会务流程各岗位职责

大连财智丽实业有限公司 【沙龙部会务流程各岗位职责】

大连财智丽实业有限公司

沙龙部会务流程各岗位职责

会务总督导:

职责范围: 负责会议前准备、会议计划、会议统筹、与会当时、会后清理等全

程督导。

岗位职责: & 计划目标,明确会议目的,确定会议风格,评估核算会议收支。 & 安排策划整场活动形式,与讲师沟通确定各细节流程。

& 安排整个会议流程,合理安排协调会议中人员的调动,及物品

的配给。

& 会前与双方渠道负责人做好沟通,明确来宾人数、会议时间及

其他各项要求。

& 会前分配各部门员工工作,明确所需岗位与人员,会议进行时

监督指导。

& 会议结束后负责疏导来宾,分配员工进行会场清理物品归位等

清理工作。

& 对可能发生的及不可预见的突发事件给予解决,对各个部门给

予帮助并予以指导,确保会议圆满成功。

主持人:

职责范围:负责当天会议的主持工作,确保流程准确、顺利进行。

岗位职责:& 会前与会务总督导沟通确定主持内容及各项要求。

& 明确会议进行时的流程,需与灯光、音响师等舞台配合人员进

行彩排。

& 对主持过程中可能遇到的突发事件做好准备对策。

大连财智丽实业有限公司 【沙龙部会务流程各岗位职责】

场内负责:

职责范围:负责会场内各项事物的协调工作,包括舞美灯光来宾引位等大小所

需事宜。

岗位职责:

舞台组:灯光音响 :& 会前与主持人沟通,负责相应时间T台区

域各环节舞美灯以及音乐的效果控制。

白炽灯控: & 会前与该场讲师沟通,负责相应时间会场

内白炽灯的效果控制。

电子设备组:& 会前1-2个小时将电脑、投影仪、投影幕

等会议时需要的电子设备准备好;会前1

小时将对讲机以满电状态、签到记录到

人头形式发配到相关人员手中。

场内引位组:道具组:& 会前2小时与会务督导以及该场渠道负

责人进行沟通,进行室内桌椅摆放布局。

会议需要时负责场内相关物品(如桌椅、

白板、讲师讲课所用服装道具等物资)

的准备,并在相应时间放置指定位置。

跑麦组:& 负责会前麦克风、耳麦的检查、准备工

作,确保主持人及讲师麦克、耳麦的正

常使用,以及来宾发言时的跑麦工作。

摄影组:& 根据会务督导要求,负责会议当天所需

拍摄工作。

礼宾组:& 负责场内来宾的座位安排,冬季顾客外

衣挂架,会议期间的茶歇蓄水招待,以

及会议间隙、会后来宾行走卫生间引位、

客人离去等的接待引位工作。

大连财智丽实业有限公司 【沙龙部会务流程各岗位职责】

场外负责:

职责范围:负责会议当天除会场内,包括楼上楼下走廊空间等会场外部所有来

宾的接待、引位、签到工作。

岗位职责:

迎宾组:& 负责当天与会来宾的接待工作,包括一楼大堂的接待

引导以及进店后的参观讲解,以及会议间隙、会后来宾

行走卫生间引位、客人离去等的接待引位工作。

签到组:& 负责当天与会来宾的签到工作,确保与会来宾的名片

接收,或者指导其填写基本资料。

后勤负责:

职责范围:负责会议当天一切勤杂事物,特殊会议会前茶歇准备确保服务细致

化,流程全面化。

岗位职责:

消防安全:& 会前对店内以及楼层平面结构进行熟悉,了解消防

器材的摆放位置以及使用方法,如若万一发生事故

做好及时全面的人员疏散及物品保护。

茶歇: & 会前与会务总督导以及参会方工作人员做好沟通协

调,如有需要茶水,则需会前30分钟进行准备;特

殊情况下需要时为来宾或对方工作人员订餐时,餐

后需与其配合将餐盒残渣等清理干净。

物资保障:& 确保会议当天后勤物资的齐全准备,包括会议所需

桌椅、勤杂物品、饮用水等的保障。

医务组: & 会前准备相关医药物品,了解简单医学知识,药箱

中准备简单外伤包扎物品以及些许药品。

大连财智丽实业有限公司 【沙龙部会务流程各岗位职责】

大连财智丽实业有限公司

沙龙部会务流程各岗位职责

会务总督导:

职责范围: 负责会议前准备、会议计划、会议统筹、与会当时、会后清理等全

程督导。

岗位职责: & 计划目标,明确会议目的,确定会议风格,评估核算会议收支。 & 安排策划整场活动形式,与讲师沟通确定各细节流程。

& 安排整个会议流程,合理安排协调会议中人员的调动,及物品

的配给。

& 会前与双方渠道负责人做好沟通,明确来宾人数、会议时间及

其他各项要求。

& 会前分配各部门员工工作,明确所需岗位与人员,会议进行时

监督指导。

& 会议结束后负责疏导来宾,分配员工进行会场清理物品归位等

清理工作。

& 对可能发生的及不可预见的突发事件给予解决,对各个部门给

予帮助并予以指导,确保会议圆满成功。

主持人:

职责范围:负责当天会议的主持工作,确保流程准确、顺利进行。

岗位职责:& 会前与会务总督导沟通确定主持内容及各项要求。

& 明确会议进行时的流程,需与灯光、音响师等舞台配合人员进

行彩排。

& 对主持过程中可能遇到的突发事件做好准备对策。

大连财智丽实业有限公司 【沙龙部会务流程各岗位职责】

场内负责:

职责范围:负责会场内各项事物的协调工作,包括舞美灯光来宾引位等大小所

需事宜。

岗位职责:

舞台组:灯光音响 :& 会前与主持人沟通,负责相应时间T台区

域各环节舞美灯以及音乐的效果控制。

白炽灯控: & 会前与该场讲师沟通,负责相应时间会场

内白炽灯的效果控制。

电子设备组:& 会前1-2个小时将电脑、投影仪、投影幕

等会议时需要的电子设备准备好;会前1

小时将对讲机以满电状态、签到记录到

人头形式发配到相关人员手中。

场内引位组:道具组:& 会前2小时与会务督导以及该场渠道负

责人进行沟通,进行室内桌椅摆放布局。

会议需要时负责场内相关物品(如桌椅、

白板、讲师讲课所用服装道具等物资)

的准备,并在相应时间放置指定位置。

跑麦组:& 负责会前麦克风、耳麦的检查、准备工

作,确保主持人及讲师麦克、耳麦的正

常使用,以及来宾发言时的跑麦工作。

摄影组:& 根据会务督导要求,负责会议当天所需

拍摄工作。

礼宾组:& 负责场内来宾的座位安排,冬季顾客外

衣挂架,会议期间的茶歇蓄水招待,以

及会议间隙、会后来宾行走卫生间引位、

客人离去等的接待引位工作。

大连财智丽实业有限公司 【沙龙部会务流程各岗位职责】

场外负责:

职责范围:负责会议当天除会场内,包括楼上楼下走廊空间等会场外部所有来

宾的接待、引位、签到工作。

岗位职责:

迎宾组:& 负责当天与会来宾的接待工作,包括一楼大堂的接待

引导以及进店后的参观讲解,以及会议间隙、会后来宾

行走卫生间引位、客人离去等的接待引位工作。

签到组:& 负责当天与会来宾的签到工作,确保与会来宾的名片

接收,或者指导其填写基本资料。

后勤负责:

职责范围:负责会议当天一切勤杂事物,特殊会议会前茶歇准备确保服务细致

化,流程全面化。

岗位职责:

消防安全:& 会前对店内以及楼层平面结构进行熟悉,了解消防

器材的摆放位置以及使用方法,如若万一发生事故

做好及时全面的人员疏散及物品保护。

茶歇: & 会前与会务总督导以及参会方工作人员做好沟通协

调,如有需要茶水,则需会前30分钟进行准备;特

殊情况下需要时为来宾或对方工作人员订餐时,餐

后需与其配合将餐盒残渣等清理干净。

物资保障:& 确保会议当天后勤物资的齐全准备,包括会议所需

桌椅、勤杂物品、饮用水等的保障。

医务组: & 会前准备相关医药物品,了解简单医学知识,药箱

中准备简单外伤包扎物品以及些许药品。


相关内容

  • 美容部各部门职责
  • 美容部各部门职责 营销部 ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ 培训部 ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ ⏹ 根据公司的总体营销目标计划,制定和执行全国市场管理中心招商与加盟美容院拓展及产品包销计划: 保持营销部与各职能部门间无障碍的信息沟通渠道,规范跨部门之间的信息传递的表格与单据,及时将市场 ...

  • 综合科上半年工作总结暨下半年工作计划
  • 上半年,综合科按照办公室“四加强两提升”学习实践活动要求,围绕“三服务”开展工作。在各位领导和同志们的指导、关爱与支持下,共组织全市性大型会议15次,中小型会议50余次,接待省、市领导莅荥调研等公务活动10余次,保障了市委工作的高效运转,确保了市委决策的贯彻落实。 一、上半年工作情况 (一)抓学习, ...

  • 综合部岗位职责说明书
  • 岗位职责说明书-综合部主任岗位 岗位名称 直接上级 主要工作协 作关系 工作概要 综合部主任 总经理 2. 公司各职能经理(内部横向) 3. 外部政府相关部门.广告公司.供应商等. (外部横向) 统筹推进公司的制度管理.人力资源管理.计划管理.绩效考核管理.外部联络. 企业文化建设等综合事务,组织协 ...

  • 招商会策划
  • 招商会详细策划 (一)招商会策划--前期筹备 招商会策划--前期筹备对于招商会的成败起着至关重要的作用.这也是一个非常复杂的营销过程.一年中大大小小的招商会无数场,但利用招商会成功招到商签到单的却屈指可数.成功的招商会策划是集体公关,宣传,造势为一体的综合学科,细节决定成败,招商会前期有时可能只是打 ...

  • 公务接待操作流程
  • 公务接待操作流程 1目的 本文件规定了XX农村银行(以下简称"本行")公务接待操作的流程及控制要点,旨在规范本行机关接待活动,明确经办人员职责,控制和节约公务接待支出. 2适用范围 本文件适用于本行机关公务接待活动. 3定义.缩写与分类 3.1 定义 公务接待:是指接待来本行出席 ...

  • 总结会会务工作理论概要
  • 总结会的含义 经验总结交流会即在某项工作进行到某一阶段或者宣告结束之后,有关领导机关为总结工作、评比表彰先进、交流经验和推广先进经验而召开的会议。 总结会会务工作的一般程序 1.制定会议计划 1)确定会议主题或议题 会议主题是会议要讨论的主要问题和要议定的事项,它决定着会议的性质和方向,是 会议目标 ...

  • 会务管理制度
  • 会务管理制度 一.准备工作: 每次公开课前,按各自分工准备所需物品.开课前一天下午3:00布置教室.按所分配 岗位将所需物品就位,不得遗漏,4:00由各岗位负责人汇报准备工作情况,不达标准不得 离开现场.若提前离开现场,扣发当日基本工资. 二.考勤时间: 要求:按时到岗打卡.早晚统一打卡,打卡前需换 ...

  • 招标管理制度
  • 招标管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范公司的各类工程.物资招标管理行为,明确招标程序,根据国家相关法律.法规和股东的相关制度特制订本办法. 第二条 本办法适用于公司的各类工程.设备.物资采购的招标及其他类招标工作. 第二章 招标权限和范围 第三条 公司的招标权限为股东授权给公司的各类工 ...

  • 企业管理研讨会方案
  • 关于召开 2010年企业发展及管理研讨会的通知 (筹备方案) 公司领导.各部门.子公司: 几年来集团快速发展.在快速发展的过程中,如何建立.完善和推进科学.合理.有效的管理模式和管理体系,是实现集团战略目标.稳健发展的根本,是董事会和管理团队一直高度关注和纳入议事日程的重要课题.为统一思想,集思广益 ...