培优辅差工作计划

培优辅差工作计划

2011-2-28王玉红

一 指导思想 :提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的基础和较强的阅读、写作能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的语文素养和语文成绩。

二、教学条件分析:

从上学期的学习情况及知识技能掌握情况看,大部分学生学习积极性高,学习目的明确,上课认真,各科作业能按时按量完成,且质量较好,但也有少部分学生,如艾尼瓦尔江.贺兴强.姜德玉.依尔夏提江.木热仙等基础知识薄弱,学习态度欠端正,书写不认真,作业有时不能及时完成,因此本学期除在教学过程中要注重学生的个体差异外,我准备在提高学生学习兴趣上下功夫,通过培优辅差的方式使优秀学生得到更好的发展,差生得到较大进步。

三、任务目标:

在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定,并协助老师实施辅差工作,帮助差生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高。

培养对象:

辅差对象:

培优主要是继续提高学生的阅读能力和写作能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是说话方面,多给他们一定的指导,以期在写话中能灵活运用,提高写话的水平,同时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。

辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,写话至少能写得出。逐步提高差生的写作水平,可先布置他们摘抄、仿写,后独立完成,保证每个差生有话可说,有文可写。训练差生的口头表达能力,课堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

四、主要措施:

1、加强交流,了解学生的家庭、学习的具体情况,尽量排除学习上遇到的困难。

2、根据学生的个体差异,安排不同的作业。

3、采用一优生带一差生的一帮一行动。请优生介绍学习经验,差生加以学习。课堂上创造机会,用优生的学习思维、方法来影响差生。

4、采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证差生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

5、利用课堂时间相机辅导。在课堂上多提问他们,对优等生,多提问一些有针

对性、启发性的问题;对后进生多提问一些基础知识,促使他们不断进步。当后进生作业出现较多错误时,教师要当面批改,指出错误,耐心指导。当少数后进生因基础差而难以跟班听课时,应采取系统辅导的方法,以新带旧,以旧促新,帮助后进生弥补知识上的缺陷,发展他们的智力,增强他们学好语文的信心。另外,在课堂上对后进生多提问,发现他们的优点和成绩就及时表扬,以此来提高他们的学习成绩。

6、利用课余时间个别辅导。在限定的课堂教学时间内,是很难满足和适应不同学生的需要的,因此,组织课外辅导,作为课堂教学的补充是很有必要的。对于优等生,制定课外资料让他们阅读,布置要求较高的作业让他们独立思考,指定他们对其他学生进行辅导,使他们的知识扩大到更大的领域,技能、技巧达到更高的水平,使他们永远好学上进,聪明才智得到更好地发挥。同时,利用课余时间对后进生进行辅导,对当天所学的基础知识进行巩固,对掌握特别差的学生,进行个别辅导。平时,在后进生之间让他们开展一些比赛,比如:看谁进步快、看谁作业得满分多、看谁成绩好等。

7、家长和老师相配合。布置适当、适量的学习内容,让家长在家里对后进生进行协助辅导,老师定期到优等生和后进生家里进行家访,摸清他们在家的学习情况和作业情况。定期让优等生介绍他们的学习经验,让后进生总结自己的进步。

总之,在素质教育的今天,培优辅差工作是一个学校教学工作的重中之重。我们作为教师,会不断摸索有效的方法和经验,使我们的培优辅差工作更具成效。

培优辅差工作计划

2011-2-28王玉红

一 指导思想 :提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的基础和较强的阅读、写作能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的语文素养和语文成绩。

二、教学条件分析:

从上学期的学习情况及知识技能掌握情况看,大部分学生学习积极性高,学习目的明确,上课认真,各科作业能按时按量完成,且质量较好,但也有少部分学生,如艾尼瓦尔江.贺兴强.姜德玉.依尔夏提江.木热仙等基础知识薄弱,学习态度欠端正,书写不认真,作业有时不能及时完成,因此本学期除在教学过程中要注重学生的个体差异外,我准备在提高学生学习兴趣上下功夫,通过培优辅差的方式使优秀学生得到更好的发展,差生得到较大进步。

三、任务目标:

在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定,并协助老师实施辅差工作,帮助差生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高。

培养对象:

辅差对象:

培优主要是继续提高学生的阅读能力和写作能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是说话方面,多给他们一定的指导,以期在写话中能灵活运用,提高写话的水平,同时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。

辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,写话至少能写得出。逐步提高差生的写作水平,可先布置他们摘抄、仿写,后独立完成,保证每个差生有话可说,有文可写。训练差生的口头表达能力,课堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

四、主要措施:

1、加强交流,了解学生的家庭、学习的具体情况,尽量排除学习上遇到的困难。

2、根据学生的个体差异,安排不同的作业。

3、采用一优生带一差生的一帮一行动。请优生介绍学习经验,差生加以学习。课堂上创造机会,用优生的学习思维、方法来影响差生。

4、采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证差生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

5、利用课堂时间相机辅导。在课堂上多提问他们,对优等生,多提问一些有针

对性、启发性的问题;对后进生多提问一些基础知识,促使他们不断进步。当后进生作业出现较多错误时,教师要当面批改,指出错误,耐心指导。当少数后进生因基础差而难以跟班听课时,应采取系统辅导的方法,以新带旧,以旧促新,帮助后进生弥补知识上的缺陷,发展他们的智力,增强他们学好语文的信心。另外,在课堂上对后进生多提问,发现他们的优点和成绩就及时表扬,以此来提高他们的学习成绩。

