词组：
Unit1
general contractor n.总承包商 material dealer n.材料经销商
equipment distributor n.设备经销商 geographical scope n.地理范围 technological dimension n.技术尺度，技术因素
site condition n.（建筑）工地条件
in harmony n.和谐 peak period n.高峰阶段
working efficiency n.工作效率 residential construction n.住宅建设 concrete mixer n.水泥搅拌车，混凝土搅拌车
urban design 市场规划 construction supervision 工程监理
site investigation 现场调查 foundation design 基础设计
development permit开发许可申请 financial evaluation 财务评估
unit2
project delivery systems 项目建设模式 contract package合同包
Design-Bid-Build设计-招标-建造模式 Design-Build设计-建造模式
Construction-Management建设-管理模式 Design-Management设计-管理模式 Lowest bidder 最低投标 construction drawing 建筑图纸
federal procurement statue联邦采购法规 budget constraint 预算限制
unit cost 单位成本 delivery speed 运输速度
unit3
project scope项目范围 activity network diagram 工序网络图
critical path关键路径 Gantt chart甘特图
WBS（Work Breakdown Structure）工作分解结构 triple constraint三角形约束 resource utilization资源利用 back-loaded work plan后置工作计划
unit4
Construction Management建筑工程管理 civil engineering 土木工程
Civil engineers 土木工程师 senior manager 高层管理人员
Middle manager 中层管理人员 financial issue 融资问题
Geographic area 地域范围 human resource management 人力资源管理
Project scheduling 工程的进度计划 in-house training 机构内部培训
On-the-job training 在职培训 accounting 会计学
Bargaining and negotiation 议价和谈判 engineering law 工程法规
Unit5
International competitive bidding 国际竞争性招标 reverse auction 逆向竞拍 Official regulation 官方监管 proposed contract 合同草案
approval process 审批手续
Equipment installation 设备安装 invitation to bid 投标邀请书
Unit6
Project progress 进度管理 Project life cycle 项目生命周期
Feasibility study 可行性研究 stand-alone project 独立的项目
Prior to 在…前 schedule compression 进度表压缩
Intermediate phase 中间阶段 application area 应用领域
Conceptual development 理念上的进展 project manager 项目经理
A single design phase 单-设计阶段 cost and staffing levels 成本和员工水平 Stakeholder股东；利益相关者
Unit7
Cost management 成本管理 search out 寻找到，查出
Cash flow 现金流量 integrated change control 综合变量控制
Vigorous competition 激烈的竞争 financial transaction 财务事项
Fixed price 标价/不二价 list price 价格表/价目表
bid price 出价/递价 nominal price 名义价格
blanket price/lump price 一揽子价格
floor price最低价格 import price进口价 export price 出口价
current price时价/现行价 contract price契约价格/合同价
competitive price 竞争价格 official price公定价格/官方定价
unit8
shrinkage characteristics收缩特性 freeze and thawdurability冻融性能 well-dimensioned尺寸完备的 concrete structure混凝土结构
final product 建成物 working drawing 施工图
optimal design procedure最佳设计程序 at the outset 在开始
water/cement ration水灰比 cement content水泥用量
quality management 质量管理 quality control 质量控制
quality assurance 质量保证 reinforced concrete钢筋混凝土
material selection 选材
safety，serviceability and durability 安全性，适用性，耐久性
unit9
safety management 安全管理 walk through 步行穿过
hard hat 安全帽 safety goggle 防护眼镜 work glove 工作手套
ear plug 耳塞 face mask 面罩
unit10
project risk management 项目风险管理 issue management 问题管理 white paper 白皮书 Risk Identification风险识别 Risk Response风险量化 Risk Monitoringand Control风险对策与控制 Avoid the risk规避风险 Transfer the risk转移风险 Mitigate the risk减轻风险 Accept the risk接受风险 Risk response plan 风险应对计划
翻译句子：
Unit5
1我们在投标中击败了另一家公司。
.We beat out another firm in bidding
2. 有几家公司在投标争取承包建桥工程。
several companies are bidding for the contract to build the bridge
5.一个当地企业家的联合组织在向这一合同投标。
A syndicate of local businessmen is bidding for the contract Unit8
(5)缺陷必须立即修复
The defect must be repaired at once.
