水务局领导三严三实个人对照检查材料
习总书记提出的“三严三实”让作风建设步入一个新的阶段，“三严三实”是作风建设的标杆、领导干部的标尺，对领导干部作风建设又提出了新的要求。我们都有应该清晰地意识到，作风建设不是百米冲刺，而是一场没有终点的马拉松赛跑，强调自律，更强调他律;从“要我做”变成“我要做”。
“严以修身、严以用权、严以律己”就是强调自我约束、自我提高，干部党员都应当彻底摒弃“要我做”的心态和状态。“要我做”，是以外在的方式给人的一种规定，缺乏主动性，人的懒惰本性就会游离出来。近年来，关于加强作风建设的禁令频出，成为在公务员头上的一道道紧箍咒，除“四风”树新风之效捷报频传。然而，制度再密集，不去执行就是一纸空文，执行不力或者执行走样，其效果就会大打折扣。如果一个政党的每个人都处于这种“要我做”的状态，作风建设不仅永远在路上，有时还会走退路。他律是低境界，只是不违反制度规定和相关约束;自律是较高境界，会清醒地认识到不可为之事，不突破底线，不闯红线;自觉是高境界，能在自律的同时自觉接受各方面监督，并自觉律他。
“我要做”，是内心的一种自我服从，是实现自我选择、自我管理的一种成就感、荣誉感，是跟自己感受、愿望、利益等密切相关的事情。领导干部要清醒的认识到，作风建设“要我做”，不如“我要做”，要自觉的照镜子、正衣冠、洗洗澡，自我修炼，自我完善，把先贤的美德才学化为自身习性功力，既加强“修”又注重“养”，于公要秉公用权、廉洁从政、公而忘私;于私要生活正派、情趣健康、克己慎行，经常自重自省、自警自励，做到思想境界高、个人修养好、、工作能力强，把自己塑造成一名党和人民的事业需要的好干部。
党员干部只有主动的自我转变，才能将作风建设由他律变为自律，由外在规则变为内在价值，真正将改进作风落到实处，真正做到永葆共产党人政治本色。
联系当前实际工作情况，深感下一步着重在三几个方面要加大努力：
(一) 认真学习法律法规，增强依法行政观念
进一步加强学习，积极参加各类依法行政和建设法制型政府的学习讲座，参加各级党委、政府组织的集中学习，提高自己的法治观念。同时，加强自学、制定详细的学习计划，严格按照计划要求，努力将《宪法》、《行政许可法》等法律法规的内容学全、学实、记牢，真正把精神吃透，努力提高法律素质，确保在实际工作能够熟练运用法律知识，做到依法行政。
(二)严格依法办事，规范行政行为
作为分管安防和水政执法的业务，在今后工作中我将认真按照法律法规要求开展工作，管好自己该管的事情，绝不违法插手权限以外的事情，不断规范分管部门的行政许可权限和程序，杜绝各种违法行为，确保各项行政执法活动都能有法可依，有据可查，依法进行。
(三)强化法制教育，加强队伍建设
建立一支为政清廉、全心全意为人民服务的执法队伍是建设法制型政府的需要，在加强自身建设的同时，努力抓好队伍建设，加强对行政执法人员进行思想政治教育和业务、法律法规知识的培训，努力实现行政执法人员培训经常化、内容具体化，不断提高他们的思想政治素质和执法水平。同时加强行政执法队伍管理，按照法律法规要求建立健全各类规章制度，规范行政执法的行为，认真执行“公正执法、严格执法、文明执法、廉洁执法”的基本要求，坚持“持证上岗、亮证执法”，努力推进行政执法工作公开化，对执法违法、执法过错行为严肃查处，决不姑息迁就，打造一支高素质的行政管理队伍。
水务局关于“三严三实”学习教育的心得体会
领导干部如何学习领会习总书记提出的“三严三实”，如何在工作实践中做到“三严三实”，这是我们每一个领导干部所必须认真深入思考和积极贯彻实践的。对照“三严三实”的具体要求，结合我自己所分管的水利建设和管理工作，谈一谈我个人的一些体会和感受。如果谈得不好，说得不对，请领导和同志们批评指正。
一、建设管理的含义和主要包括的内容。在这里所说的建设是指整个建设活动的全过程。包括工程建设前期工作：包括从勘察设计、审查审批、到完成招投标等全过程，也包括正式动工后建设实施过程、完成工程建设任务乃至验收移交等工作。而所谓的管理，那就是建设全过程的管理和包括建设完成移交后的运行管理、管养管护。
二、在水利建设和管理的过程中，我们作为水行政主管部门，对照“三严三实”的要求，我们应该怎么做，应该如何做好?首先，在班子上一次的“三严三实”学习教育研讨会上，我主要查摆了自己几个不严不实的问题：1、是在思想上对自己要求不够严格;2、是在学习上对自己要求不够严格;3、是在帮助基层、指导基层解决实际困难上不够实，不够积极主动。主要问题是查找到了，那么下来在工作实践中应该如何做到既严又实呢?
