党支部创先争优讲评活动
总 结
于 月 日下午召开民主生活会讲评 月本支部开展创先争优活动情况，名支委、名值班长、名党小组长、名群众（）代表旁听并参与评价，主席、参加。
一、讲形势，增信心，确保全年各项奋斗目标
1、认真学习传达届次职代会精神，增信心，保目标。在行政工作报告中深入分析了当前所面临的形势和任务，明确了2011年的方针、目标和重点工作，将把学习贯彻本次职代会精神作为当前工作重点，认真履行形势任务教育职责，把形势与任务宣传到每一位，将挑战与压力传导到每一位，使广大干部以更加紧迫的心态、以更加饱满的热情、以更加坚定的信心，全身心地投入到今年的生产经营中去，全力以赴确保2011年各项工作目标的实现！通过、形势任务教育会、黑板报等形式，进一步传递压力、落实责任，增强党员、干部和的执行意识、责任意识、先锋模范意识、爱岗敬业意识、稳定意识，做到“三动”：一是形势任务教育要让人感动；二是要使人激动；三是要促人行动。
2、认真开展“谈心”活动，针对党员、在工作、思想、生活上存在的问题，领导下、到现场，与开展面对面的交心谈心育心活动，理顺了工作，化解了矛盾，解决了问题。本月领导与谈心人次。长、长、党小组长、工会小组长也按要求开展 人次/月的谈心交心育心活动。
二、创优争先，积极发动党员、核心员工、骨干力量以生产
经营为中心，发挥好党员、骨干的模范表率作用，确保生产经营安全、正常运行。
近期不均衡，生产，工会、科室用频繁，积极组织党员、骨
干投入到保产、保攻坚战中，确保了需求。为降低谷峰比，本月开始又调整了，将高峰期降分钟，平期增加分钟，为降本增效做出了较大贡献。由于设备、老化，检修压力非常大，仅月日一天，检修就处理了突发故障等项活。月 日上午分，坏，如不及时抢修，不但生产、用无法保障，导致，将直接影响公司生产，后果不堪设想。立即组织、、等共党员骨干突击队投入抢险，经过10个多小时对的抢修，并请帮忙，但仍然无法修复，时间就是金钱，立即组织人员到全市联系相同型号的器，电话一个接着一个，果断提出：终于会心的笑了。这就是党员骨干，这就是，不管是现场保产，还是服务，哪里有问题，他们就冲向哪里，哪里有困难，哪里就有他们的身影，他们是平凡的，但也是伟大的！他们是真正创先争优的典范！
三、以人为本强化安全管理，确保生命健康。
（1）认真总结2011年安全工作好的经验及存在的不足，认真组织学习矿安全，以人为本强化安全管理，确保生命健康。加强危险源（点）管理，认真做好相关检查记录，为安全管理信息化提供原始资料。油库要求所有按规范进行加油，加强进出人员的规范管理，加强防火巡查；变电所严格停送电管理制度、检修操作制度、设备定检巡检制度，尤其是年末用电高峰，确保生产、生活正常用电。
（2）加大对的安全管理和考核力度，认真执行安全技术操作规程，杜绝违章作业。在执行制度的同时，积极做好思想工作，发现有情绪，就主动找谈心，阐明道理，让他们从思想上认识上去，不将情绪带到工作中去。
（3）加强道路交通运输安全管理。在管理方面，认真执行月检、周检、驾驶员“一日三检”制度；对查出的隐患及时进行整改，对暂时不能整改的，采取停用措施并及时上报，杜绝病车上路。严格执行维护保养制度，确保技术状况良好，为安全行车打下坚实的基础。 道路坡陡、弯急、路烂、安全设施不尽完善，周边单位、村社多，经常占道、超速行驶等，对我们的安全行驶构成了较大威胁，因此我们经常教育驾驶员不开斗气车、不开霸王车，做到文明驾驶，礼貌行车，避免发生纠纷和交通事故。
四、认真开展廉洁教育、遵章守纪教育。组织外购推土机司机、物质采购人员、库工学习 “关于抓好元旦、春节期间党风廉政教育加强反腐倡廉建设的通知”，认真开展算账教育，打招呼，敲警钟，手莫伸，伸手必被捉。组织全体学习自觉遵守劳动纪律和企业规章制度。