6、利用课余时间个别辅导。在限定的课堂教学时间内,是很难满足和适应不同学生的需要的,因此,组织课外辅导,作为课堂教学的补充是很有必要的。对于优等生,制定课外资料让他们阅读,布置要求较高的作业让他们独立思考,指定他们对其他学生进行辅导,使他们的知识扩大到更大的领域,技能、技巧达到更高的水平,使他们永远好学上进,聪明才智得到更好地发挥。同时,利用课余时间对后进生进行辅导,对当天所学的基础知识进行巩固,对掌握特别差的学生,进行个别辅导。平时,在后进生之间让他们开展一些比赛,比如:看谁进步快、看谁作业得满分多、看谁成绩好等。

7、家长和老师相配合。布置适当、适量的学习内容,让家长在家里对后进生进行协助辅导,老师定期到优等生和后进生家里进行家访,摸清他们在家的学习情况和作业情况。定期让优等生介绍他们的学习经验,让后进生总结自己的进步。

总之,在素质教育的今天,培优辅差工作是一个学校教学工作的重中之重。我们作为教师,会不断摸索有效的方法和经验,使我们的培优辅差工作更具成效。


相关内容

  • 周工作计划要求
  • 篇一:周工作计划要求 周工作计划说明和要求 一.周工作计划写什么 1.自己认为重要的工作事项,不写上怕忘记的. 2.自己本周要达到的工作目标. 3.领导关注的事项,不写上领导不放心的. 4.常规性工作不写. 5.一周内不能完成的工作,可以写完成到什么程度. 6.直接上级每周要检查.完善并确认下属工作 ...

  • Esdzzu年度工作总结(549个文件
  • 生命中,不断地有人离开或进入.于是,看见的,看不见的:记住的,遗忘了.生命中,不断地有得到和失落.于是,看不见的,看见了:遗忘的,记住了.然而,看不见的,是不是就等于不存在?记住的,是不是永远不会消失? 年度工作总结(549个文件 56MB) |----壮大统一中国产权市场发展路径探究-中国产权市场 ...

  • 配电网电气工作票实施细则试题
  • YN-11云南电网公司配电网电气工作票实施细则 一.单选题 1.依据<云南电网公司配电网电气工作票实施细则>,有分组的线路工作,( )组织完成现场安全措施后,向小组人员进行技术交底,小组人员在小组负责人所执"电力线路分组工作派工单"的背面下方签名,在小组负责人征得工作 ...

  • 年度销售的计划总结
  • 年度销售计划总结 市场营销部门的工作就是规划和控制市场营销活动,由于在市场营销计划执行过程中会出现许多意料之外的事情,所以市场营销部门必须不断的监督和控制市场营销活动.尽管这种监督和控制是非常必要的,不少公司还是达不到足够适当的控制程度.主要研究结果如下. 1.小型公司控制比大型公司差.它们在确立明 ...

  • 绩效管理实施
  • 绩效管理实施细则 第一章 总则 第一条 本细则是在<绩效管理制度>的基础上,结合公司目前经营管理特点而制定.目的在于增强绩效管理的可操作性,清晰的指引管理者和员工共同做好绩效管理工作,使绩效管理真正成为全员共享的有效管理工具. 第二条 绩效管理的目的首先是提高公司整体绩效水平,建设性的对 ...

  • 房地产计划管理办法
  • **地产计划管理办法 第一部分 总则 一.目的 1.项目各级计划的体系化.标准化.规范化: 2.项目计划管理电子信息化: 3.最终达到提高项目运营效率. 二.适用范围 本办法适用于集团公司对各地产城市公司的项目计划管理. 三.计划体系 管理目标 管控点 控计划标准 控计划落实     系统支 ...

  • 工作票格式
  • 5.2A 变电站(发电厂)第一种工作票格式 变电站(发电厂)第一种工作票 单位 编号 1.工作负责人(监护人) 班组 2.工作班人员(不包括工作负责人) 3.工作的变配电站名称 4.工作任务 5.计划工作时间 自 年 月 日 时 分 至 年 月 日 时 分 6.安全措施(必要时可附页绘图说明,红色表 ...

  • 拟定工作计划
  • 月度工作计划拟定要求及评分办法 第一章 本办法设立目的 为进一步加强对月度工作计划制度的贯彻力度,为月度工作计划的拟定和执行提供依据, 为月度工作计划的督导和评价提供标准,实现月度工作计划与绩效考核的有机统一,结合<月 度工作计划的拟定和管理办法>(华宏[2008]23号),制定本方案. ...

  • 工作票管理
  • 目录 一.机械部分工作票管理标准 二.电气部分工作票管理标准 三.动力专业样票标准 一.机械部分工作票管理标准 第一章 总则 第一条 为了保障氧化铝公司安全工作规程的认真贯彻执行,使工作票的填写及执行更加标准化.规范化和程序化,特制定本表准. 第二条 本标准解释权归属铝电公司安监部,执行本标准中有疑 ...

  • 写好销售工作计划技巧
  • 工作计划的概念 1.工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务.指标.完成时间和步骤方法等. 2.工作计划是提高工作效率的有效手段. 3.工作计划是我们走向积极式工作的起点. 4.工作计划能力是干部管理水平的体现. 为什么要写工作计划 古代孙武曾说:"用兵之道,以计为首.&quo ...