第1讲 创业概念与创业者素质

第一讲 创业概念与创业者素质

教学提纲

一、开班仪式(15’)

二、课程介绍(15’)

三、创业概念界定

1、什么是创业(15’)

2、创业利弊分析(15’)

3、创业形式分析(15’)

四、创业者素质

1、强健的身体素质(5’)

2、良好的心理素质(10’)

3、丰富的知识素质(10’)

4、过硬的能力素质(20’)

五、大学生创业的优势及弊端(15’)

案例训练

创立企业模拟

经营我的企业

• 戴尔公司 Dell,德州大学

• Michael Dell作为一个德州-奥斯丁分校的学生并没有在大学结束后浪费时间找工作。取而代之的

是他将公司设立在大学宿舍门外出售IBM的电脑。在仅仅一年的时间内,戴尔创建了自己的公司“Turbo PC。”1992年的时候戴尔已经变为世界五百强中最年轻的首富。

• 美国高校创业教育的发展最直接的成果就是学校周围创办的中小企业像雨后春

笋般地崛起。

• 其中,最具盛名的就是以斯坦福大学为中心的硅谷地区。

创业是美国经济持续繁荣的基础。

——未来学家约翰•奈斯彼特

• 创业型就业是美国经济发展的主要动力之一,是美国就业政策成功的核心。

——彼得·德鲁克

• 日本:

• 1998年起,文部省就和通产省合作在小学开始实施¡°就业与创业教育¡±。日本小学有个¡°早起会¡±,敦促孩

子们很早起来,利用早上课前的二三个小时搞勤工俭学,给人送报纸、餐饮,这既是艰辛的创业教育,又是对将来创业的一种准备和尝试,目的是培养学生从小养成就业创业心理意识和意志品质。高校中更是把创业教育贯穿到整个教育过程中,把创业教育作为必修课,规定其中《产业社会与人》作为日本学生的必修创业课程。同年,日本的国会通过《大学技术转移促进法》,在高校倡导创业教育。

英国,1998年启动大学生创业项目(The Graduate Enterprise Programme)

• 中国的大学生创业教育从1998年5月清华大学举办第一次创业计划大赛开始。由于这次大赛的成功,国内很多高校都开始了创业教育计划大赛,涌现了一大批优秀的创业人才,甚至有的获奖者还得到了投资,如邱虹云的¡°视美乐¡±公司等。

1、强健的身体素质

• 早晨4点多钟,便会早起,开始4000-5000米的长跑。连续很多年,在公司的运动会上,王雪红都是女子组5000米的冠军。

• 她是台湾女首富,《纽约时报》称她为¡°全球科技界最有权势的女人¡±。她曾和英特尔前CEO安迪¡¤葛鲁夫过招,创办的威盛电子与英特尔、AMD 分庭抗礼,三分全球芯片业市场。她旗下的宏达国际,为谷歌手机代工,现已是全球最大的智能手机厂商。作为乔布斯的挑战者,她觉得¡°我们应该可以领先苹果¡±。

• 【案例】:王石(万科集团)

• 王石在中国企业家圈中是一个特例,他积极倡导和实践极限运动,从2002年至2006年的5年时间中,他成功登顶了世界七大洲的最高峰,并且徒步到达了南北两极点。王石曾经表示:¡°极限运动使我超越自我而满足。¡±而目前全世界只有10个人完成此项探险。

1989年夏,自认自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟,便用手中仅有的4000元承包下天津大学深圳电脑部。该部虽名之为电脑部却没有一台电脑,仅有一张营业执照。当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。为了向客户演示、宣传产品,史决定赌一把,以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的¡°优惠¡±赊得一台电脑。以此方式,如史在半月之内没有收入,不能付清电脑款项,不但赊购之电脑需要交回,1000元押金也将鸡飞蛋打。为了尽快打开软件销路,史想到了打广告。他再下赌注,以软件版权做抵押,在《计算机世界》上先做广告后付款,推广预算共计17550元。1989年8月2日,史在《计算机世界》上打出半个版的广告,¡°M-6401,历史性的突破。¡±广告刊出后,史天天跑邮局看汇款单,整个人几乎为之疯狂。直到第13天头上,史终于收到汇款单,不是一笔,而是同时来了数笔。史长出一口气。此后,汇款便如雪片一般飞来,至当年9月中旬,史的销售额就已突破10万元。史付清全部欠帐,将余下的钱重新投向广告宣传,4个月后,M-6401桌面文字处理系统的销售额突破100万元。这是他的第一桶金。