我认为，在严方面要做到“严要求、严把关、严检查。”严，是为了正人、正纪、正事、正方向。严就是规矩，有了规矩才成方圆。只有严格要求自己，要求别人，做到严格依法行政，做到优质高效服务。我们作为市级水行政主管部门，不管是当科员、科长，还是当局长，都一定要加强学习，学习政治、法规，学习专业技术，学习业务知识，不断提高个人的思想境界、素质修养和工作能力。除了必须加强学习，还要时刻严格要求自己，千万不能对该完成的工作任务要求不明，责任不清。只有做到严格要求自己，要求别人，对需要完成的目标任务严格要求，我们的工作也才可能有一个好的结果。
严把关。就是要严格把好基建程序的关，把好工程质量关、技术关、安全关。要有强烈的底线意识，安全意识。一切要以法律为准绳，以规范为准绳，要在法律、法规允许的框架内办事。千万别踩红线，千万别掉以轻心。建设管理过程中，在涉及原则问题上，在涉及安全等重大问题上，一定要清醒头脑，瞪大眼睛。潮阳金关围质量事故这个事情大家都应该知道，这是涉及我们水利系统的一大事件，一度搞得满城风雨。省市领导高度重视，社会群众高度关注。省市纪检部门最后调查处理的结果想必大部分同志也都知道了，立案调查和处理了十几个人。金关围工程出现严重的坍塌事故，虽然最后的调查结论指出主要的原因是设计方案不合理，堤线选择不合理造成的，与施工质量没有直接关系，尽管施工质量在局部也存在一些缺陷。既然事故的原因主要是设计问题，那么为什么还要处理这么多水利人呢?这也说明受处理的这些同志多多少少也存在这样或那样的问题，工作不到位、不周全，工作上出了差错，出了纰漏。纪检部门不会冤枉我们的同志。受市水务局指派，我有幸参与了部分调查工作，深深感受到纪检的同志工作非常的认真和严谨，发现问题那就是一查到底，他们的敬业精神和工作态度令我钦佩。所以在这里我和同志们共勉：潮阳金关围事件就是一面镜子，我们在履责在办事的时候一定要多照一照，多想一想：我把好关了吗?我的工作真的已经做到位了吗?
严检查。检查自己，也检查别人。在前面所说的严要求和严把关的前提下，严格检查我们的工作过程和成果。检查要客观，要深入，要敢于揭短亮丑。不能宽己严人，不能摆样子，走过场。检查自己，检查工作要确保有错就改，有偏就纠，确保我们的工作任务能得到很好地落实和实现。
严，是为了有一个好的标尺，一个好的方向，一个坚固的基础，是为了有一个好的结果。严和实是一个有机的整体，不应分离。有了严，实才有保证;离开实，严就失去实际意义。下面来谈谈实。
实就是要踏踏实实，扎扎实实，实事求是。我们水利建管工作当前任务很重，中央、省层层要求，层层压力，层层问责。练江流域综合整治水利建设项目，澄海小农水重点县建设，以及汕头大围建设扫尾和验收等工作都是重中之重。要稳健快速推进完成当前工作，我对自己和所分管科室工作提出下面“实”的要求：(一)指导要实。基层的工作任务许多方面需要我们的指导，指导他们如何才能加快前期工作，使项目能早日动工建设，指导他们如何合理安排工作计划和程序，加快工程建设进度;在技术、政策法规、运作程序等方面指导他们，使水利建设能够做到多、快、好、省。如何指导呢?举个实例：澄海小农水重点县2014年度建设项目前段时间进展迟缓，到今年5、6月份时还因设计单位未能按期提交施工图设计，施工图无法审查，导致工程无法按时动工。得知情况我和农水科李科长等及时下去协调指导，主要指导设计单位解决实际问题，并以天为单位要求设计单位制定详细的出图计划，再以天为单位要求澄海区水务局三天内务必批出，监理单位要接着在一天内发出动工令。通过这样细致的实地协调指导，项目在协调会后10天左右就可以动工了，达到了省厅的要求。
