抓好“一个前提”就是强化学习意识，坚持不懈地搞好学习。当今世界，知识更新的周期越来越短，终身学习成为现代教育的基本特征之一。宗教工作涉及到社会、经济生活发展的方方面面，新情况、新问题层出不穷，对知识更新的要求越来越高，宗教工作干部必须强化终身学习理念，争做学习型干部。要增强学习能力，自觉把学习作为一种生存方式和人生追求，努力实现从被动接受型学习向主动探索型学习的转变。善学勤思，学以致用，不断提高学习的效果。要丰富学习内容，既博览群书，兼收并蓄，又结合自身实际，缺什么补什么，需要什么学什么，不断完善知识结构，增强政治素质和业务技能。
强化“五种素质”，一是强化政治素质。政治素质是宗教工作干部的必备素质，是执行的政治保障。必须强化政治意识，坚定理想信念，不断提高政治敏锐性和鉴别力，确保在任何时候、任何情况下都不在政治上出问题。
二是强化理论素养。努力在全面掌握马克思主义宗教观上下功夫，真正吃透精神，把握实质，用科学理论武装头脑，提升自己的思想境界和认识水平。
三是强化岗位技能。过硬的岗位技能是执行的基础。必须加强业务知识学习，力争成为宗教工作的行家里手。
四是强化职业操守。宗教工作干部的言行代表着常和政府的形象，必须养成良好的职业操守，具备爱岗敬业、无私奉献的责任意识。
五是强化人格修养。牢记“是非明于学习，境界升于自省，名节源于修养，腐败止于正气”，做到诚信重诺，谦逊谨慎，勤劳吃苦，宽容博大，纪律严明。
提高“三个能力”。一是团结协作能力。宗教工作是相互联系、有机统一的整体，只有每个人都尽职尽责，并与其他同志密切配合，才能建立起协调运转机制，形成工作合力，达到“l＋1＞2”的效果。因此，宗教工作干部必须强化全局观念，在做好本职工作的同时，加强沟通，搞好团结，密切配合，相互协作。要坚持原则性与灵活性相结合，积极开展批评与自我批评，相互帮助，共同进步，营造宽松和谐、齐心协力干事业的良好氛围。
二是不折不扣完成任务的能力。宗教工作干部必须做到思想敏锐，行动迅速，见微知著，快速反应，不折不扣地履行好自身职责，完成好上级布置的工作。
三是持续创新能力。许多工作措施不能完全落实，许多任务不能取得预期效果，在很大程度上是缺乏创造性地执行。因此，宗教工作干部必须强化创新意识，弘扬创新精神，坚持以马克思主义宗教观为指导，以解放思想为前提，以实事求是为落脚点，与时俱进，锐意创新，不断提出创新的思路和举措。要培养创新思维，做到勤于思考、敢于否定，永不满足、永不停止，不断研究新情况，解决新问题，实现新突破。
《执 行 力 之 我 见》
宗教处科员 郭银声
2006年3月温总理在十届人大四次会议《政府工作报告》中提出“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”，这是政府工作报告首次写进“执行力”，标志着执行力建设被正式纳入国家治理范畴。我认为：执行力对个人而言，就是完成某项工作任务的能力和效率；对于政府部门或单位而言，就是完成目标任务的协调力和控制能力。结合我们民宗教工作的实际情况，应该从以下几个方面来提高执行力。
一要建立学习培训机制。在实际工作中，我们常常看到一些工作得不到很好落实、执行不到位？在很大因素上是执行人员不知道如何去执行，执行到什么程度。往往以为已经执行到位，而实际相差甚远。所以，要建立学习培训机制，加强对民族宗教三支队伍的培训工作；要让执行人员进一步解放思想，不断改进管理方式，使执行效率最大化；要坚持以人为本，坚持一切以人民群众赞成不赞成、满意不满意为标准，加大学习培训和实践的力度，不断提高执行人员的综合能力。
二要营造良好的工作氛围。执行力的提高还有一个核心元素就是有效的沟通。如果一个单位每个成员的执行力都很强，但成员之间不能心朝一处想，劲往一处使，进行有效的沟通，其执行结果往往一般化。只有每个成员彼此心心相印，对本职工作充满激情，才能激发活力、充满朝气，这是执行力的内动力和催化剂。同样、执行力的高低也取决于部门与部门之间，对总体目标的理解和贯彻效力。部门与部门之间也要有行之有效的操作规程，只有个人与单位二个执行力结合起来才能产生最大的执行力。
三要强化和提升执行的理念。执行力是政府工作的生命力。当前，结合科学发展观活动对照阶段，要针对工作思路不宽、创新意识不强，工作标准不高，执行不到位、作风漂浮等现象，要进行认真的“三查三看”和批评与自我批评活动，做到边学边改。要在提高思想认识，提高服务宗旨上下工夫，牢固树立强烈的事业心和责任心。要用科学发展观的要求统领工作、转变工作作风，转变落后的工作方式，学习新知识，提高新本领。要严明纪律，强化命令意识、提高执行理念。
市民宗局机关干部执行力文章汇编
时间：2010-11-18 [ 无锡市民宗局]
按 语
2009年2月1日，春节上班后的第一天，市委、市政府就召开全市机关作风与效能建设大会。省委常委、市委书记杨卫泽在大会上作了题为《狠抓机关作风与效能建设着力提升机关干部执行力》的重要讲话。为迅速贯彻落实杨书记重要讲话和大会精神，局党组高度重视，认真部署，在全局开展了“执行力之我见”建言献策活动。机关全体干部积极响应、踊跃参与，围绕“机关干部如何正确认识和提高执行力”和“加强执行力的思考对策”等方面，紧密联系民宗工作和本人岗位职责的实际，各抒己见，话意义、谈认识、提建议，撰写心得体会，使这一活动收到了良好的效果。现将局机关干部学习交流文章汇编成册，其目的是进一步推进我局机关作风与效能建设，改进机关工作作风，增强服务意识，提高机关行政效能，全面提升机关全体干部的执行力，确保全市民族宗教工作各项目标任务的完成，进一步维护我市民族宗教领域的和谐稳定。
编 者
责 任 胜 于 能 力——浅谈如何提高执行力
党组书记、局长 管海燕
执行力是什么？简单地说这是完成一项工作所必备的能力和效率。据此解释如何提高执行力，应该是提升能力、提高效率的途径和方法。而这里我要谈的观点却并非能力和效率，而是“责任”，更确切地说是“责任感”。爱默生曾说“责任感具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”
在日常工作中，我们不难发现这样的事例：一则，同样一件工作达到同等要求，有人需要2天，有人需要5天，表象上看是效率问题，但根本在于对“责任”把握的差异。强烈的责任感能让人集中精力、全力以赴，甚至牺牲个人时间去完成它，而责任感欠缺或没有责任意识的人则不会有强大的工作动力，即使完成也只是迫于外部压力。二则，同样一项任务都只给同样的时间和条件，有人完成得精细到位，有人完成得粗枝大叶，表象上看是能力问题，但根本也在于对“责任”诠释的不同。强烈的责任感能促使一个人怀着使命般的虔诚追求工作的品质和事物的完美，而应敷潦草的作风则是“任务观点”的衍生品，即使已经尽力确属水平局限，那么也是基于自己的职业状态从一开始就不处于强烈的“责任”的气场中，日复一日，年复一年，最终与有责任的人拉开了能力的距离。要知道，这世界上只有不愿学习钻研的人，没有学不会弄不懂的事情。两则情况同一个穴点，那就是责任。责任是一切能力和效率的基石和源泉，一个没有责任感的人，不会想去提高自己的能力，不会追求效能的体现；一个没有责任感的人，是不可能被寄予信任和尊重，也是最终无法实现自我发展的人。
