市政工程施工组织设计中的常见问题和对策研究 市政工程施工组织设计中的常见问题和对策研究
□ 云南和辉建筑工程有限公司 朱琳
摘要：本文从缺少施工部署措施等方面研究了市政工程施工组织设计中的诸多常见问题，并结合相关实践经验，提出了加强市政工程施工组织设计的有效策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：市政工程；施工组织；设计；问题；对策
1、前言
作为一项实际要求较高的实践性工作，市政工程施工组织设计的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对市政工程施工组织设计常见问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2、市政工程施工组织设计中的常见问题分析
2.1 缺少施工部署措施。按照规程，在施工前施工项目经理和施工企业法人要签订项目管理目标的责任书，责任书中要明确界定项目经理在施工过程中应该达到的质量、进度、安全、环保、成本以及文明施工的目标。所以，项目经理就要通过各种管理措施和手段，对项目的施工组织、目标、总包和分包以及资源供应进行详细的规划，做出具体的施工部署措施，确保工程能够顺利进行。但是在实际中，很多施工单位都没有做好施工部署措施，而是在施工过程中临时决定操作方法以及施工顺序，这不仅会影响工期，还会给道路质量留下隐患，造成不必要的浪费等。
2.2 施工组织设计内容不全面。施工组织设计按照工程的建设阶段可分成：设计阶段、投标前的实施准备阶段以及中标后的实施阶段编制的施工组织计划。设计阶段中的重点是施工方案和施工组织计划，为编制概预算与控制投资提供了有效的依据。现在在市政道路施工组织设计中存在的一个明显问题就是设计内容不全面，往往只注重实施阶段的编制。
2.3 编制人员的理论知识缺乏、编制手段落后和经验不足。目前，我国公路建设项目的施工组织的技术设计人员，一般都是大中专以上学历，除了是工程管理专业外，普遍存在着缺乏系统工程、决策技术、预测技术、控制论、线性规划以及技术经济学等方面的理论知识，也就直接影响了编制施工组织设计的水平和质量，以及实施其施工组织设计管理的思路，再加上编制人员的工程经验不足，更有甚者是出资请人代编，使设计意图很难达到统筹兼顾;有些人员对施工的规范规程不熟悉，且对分部分项工程、单位工程以及各个工序施工工艺的技术要求不尽了解，导致难以协调贯通。
3、加强市政工程施工组织设计的有效策略
3.1 做好前期的施工预案工作。施工组织设计是做好施工准备工作的决定条件。施工准备工作包括施工技术准备、施工现场准备、组织机构的建立、施工物资的准备、生产设备准备等各方面的内容对成本都有影响。管理组织机构的建立，各作业班组的组织准备，主要人员的职责分配等等无一不在一开始就决定了成本控制的成败。由于项目成本费用涉及项目组织的各部门、班组，只有项目组织内的权、责、利明确，项目才能实现项目成本的目标。
3.2 规范工程项目的施工组织管理系统。在设计阶段，提高设计图纸的质量，由于设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。在招投标阶段，在标前施工组织设计，不仅要了解工程的整体概况，还要对地质、现场、相邻建筑的关系及工程施工中比较突出的特性。保证在施工部署中，编制人员能够统盘考虑，运筹后确定，和制定出合理的计划。
3.3 做好施工过程中的平面布置方法。施工现场平面布置图是是施工组织设计的重要组成部分，它是根据实测的地形图，以及主要施工方案、垂直与水平运输措施，水、电源位置及交通道路等情况，全面综合考虑加以布置。平面布置的合理与否，直接影响了成本控制里的材料、设备等各种因素，而且起对安全与质量的直接影响，反过来又涉及到了成本的风险。所以必须明确起重机械的位置，确定搅拌站、加工棚、仓库、材料及构件堆场的尺寸和位置，布置运输道路，布置临时设施，布置水电管线，布置安全消防设施，最后调整优化。
4、结束语
综述，加强对市政工程施工组织设计问题研究分析，对于其良好实践效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的市政工程施工组织设计过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献：
[1]孙波，常新江.浅谈市政道路工程质量控制[J].北方交通.2016（10）：60-62.
[2] 单建国.浅谈影响市政道路工程质量的因素及措施[J].民营科技.2017（01）：115-116.
[3] 邓蕾.市政道路工程施工质量管理[J].科技传播.2016（09）：88-89.