(4)实验结果达到质量要求
The testing results fulfill quality requirements.
(3)这活必须返工重做
This job will have to be done over again
(2)现场检查工作由我们的检查科管理（实施.指导）
Field inspection work is handled (executed, directed) by our Inspection Section.
(1)这个工程的全面质量管理需要加强
Total Quality Control （TQC）over the project will be strengthened.
Unit9
1. 欢迎来到我们的工地
Welcome to our construction site.
2. 这里很简陋，别介意
It is very simple and crude here. Do not mind, please.
3. 我是工地工程师（厂长，车间主任，班组长，领工，工人，职员）
This is a site engineer (director, workshop head, chief of section, foreman, worker, staff member).
4. 王先生负责这项工作
Mr.Wang is responsible for this task.
5. 我负责这个工段
I am in charge of this section.
6. 注意安全！危险！当心！快躲开！
Pay attention to safety! Danger! Look out! Get out of the way.
7. 请戴上安全帽
Put on your safety hat, please.
8. 这里严禁烟火
Smoking and lighting fires are strictly forbidden here.
9. 注意标牌，危险勿进
Look at the sign, danger, keep out.
10.我们想听取你对我们现场工作的意见
We would like to know your opinion about our site work.
Unit10
1. 保险费是多少？
What is the insurance premium?
6. 请填写一下投保单
Please fill in the insurance slip.
段落翻译英译汉（30分）
Unit 3
第三段(
Unit 4
第六段(when the project……scope and duration)
当工程项目在异地，尤其是在国外的时候，并且客户要求在当地完成设计，公司就很有必要请一位项目经理，这个项目经历
既要精通工程技术，有很好的判断力，同时也要谙熟合同管理，以便在必要的时候就工程范围和工期变动问题随时跟客户进行磋商。
第七段
尽管大公司所取得的职业上的进步可能来源于技术上的培训或管理知识的培训，但根据我们的经验，那些注重发展管理的公司最终会赢得更高的赞誉和收获，因为好的管理能确保工程在财政预算内按期完成，使客户满意。另外出色的技艺高超的管理者要比一般的土木工程管理人员享有更丰厚的报酬，这报酬是遵循供求原理的。
第八段
总之，这些都显示出为什么一个现代的土木工程师要想在职业上有所提升，除了有基本的土木工程上的培训之外，还需要懂管理并且有管理技能，懂法律，懂会计和人事等等。大公司和大型公共事业的增长加速了对这种管理者的需求。幸运的是，具有管理技能的土木工程师要比只会工程技术的人员薪水丰厚许多。希望这种经济上的刺激能吸引更多优秀并有才华的土木工程师进入管理行业。
Unit 6
第二段
并没有一个最好的方法可以定义理想的工程生命周期。有些
组织机构订立一些政策以一个单一的生命周期规范所有的项目，而另些组织机构允许工程管理团队选择最适合这个团队项目的工程生命周期。进一步说，企业通常的做法是指引其采用这个企业优先考虑的生命周期。
第三段
工程生命周期通常可以定义：在每个阶段做什么技术性的工作（例如，设计师的工作应该在那个阶段完成）；每个阶段什么时候成果生成，成果如何被审查，核实并生效？在每个阶段谁参与其中（例如，并行工程要求实施者了解产品的要求和信息）如何控制和批准每个阶段？
第五段
大多数项目生命周期享有许多共同的特征：各个阶段通常是相继的，并且各个阶段通常是由某种形式的技术上的信息转换或技术成分的转变来定义的。
第六段
成本和员工水平在最初是很低的，在中间阶段达到最高点，随着项目接近尾声而迅速下降。不确定性在项目最初最高，由此，不能取得预期目标的风险在项目最初也最大。随着项目的进行，完成的确定性也变得日益清晰。
第七段
在一个项目的最初阶段，利益相关者对项目的最终特点和最
终成本的影响力最大，而随着项目的进行，这种影响力越来越低。这种现象的一个主要原因是随着项目的进行，变化的成本和修正错误的成本逐渐增加。
Unit 8
第二段
设计系统的建构基本上是由下面五个主要任务来支配的：计划、设计、选材，建设和使用。这一过程始于使用者，因为项目的主要目的是为了满足使用者的需求，而项目则是随着使用者成为其主要受益人而达到顶点。
第四段（in order to……to accomplish）
为了计划既定建筑系统的成功实施，所有主要和次要的工序都要被明确的规定出来。 这一计划要通过把整个项目分成一个界限分明的工序网络来完成，每个独立的工序之间用时间来联系，分析计划投入的控制和相应的结果输出控制，同时以清单的形式列出各项条件。于是，这个关于工作执行情况要求的决定成功与否的决策性的过程就变得易于完成。