(二)帮助要实。给基层的帮助就要实实在在的，要及时要有力，要积极主动。基层部门在推进工作中碰到困难需要我们帮助时，我们一定要想方设法帮助他们解决。比如帮助他们协调建设各方的关系，帮助他们简捷工作程序，帮助他们优化建设方案，帮助他们与上级部门沟通衔接，获得上级支持等等。举几个例子：比如，前段时间练江整治水利建设项目中有几个水闸和堤围项目上报省厅后一直未获批下来，我和谢局长找时间专门到省发改委和省水利厅走了一趟，分别找有关处室的负责同志汇报，陈情项目的紧迫性，请求上级领导对我们的理解和支持。经过我们的努力，这几个项目很快就有了进展，得到了省厅的优先审查审批。又比如，汕头大围黄厝围泵闸站的机组试运行工作，由于在试运行时间问题上有不同意见，谢局长就指示遵循原则要与灵活运用相结合，即在规程允许的范围内合理缩短时间，最大限度给基层予帮助。林总工、堤防科有关负责同志查阅大量潮位水文资料，掌握有关潮位规律，据理提出试运行时间要求，充分利用每天两个潮汐开机运行。在他们科学指导帮助下，目前泵站机组试运行工作已经顺利完成。还有一个实例：关于澄海小农水县建设，上周到省水利厅开会，会上刘敏厅长明确提出有关2015年度建设项目初步设计的市级审批，须在县区上报初审后，市级在三天内完成审批。三天时间完成市级审批，这样的任务几乎是不可能完成的，因为要走技术审查程序，而且还要与市财政局联合出文。但既然上级领导已经下达指示，我们也只能急项目建设所急，想办法完成，而且要完成好。会后在广州我就立即电话请示谢局长，讲清任务和缘由;同时我还及时与林总工、李科长进行沟通探讨，最后在取得谢局长支持同意后立即启动审批工作的特别程序，即直接指定技术咨询单位并要求同步介入澄海的初审工作。经过提前介入同步进行，大大缩短了审查审批的周期，结果原本按正常程序需要完成审查审批时间为10天左右，而我们经过加班加点想尽办法终于在三天内就顺利完成，并且做到了依法依规、保证质量。这个成果不仅完成了省厅领导亲自下达的要求和任务，更是直接有力支持帮助澄海区加快推进项目的建设，也给下面区县树立了一个好的榜样。
(三)监督督查要实。前面所说的指导、帮助是实在的，就是要给基层实实在在的温暖、信心、力量和支持。而这一切也都要我们对基层对群众有良好的服务意识，要让各区县基层真切感受得到来自我们市水务局的优质高效服务，让他们知道我们市级和区县其实是“命运共同体”，一荣俱荣，一损俱损。当然，也不可否认，我们市局也不可能包办一切，不可能代替区县去做该他们做的事，区县的工作还得主要靠区县自己去完成。那么作为上一级主管部门我们还要有一手是硬的：那就是要加强督查问责，而且不能松软含糊。部里追责厅里，厅里追责市里，市里当然也需要追责区县。责任层层落实，层层承担，该是谁的责任，就追究谁的责任，该打谁的屁股就打谁的，这是最后的办法。人有时没有压力就没有动力，就不会发挥出最大的潜能。所以作为市局也要研究用好这个有力武器，做到督查准确，监督到位，问责有力。目前省厅对市、区县的约谈、通报、问责力度是比较大的，而且常常是联合省监察、省委组织部进行。我们也要切实落实有关督查督办制度，使该机制能够切实成为推动水利建设管理工作的有力手段。我们局目前已应省水利厅的要求制订了对重点区、重点项目的驻点督查制度，成立有关区县的驻点督导组，我们要充分落实这些制度和措施，积极主动开展工作，对名区县的重点水利项目给予实实在在的有力推动。
总而言之，严，就是要实事求是的严;实，就是要依法依规的实。也就是严而不脱离实际，实而不抵触法规，严和实两者相辅相承，相互依托，有机结合。我们要努力做到又严又实，这是战胜困难的致胜法宝。我们要进一步学习领会习总书记关于“三严三实”的精神实质，进一步解放思想，开拓创新，务实发展。我们相信，在党中央的英明领导下，在“三严三实”精神指引下，按照水务局党组的正确部署，我们局的建设管理工作一定能迈上新台阶，汕头市的水务事业一定能开创新局面，在实现伟大中国梦的征途中取得更大更好的新成就!