• 【案例】:三鹿奶粉事件

周宇欣本是一位优秀的创业青年,靠智慧和手艺开店、办企业,挣到了一些钱,但由于不能承受创业和生活的压力,最终成了杀人犯。

• 1993年4月,惠普公司创始人之一比尔•休利特(Bi11 Hewlett,右五)在访华期间参观中国惠普有限公司并与部分员工合影留念。

• 根据微软的记录,公司每年接到来自全世界各地的求职申请达12万份。面对如此众多的求职者,比尔.盖茨并不满足,他认为许多令人满意的人才没有注意到微软,因而会使微软漏掉一些最优秀人。于是,在微软的发展史上曾发生了许多较比尔.盖茨的财产快增长更加激动人心的寻找人才的故事。据说,不论世界上哪个角落他满意的人才,他便不惜任何代价将其弄到微软公司。他安排的很多¡°面试¡±,不是在考人家,而是在求人家。用微软研究院副院长杰克.巴利斯的话说,是在¡°推销式面试¡±。有趣的是,微软¡°考官¡±们¡°求人家¡±的时候所迸发出来的那种兴奋感,甚至还要超过¡°考人家¡±。他们知道谁是值得他们¡°恳求¡±的人,其¡°恳求¡±的方式常常会出人预料。在西方记者撰写的关于微软的书籍中,多次提到一件事情:加州¡°硅谷¡±的两位计算机奇才¡ª¡ª吉姆.格雷和戈登.贝尔,在微软千方百计的说服下终于同意为微软工作,但他们不喜欢微软总部雷德蒙冬季的霏霏阴雨。比尔.盖茨说,这好办,就在硅谷为他们建立了一个研究院。

一、组建创业团队:

“同桌的你”、“睡在我上铺的兄弟”、“同窗姐妹”

NO.1谋士:潘晓亚 擅与各路人等打交道

NO.2采购先生:万国福 执著

NO.3账房小姐:高秀容 含蓄内向

NO.4外交大臣:何洋 处事活泛头脑灵活

NO.5人事钦差:王立晖 扎实的河北小伙

NO.6挂名店长:周黎黎 够耿直,够火辣

二、选择创业项目:

对于为何会选择开面馆,6个人的观点却出奇的一致:“开面馆本小、利薄、消费量大,最适合初次创业

的人!”

三、市场调查:

开业前两个月,6个人分头到成都大街小巷的面店去“明察暗访”。“两个月,我们看了几百家铺子,吃了一千多

碗面。”

四、创业融资:

6个人分头找亲戚朋友集资。好不容易凑够了20多万块钱,

• 五、营销策略:

计划形成6大系列,30多种特色面点,还要不定期推出“秘密武器” 。秘诀:南北结合天下无敌 。 • 六、创业计划:

六位股东已经把目光放到了5年之后,先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在

成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。

• 七、企业文化:

色香味美,有食则名;汤清面雅,有鲜则灵。斯是面馆,唯我独欣。窗明几上净,餐色满目新。谈

笑有师儒,往来尽相亲。可以任腹求,品佳肴。无琴瑟之乱耳,无洋腊之矫情。酸甜苦辣咸,鲜字更当精。此之谓,“六味面馆”。

第一研究生面馆四个月就倒闭

• 情伤钱损:无人管理,草草收场

由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号

称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。

• ◇分析:

生意不红火,管理上也出现混乱,6位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理。加之面馆所在

街道是非繁华商业市区。每月支出庞大,入不敷出 。很多食客也反映:“味道不好,分量不足,吃不饱。”

80后闹市举牌喊创业,不要高薪要激情

• 杨永亮 24岁,四川教育学院环境艺术设计系毕业

• 他用了1年的时间“充电”,自主学习了网络设计和其他的一些专业知识,并设想了三套创业方案。对于

仅1000元的投资基金,他说:“钱并不是重点,我只相信人才吸引人才!”