既然责任胜于能力，责任是执行力强弱的重要因素，那么如何让自己成为一个有责任感和负责任的人呢？
首先是热爱自己的工作和岗位。民族宗教在和谐社会建设的大背景下愈发呈现它的作用和价值，即使在局部范围内得不到相应的重视和关注，那也只是一个过程，从事民族宗教工作的人要认识到这份事业的重要，要有战略和长远眼光看待问题和矛盾，全身心地投入这份事业。同时，无论你从事的是哪一个层面的工作，无论是具体干哪一项工作，要知道大厦是由一块一块砖头砌起来的，机器是由一个一个铆钉组装起来的。岗位虽小，责任不小。我们无法想象一个对工作和岗位麻木和厌烦的人会有什么责任感，会充满激情地面对这项工作所提出的任务和要求。我们每个人要树立一个观念，那就是：喜欢是兴趣，热爱是责任；我可以不喜欢，但我必须热爱工作和岗位。
其次是持之以恒地尽职尽力。正像做一件好事不难，难得是一辈子做好事。要使自己成为一个有责任的人，必须认认真真踏踏实实地对待每一项工作，无论是简单还是复杂，无论是小事还是大事，都始终尽心尽责。一个只会在一两件事情上认真尽职的人不算是一个真正有责任感的人；一个只会在他人眼前和上司领导面前认真尽职的人也不是一个纯粹的有责任的人。责任从来都是一种对事业忠诚对人格信守的表现，不是用来作个人表现的点缀和伪装的。民族宗教工作更需要一种真正负责任的态度，任何时候任何情况下，哗众取宠，华而不实只能贻误事业，制造问题，引发矛盾。
第三是用细节体现责任。不拘小节可以是处事态度，但不能是做事态度。细节决定成败，细节关系结果。总思路好举措很多人都可以想到，但严谨细致、精益求精的抓落实的作风不是人人可以体现。从一定程度上讲，执行力的强弱就体现在对细节的把握和处理上。民族宗教工作比较敏感复杂，稍有不慎，极易引发矛盾和问题。这就要求工作中我们的思维要缜密、方法要科学、程序要规范，而且能用心见微知著，从细节把握趋势、寻找规律、谋求突破。
第四是明白自己在为谁工作。我们的工作从大处讲是为了落实党和国家的民族政策和宗教方针，为了社会的和谐稳定。如果这使你感到“高不可攀”，甚至“与己无关”，那么你不会回避这样一个现实：任何一份工作都是人生存发展的需要。要知道提职加薪的机会是留给有准备的人的，这种准备就是负责任地对待每一项工作，以责任感获得人们信任和肯定。即便在个别人眼中，所谓“关系”是提职加薪的潜规则，那么这个“关系”中一定不能排除责任的元素，因为任何一个领导不会为了所谓的“关系”重用一个不负责任的人，否则不仅拿事业当儿戏，也是和自己开玩笑。也有些人会说，我根本不在乎提拔，我只要混在人堆里舒服惬意就行了。那好，请你看看目前越来越完善的岗位责任制、责任追究制、考核奖惩制等制约措施和考评机制，不负责任的结果是让自己处于一个十分危险的境地，随时随地的职场变故将跟随你。从这一点上讲，工作是为自己，所有在责任驱使下的付出都将会成为自己积累经验、增长才干、得到肯定的最好载体。同样，一切不负责任的表现必将为自己的职业生涯乃至人生轨道增加许多不确定和未知数。
责任胜于能力，让我们自己成为有责任感的人，对事业负责，对工作负责，对自己负责！
执行力是检验党性的重要标准——执行力之我见
党组成员、副局长 吴 涛
实践是检验真理的唯一标准，执行力是检验党性的重要标准。上级的指示、领导的指令是执行的前提，但执行则是指示、指令落实、实现的现实保证。因此，我们认为：就党员干部而言，执行力不仅仅是事关行政管理效能的问题，更是检验党性的重要标准。
一、对指示指令能不能接受是执行的前提，更是党性有没有的检验标准
从执行的角度上讲，不接受指示指令，执行没有了前提和根据，执行自然无从谈起；从党性角度上说，对上级的指示、领导的指令能不能接受，是一个下级对上级决定能不能服从的问题。就党员干部而言，服从不仅是组织观念的一种表现形式，更是对上级组织认同和尊重的表现形式，应该说，这是最起码的党性原则。党性原则要求我们党员干部对上级的指示、领导的指令的态度是：不找借口，坚决接受；不提条件，坚决接受；不推拖，马上接受；理解的，要接受，不理解的，也要接受；不理解的，先接受后沟通而不能先沟通后接受。
二、对指示指令能不能领会是执行的关键，更是党性强不强的检验标准
接受下来，更要领会指示指令的精神实质，这是执行的关键。对指示指令的精神实质认识不清、领会不全、理解不透，执行起来必然要走样跑偏、必然会死搬硬套、必然要南辕北辙。执行前，执行者必须要对上级政令决策进行准确、全面、深入地解读、认知和诠释，从行政管理的角度上讲，这是一种执行能力的要求，从党性上讲，这则是党性强不强的体现。从业务上讲，有些人对上级政令决策的解读、认知和诠释能力并不差，但对上级政令决策就是不能、不敢甚至不愿进行准确、全面、深入地解读、认知和诠释，原因就在于其党性方面出了问题，不是顾全大局，而是强调本位主义；不是为民谋利，而是以权谋私；不是履行职责，而是注重“关系”；不是依靠群众，而是脱离群众；等等。党性不强，对指示指令的态度自然是为我所用，自然不能准确、全面、深入地领会。
三、对指示指令能不能创造性实现是执行的核心，更是党性高不高的检验标准
对上级指示、领导指令，接受是执行的前提，领会是执行的关键，创造性的落实则是执行的核心。从行政管理的角度上讲，上级指示、领导指令立意较高、涵盖较宽、着眼较远，在执行时不能机械行事，必须结合当地实际、当前形势、当时环境，在坚持原则的前提下灵活处理，创造性地落实上级指示、领导指令。从党性角度上考量，能不能创造性落实指示指令，既有客观条件的影响，更有主观能动性的影响，“能不能”往往受制于“愿不愿”，组织观念强、主观能动性好的，可以“能其所不能”，组织观念弱、主观能动性差的，则可以“不能其所能”，在现实工作中，这样的事例实在是太多了。所以，我们认为：对指示指令能不能创造性实现是执行的核心，更是党性高不高的检验标准。
践行科学发展观 必须提高干部的执行力
党组成员、副局长 何 鸣
“执行力”作为企业管理实践中提出的一个观点，其实也是整个社会管理中一个重要的环节，已经成为“大管理”的共识，越来越受到各方面的重视，任何一支优秀的管理团队，都是一支执行力强的团队，在我们任何一次遭遇重大自然灾难和重大公共安全的时候，我们都在赞叹人民子弟兵的超强战斗力，其实也就是因为我们这支队伍有超强的执行力。管理学中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。因此，落实和践行科学发展观，就必须提高机关干部的执行力。
领导干部的执行力，是党的执行能力建设的重要组成部分，从根本上讲就是贯彻落实党的理论、路线、方针、政策，善于抓工作的落实能力。因此，我认为在现实工作中，机关干部提高执行力，就必须从以下几个方面来解决。
一、善于学习，增强知识储备