水务局领导三严三实个人对照检查材料
习总书记提出的“三严三实”让作风建设步入一个新的阶段，“三严三实”是作风建设的标杆、领导干部的标尺，对领导干部作风建设又提出了新的要求。我们都有应该清晰地意识到，作风建设不是百米冲刺，而是一场没有终点的马拉松赛跑，强调自律，更强调他律;从“要我做”变成“我要做”。
“严以修身、严以用权、严以律己”就是强调自我约束、自我提高，干部党员都应当彻底摒弃“要我做”的心态和状态。“要我做”，是以外在的方式给人的一种规定，缺乏主动性，人的懒惰本性就会游离出来。近年来，关于加强作风建设的禁令频出，成为在公务员头上的一道道紧箍咒，除“四风”树新风之效捷报频传。然而，制度再密集，不去执行就是一纸空文，执行不力或者执行走样，其效果就会大打折扣。如果一个政党的每个人都处于这种“要我做”的状态，作风建设不仅永远在路上，有时还会走退路。他律是低境界，只是不违反制度规定和相关约束;自律是较高境界，会清醒地认识到不可为之事，不突破底线，不闯红线;自觉是高境界，能在自律的同时自觉接受各方面监督，并自觉律他。
“我要做”，是内心的一种自我服从，是实现自我选择、自我管理的一种成就感、荣誉感，是跟自己感受、愿望、利益等密切相关的事情。领导干部要清醒的认识到，作风建设“要我做”，不如“我要做”，要自觉的照镜子、正衣冠、洗洗澡，自我修炼，自我完善，把先贤的美德才学化为自身习性功力，既加强“修”又注重“养”，于公要秉公用权、廉洁从政、公而忘私;于私要生活正派、情趣健康、克己慎行，经常自重自省、自警自励，做到思想境界高、个人修养好、、工作能力强，把自己塑造成一名党和人民的事业需要的好干部。
党员干部只有主动的自我转变，才能将作风建设由他律变为自律，由外在规则变为内在价值，真正将改进作风落到实处，真正做到永葆共产党人政治本色。
联系当前实际工作情况，深感下一步着重在三几个方面要加大努力：
(一) 认真学习法律法规，增强依法行政观念
进一步加强学习，积极参加各类依法行政和建设法制型政府的学习讲座，参加各级党委、政府组织的集中学习，提高自己的法治观念。同时，加强自学、制定详细的学习计划，严格按照计划要求，努力将《宪法》、《行政许可法》等法律法规的内容学全、学实、记牢，真正把精神吃透，努力提高法律素质，确保在实际工作能够熟练运用法律知识，做到依法行政。
(二)严格依法办事，规范行政行为
作为分管安防和水政执法的业务，在今后工作中我将认真按照法律法规要求开展工作，管好自己该管的事情，绝不违法插手权限以外的事情，不断规范分管部门的行政许可权限和程序，杜绝各种违法行为，确保各项行政执法活动都能有法可依，有据可查，依法进行。
(三)强化法制教育，加强队伍建设
建立一支为政清廉、全心全意为人民服务的执法队伍是建设法制型政府的需要，在加强自身建设的同时，努力抓好队伍建设，加强对行政执法人员进行思想政治教育和业务、法律法规知识的培训，努力实现行政执法人员培训经常化、内容具体化，不断提高他们的思想政治素质和执法水平。同时加强行政执法队伍管理，按照法律法规要求建立健全各类规章制度，规范行政执法的行为，认真执行“公正执法、严格执法、文明执法、廉洁执法”的基本要求，坚持“持证上岗、亮证执法”，努力推进行政执法工作公开化，对执法违法、执法过错行为严肃查处，决不姑息迁就，打造一支高素质的行政管理队伍。
水务局关于“三严三实”学习教育的心得体会
领导干部如何学习领会习总书记提出的“三严三实”，如何在工作实践中做到“三严三实”，这是我们每一个领导干部所必须认真深入思考和积极贯彻实践的。对照“三严三实”的具体要求，结合我自己所分管的水利建设和管理工作，谈一谈我个人的一些体会和感受。如果谈得不好，说得不对，请领导和同志们批评指正。
一、建设管理的含义和主要包括的内容。在这里所说的建设是指整个建设活动的全过程。包括工程建设前期工作：包括从勘察设计、审查审批、到完成招投标等全过程，也包括正式动工后建设实施过程、完成工程建设任务乃至验收移交等工作。而所谓的管理，那就是建设全过程的管理和包括建设完成移交后的运行管理、管养管护。
二、在水利建设和管理的过程中，我们作为水行政主管部门，对照“三严三实”的要求，我们应该怎么做，应该如何做好?首先，在班子上一次的“三严三实”学习教育研讨会上，我主要查摆了自己几个不严不实的问题：1、是在思想上对自己要求不够严格;2、是在学习上对自己要求不够严格;3、是在帮助基层、指导基层解决实际困难上不够实，不够积极主动。主要问题是查找到了，那么下来在工作实践中应该如何做到既严又实呢?