• 杨永亮表示,高调一博是为了实现两个目标:一是在自己以后所从事的项目里做佼佼者,二是成功后,

至少抽出1000万元捐给希望工程。但是这两个目标究竟多久能实现,他也不确定。

第一讲 创业概念与创业者素质

教学提纲

一、开班仪式(15’)

二、课程介绍(15’)

三、创业概念界定

1、什么是创业(15’)

2、创业利弊分析(15’)

3、创业形式分析(15’)

四、创业者素质

1、强健的身体素质(5’)

2、良好的心理素质(10’)

3、丰富的知识素质(10’)

4、过硬的能力素质(20’)

五、大学生创业的优势及弊端(15’)

案例训练

创立企业模拟

经营我的企业

• 戴尔公司 Dell,德州大学

• Michael Dell作为一个德州-奥斯丁分校的学生并没有在大学结束后浪费时间找工作。取而代之的

是他将公司设立在大学宿舍门外出售IBM的电脑。在仅仅一年的时间内,戴尔创建了自己的公司“Turbo PC。”1992年的时候戴尔已经变为世界五百强中最年轻的首富。

• 美国高校创业教育的发展最直接的成果就是学校周围创办的中小企业像雨后春

笋般地崛起。

• 其中,最具盛名的就是以斯坦福大学为中心的硅谷地区。

创业是美国经济持续繁荣的基础。

——未来学家约翰•奈斯彼特

• 创业型就业是美国经济发展的主要动力之一,是美国就业政策成功的核心。

——彼得·德鲁克

• 日本:

• 1998年起,文部省就和通产省合作在小学开始实施¡°就业与创业教育¡±。日本小学有个¡°早起会¡±,敦促孩

子们很早起来,利用早上课前的二三个小时搞勤工俭学,给人送报纸、餐饮,这既是艰辛的创业教育,又是对将来创业的一种准备和尝试,目的是培养学生从小养成就业创业心理意识和意志品质。高校中更是把创业教育贯穿到整个教育过程中,把创业教育作为必修课,规定其中《产业社会与人》作为日本学生的必修创业课程。同年,日本的国会通过《大学技术转移促进法》,在高校倡导创业教育。

英国,1998年启动大学生创业项目(The Graduate Enterprise Programme)

• 中国的大学生创业教育从1998年5月清华大学举办第一次创业计划大赛开始。由于这次大赛的成功,国内很多高校都开始了创业教育计划大赛,涌现了一大批优秀的创业人才,甚至有的获奖者还得到了投资,如邱虹云的¡°视美乐¡±公司等。

1、强健的身体素质

• 早晨4点多钟,便会早起,开始4000-5000米的长跑。连续很多年,在公司的运动会上,王雪红都是女子组5000米的冠军。

• 她是台湾女首富,《纽约时报》称她为¡°全球科技界最有权势的女人¡±。她曾和英特尔前CEO安迪¡¤葛鲁夫过招,创办的威盛电子与英特尔、AMD 分庭抗礼,三分全球芯片业市场。她旗下的宏达国际,为谷歌手机代工,现已是全球最大的智能手机厂商。作为乔布斯的挑战者,她觉得¡°我们应该可以领先苹果¡±。

• 【案例】:王石(万科集团)

• 王石在中国企业家圈中是一个特例,他积极倡导和实践极限运动,从2002年至2006年的5年时间中,他成功登顶了世界七大洲的最高峰,并且徒步到达了南北两极点。王石曾经表示:¡°极限运动使我超越自我而满足。¡±而目前全世界只有10个人完成此项探险。

1989年夏,自认自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟,便用手中仅有的4000元承包下天津大学深圳电脑部。该部虽名之为电脑部却没有一台电脑,仅有一张营业执照。当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。为了向客户演示、宣传产品,史决定赌一把,以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的¡°优惠¡±赊得一台电脑。以此方式,如史在半月之内没有收入,不能付清电脑款项,不但赊购之电脑需要交回,1000元押金也将鸡飞蛋打。为了尽快打开软件销路,史想到了打广告。他再下赌注,以软件版权做抵押,在《计算机世界》上先做广告后付款,推广预算共计17550元。1989年8月2日,史在《计算机世界》上打出半个版的广告,¡°M-6401,历史性的突破。¡±广告刊出后,史天天跑邮局看汇款单,整个人几乎为之疯狂。直到第13天头上,史终于收到汇款单,不是一笔,而是同时来了数笔。史长出一口气。此后,汇款便如雪片一般飞来,至当年9月中旬,史的销售额就已突破10万元。史付清全部欠帐,将余下的钱重新投向广告宣传,4个月后,M-6401桌面文字处理系统的销售额突破100万元。这是他的第一桶金。

