基建前期工作管理
第一条 中长期规划及立项：中长期规划应根据市场要求，结合用户的需求程度及建设规划的具体要求，
以市场发展总体规划为主要
中长期规划和立项工作由工程部负责编报，其审定工作由工程部
组织，相关公司领导、维护、业务、分公司、财务、物资、设计所等
年度计划工程项目，工程规模应包含新建、扩建及续建工程、工
程建设总投资及资金来源等情况，续建项目应划分总投资及本年投
第二条 可行性研
究：项目的可行性研究必须在技术经济方面对建设项目进行全面的分析，初步论证建设项目的必要性和可能性，形成生产能力，满足用户需要的水平和产生的经济效益，采取何种手段或建设方式最经济最合
理，以及选点方案的技术经济比较，经多方案比较，提供最佳方案。
工程项目的设置，较大设备项目的引进，均应作可行性研究。非
基建前期工作管理
第一条 中长期规划及立项：中长期规划应根据市场要求，结合用户的需求程度及建设规划的具体要求，
以市场发展总体规划为主要
中长期规划和立项工作由工程部负责编报，其审定工作由工程部
组织，相关公司领导、维护、业务、分公司、财务、物资、设计所等
年度计划工程项目，工程规模应包含新建、扩建及续建工程、工
程建设总投资及资金来源等情况，续建项目应划分总投资及本年投
第二条 可行性研
究：项目的可行性研究必须在技术经济方面对建设项目进行全面的分析，初步论证建设项目的必要性和可能性，形成生产能力，满足用户需要的水平和产生的经济效益，采取何种手段或建设方式最经济最合
理，以及选点方案的技术经济比较，经多方案比较，提供最佳方案。
工程项目的设置，较大设备项目的引进，均应作可行性研究。非