美国新一代管理学大师彼得圣者指出：“未来唯一持久的优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。一语道破学习的重要性。机关干部如果不善于学习，储备的知识不够用，就会导致执行力不强，遇到问题束手无策。因此，形势逼人，不学则退，学习不仅是责任，是内在需要，更是提高执行力的标准，只要我们善于在学习中多加思考，边学边想，学以致用，就能在思考中提升综合素质和知识的积累，遇到问题就会迎刃而解。
二、爱岗敬业，增强工作动力
增强机关干部的执行力，首要就是培养、树立敬业精神，热爱岗位。爱岗敬业。爱岗敬业，从另一种意义上说是一种责任。责任是支撑执行力的“筋骨”。责任意识的强弱，决定了执行力的强度，也直接影响到上级政策、指示和规章制度的落实。在民族宗教工作中，我们机关干部就须树立牢固的事业心和工作责任感，深入基层，更好地保持民族宗教界的稳定。所以说有责任感，执行力的实施才有根基，有敬业精神执行力实施过程才有生命力。
三、求真务实，增强实干能力
坚持实事求是、求真务实，是机关干部提升执行力的必修课。务实，就是要实事求是、真抓实干，勇于实践，这是衡量机关干部工作态度、方法、作风和成效的重要标准。一个好的政策、好的思路、好的措施，如果没有实干，就不能真正落实，就达不到预期的效果。因此不是光靠说，更重要的是靠做、靠干。在民族宗教工作中就是要深入团体、寺观、教堂，调查研究，理清工作思路，找准工作的重点难点，才能提高执行力的标准。
四、加强团结，增强服务意识
团结出凝聚力，团结出战斗力。机关干部应时刻保持良好的健康心态，踏踏实实做事、老老实实做人，诚实守信、相互尊重、相互理解，形成团体内人际关系健康融洽的良好氛围。在工作中树立全局“一盘棋”的思想，大家互相配合，互相支持，加强协调，才能有力将各项工作顺利开展。其次执行政策不力，固然有多方面因素制约，但服务意识淡簿是最重要的一方面。因此，在民族宗教工作中，就要强化“贴近服务”理念，坚持以人为本，了解民族宗教界在想什么、干什么，围绕维护稳定这个主题，全身心搞好服务工作，才能自觉提高自身的执行力。
总之，提升干部执行力是建设服务政府、责任政府和法治政府的必然要求。但是执行力的提高不是一朝一夕的事情，只有在工作中不断提高领悟能力，创新制度，彰显效率。以淡泊之心提高免疫力、以开明之心提高创造力、以责任之心提高执行力。真正做到工作有激情、制度有章法、做事有活力、环境有品位。才能完全提高干部的执行力。
在践行科学发展观中提高执行力
党组成员、宗教处处长 张慧东
胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班开班式上指出，要坚持用中国特色社会主义理论体系武装全党，大兴求真务实之风，坚持讲党性、重品行、作表率，进一步把科学发展观转化为推动科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的政策措施，使人民群众感受到新变化新气象。总书记的讲话从一个侧面告诉我们党员干部，必须树立执政为民、科学发展的执政理念，转变干部的作风，提高践行科学发展观的自觉性与主动性，提高执行力。
对于党和国家的路线、方针、政策，对于上级党组织和上级领导部门的工作部署和工作要求，有没有很好的执行力，能不能认认真真地抓落实，是衡量党员干部党性强不强、责任心强不强的重要标准，也是衡量党组织能否发挥战斗堡垒作用、战斗力强不强的重要标准。可以说，没有好的执行力，就不会有强大的战斗力。
提高政府执行力，是建设服务政府、法治政府、责任政府、效能政府和廉洁政府的本质要求，也是贯彻落实科学发展观的必然选择。执行力体现在“执行”的过程上，落实在“力”的效率和效果上。作为政府部门，如何把上级的政策、目标任务落实好、执行好，奋发有为的促进民族宗教工作科学发展，这是提高我们执行力的关键。这就要求我们：
第一、要以科学发展观武装头脑、指导行动。科学发展观是同马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想即一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。开展学习实践科学发展观活动，是为了解决不符合、不适应科学发展观的思想观念和现象。现实中仍然存在着与科学发展观不相吻合的现象，特别是近一段时间以来，一些群体性事件、产品质量问题、重大的安全事故问题等，都不同程度地暴露了某些地方、某些人在践行科学发展观的过程中出现了问题。其实，这些矛盾和问题的出现，不只是体制机制的问题，也不只是法律体系不健全的问题，而是执行力出现了问题，许多正确的路线方针政策在落实过程中出现了人为的“肠梗阻”。而科学发展观这一理论体系内涵丰富，涉及经济、政治、文化、社会发展的各个领域，从战略和全局的高度科学回答了什么是发展、为谁发展、靠谁发展、怎样发展等一系列重大理论问题。因此，我们必须深刻认识学习实践活动的重大意义，用科学发展观武装头脑、指导行动，为提高执行力提供强有力的思想保证。
第二、要全面把握形势，制定可行的工作目标。工作完成得好与坏，与我们制定的目标任务有直接的联系，我们必须正确贯彻上级下达的目标任务，把握当前形势，深刻理解和吃透文件精神，根据实际情况，制定可行的目标任务。根据我市民族宗教工作的实际情况，我们确定了针对性强、可操作的工作目标，有的放矢地开展工作。宗教工作重点在依法管理宗教事务、加强宗教团体建设、加快宗教人才培养、引导宗教与社会相适应上下功夫，进一步深化认识，细化管理，实化举措，强化服务，团结和带领全市广大信教群众服务社会，服务经济建设。这就要求我们民族宗教干部把握工作重点，有的放矢地开展工作，把任务落实好、执行好。
第三、要深入基层，以群众的利益为出发点。科学发展观的核心是以人为本，宗教工作是以信教群众为对象，这就要我们把实现好、维护好、发展好信教群众的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。这就要求我们的工作必须坚持从群众中来、到群众中去，深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，使我党的政策、措施更全面更准确地反映群众利益，使我们的工作更好地更有力地体现群众利益。今年，我市开展未经批准场所治理工作，有效地遏止了封建迷信活动、拆除了危房，净化了宗教活动环境，这是抓住群众最关心、最直接、最现实的利益问题做出的决策，真心实意为群众办实事办好事，因此得到宗教界的广泛支持和欢迎。
第四、要加强机关作风效能建设，为民族宗教工作发展奠定基础。学员干部自身要求的提高，是开展民族宗教工作的基础，是提升政府执行力的基础。要按照“有什么样的目标措施，就有什么样的工作结果”原则，严格要求自己，加强作风建设，增强公仆意识，着力解决信教群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题。坚持雷厉风行、求真务实、严细认真的工作作风，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务。以科学发展观武装自己的头脑，努力适应新形势，完成新任务，实现新发展，不断促进民族宗教工作的提升。