我认为，在严方面要做到“严要求、严把关、严检查。”严，是为了正人、正纪、正事、正方向。严就是规矩，有了规矩才成方圆。只有严格要求自己，要求别人，做到严格依法行政，做到优质高效服务。我们作为市级水行政主管部门，不管是当科员、科长，还是当局长，都一定要加强学习，学习政治、法规，学习专业技术，学习业务知识，不断提高个人的思想境界、素质修养和工作能力。除了必须加强学习，还要时刻严格要求自己，千万不能对该完成的工作任务要求不明，责任不清。只有做到严格要求自己，要求别人，对需要完成的目标任务严格要求，我们的工作也才可能有一个好的结果。
严把关。就是要严格把好基建程序的关，把好工程质量关、技术关、安全关。要有强烈的底线意识，安全意识。一切要以法律为准绳，以规范为准绳，要在法律、法规允许的框架内办事。千万别踩红线，千万别掉以轻心。建设管理过程中，在涉及原则问题上，在涉及安全等重大问题上，一定要清醒头脑，瞪大眼睛。潮阳金关围质量事故这个事情大家都应该知道，这是涉及我们水利系统的一大事件，一度搞得满城风雨。省市领导高度重视，社会群众高度关注。省市纪检部门最后调查处理的结果想必大部分同志也都知道了，立案调查和处理了十几个人。金关围工程出现严重的坍塌事故，虽然最后的调查结论指出主要的原因是设计方案不合理，堤线选择不合理造成的，与施工质量没有直接关系，尽管施工质量在局部也存在一些缺陷。既然事故的原因主要是设计问题，那么为什么还要处理这么多水利人呢?这也说明受处理的这些同志多多少少也存在这样或那样的问题，工作不到位、不周全，工作上出了差错，出了纰漏。纪检部门不会冤枉我们的同志。受市水务局指派，我有幸参与了部分调查工作，深深感受到纪检的同志工作非常的认真和严谨，发现问题那就是一查到底，他们的敬业精神和工作态度令我钦佩。所以在这里我和同志们共勉：潮阳金关围事件就是一面镜子，我们在履责在办事的时候一定要多照一照，多想一想：我把好关了吗?我的工作真的已经做到位了吗?
严检查。检查自己，也检查别人。在前面所说的严要求和严把关的前提下，严格检查我们的工作过程和成果。检查要客观，要深入，要敢于揭短亮丑。不能宽己严人，不能摆样子，走过场。检查自己，检查工作要确保有错就改，有偏就纠，确保我们的工作任务能得到很好地落实和实现。
严，是为了有一个好的标尺，一个好的方向，一个坚固的基础，是为了有一个好的结果。严和实是一个有机的整体，不应分离。有了严，实才有保证;离开实，严就失去实际意义。下面来谈谈实。
实就是要踏踏实实，扎扎实实，实事求是。我们水利建管工作当前任务很重，中央、省层层要求，层层压力，层层问责。练江流域综合整治水利建设项目，澄海小农水重点县建设，以及汕头大围建设扫尾和验收等工作都是重中之重。要稳健快速推进完成当前工作，我对自己和所分管科室工作提出下面“实”的要求：(一)指导要实。基层的工作任务许多方面需要我们的指导，指导他们如何才能加快前期工作，使项目能早日动工建设，指导他们如何合理安排工作计划和程序，加快工程建设进度;在技术、政策法规、运作程序等方面指导他们，使水利建设能够做到多、快、好、省。如何指导呢?举个实例：澄海小农水重点县2014年度建设项目前段时间进展迟缓，到今年5、6月份时还因设计单位未能按期提交施工图设计，施工图无法审查，导致工程无法按时动工。得知情况我和农水科李科长等及时下去协调指导，主要指导设计单位解决实际问题，并以天为单位要求设计单位制定详细的出图计划，再以天为单位要求澄海区水务局三天内务必批出，监理单位要接着在一天内发出动工令。通过这样细致的实地协调指导，项目在协调会后10天左右就可以动工了，达到了省厅的要求。