第五段
设计当中的质量控制旨在核实设计系统本身的安全性，适用性，使用的耐久性。为此，该系统被要求转换成可识别的代码，并且要在设计图纸和随附的详细说明中准确的展示出来。质量控制的程度取决于所构造出的系统的类型：系统越是重要，所需要
的控制越多。至少，设计的复核工作必须由另外一名工程师完成,而不是由原始的设计者来做。
Unit 10
第一段
风险是指一种可能发生，而且一旦发生将会对项目产生积极或消极影响的情况。这里有几个要点。 “可能发生”意味着可能性不到100%。如果它的概率为100%——换言之，这种情况一定会出现——那么这就是一个问题了。问题与风险的处理方式不同，我们将在以后的管理白皮书中处理问题管理。风险发生的概率也必须高于0%。必须存在发生的机会，否则就不能称之为风险。
第七段
风险应该从两个方面定义。首先是造成这种情况的原因（供应商没有按时供货，公司用户无法联络，等等）。 第二部分是影响（预算将超额，阶段性工作没有完成等等）。因此，风险可以被定义为“供应商不能按时供货将会导致预算超支”。如果使用这种格式，就很容易删除重复，了解风险内涵。
词组：
Unit1
general contractor n.总承包商 material dealer n.材料经销商
equipment distributor n.设备经销商 geographical scope n.地理范围 technological dimension n.技术尺度，技术因素
site condition n.（建筑）工地条件
in harmony n.和谐 peak period n.高峰阶段
working efficiency n.工作效率 residential construction n.住宅建设 concrete mixer n.水泥搅拌车，混凝土搅拌车
urban design 市场规划 construction supervision 工程监理
site investigation 现场调查 foundation design 基础设计
development permit开发许可申请 financial evaluation 财务评估
unit2
project delivery systems 项目建设模式 contract package合同包
Design-Bid-Build设计-招标-建造模式 Design-Build设计-建造模式
Construction-Management建设-管理模式 Design-Management设计-管理模式 Lowest bidder 最低投标 construction drawing 建筑图纸
federal procurement statue联邦采购法规 budget constraint 预算限制
unit cost 单位成本 delivery speed 运输速度
unit3
project scope项目范围 activity network diagram 工序网络图
critical path关键路径 Gantt chart甘特图
WBS（Work Breakdown Structure）工作分解结构 triple constraint三角形约束 resource utilization资源利用 back-loaded work plan后置工作计划
unit4
Construction Management建筑工程管理 civil engineering 土木工程
Civil engineers 土木工程师 senior manager 高层管理人员
Middle manager 中层管理人员 financial issue 融资问题
Geographic area 地域范围 human resource management 人力资源管理
Project scheduling 工程的进度计划 in-house training 机构内部培训
On-the-job training 在职培训 accounting 会计学
Bargaining and negotiation 议价和谈判 engineering law 工程法规
Unit5
International competitive bidding 国际竞争性招标 reverse auction 逆向竞拍 Official regulation 官方监管 proposed contract 合同草案
approval process 审批手续
Equipment installation 设备安装 invitation to bid 投标邀请书
Unit6
Project progress 进度管理 Project life cycle 项目生命周期
Feasibility study 可行性研究 stand-alone project 独立的项目
Prior to 在…前 schedule compression 进度表压缩
Intermediate phase 中间阶段 application area 应用领域
Conceptual development 理念上的进展 project manager 项目经理
A single design phase 单-设计阶段 cost and staffing levels 成本和员工水平 Stakeholder股东；利益相关者
Unit7
Cost management 成本管理 search out 寻找到，查出
Cash flow 现金流量 integrated change control 综合变量控制
Vigorous competition 激烈的竞争 financial transaction 财务事项