第五、要进一步完善机制，确保执行顺畅。健全的机制是确保执行力不出偏差的制动器，是确保执行力不断提升的加油器，是我们把各项工作落到实处的保障。一要健全责任机制，提高执行意识。在决策过程中，要充分发扬民主，一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣，执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。二要建全约束机制，严肃执行纪律。同时充分调动干部的积极性。建立压力机制，挖掘和发挥干部的创造力。三要建立奖惩机制，提高执行效果。建立激励机制，用精神和物质的各种手段激发干部的热情，把潜能变成显能，进一步提高开展工作的效能，确保各项工作收到实效，全面提升干部执行力。
在履行职责中提高执行力
行政法规处处长 孙海明
宗教干部的执行力，是指宗教干部贯彻党和政府的民族宗教政策和法律法规，贯彻落实国务院《宗教事务条例》和《江苏省宗教事务条例》，执行局党组的有关决策。
提高宗教干部的执行力，是提高党的执政能力的必然要求，是贯彻科学发展观的迫切要求，是建设一支高素质宗教干部队伍的迫切要求。
因此，宗教干部必须加强政治理论学习，坚定理想信念，牢固树立践行“三个代表”重要思想的自觉性，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，自觉为民办实事、做好事，真正把党的路线、方针、政策贯彻落实到具体工作中。这是宗教干部具备较强执行力的重要思想基础。
胸有韬略，是宗教干部提高执行力的基础。没有为民服务的本领，是谈不上执行力的。因此，宗教干部必须勤于学习，掌握基本的政策法规、业务知识和工作方法，提高依法执政的水平，提高做好信教群众工作的本领，才能在工作中得心应手，依法办事，不出偏差，不捅“漏子”，保证各项工作的顺利推进。
敬业爱岗，是宗教干部提高执行力的前提。宗教干部不论在哪个工作岗位，不管干哪项具体工作，都必须有高度的责任感和事业心，不能把自己的工作和手中的权力，当作叫取私利的“工具”，也不能仅仅当作一门谋生的“职业”，而要把工作当成为党为民谋利益的光辉事业，奋发图强，干一行，爱一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不断提高。
勇于实践，是宗教干部提高执行力的关键。实践出真知。宗教干部的工作对象是宗教界人士和信教群众，从事的多是具体的工作，各项工作内容不同，要求不一，方法多样。只有深人基层，深人信教群众，深入实践，掌握第一手材料，才能做到有的放矢，依靠政策法律，运用正确的工作方法，实现预期的工作目标。通过长期的积累，就能摸索出一整套行之有效的工作方式，工作能力就会逐步提高，真正做到依法办事，执政为民，真正成宗教界人士和信教群众欢迎的好干部。
对提高执行力的一点思考
办公室主任 李 琦
执行力源于企业管理的理念，随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。面对新的形势和任务，提高机关和机关干部的执行力，显得尤为重要和紧迫。
我觉得改进机关作风，提高行政效能，提升机关干部的执行力，在我们这种人手少、事情头绪多的机关，能保质保量完成自己本职工作和领导临时交办的工作，那就是提高执行力。
提高执行力，要强化学习意识。机关工作涉及经济社会发展的方方面面，新情况、新问题层出不穷，对知识更新的要求越来越高，要增强学习能力，自觉把学习作为一种生存方式和人生追求，努力实现从被动接受型学习向主动探索型学习的转变。善学勤思，学以致用，不断提高学习的效果。要丰富学习内容，结合自身实际，缺什么补什么，需要什么学什么，不断完善知识结构，增强政治素质和业务技能。要拓宽学习途径，善于在工作中学习，做到“工作学习化、学习工作化”。
提高执行力，要树立服务意识。机关干部是人民的勤务员，要当好这个班，就要有高效的服务能力。机关干部要善于运用公共行政方法和技能，处理和解决工作中遇到的实际问题，提高工作效率。要密切联系各宗教团体，密切联系宗教界人士和信教群众，要为广大少数民族和信教群众服务好。
提高执行力，要提高全局观念。机关工作是相互联系、有机统一的整体，只有每个人都尽职尽责，并与其他同志密切配合，才能建立起协调运转机制，形成工作合力，达到“l＋1＞2”的效果。因此，机关干部必须强化全局观念，在做好本职工作的同时，加强沟通，搞好团结，密切配合，相互协作，营造宽松和谐、齐心协力干事业的良好氛围。
提高执行力，就是要提高保证保量完成任务的能力。机关干部必须做到思想敏锐，行动迅速，快速反应，保证保量地完成局党组会议、局务办公会议布置的工作任务。不可形势变化了仍我行我素，任务明确了仍等待观望，工作部署了仍无动于衷。
提高执行力，就是要注重细节。只有掌握细节，才能把握大局，1%的错误导致100%的失败。这体会来自于我工作，一笔帐写错1个数字，多1个0或少1个0都大错特错，转帐对帐号少1位多1位不能成功转帐。接待工作中细节尤为重要，如来宾名单写错，顺序颠倒等等看似小事，实际上犯了严重的错误，影响的不是你个人的形象，而是本单位甚至是整个机关的形象。
践行科学发展观 努力提高执行力
民族处副处长 朱建昌
如何践行科学发展观，用科学发展观来指导工作，这是每一个公务员必须认真思考的理论和实践课题。胡总书记指出：要进一步把科学发展观转化为推动科学发展的坚强意志，谋划科学发展的正确思路，领导科学发展的实际能力，促进科学发展的政策措施，使人民群众感受到新变化新气象。这就要求我们每一位公务员必须树立执政为民科学发展的执政理念，转变工作作风，提高践行科学发展观的自觉性和主动性，努力提高执行力。
通过学习和思考，使我对执行力的含义有了进一步的理解。执行力就是职能部门和个人理解、贯彻、落实、执行上级决策的能力。就个人而言，执行力就是把想干的事、干成功的事的能力，主要包含以下几个方面：理清思想、创新思路的认知能力；看准问题、找准对策的判断能力；提高效率的运作能力；上策下行、确保效果的执行力；提升把握形势、驾驭矛盾的应变能力；借助外力、见缝插针的灵活能力。提高执行力，不但要有正确的态度，坚定的决心，顽强的毅力，还要注意把握执行方向，注意执行方法、讲究执行艺术。
强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力。对于自己来讲应该认识到：要做好全市的民族工作，既是一种职责，又是一种义务；既是一种奉献、又是一种使命。要有高度的责任意识，把所承担的工作当作一种责任，提高执行的自觉性和有效性。同时，要有一种强烈的事业心，做到热心、用心、尽心。
要提高执行力，依我之见：
