综合办公室管理目标

年综合办公室管理目标

责任人:

考核内容与考核标准:

一、完成宾馆下达的各项任务指标

1.完成全年个人销售任务(12万元)100%

2.完成宾馆下达的全员销售任务100%

3.组织宾馆季度内审4次/年

4.参加宾馆的各类检查活动,督导部门各项工作,到位率100%

(1)按时参加季度内审

(2)值班经理按时完成VIP接待及维系工作,接待记录合格率100%

(3)按时填写《职工食堂运营检查表》合格率100%

(4)每天按时填写《经理检查记录》完结率100%

(5)参加主管副总经理带队检查,出勤率100%

二、费用指标:

(1)办公费2400元;(2)电话费650元;(3)业务招待费6000元;

三、严格落实办公室各项行政工作

1 .及时完成公文写作

2. 档案立卷达标率100%

3. 按时收发材料准确、快捷

4 . 按时办理宾馆有关证照准确、快速

5. 组织安排各类会议准确到位

6. 接待公务来访热情周到细致

7. 行政车辆管理重大责任事故率0%,派车单派车100%

8. 执行规章制度合格率100%

9. 保密工作合格率100%

四、抓好室质检与培训工作

1. 每日质量检查到位率100%

2. 全面消杀4次/年,合格率95%

3. 员工健康证备案率100%

4. 全年培训计划的完成100%

5. 建立员工培训档案100%

6 . 入职培训100%

7 . 对各部门培训工作的追踪评估考4次/年

8. 对员工考勤情况的抽查1次/周

9. 食品化验合格率100%

10. 计量监测合格率100%

11. 员工着装、仪表仪容上岗达标合格率100%

12. 宾客意见征询 300 条/年,宾客满意率 95 %,宾客投诉率1%

13. 奖罚款指标:罚款指标5000元/年,奖励指标2000元/年

五、做好办公室人力调配工作

1. 工资总额的核准2次/年

2. 劳动定员的核定2次/年

3. 考核制度补充与完善1次/年

4. 对部门考核工作的考评1次/年

5. 对员工工作表现的考评1次/年

6. 员工人事档案调转准确率100%

7. 人事、工资编制统计表准确率100%

8. 其它各类报表准确率100%

9. 奖金核算的准确率100%

10. 劳动保护用品发放的准确率100%

11. 完善劳动保护制度1次/年

六、加强对职工食堂及职工活动的管理和落实

1.安全达标率100%

2.对员工食堂的满意程度90%

3.员工食堂的成本3.6元/年

4.菜谱的更换率1次/周

5.食品中毒事故为0

6.食品化验合格率100%

7.设施设备完好率98%

8.员工娱乐活动2次/年

9.员工旅游活动2次/年

10.员工活动室娱乐设备完好率100%

七、加强部门管理,做到

(一)部门内部管理

1.考勤管理合格率100%

2.执行宾馆规章制度100%

3.安全合格率100%

4.宾馆交办工作完成率100%

5. 监察单位检查,合格率100%

6.按时参加并组织例会:

(1)参加宾馆例会,到位率100%

(2)组织部门例会30分/周

(3)督导班组例会2次/天

7.按时对报表进行检查统计

(1)经营部门新增客户消费情况统计表1次/季度

(2)营业收入与费用统计表1次/季度

(3)宾客意见征询统计表1次/季度

(4)季度经营分析、报告

(5)餐饮部原材料盘点表1次/月

(6)餐饮部翅、鲍、参等高档原材料出品领用表

(7)奖罚统计表1次/季度

(8)安全消防与培训计划1次/年

(9)安全消防与培训考核成绩2次/年

(10)宾客意见征询统计表1次/季度

(11)员工查包验包检查情况统计表2次/月

(12)更衣室检查,不定期检查情况统计表1次/月

(13)总台登记上传考核表1次/周

(14)客房检修计划与进度表1次/季度

(15)各项费用统计表1次/季度

(16)客房地毯洗涤质量表1次/周

(17)客房房间状况表1次/周

(18)客房房间维修进度1次/季度

(19)季度市场分析报告

(20)客房地毯洗涤计划表1次/周

(21)客房营业日报表1次/日

(22)新增客户统计表1次/季度

(23)部门创新菜统计表1次/季度

(24)宾客意见征询统计表1次/季度

(25)季度营业收入与费用统计表1次/季度

(26)每季度做好就餐客人分析统计报表1次/季度

(27)经营分析及就餐客人预测报表1份/周

(28)部门经理巡视运营检查表

(29)值班经理期间客户维系接待表

(30)季度卫生质量统计表

(31)部门全年工作计划与培训计划、考核表

(32)锅炉压力汽表统计表1次/周

(33)每周工作重点

(二)部门卫生管理

1.卫生合格率95%

2.个人卫生合格率95%

3. 季度卫生合格率100%

4、3米以上灯具卫生1次/年,合格率100%

5、25日,2米以上灯具、墙面、天花板卫生1次/月,合格率100%

(三)部门培训

1.部门培训考核3次/月

2.组织参加安全消防知识培训和考核2次/年

3.组织参加设施、卫生常识培训和考核1次/年

4.组织全年技术达标培训和考核1次/年

5.员工培训率100%

年综合办公室管理目标

责任人:

考核内容与考核标准:

一、完成宾馆下达的各项任务指标

1.完成全年个人销售任务(12万元)100%

2.完成宾馆下达的全员销售任务100%

3.组织宾馆季度内审4次/年

4.参加宾馆的各类检查活动,督导部门各项工作,到位率100%

(1)按时参加季度内审

(2)值班经理按时完成VIP接待及维系工作,接待记录合格率100%

(3)按时填写《职工食堂运营检查表》合格率100%

(4)每天按时填写《经理检查记录》完结率100%

(5)参加主管副总经理带队检查,出勤率100%

二、费用指标:

(1)办公费2400元;(2)电话费650元;(3)业务招待费6000元;

三、严格落实办公室各项行政工作

1 .及时完成公文写作

2. 档案立卷达标率100%

3. 按时收发材料准确、快捷

4 . 按时办理宾馆有关证照准确、快速

5. 组织安排各类会议准确到位

6. 接待公务来访热情周到细致

7. 行政车辆管理重大责任事故率0%,派车单派车100%

8. 执行规章制度合格率100%

9. 保密工作合格率100%

四、抓好室质检与培训工作

1. 每日质量检查到位率100%

2. 全面消杀4次/年,合格率95%

3. 员工健康证备案率100%

4. 全年培训计划的完成100%

5. 建立员工培训档案100%

6 . 入职培训100%

7 . 对各部门培训工作的追踪评估考4次/年

8. 对员工考勤情况的抽查1次/周

9. 食品化验合格率100%

10. 计量监测合格率100%

11. 员工着装、仪表仪容上岗达标合格率100%

12. 宾客意见征询 300 条/年,宾客满意率 95 %,宾客投诉率1%

13. 奖罚款指标:罚款指标5000元/年,奖励指标2000元/年

五、做好办公室人力调配工作

1. 工资总额的核准2次/年

2. 劳动定员的核定2次/年

3. 考核制度补充与完善1次/年

4. 对部门考核工作的考评1次/年

5. 对员工工作表现的考评1次/年

6. 员工人事档案调转准确率100%

7. 人事、工资编制统计表准确率100%

8. 其它各类报表准确率100%

9. 奖金核算的准确率100%

10. 劳动保护用品发放的准确率100%

11. 完善劳动保护制度1次/年

六、加强对职工食堂及职工活动的管理和落实

1.安全达标率100%

2.对员工食堂的满意程度90%

3.员工食堂的成本3.6元/年

4.菜谱的更换率1次/周

5.食品中毒事故为0

6.食品化验合格率100%

7.设施设备完好率98%

8.员工娱乐活动2次/年

9.员工旅游活动2次/年

10.员工活动室娱乐设备完好率100%

七、加强部门管理,做到

(一)部门内部管理

1.考勤管理合格率100%

2.执行宾馆规章制度100%

3.安全合格率100%

4.宾馆交办工作完成率100%

5. 监察单位检查,合格率100%

6.按时参加并组织例会:

(1)参加宾馆例会,到位率100%

(2)组织部门例会30分/周

(3)督导班组例会2次/天

7.按时对报表进行检查统计

(1)经营部门新增客户消费情况统计表1次/季度

(2)营业收入与费用统计表1次/季度

(3)宾客意见征询统计表1次/季度

(4)季度经营分析、报告

(5)餐饮部原材料盘点表1次/月

(6)餐饮部翅、鲍、参等高档原材料出品领用表

(7)奖罚统计表1次/季度

(8)安全消防与培训计划1次/年

(9)安全消防与培训考核成绩2次/年

(10)宾客意见征询统计表1次/季度

(11)员工查包验包检查情况统计表2次/月

(12)更衣室检查,不定期检查情况统计表1次/月

(13)总台登记上传考核表1次/周

(14)客房检修计划与进度表1次/季度

(15)各项费用统计表1次/季度

(16)客房地毯洗涤质量表1次/周

(17)客房房间状况表1次/周

(18)客房房间维修进度1次/季度

(19)季度市场分析报告

(20)客房地毯洗涤计划表1次/周

(21)客房营业日报表1次/日

(22)新增客户统计表1次/季度

(23)部门创新菜统计表1次/季度

(24)宾客意见征询统计表1次/季度

(25)季度营业收入与费用统计表1次/季度

(26)每季度做好就餐客人分析统计报表1次/季度

(27)经营分析及就餐客人预测报表1份/周

(28)部门经理巡视运营检查表

(29)值班经理期间客户维系接待表

(30)季度卫生质量统计表

(31)部门全年工作计划与培训计划、考核表

(32)锅炉压力汽表统计表1次/周

(33)每周工作重点

(二)部门卫生管理

1.卫生合格率95%

2.个人卫生合格率95%

3. 季度卫生合格率100%

4、3米以上灯具卫生1次/年,合格率100%

5、25日,2米以上灯具、墙面、天花板卫生1次/月,合格率100%

(三)部门培训

1.部门培训考核3次/月

2.组织参加安全消防知识培训和考核2次/年

3.组织参加设施、卫生常识培训和考核1次/年

4.组织全年技术达标培训和考核1次/年

5.员工培训率100%


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