(二)帮助要实。给基层的帮助就要实实在在的，要及时要有力，要积极主动。基层部门在推进工作中碰到困难需要我们帮助时，我们一定要想方设法帮助他们解决。比如帮助他们协调建设各方的关系，帮助他们简捷工作程序，帮助他们优化建设方案，帮助他们与上级部门沟通衔接，获得上级支持等等。举几个例子：比如，前段时间练江整治水利建设项目中有几个水闸和堤围项目上报省厅后一直未获批下来，我和谢局长找时间专门到省发改委和省水利厅走了一趟，分别找有关处室的负责同志汇报，陈情项目的紧迫性，请求上级领导对我们的理解和支持。经过我们的努力，这几个项目很快就有了进展，得到了省厅的优先审查审批。又比如，汕头大围黄厝围泵闸站的机组试运行工作，由于在试运行时间问题上有不同意见，谢局长就指示遵循原则要与灵活运用相结合，即在规程允许的范围内合理缩短时间，最大限度给基层予帮助。林总工、堤防科有关负责同志查阅大量潮位水文资料，掌握有关潮位规律，据理提出试运行时间要求，充分利用每天两个潮汐开机运行。在他们科学指导帮助下，目前泵站机组试运行工作已经顺利完成。还有一个实例：关于澄海小农水县建设，上周到省水利厅开会，会上刘敏厅长明确提出有关2015年度建设项目初步设计的市级审批，须在县区上报初审后，市级在三天内完成审批。三天时间完成市级审批，这样的任务几乎是不可能完成的，因为要走技术审查程序，而且还要与市财政局联合出文。但既然上级领导已经下达指示，我们也只能急项目建设所急，想办法完成，而且要完成好。会后在广州我就立即电话请示谢局长，讲清任务和缘由;同时我还及时与林总工、李科长进行沟通探讨，最后在取得谢局长支持同意后立即启动审批工作的特别程序，即直接指定技术咨询单位并要求同步介入澄海的初审工作。经过提前介入同步进行，大大缩短了审查审批的周期，结果原本按正常程序需要完成审查审批时间为10天左右，而我们经过加班加点想尽办法终于在三天内就顺利完成，并且做到了依法依规、保证质量。这个成果不仅完成了省厅领导亲自下达的要求和任务，更是直接有力支持帮助澄海区加快推进项目的建设，也给下面区县树立了一个好的榜样。
(三)监督督查要实。前面所说的指导、帮助是实在的，就是要给基层实实在在的温暖、信心、力量和支持。而这一切也都要我们对基层对群众有良好的服务意识，要让各区县基层真切感受得到来自我们市水务局的优质高效服务，让他们知道我们市级和区县其实是“命运共同体”，一荣俱荣，一损俱损。当然，也不可否认，我们市局也不可能包办一切，不可能代替区县去做该他们做的事，区县的工作还得主要靠区县自己去完成。那么作为上一级主管部门我们还要有一手是硬的：那就是要加强督查问责，而且不能松软含糊。部里追责厅里，厅里追责市里，市里当然也需要追责区县。责任层层落实，层层承担，该是谁的责任，就追究谁的责任，该打谁的屁股就打谁的，这是最后的办法。人有时没有压力就没有动力，就不会发挥出最大的潜能。所以作为市局也要研究用好这个有力武器，做到督查准确，监督到位，问责有力。目前省厅对市、区县的约谈、通报、问责力度是比较大的，而且常常是联合省监察、省委组织部进行。我们也要切实落实有关督查督办制度，使该机制能够切实成为推动水利建设管理工作的有力手段。我们局目前已应省水利厅的要求制订了对重点区、重点项目的驻点督查制度，成立有关区县的驻点督导组，我们要充分落实这些制度和措施，积极主动开展工作，对名区县的重点水利项目给予实实在在的有力推动。
总而言之，严，就是要实事求是的严;实，就是要依法依规的实。也就是严而不脱离实际，实而不抵触法规，严和实两者相辅相承，相互依托，有机结合。我们要努力做到又严又实，这是战胜困难的致胜法宝。我们要进一步学习领会习总书记关于“三严三实”的精神实质，进一步解放思想，开拓创新，务实发展。我们相信，在党中央的英明领导下，在“三严三实”精神指引下，按照水务局党组的正确部署，我们局的建设管理工作一定能迈上新台阶，汕头市的水务事业一定能开创新局面，在实现伟大中国梦的征途中取得更大更好的新成就!