Fixed price 标价/不二价 list price 价格表/价目表
bid price 出价/递价 nominal price 名义价格
blanket price/lump price 一揽子价格
floor price最低价格 import price进口价 export price 出口价
current price时价/现行价 contract price契约价格/合同价
competitive price 竞争价格 official price公定价格/官方定价
unit8
shrinkage characteristics收缩特性 freeze and thawdurability冻融性能 well-dimensioned尺寸完备的 concrete structure混凝土结构
final product 建成物 working drawing 施工图
optimal design procedure最佳设计程序 at the outset 在开始
water/cement ration水灰比 cement content水泥用量
quality management 质量管理 quality control 质量控制
quality assurance 质量保证 reinforced concrete钢筋混凝土
material selection 选材
safety，serviceability and durability 安全性，适用性，耐久性
unit9
safety management 安全管理 walk through 步行穿过
hard hat 安全帽 safety goggle 防护眼镜 work glove 工作手套
ear plug 耳塞 face mask 面罩
unit10
project risk management 项目风险管理 issue management 问题管理 white paper 白皮书 Risk Identification风险识别 Risk Response风险量化 Risk Monitoringand Control风险对策与控制 Avoid the risk规避风险 Transfer the risk转移风险 Mitigate the risk减轻风险 Accept the risk接受风险 Risk response plan 风险应对计划
翻译句子：
Unit5
1我们在投标中击败了另一家公司。
.We beat out another firm in bidding
2. 有几家公司在投标争取承包建桥工程。
several companies are bidding for the contract to build the bridge
5.一个当地企业家的联合组织在向这一合同投标。
A syndicate of local businessmen is bidding for the contract Unit8
(5)缺陷必须立即修复
The defect must be repaired at once.
(4)实验结果达到质量要求
The testing results fulfill quality requirements.
(3)这活必须返工重做
This job will have to be done over again
(2)现场检查工作由我们的检查科管理（实施.指导）
Field inspection work is handled (executed, directed) by our Inspection Section.
(1)这个工程的全面质量管理需要加强
Total Quality Control （TQC）over the project will be strengthened.
Unit9
1. 欢迎来到我们的工地
Welcome to our construction site.
2. 这里很简陋，别介意
It is very simple and crude here. Do not mind, please.
3. 我是工地工程师（厂长，车间主任，班组长，领工，工人，职员）
This is a site engineer (director, workshop head, chief of section, foreman, worker, staff member).
4. 王先生负责这项工作
Mr.Wang is responsible for this task.
5. 我负责这个工段
I am in charge of this section.
6. 注意安全！危险！当心！快躲开！
Pay attention to safety! Danger! Look out! Get out of the way.
7. 请戴上安全帽
Put on your safety hat, please.
8. 这里严禁烟火
Smoking and lighting fires are strictly forbidden here.
9. 注意标牌，危险勿进
Look at the sign, danger, keep out.
10.我们想听取你对我们现场工作的意见
We would like to know your opinion about our site work.
Unit10
1. 保险费是多少？
What is the insurance premium?
6. 请填写一下投保单
Please fill in the insurance slip.