1、提高执行力，必须加强学习，坚定服务的理想信念，积极更新观念，解放思想。加强政治理论学习，牢固树立践行“三个代表”重要思想的自觉性和全心全意为人民服务的宗旨，注重内心修养。要从自身出发，做好本职工作，不因个人得失影响对工作的热情，始终对党和人民的忠诚。
2、要提高执行力，不断完善制度保障。要进一步规范执行力的标准，用制度来克服一系列影响执行力的因素，更重要的是要建立一套行之有效的监管体系，要靠强有力的效能监督来检查、督促各项制度实施。
3、要提高执行力，抓好队伍建设是根本。一是要抓好领导干部队伍建设，要提高领导干部的执行力，增强其示范性和带动型。二是要抓好干部队伍建设，提高工作能力和办事效率。要改善、优化、提升干部队伍结构，进一步建立干部培训体系，提高思想政治素质和业务素质，引入激励竞争机制，形成充满生机和活力的用人机制。
加强个人修养 不断提升执行力
宗教处副处长 张晓云
所谓执行力，简单地说，就是保质保量的完成工作和任务的能力。执行力强的人，往往是有以下九个方面的特征：1、自动自发，主动性和自觉性强；2、注重细节，把工作当成义不容辞的责任，而不是负担，认真对待，注重每个细节；3、为人诚信，敢于承担责任和负责，言必行，行必果，人无不信而不立；4、善于分析判断，应变能力强，处变不惊；5、乐于学习，追求新知识，具有创意；6、对工作投入、热爱充满激情；7、有韧性和承受力，具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制力和毅力；8、有团队精神，人际关系良好，认同别人，主动帮助，具有无私奉献的精神和团队自豪感；9、求胜的愿望强烈，愿望越强，情绪就越高，意志就越坚强，可以使人的能力发挥到极致，就能为了事业的成功献出一切。（摘自某网站，本人有同感）
本人认为，以上九个方面的内容，可以作为我们个人在工作中如何提升执行力的努力方向。如果感觉九个方面都能占点边，可谓十全十美了，我想也太难做到了！但可以在平时注意锻炼和积累，个人修养就会越来越高，能够做到3-4点也算不错。
作为一名公务员，普通的机关干部，如何提高执行力，还是要从抓自身素质做起。
一是必须加强学习。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展，都离不开勤奋的学习。结合当前开展的学习实践科学发展观活动，把学习放在重要位置，注重强化学习效果，增强执行上级要求，高质量完成工作任务的自觉性。
二是必须严格自律，增强纪律性。在部队时，强调“一切行动听指挥”，现在，纪律意识同样不能淡化。个人服从组织,少数服从多数, 下级服从上级,全党服从中央,是我们党的老传统、老规矩,任何时候都不能忽视和忘记。
三是必须增强创造性。提高执行力有两个基本要求,一是执行力度大,二是执行效果好。其中, 执行效果好是最重要的,而要做到执行效果好,则必须富于创造性。要吃透上级精神，与自身的实际工作结合起来，不做表面文章，而求工作出成效。
提高执行力之我见
办公室主任科员 华锦帆
执行力，是一门行政管理科学。对于中央国家各级机关、社会组织而言，提高执行力是一个大的开放型的管理系统；对于一个单位、一个机关、一个团体、一个系统而言，提高执行力是一个封闭的管理系统。我们学习并实践它，对于提高机关工作效能具有十分重要的意义。
什么是执行力？我认为：执行力就是一个机关、一个组织、一个团体、一个部门或一个系统为实现其预定的工作目标或工作任务而形成的一股力量，这股力量不是单个的力量，而是一种合力。合力的大小取决于两个重要因素，那就是力的方向和大小。关于力的方向问题，最佳的状态应该是同一方向，也应是说要劲往一处使。要保持这种状态，应必须建设一个民主型、团结型的机关，只有民主型、团结型的机关才是和谐型的机关，只有和谐型的机关才能形成一股强大的奋发向上的力量；关于力的大小问题，一个人能力有大小、强弱之分，但关健要做到尽力而为。在这里，我侧重个人角度谈谈如何做到尽力而为？
一是要有“主动执行、自觉执行、我要执行、不折不扣执行”的意识，这是提高执行力的前提，否则再有能力也白搭。
二是要有责任心，就是“要去做”。对于自己职责范围内的工作，主动地承担起责任，而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。
三是精益求精，就是“要做好”。要提高执行力，必须
要较真，要讲原则，要严谨细致，要一丝不苟，要追求完美把事情做好。绝不能有工作做到七不 八了，过得去就算的念头。
四是要有反思总结能力，就是“要提高要延伸”。一项工作完成后，我们要有反思的意识，有分析总结的主动性，从中去领悟做得对不对、好不好，还有哪些不足和有待改进的地方？这样，就会不断地取长补短、查漏补缺，自身工作能力也会越来越强，在以后的工作中，执行力也会越来越高。
五是要有“团队精神”，就是“要有整体观念”要互帮互助一起做。一个部门的工作能不能按时完成，就会影响全局工作任务的完成。“一枝独放不是春，万紫千红春满园”，要提高执行力，不仅要求每个部门和相关人员提高“个体”的执行力，还要靠大家的作用，共同把工作做好，这样才能提高整个机关的执行力。
责任，执行力的灵魂！—浅谈提高机关干部执行力的认识
行政法规处主任科员 刘建平
有句古话我想大家都知道，叫做责任重于泰山。我觉得这句话说得很对，这话很生动的告诉我们，无论个体、组织还是国家，责任意识的强弱，直接关系到其执行力的强弱，关系到其发展的好坏。而我们作为服务型、创新型、效率型的政府部门和机关干部，是否具有强烈的责任意识就显得更加重要！
大家都知道，个人执行力的强弱取决于两个要素，即个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。所以，我认为要提高机关干部的执行力，一方面要通过加强学习、善于学习、自觉学习和在工作中勇于实践、积极探索来不断增强自身的综合能力，而更重要的则是要端正工作态度，增强工作的责任心！
试想一下，当我们工作时，敷衍了事、拖拖拉拉、不求更好，只求过得去，工作不能保质按时完成，那么机关工作质量、工作效率会成什么样？还有没有执行力可言？这种精神状态会使我们与基层民宗部门、民宗团体、少数民族和信教群众之间的距离拉得有多远？反过来，当我们面带微笑，精神饱满的投入工作时，又是怎样一个场景呢？这两种状态的差距有多大，我想答案是显而易见的。因此说，责任就是态度，责任就是智慧，责任就是取之不竭，用之不尽的力量。提升机关干部的执行力，就是要增强机关干部的责任意识，以雷厉风行、勇往直前的实际行动，自加压力、负重奋进、直面矛盾、迎难而上。责任在肩，我们无可推卸；责任在心，我们要身体力行！面对新情况、新问题，民族宗教工作要科学发展，民宗工作的重点、难点问题要有所突破、有所攻克，开创工作的新局面，需要责任心强的人，需要敢于负起责任的人。责任是光荣的，也是艰巨的。我们决不能满足于以往的成绩，而要百尺竿头更进一步；我们不能沉溺于昨夜消逝的海滩，而要笑傲于明天新潮的彼岸！
