一、产业管理中心在后勤集团的领导下，开展工作，协助集团做好后勤产业的规范管理，做好发展规模经济的基础工作。
二、全面负责后勤集团的产业发展与管理，完成集团所下达的各项经济指标。
三、根据国家的政策与法规对下属企业，按企业化的要求进行督促、检查。
四、根据集团的要求，与下属企业订立各项指标，下达任务。
五、组织下属企业进行各类学习，协调企业生产经营过程中所发生的各类矛盾。
一、产业管理中心在后勤集团的领导下，开展工作，协助集团做好后勤产业的规范管理，做好发展规模经济的基础工作。
二、全面负责后勤集团的产业发展与管理，完成集团所下达的各项经济指标。
三、根据国家的政策与法规对下属企业，按企业化的要求进行督促、检查。
四、根据集团的要求，与下属企业订立各项指标，下达任务。
五、组织下属企业进行各类学习，协调企业生产经营过程中所发生的各类矛盾。
作者:何显明 中共杭州市委党校学报 2009年07期 中图分类号:D035 文献标识码:A 文章编号:1243(2009)02-0057-06 近些年来,随着"省管县"改革的思路得到决策层认可,理论界在"省管县"改革的必要性和可行性方面已经取得了广泛共识.浙江 ...
中央财政支持高等职业学校提升专业服务能力项目 中药制药技术专业建设方案 宁夏职业技术学院 二〇一一年十月 目 录 一.专业建设基础 .................................................................................... ...
1、在后勤集团总经理的领导下开展工作，策划后勤产业的发展和管理。 2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动，加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。 3、加强内部管理，修订、完善各项规章制度。 4、领导中心人员完成年度工作目标和领导交给的各项工作任务。 5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各 ...
我国农业已经进入由传统农业向现代农业转变的关键时期,农业发展正面临资源和市场的双重约束.经济增长与生态保护的双重压力.农民增收与粮食安全的双重挑战,面对新形势新变化,我国现有农业科研推广体制难以适应现代农业发展的需要.发展现代农业,必须对现行的农业科技体制进行改革,现代农业产业技术体系应运而生,以谋 ...
年度工作目标计划 第一部分 人力资源管理 一.培训个性化.针对性加强 建立<培训师奖励制度>,创建学习型组织,鼓励员工发挥所长,资源共享. 增加培训次数.丰富培训课程 各部门分配培训数量指标,即各部门自行安排组织适合部门提高的培训计划,并将各部 门培训完成情况纳入对部门经理的考核. 二. ...
青岛市级市民安全应急体验中心 可行性研究报告 [引言] 应急产业属于战略新兴产业和科技先导产业,同时也是提高应急保障能力的基础.近年来,我国应急产业发展带来的装备.产品和技术的提高,已在汶川特大地震等各类突发事件中得到显现其重要性.加快安全应急产业布局更是体现青岛国际化大都市的象征. 体验中心项目可 ...
第一篇:后勤管理工作计划范文 一.指导思想: 以邓小平理论和江总书记"三个代表"的重要思想为指针,以学校工作计划为指导,在学校党支部.校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作"教书育人.管理育人.服务育人"的办学方向. ...
企业管理知识培训 星期五上午考,分开考 8::3-9:30:9:30-10:30:10:30-11:30 A.B.C(三套卷) 赵院长: 1.关于我院企业发展的核心理念:成为行业的技术创新中心 2.十多年了,如何实现核心理念,具体表现7个方向(56个字) 工作行为上:贵在坚持 .重在落实 分配机制上 ...
尊敬的领导: 我于2010年10月22日进入公司,根据公司的需要,我做程序员一职,负责程序开发工 作.我工作认真.细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情:性格开朗, 乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力:责任感强,确实完 成领导交付的工作,和公司同事之间能够 ...