段落翻译英译汉（30分）
Unit 3
第三段(
Unit 4
第六段(when the project……scope and duration)
当工程项目在异地，尤其是在国外的时候，并且客户要求在当地完成设计，公司就很有必要请一位项目经理，这个项目经历
既要精通工程技术，有很好的判断力，同时也要谙熟合同管理，以便在必要的时候就工程范围和工期变动问题随时跟客户进行磋商。
第七段
尽管大公司所取得的职业上的进步可能来源于技术上的培训或管理知识的培训，但根据我们的经验，那些注重发展管理的公司最终会赢得更高的赞誉和收获，因为好的管理能确保工程在财政预算内按期完成，使客户满意。另外出色的技艺高超的管理者要比一般的土木工程管理人员享有更丰厚的报酬，这报酬是遵循供求原理的。
第八段
总之，这些都显示出为什么一个现代的土木工程师要想在职业上有所提升，除了有基本的土木工程上的培训之外，还需要懂管理并且有管理技能，懂法律，懂会计和人事等等。大公司和大型公共事业的增长加速了对这种管理者的需求。幸运的是，具有管理技能的土木工程师要比只会工程技术的人员薪水丰厚许多。希望这种经济上的刺激能吸引更多优秀并有才华的土木工程师进入管理行业。
Unit 6
第二段
并没有一个最好的方法可以定义理想的工程生命周期。有些
组织机构订立一些政策以一个单一的生命周期规范所有的项目，而另些组织机构允许工程管理团队选择最适合这个团队项目的工程生命周期。进一步说，企业通常的做法是指引其采用这个企业优先考虑的生命周期。
第三段
工程生命周期通常可以定义：在每个阶段做什么技术性的工作（例如，设计师的工作应该在那个阶段完成）；每个阶段什么时候成果生成，成果如何被审查，核实并生效？在每个阶段谁参与其中（例如，并行工程要求实施者了解产品的要求和信息）如何控制和批准每个阶段？
第五段
大多数项目生命周期享有许多共同的特征：各个阶段通常是相继的，并且各个阶段通常是由某种形式的技术上的信息转换或技术成分的转变来定义的。
第六段
成本和员工水平在最初是很低的，在中间阶段达到最高点，随着项目接近尾声而迅速下降。不确定性在项目最初最高，由此，不能取得预期目标的风险在项目最初也最大。随着项目的进行，完成的确定性也变得日益清晰。
第七段
在一个项目的最初阶段，利益相关者对项目的最终特点和最
终成本的影响力最大，而随着项目的进行，这种影响力越来越低。这种现象的一个主要原因是随着项目的进行，变化的成本和修正错误的成本逐渐增加。
Unit 8
第二段
设计系统的建构基本上是由下面五个主要任务来支配的：计划、设计、选材，建设和使用。这一过程始于使用者，因为项目的主要目的是为了满足使用者的需求，而项目则是随着使用者成为其主要受益人而达到顶点。
第四段（in order to……to accomplish）
为了计划既定建筑系统的成功实施，所有主要和次要的工序都要被明确的规定出来。 这一计划要通过把整个项目分成一个界限分明的工序网络来完成，每个独立的工序之间用时间来联系，分析计划投入的控制和相应的结果输出控制，同时以清单的形式列出各项条件。于是，这个关于工作执行情况要求的决定成功与否的决策性的过程就变得易于完成。
第五段
设计当中的质量控制旨在核实设计系统本身的安全性，适用性，使用的耐久性。为此，该系统被要求转换成可识别的代码，并且要在设计图纸和随附的详细说明中准确的展示出来。质量控制的程度取决于所构造出的系统的类型：系统越是重要，所需要
的控制越多。至少，设计的复核工作必须由另外一名工程师完成,而不是由原始的设计者来做。
Unit 10
第一段
风险是指一种可能发生，而且一旦发生将会对项目产生积极或消极影响的情况。这里有几个要点。 “可能发生”意味着可能性不到100%。如果它的概率为100%——换言之，这种情况一定会出现——那么这就是一个问题了。问题与风险的处理方式不同，我们将在以后的管理白皮书中处理问题管理。风险发生的概率也必须高于0%。必须存在发生的机会，否则就不能称之为风险。
第七段
风险应该从两个方面定义。首先是造成这种情况的原因（供应商没有按时供货，公司用户无法联络，等等）。 第二部分是影响（预算将超额，阶段性工作没有完成等等）。因此，风险可以被定义为“供应商不能按时供货将会导致预算超支”。如果使用这种格式，就很容易删除重复，了解风险内涵。