把责任放在心中，从点点滴滴做起；把责任放在心中，从爱岗敬业做起；把责任放在心中，从不讲任何借口做起！要着力增强宗旨意识，“把群众呼声作为第一信号”、“把群众需要作为第一选择”、“把群众满意作为第一标准”，从严要求自己，脚踏实地工作。把责任铺满心扉，用心血浇铸。只有这样，全面提升机关干部的执行力，就不会成为一句空话，随之而来的就是机关作风的进一步转变和机关行政效能的进一步提升。
执行力之我见
行政法规处科员 李道政
春节后上班的第一天，市委、市政府召开2009年全市机关作风与效能建设大会，省委常委、市委书记杨卫泽在会上要求全面提升机关干部执行力。执行力是政府工作的生命力，也是党的执政能力的重要内容和具体体现。作为一名行政机关工作人员，执行力如何事关群众利益、事关政府形象、事关发展大局。本人通过认真学习，结合自身工作实际，谈谈自己的学习体会。
我认为执行力就是把规章制度、文件要求、领导指示按时有效贯彻执行的意识和能力。也就是说，执行力包含两个方面：
一个是意识，既要有“主动执行、自觉执行、我要执行、不折不扣执行”的工作态度，这是提高执行力的前提，否则再有能力也不会去执行。
另一个是能力，既要通过学习和实践来增强自身素质，保质保量地执行任务。如果没有能力作基础，有意识也是白搭。
杨书记指出：全市机关各部门、全体机关干部尤其是各级领导干部必须首先要从思想上树立正确的利益观；要注重实践、解决问题；要大力弘扬开拓创新之风、艰苦奋斗之风；如何把领导的指示转化为执行力，围绕我局开展的“执行力之我见”活动，提出以下工作思路：
一是要清理规章制度，就是要“用好的制度”。结合市机关行政权力清理工作，把现有的制度梳理好，并落实到位，实现有效的管理，做到网上公开，而不是以制度落实制度，以文件落实文件。
二是要理清工作计划，每一项工作的过程一定要可衡量，可检查，不要模棱两可，做到按步骤层层分解落实。局工作是自己职责范围内的事情，就要想办法解决好，个人实在难以解决的，请示领导后想办法解决，工作结果一定要明确。
三是要树立积极正确的工作态度，在工作中实践好“严、实、快、”三字要求。着眼于“严”，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神；着眼于“实”，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神；着眼于“快”， 就必须强化时间观念和效率意识。
四是要对自己的岗位负责，工作中要讲原则，敢较真，工作是人在执行和反馈，只有在工作中不断反思和总结，自身工作能力才会越来越强，在今后的工作中，执行力才会越来越高。
五是要有团队精神，“一枝独放不是春，万紫千红春满园”，团队精神和整体观念至关重要。这就要求领导干部带头解放思想，树立正确的利益观，作好表率，带动身边的人把工作做好。
对加强机关工作执行力的认识
办公室科员 吕 军
执行力是政府机关履行职责、推进工作、完成任务、服务群众、加强机关作风建设的重要保障，也是我们加强队伍建设、作风建设、业务能力建设，强化民宗工作管理与服务，切实推进民宗工作创新，把今年各项工作落到实处，并取得成效的迫切需要。下面就我对提高机关工作执行力的认识和理解谈一点自己的看法：
1.事业心和责任感是执行力的思想保证。一个单位、一个组织要有较强的执行力，它的全体成员必须有较强的事业心、责任心。要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。事业心、责任感源于理想的追求、事业的进取、工作的奔头。通过加强思想作风建设，既讲大道理，追求远大理想，树立宗旨意识；也讲平常朴实的人之常理，确立做人做事的基本原则、责任及道德底线，使人人把干好工作既与党和人民的事业结合起来，也与单位发展、个人成长结合起来，人人感到工作有奔头，个个奋发向上。
2.以人为本、健全制度是执行力的组织保证。事靠人去做，任务要人来完成，执行力的主题是人，客体是事，加强工作的执行力就是要如何组织全体干部职工把工作落到实处，努力完成各项工作任务，将工作思路、计划、目标转变为实实在在的工作成果。我们只有坚持以人为本，调动大家的积极性，才能产生执行力；人和事只有通过严格的制度来进行管理，才能规则清楚、职责分明、任务明确，执行力才能得到保证。以制度规范工作人员的职责和办事规则，才能切实提高全局的执行力。我们经常说我局大是一个单位，小是一个家庭，培育和谐信任的同志感情。同志之间要互相关心，互相帮助，要有主人翁意识，工作需要每一个人的努力，每一个人的工作成绩都能得到充分的肯定和尊重，形成一个共同遵守的良好习惯。
3.基础工作是执行力的条件保证。基础工作不扎实，主体工作就会成为空中楼阁，成为无源之水，无本之木，工作就会失去针对性、时效性和可操作性，工作难落实，任务难完成，执行力就会大打折扣。提高执行力要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但是只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高婺远、作风漂浮，结果终究一事无成。因此，要提高执行力，就必须发杨严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
4.工作质量和效率是执行力的效能保证。执行力“就是按质按量按时地完成工作任务”的能力，干工作着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。工作不负责任、马虎了事，致使工作达不到上级的要求，服务不能让群众满意，这就是执行不力，执行失败的表现，反映到机关里就是内部机构、乃至整个部门执行力存在问题。轻则贻误工作，重则给党的事业造成损失。我们注重加强认真负责，雷厉风行的工作作风建设，倡导质量原则和效率原则。
5.队伍素质和团队精神是提升整体执行力的保证。团队的执行力取决于队伍的素质和合理，同样一个单位执行力的强弱更取决于它是否具有相互沟通、协调配合的团队精神，是否具有团结共事的和谐氛围，是否具有集体凝聚力。一个单位的执行力并不是每个人能力的总和，它可能大于、等于、小于总和，甚至可能是零。优化团队结构、提高团队素质、增强团队合力是提高机关执行力的基本途径。因此，加强队伍建设提高队伍的整体素质，培养团队精神是提升和放大执行力的根本保证。
6.言必行、行必果是执行力的诚信保证。部署与落实脱节、讲话与办事脱节、台上与台下脱节，汇报与工作脱节、承诺与兑现脱节，是机关单位执行力较低的普遍原因，我们的领导或干部如果工作只是夸夸其谈，不付诸行动，工作虎头蛇尾、有始无终，就会失去信誉，你领导讲的话就没人听，布置的工作就无法落实，你个人做的工作领导和同志们就不会认可，从而导致工作的执行力极大的削弱乃至丧失。没有诚信就没有执行力。