• 【案例】:三鹿奶粉事件

周宇欣本是一位优秀的创业青年,靠智慧和手艺开店、办企业,挣到了一些钱,但由于不能承受创业和生活的压力,最终成了杀人犯。

• 1993年4月,惠普公司创始人之一比尔•休利特(Bi11 Hewlett,右五)在访华期间参观中国惠普有限公司并与部分员工合影留念。

• 根据微软的记录,公司每年接到来自全世界各地的求职申请达12万份。面对如此众多的求职者,比尔.盖茨并不满足,他认为许多令人满意的人才没有注意到微软,因而会使微软漏掉一些最优秀人。于是,在微软的发展史上曾发生了许多较比尔.盖茨的财产快增长更加激动人心的寻找人才的故事。据说,不论世界上哪个角落他满意的人才,他便不惜任何代价将其弄到微软公司。他安排的很多¡°面试¡±,不是在考人家,而是在求人家。用微软研究院副院长杰克.巴利斯的话说,是在¡°推销式面试¡±。有趣的是,微软¡°考官¡±们¡°求人家¡±的时候所迸发出来的那种兴奋感,甚至还要超过¡°考人家¡±。他们知道谁是值得他们¡°恳求¡±的人,其¡°恳求¡±的方式常常会出人预料。在西方记者撰写的关于微软的书籍中,多次提到一件事情:加州¡°硅谷¡±的两位计算机奇才¡ª¡ª吉姆.格雷和戈登.贝尔,在微软千方百计的说服下终于同意为微软工作,但他们不喜欢微软总部雷德蒙冬季的霏霏阴雨。比尔.盖茨说,这好办,就在硅谷为他们建立了一个研究院。

一、组建创业团队:

“同桌的你”、“睡在我上铺的兄弟”、“同窗姐妹”

NO.1谋士:潘晓亚 擅与各路人等打交道

NO.2采购先生:万国福 执著

NO.3账房小姐:高秀容 含蓄内向

NO.4外交大臣:何洋 处事活泛头脑灵活

NO.5人事钦差:王立晖 扎实的河北小伙

NO.6挂名店长:周黎黎 够耿直,够火辣

二、选择创业项目:

对于为何会选择开面馆,6个人的观点却出奇的一致:“开面馆本小、利薄、消费量大,最适合初次创业

的人!”

三、市场调查:

开业前两个月,6个人分头到成都大街小巷的面店去“明察暗访”。“两个月,我们看了几百家铺子,吃了一千多

碗面。”

四、创业融资:

6个人分头找亲戚朋友集资。好不容易凑够了20多万块钱,

• 五、营销策略:

计划形成6大系列,30多种特色面点,还要不定期推出“秘密武器” 。秘诀:南北结合天下无敌 。 • 六、创业计划:

六位股东已经把目光放到了5年之后,先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在

成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。

• 七、企业文化:

色香味美,有食则名;汤清面雅,有鲜则灵。斯是面馆,唯我独欣。窗明几上净,餐色满目新。谈

笑有师儒,往来尽相亲。可以任腹求,品佳肴。无琴瑟之乱耳,无洋腊之矫情。酸甜苦辣咸,鲜字更当精。此之谓,“六味面馆”。

第一研究生面馆四个月就倒闭

• 情伤钱损:无人管理,草草收场

由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号

称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。

• ◇分析:

生意不红火,管理上也出现混乱,6位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理。加之面馆所在

街道是非繁华商业市区。每月支出庞大,入不敷出 。很多食客也反映:“味道不好,分量不足,吃不饱。”

80后闹市举牌喊创业,不要高薪要激情

• 杨永亮 24岁,四川教育学院环境艺术设计系毕业

• 他用了1年的时间“充电”,自主学习了网络设计和其他的一些专业知识,并设想了三套创业方案。对于

仅1000元的投资基金,他说:“钱并不是重点,我只相信人才吸引人才!”

• 杨永亮表示,高调一博是为了实现两个目标:一是在自己以后所从事的项目里做佼佼者,二是成功后,

至少抽出1000万元捐给希望工程。但是这两个目标究竟多久能实现,他也不确定。


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