DOI：10.16116/j.cnki.jskj.2017.07.054
市政工程施工组织设计中的常见问题和对策研究 市政工程施工组织设计中的常见问题和对策研究
□ 云南和辉建筑工程有限公司 朱琳
摘要：本文从缺少施工部署措施等方面研究了市政工程施工组织设计中的诸多常见问题，并结合相关实践经验，提出了加强市政工程施工组织设计的有效策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：市政工程；施工组织；设计；问题；对策
1、前言
作为一项实际要求较高的实践性工作，市政工程施工组织设计的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对市政工程施工组织设计常见问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化该项工作的最终整体效果。
2、市政工程施工组织设计中的常见问题分析
2.1 缺少施工部署措施。按照规程，在施工前施工项目经理和施工企业法人要签订项目管理目标的责任书，责任书中要明确界定项目经理在施工过程中应该达到的质量、进度、安全、环保、成本以及文明施工的目标。所以，项目经理就要通过各种管理措施和手段，对项目的施工组织、目标、总包和分包以及资源供应进行详细的规划，做出具体的施工部署措施，确保工程能够顺利进行。但是在实际中，很多施工单位都没有做好施工部署措施，而是在施工过程中临时决定操作方法以及施工顺序，这不仅会影响工期，还会给道路质量留下隐患，造成不必要的浪费等。
2.2 施工组织设计内容不全面。施工组织设计按照工程的建设阶段可分成：设计阶段、投标前的实施准备阶段以及中标后的实施阶段编制的施工组织计划。设计阶段中的重点是施工方案和施工组织计划，为编制概预算与控制投资提供了有效的依据。现在在市政道路施工组织设计中存在的一个明显问题就是设计内容不全面，往往只注重实施阶段的编制。
2.3 编制人员的理论知识缺乏、编制手段落后和经验不足。目前，我国公路建设项目的施工组织的技术设计人员，一般都是大中专以上学历，除了是工程管理专业外，普遍存在着缺乏系统工程、决策技术、预测技术、控制论、线性规划以及技术经济学等方面的理论知识，也就直接影响了编制施工组织设计的水平和质量，以及实施其施工组织设计管理的思路，再加上编制人员的工程经验不足，更有甚者是出资请人代编，使设计意图很难达到统筹兼顾;有些人员对施工的规范规程不熟悉，且对分部分项工程、单位工程以及各个工序施工工艺的技术要求不尽了解，导致难以协调贯通。
3、加强市政工程施工组织设计的有效策略
3.1 做好前期的施工预案工作。施工组织设计是做好施工准备工作的决定条件。施工准备工作包括施工技术准备、施工现场准备、组织机构的建立、施工物资的准备、生产设备准备等各方面的内容对成本都有影响。管理组织机构的建立，各作业班组的组织准备，主要人员的职责分配等等无一不在一开始就决定了成本控制的成败。由于项目成本费用涉及项目组织的各部门、班组，只有项目组织内的权、责、利明确，项目才能实现项目成本的目标。
3.2 规范工程项目的施工组织管理系统。在设计阶段，提高设计图纸的质量，由于设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。在招投标阶段，在标前施工组织设计，不仅要了解工程的整体概况，还要对地质、现场、相邻建筑的关系及工程施工中比较突出的特性。保证在施工部署中，编制人员能够统盘考虑，运筹后确定，和制定出合理的计划。
3.3 做好施工过程中的平面布置方法。施工现场平面布置图是是施工组织设计的重要组成部分，它是根据实测的地形图，以及主要施工方案、垂直与水平运输措施，水、电源位置及交通道路等情况，全面综合考虑加以布置。平面布置的合理与否，直接影响了成本控制里的材料、设备等各种因素，而且起对安全与质量的直接影响，反过来又涉及到了成本的风险。所以必须明确起重机械的位置，确定搅拌站、加工棚、仓库、材料及构件堆场的尺寸和位置，布置运输道路，布置临时设施，布置水电管线，布置安全消防设施，最后调整优化。
4、结束语
综述，加强对市政工程施工组织设计问题研究分析，对于其良好实践效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的市政工程施工组织设计过程中，应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度，并注重其具体实施措施与方法的科学性。
参考文献：
[1]孙波，常新江.浅谈市政道路工程质量控制[J].北方交通.2016（10）：60-62.
[2] 单建国.浅谈影响市政道路工程质量的因素及措施[J].民营科技.2017（01）：115-116.
[3] 邓蕾.市政道路工程施工质量管理[J].科技传播.2016（09）：88-89.
DOI：10.16116/j.cnki.jskj.2017.07.054