7.创新是执行力持续维持的保证。要使我们工作持续保持较强的执行力，就要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，充分发挥主观能动性，创造性的开展工作。在日常工作中，我们要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
8.民主决策、率先垂范是执行力的领导保证。领导干部作风建设的两个重要方面，一是尊重干部群众，民主科学决策，二是工作落实要身体力行，起好带头作用。民主决策，使大家更加了解工作思路、明确工作目标、知道工作任务，推动工作完成的执行力更大。领导干部既要有驾驭全局工作的能力，又要有干实际工作的本事。领导者并不只是从事谋划和构思，也不只是从事决策工作，领导者必须切身地融入本单位的具体工作执行当中，带领身边的同志将工作计划和目标落到实处。领导者要学会执行，更要带头执行。领导干部要通过提高自身的执行力，为干部职工做出表率作用，以提高整个团队的执行力。
加强机关执行力的几点思考
办公室科员 于 挺
一、加强机关执行力的意义
提高执行力是贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观的本质要求。机关和机关干部执行能力和工作成效如何，事关经济社会发展的大局，事关人民群众的切身利益。提高执行力是加强执政能力建设的必然要求。执行力是执政能力的重要内容和体现，提高执行力是加强执政能力建设的重要途径。提高执行力是应对国际国内复杂局势，实现经济社会更快更好发展的迫切需要。作为民族宗教部门，通过加强工作执行力，可以更好地贯彻落实民族宗教政策和法律法规，加强民族宗教事务管理，做好信教群众工作，发挥民族宗教工作在经济社会事业发展中的积极贡献。
(一)、加强机关干部执行力的内容和途径。民族宗教机关
干部的执行力主要体现在三个方面：一是要服务好广大少数民族群众、信教群众和民族宗教界人士。要有强烈的服务意识，坚持善于运用现代公共行政方法和技能，处理和解决民族宗教工作中的实际问题，提高工作效率；二是要持续创新民族宗教工作方式方法。创新就是创造性地执行。面临新时期民族宗教工作新情况、新任务，必须与时俱进，不断强化创新意识，弘扬创新精神，不断运用创新的思路和举措来做好民族宗教工作；三是要加强团结协作。只有每个人都尽职尽责，密切配合，才能建立起协调运转机制，形成工作合力。必须强化全局观念，在做好本职工作的同时，加强沟通，相互协作。
(二)、加强机关干部的执行力的主要途径：一是要强化学习意识，坚持不懈地搞好学习。民族宗教工作专业性强，对知识更新的要求很高。作为文秘岗位人员，要写好民族宗教方面的文章，就需要丰富学习内容，不仅加强文字写作能力，也要不断加强民族宗教理论政策法规和基本知识的学习，真正做到了解深入，理解透彻，才能写出有深度、有价值的文章；二是要强化政治素质。政治素质是民族宗教机关干部的必备素质，是执行的政治保障。在实际工作中，需要不断提高在处理民族宗教事务中的政治敏锐性和鉴别力，增强责任感，确保在任何时候、任何情况下都不在政治上出问题；三是要强化职业操守。必须养成良好的职业操守，具备爱岗敬业、无私奉献的责任意识，与时俱进、争创一流的进取精神，艰苦奋斗、奋发向上的拼搏精神。
二、两点建议
1、完善学习培训制度。多方面加强机关干部的学习培训，拓宽渠道，提高机关整体素质和个人的综合能力。
2、加强制度考评管理。针对不同处室、不同岗位的特点和实际，科学设定工作任务和责任目标，不断完善考核标准和办法，经常性进行监督，更好体现奖惩机制作用。
冰箱、大象与执行力
办公室科员 马文溪
在十届全国人大四次会议上，“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》。国务院总理温家宝也有一句名言，“执行力是政府工作的生命力”。
何谓“执行力”？“执行力”一词最早流行于国外企业界，即企业选用合适的人去做正确的事，把事情做好的能力。就政府而言，所谓执行力，是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。执行的目的是“鱼”，执行的过程则为“渔”，而“渔”的能力就是“执行力”。对机关工作人员而言，“执行力”就是执行上级决策的能力、具体办事的能力和解决实际问题的能力。执行力的前提和基础是行动，它贯穿于执行活动的始终，是一个动态的过程。在执行活动前期主要表现为领会力、预测力、计划力等；在执行活动过程中，主要表现为服从力、组织力、创新力等；在执行活动后期主要表现为评估力、调整力等。
提高政府部门及其工作人员的执行力有着极其重要的意义，它是行政权力有效运行的重要保证，是应对行政环境的深刻变化和对政府行政管理能力的更高要求的必由之路。就个人而言，提高执行力是每一个政府部门工作人员的必修课。
把一头大象放进一个冰箱是一个典型的执行力问题，对这个问题进行分解，就可以知道如何才能在工作中提高执行力。一是明确目标。目标是具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是执行者得以发展的动力所在，每个人必须要知道自己要干什么。在大象与冰箱的问题中，目标非常明确，就是要“把大象放进冰箱”，这就是这个问题中执行者所要的终极结果。二是细化方案。制定出的目标一定要有与之匹配的实施方案。执行力是通过执行来实现的，而执行过程一定要有标准和规范。在执行之前首先要问一下自己，这项工作有没有执行的标准和规范，要保证做正确的事，并把正确的事做正确。在“把大象放进冰箱”之前，我们首先要细化“放”的步骤：第一步把冰箱门打开，第二步把大象放进去，第三步把冰箱门关上。细化方案就是解决了“通过什么方法到达目标”的问题。三是强化执行。强化执行就是强制性的去干、去做。明确了目标，还有系统的方案可以去操作，如果不干，一切为零。世界永远不缺伟大的思想家，但在现实中很缺乏脚踏实地的实施者。同时，在执行过程中仍然要勤于思考，当你正在“把大象放进冰箱”的时候，可能会遇到“大象太大，个人推不动”或者“冰箱太小，大象放不进”，诸如此类的问题，而思考正是解决这些问题的唯一途径。只有“渔”才能得到“鱼”，而“渔”并思考着，是确保高质量、按时完成“渔”的关键。四是认真评估。就是在“执行”之后、向上级报告任务完成之前，对照既定目标、要求和时限对工作完成情况进行自查，以确定工作完成的质量和效果，并根据情况采取相应的调整、改善措施。在“把大象放进冰箱”之后，执行者要对结果做出评估，看看大象是否完全进入了冰箱，冰箱门是否关严，大象会不会从冰箱里“掉”出来，是否需要把冰箱门锁上等等。只有对自己的执行过程和结果进行认真的自我评估并及时作出完善的执行者，才能“渔”到好“鱼”，才是一名有“执行力”的执行者。
执行力之我见
民族处科员 王庆伟
读过《致加西亚的信》这本书，文中体现出的是一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。执行力就是执行决定的态度，就是不打折扣地尽自己的最大努力去完成任务。要提高工作执行力，需要做到以下几点：
