每个人都是管理者

每个人都是管理者

——读《卓有成效的管理者》有感

今日,有幸拜读了一代管理学宗师彼得德鲁克的著作《卓有成效的管理者》,甚为感慨,尤其对书中提到的“每个人都是管理者”这一观点感触颇多。

作为管理者,试图去管理别人,但实际上我们更应该管理好的是自己,当今社会是组织化机构形成的社会,在所有的组织运作中,即使没有所谓的职权,只要能为组织作出突出贡献,每一位工作者其实都是管理者,如果管理者都卓有成效,整个组织就会成效显著。一群平凡的人,能做出不平凡的事业。

天才总是少之又少,但有效性却是一种后天的习惯,反复的实践可以让普通人获得胜任某项工作的能力,即卓有成效是可以被学会的。管理是一门技巧,虽然并不是一本书可以阐明说透,也不是短时间就可以学习掌握的,但是德鲁克无疑为我们每个人照亮了一条路。

书中重点阐述的成为一个卓有成效的管理者的五个要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要的领域,以及善于做有效地决策。

首先,时间对每个人来讲是生命,是财富,是资源,是人生最大的资本,它不能增减,不可贮藏代替,这就决定了一个管理者在有限的时间里需要抓住明确的目标,合理划分时间的使用,条理而有计划的行事,提高时间的利用率,充分利用以消除不必要的浪费。

而说到贡献,管理者需要做到的是在自己的工作岗位上以及与他人关系上做出贡献。眼光朝上,是积极的工作朝向目标,加强组织内部沟通和团队合作来保证工作目标的实现。

所谓用人之长,要求管理者根据工作中时刻变化的形势知人善用,合理授权,及时沟通,这实际上是一种人力资源的调配和管理。

集中精力是卓有成效的秘诀,管理者应选择自己的方向,确定目标的优先顺序,有目的的放弃一些事情,集中资源于核心重点才是最有效的。

最后一点讲到了决策,决策是为了改变。将现有的资源投入到不确定的未来都是有风险的,管理者此时起到的作用就是理智的判断正确的方向,并合乎情理的作出决策。

书中所提到的五个要素可谓是言简意赅,通俗易懂,但细细想来,确实也是切中要害,管理者作为企业中的关键因素和企业内生力量的源泉,他们思考和运用的知识最终影响组织的成果,更广义的来说,每个工作者在工作中都在处理和思考各种事物,无论对人亦或是对物又何尝不是一种管理,正确的思维和方法在提高工作效率上有着举足轻重的作用,正如一个优秀的外科医生需要知识和技术来成功的完成手术。

随着全球化浪潮的席卷,市场竞争越来越残酷,管理者是社会的关键资源,一个企业若想立于常胜之位,那么每一个工作者都需要扎根中国文化,把脚踩在大地上,踏踏实实在工作中实践,成为卓有成效的管理者,这是提升企业整体力量的最有效的办法。

每个人都是管理者

——读《卓有成效的管理者》有感

今日,有幸拜读了一代管理学宗师彼得德鲁克的著作《卓有成效的管理者》,甚为感慨,尤其对书中提到的“每个人都是管理者”这一观点感触颇多。

作为管理者,试图去管理别人,但实际上我们更应该管理好的是自己,当今社会是组织化机构形成的社会,在所有的组织运作中,即使没有所谓的职权,只要能为组织作出突出贡献,每一位工作者其实都是管理者,如果管理者都卓有成效,整个组织就会成效显著。一群平凡的人,能做出不平凡的事业。

天才总是少之又少,但有效性却是一种后天的习惯,反复的实践可以让普通人获得胜任某项工作的能力,即卓有成效是可以被学会的。管理是一门技巧,虽然并不是一本书可以阐明说透,也不是短时间就可以学习掌握的,但是德鲁克无疑为我们每个人照亮了一条路。

书中重点阐述的成为一个卓有成效的管理者的五个要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要的领域,以及善于做有效地决策。

首先,时间对每个人来讲是生命,是财富,是资源,是人生最大的资本,它不能增减,不可贮藏代替,这就决定了一个管理者在有限的时间里需要抓住明确的目标,合理划分时间的使用,条理而有计划的行事,提高时间的利用率,充分利用以消除不必要的浪费。

而说到贡献,管理者需要做到的是在自己的工作岗位上以及与他人关系上做出贡献。眼光朝上,是积极的工作朝向目标,加强组织内部沟通和团队合作来保证工作目标的实现。

所谓用人之长,要求管理者根据工作中时刻变化的形势知人善用,合理授权,及时沟通,这实际上是一种人力资源的调配和管理。

集中精力是卓有成效的秘诀,管理者应选择自己的方向,确定目标的优先顺序,有目的的放弃一些事情,集中资源于核心重点才是最有效的。

最后一点讲到了决策,决策是为了改变。将现有的资源投入到不确定的未来都是有风险的,管理者此时起到的作用就是理智的判断正确的方向,并合乎情理的作出决策。

书中所提到的五个要素可谓是言简意赅,通俗易懂,但细细想来,确实也是切中要害,管理者作为企业中的关键因素和企业内生力量的源泉,他们思考和运用的知识最终影响组织的成果,更广义的来说,每个工作者在工作中都在处理和思考各种事物,无论对人亦或是对物又何尝不是一种管理,正确的思维和方法在提高工作效率上有着举足轻重的作用,正如一个优秀的外科医生需要知识和技术来成功的完成手术。

随着全球化浪潮的席卷,市场竞争越来越残酷,管理者是社会的关键资源,一个企业若想立于常胜之位,那么每一个工作者都需要扎根中国文化,把脚踩在大地上,踏踏实实在工作中实践,成为卓有成效的管理者,这是提升企业整体力量的最有效的办法。


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