五、发挥“三长”作用，狠抓“三早”，突出“三重点”，切实维护稳定。目前队伍中还存在着一些不稳定因素，今年矿因生病、买房、孩子入学等导致生活困难压力大的问题。为此，要求领导要经常下、到现场，及时掌握思想、工作、生活状况，通过交心谈心育心等耐心、细致地做好思想政治工作，不激化矛盾，要把问题解决在基层，解决在萌芽状态，充分发挥长、党小组长、工会小组长（简称“三长”）他们身在一线、最直接、最了解的优势，突出“三个重点”（即重点人物、重点事件、重点问题），狠抓“三早”（及早预防、早摸排、早处理），把问题消灭在萌芽状态，确保的和谐稳定。同时，临近春节，拟定了十名困难党员、十名困难由公司领导、矿领导、挂靠科室长看望，领导、值班长也自己掏钱看望，虽然钱不多，但拉近了距离，增进了友谊，凝聚了人心，创造了和谐的氛围。
六、深入开展“素质工程”、“群众性经济技术创新工程”，提高综合素质。在中广泛宣传在技术运动会获奖的优秀事迹，鼓励学先进，赶先进。同时积极为岗位成才搭建平台，今年拟在岗位推行检操合一试点，即既要熟练掌握本岗位的技术技能知识，同时也要学习必要的设备维护、维修常识，对设备常见故障能及时处理。根据效果明年在其它岗位推广。
存在的问题：
（1）、
人少活多，设备老化问题多，安全保产难度大。
下一步工作重点
一、明形势，传压力，深化形势任务教育。
认真开展十七届五中全会精神专题学习，结合生产经营、安全保产、队伍稳定等重点工作继续开展形势任务教育，鼓舞全体干部战胜困难、奋力拼搏、全力完成全年各项奋斗目标的信心和决心。
二、党群工作主动融入生产经营中心，确保全年目标。
三、认真开展创先争优活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二〇一一年一月二十八日
党支部创先争优讲评活动
总 结
于 月 日下午召开民主生活会讲评 月本支部开展创先争优活动情况，名支委、名值班长、名党小组长、名群众（）代表旁听并参与评价，主席、参加。
一、讲形势，增信心，确保全年各项奋斗目标
1、认真学习传达届次职代会精神，增信心，保目标。在行政工作报告中深入分析了当前所面临的形势和任务，明确了2011年的方针、目标和重点工作，将把学习贯彻本次职代会精神作为当前工作重点，认真履行形势任务教育职责，把形势与任务宣传到每一位，将挑战与压力传导到每一位，使广大干部以更加紧迫的心态、以更加饱满的热情、以更加坚定的信心，全身心地投入到今年的生产经营中去，全力以赴确保2011年各项工作目标的实现！通过、形势任务教育会、黑板报等形式，进一步传递压力、落实责任，增强党员、干部和的执行意识、责任意识、先锋模范意识、爱岗敬业意识、稳定意识，做到“三动”：一是形势任务教育要让人感动；二是要使人激动；三是要促人行动。
2、认真开展“谈心”活动，针对党员、在工作、思想、生活上存在的问题，领导下、到现场，与开展面对面的交心谈心育心活动，理顺了工作，化解了矛盾，解决了问题。本月领导与谈心人次。长、长、党小组长、工会小组长也按要求开展 人次/月的谈心交心育心活动。
二、创优争先，积极发动党员、核心员工、骨干力量以生产
经营为中心，发挥好党员、骨干的模范表率作用，确保生产经营安全、正常运行。
近期不均衡，生产，工会、科室用频繁，积极组织党员、骨