一、服从大局，视服从为美德
我认为，服从意味着对管理者的尊重，是一种品格。作为集体的一员，要具有大局意识、团队意识，对于领导分配给自己的工作任务，愉快地接受，做到雷厉风行；也许有时可能存在不符合自己心愿的情况，我会想：领导既然做出了决定，那都是经过深思熟虑的，个人只有服从，以大局为重。只有“集体”在自己心中，才会以集体利益为重，工作才会努力和勤奋，工作才会积极主动、自动自发。
二、增强责任心，树立一种积极向上的工作态度
工作中无小事，工作就意味着责任，无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作，需要热情和动力，需要用心去做事。只有高度的责任心，才能积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，执行力也就得以提高。有时在执行当中遇到突发事情会打乱计划，也要学会靠自己去战胜它，而完成任务。
三、加强学习，不断反思自己的工作方法
“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人”从这位哲人的话语中我们不难体会到：善于学习是非常重要的。这有利于追求新知、更新观念，变被动，为主动，养成勤于学习、善于思考的良好习惯，才会不断改进工作方法，提高工作效率。
四、团结合作，凝聚工作合力
俗话说：“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”。当自己站在一名管理者的角度时，在工作中，会以身作则，和同志们一道，互相信任、互相支持、互相配合、互相帮助、相互尊重、相互激励，学习别人的优点，改正自己的不足，扬长补短，争创佳绩。
当然，在工作中诠释执行力包括的内容还有很多，自己认为：对待工作，只有认真、忘我，才能发挥主动性，从小事做起，从点滴做起，关注细节，一件一件抓落实，一项一项抓成效，才能把工作当作一种享受；有了这份执着的精神，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，从而促进个人执行能力的真正提高。
关于提高执行力的途径的思考
宗教处科员 吴圣刚
我认为，作为一名基层宗教工作干部，提高执行力的关键是要做到抓好“一个前提”，强化“五种素质”和提高“三个能力”。
抓好“一个前提”就是强化学习意识，坚持不懈地搞好学习。当今世界，知识更新的周期越来越短，终身学习成为现代教育的基本特征之一。宗教工作涉及到社会、经济生活发展的方方面面，新情况、新问题层出不穷，对知识更新的要求越来越高，宗教工作干部必须强化终身学习理念，争做学习型干部。要增强学习能力，自觉把学习作为一种生存方式和人生追求，努力实现从被动接受型学习向主动探索型学习的转变。善学勤思，学以致用，不断提高学习的效果。要丰富学习内容，既博览群书，兼收并蓄，又结合自身实际，缺什么补什么，需要什么学什么，不断完善知识结构，增强政治素质和业务技能。
强化“五种素质”，一是强化政治素质。政治素质是宗教工作干部的必备素质，是执行的政治保障。必须强化政治意识，坚定理想信念，不断提高政治敏锐性和鉴别力，确保在任何时候、任何情况下都不在政治上出问题。
二是强化理论素养。努力在全面掌握马克思主义宗教观上下功夫，真正吃透精神，把握实质，用科学理论武装头脑，提升自己的思想境界和认识水平。
三是强化岗位技能。过硬的岗位技能是执行的基础。必须加强业务知识学习，力争成为宗教工作的行家里手。
四是强化职业操守。宗教工作干部的言行代表着常和政府的形象，必须养成良好的职业操守，具备爱岗敬业、无私奉献的责任意识。
五是强化人格修养。牢记“是非明于学习，境界升于自省，名节源于修养，腐败止于正气”，做到诚信重诺，谦逊谨慎，勤劳吃苦，宽容博大，纪律严明。
提高“三个能力”。一是团结协作能力。宗教工作是相互联系、有机统一的整体，只有每个人都尽职尽责，并与其他同志密切配合，才能建立起协调运转机制，形成工作合力，达到“l＋1＞2”的效果。因此，宗教工作干部必须强化全局观念，在做好本职工作的同时，加强沟通，搞好团结，密切配合，相互协作。要坚持原则性与灵活性相结合，积极开展批评与自我批评，相互帮助，共同进步，营造宽松和谐、齐心协力干事业的良好氛围。
二是不折不扣完成任务的能力。宗教工作干部必须做到思想敏锐，行动迅速，见微知著，快速反应，不折不扣地履行好自身职责，完成好上级布置的工作。
三是持续创新能力。许多工作措施不能完全落实，许多任务不能取得预期效果，在很大程度上是缺乏创造性地执行。因此，宗教工作干部必须强化创新意识，弘扬创新精神，坚持以马克思主义宗教观为指导，以解放思想为前提，以实事求是为落脚点，与时俱进，锐意创新，不断提出创新的思路和举措。要培养创新思维，做到勤于思考、敢于否定，永不满足、永不停止，不断研究新情况，解决新问题，实现新突破。
《执 行 力 之 我 见》
宗教处科员 郭银声
2006年3月温总理在十届人大四次会议《政府工作报告》中提出“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”，这是政府工作报告首次写进“执行力”，标志着执行力建设被正式纳入国家治理范畴。我认为：执行力对个人而言，就是完成某项工作任务的能力和效率；对于政府部门或单位而言，就是完成目标任务的协调力和控制能力。结合我们民宗教工作的实际情况，应该从以下几个方面来提高执行力。
一要建立学习培训机制。在实际工作中，我们常常看到一些工作得不到很好落实、执行不到位？在很大因素上是执行人员不知道如何去执行，执行到什么程度。往往以为已经执行到位，而实际相差甚远。所以，要建立学习培训机制，加强对民族宗教三支队伍的培训工作；要让执行人员进一步解放思想，不断改进管理方式，使执行效率最大化；要坚持以人为本，坚持一切以人民群众赞成不赞成、满意不满意为标准，加大学习培训和实践的力度，不断提高执行人员的综合能力。
二要营造良好的工作氛围。执行力的提高还有一个核心元素就是有效的沟通。如果一个单位每个成员的执行力都很强，但成员之间不能心朝一处想，劲往一处使，进行有效的沟通，其执行结果往往一般化。只有每个成员彼此心心相印，对本职工作充满激情，才能激发活力、充满朝气，这是执行力的内动力和催化剂。同样、执行力的高低也取决于部门与部门之间，对总体目标的理解和贯彻效力。部门与部门之间也要有行之有效的操作规程，只有个人与单位二个执行力结合起来才能产生最大的执行力。
三要强化和提升执行的理念。执行力是政府工作的生命力。当前，结合科学发展观活动对照阶段，要针对工作思路不宽、创新意识不强，工作标准不高，执行不到位、作风漂浮等现象，要进行认真的“三查三看”和批评与自我批评活动，做到边学边改。要在提高思想认识，提高服务宗旨上下工夫，牢固树立强烈的事业心和责任心。要用科学发展观的要求统领工作、转变工作作风，转变落后的工作方式，学习新知识，提高新本领。要严明纪律，强化命令意识、提高执行理念。