干投入到保产、保攻坚战中，确保了需求。为降低谷峰比，本月开始又调整了，将高峰期降分钟，平期增加分钟，为降本增效做出了较大贡献。由于设备、老化，检修压力非常大，仅月日一天，检修就处理了突发故障等项活。月 日上午分，坏，如不及时抢修，不但生产、用无法保障，导致，将直接影响公司生产，后果不堪设想。立即组织、、等共党员骨干突击队投入抢险，经过10个多小时对的抢修，并请帮忙，但仍然无法修复，时间就是金钱，立即组织人员到全市联系相同型号的器，电话一个接着一个，果断提出：终于会心的笑了。这就是党员骨干，这就是，不管是现场保产，还是服务，哪里有问题，他们就冲向哪里，哪里有困难，哪里就有他们的身影，他们是平凡的，但也是伟大的！他们是真正创先争优的典范！
三、以人为本强化安全管理，确保生命健康。
（1）认真总结2011年安全工作好的经验及存在的不足，认真组织学习矿安全，以人为本强化安全管理，确保生命健康。加强危险源（点）管理，认真做好相关检查记录，为安全管理信息化提供原始资料。油库要求所有按规范进行加油，加强进出人员的规范管理，加强防火巡查；变电所严格停送电管理制度、检修操作制度、设备定检巡检制度，尤其是年末用电高峰，确保生产、生活正常用电。
（2）加大对的安全管理和考核力度，认真执行安全技术操作规程，杜绝违章作业。在执行制度的同时，积极做好思想工作，发现有情绪，就主动找谈心，阐明道理，让他们从思想上认识上去，不将情绪带到工作中去。
（3）加强道路交通运输安全管理。在管理方面，认真执行月检、周检、驾驶员“一日三检”制度；对查出的隐患及时进行整改，对暂时不能整改的，采取停用措施并及时上报，杜绝病车上路。严格执行维护保养制度，确保技术状况良好，为安全行车打下坚实的基础。 道路坡陡、弯急、路烂、安全设施不尽完善，周边单位、村社多，经常占道、超速行驶等，对我们的安全行驶构成了较大威胁，因此我们经常教育驾驶员不开斗气车、不开霸王车，做到文明驾驶，礼貌行车，避免发生纠纷和交通事故。
四、认真开展廉洁教育、遵章守纪教育。组织外购推土机司机、物质采购人员、库工学习 “关于抓好元旦、春节期间党风廉政教育加强反腐倡廉建设的通知”，认真开展算账教育，打招呼，敲警钟，手莫伸，伸手必被捉。组织全体学习自觉遵守劳动纪律和企业规章制度。
五、发挥“三长”作用，狠抓“三早”，突出“三重点”，切实维护稳定。目前队伍中还存在着一些不稳定因素，今年矿因生病、买房、孩子入学等导致生活困难压力大的问题。为此，要求领导要经常下、到现场，及时掌握思想、工作、生活状况，通过交心谈心育心等耐心、细致地做好思想政治工作，不激化矛盾，要把问题解决在基层，解决在萌芽状态，充分发挥长、党小组长、工会小组长（简称“三长”）他们身在一线、最直接、最了解的优势，突出“三个重点”（即重点人物、重点事件、重点问题），狠抓“三早”（及早预防、早摸排、早处理），把问题消灭在萌芽状态，确保的和谐稳定。同时，临近春节，拟定了十名困难党员、十名困难由公司领导、矿领导、挂靠科室长看望，领导、值班长也自己掏钱看望，虽然钱不多，但拉近了距离，增进了友谊，凝聚了人心，创造了和谐的氛围。
六、深入开展“素质工程”、“群众性经济技术创新工程”，提高综合素质。在中广泛宣传在技术运动会获奖的优秀事迹，鼓励学先进，赶先进。同时积极为岗位成才搭建平台，今年拟在岗位推行检操合一试点，即既要熟练掌握本岗位的技术技能知识，同时也要学习必要的设备维护、维修常识，对设备常见故障能及时处理。根据效果明年在其它岗位推广。
存在的问题：
（1）、
人少活多，设备老化问题多，安全保产难度大。
下一步工作重点
一、明形势，传压力，深化形势任务教育。
认真开展十七届五中全会精神专题学习，结合生产经营、安全保产、队伍稳定等重点工作继续开展形势任务教育，鼓舞全体干部战胜困难、奋力拼搏、全力完成全年各项奋斗目标的信心和决心。
二、党群工作主动融入生产经营中心，确保全年目标。
三、认真开展创先争优活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二〇一一年一月二十八日