营业部周工作行事历

泛华保险服务集团营业机构日常管理表格汇总

营业部月度工作行事历

200 年

周一

第一 周

周二

周三

月 周四

部: 周五

部经理:周六

周日

周工作 第二 周

第三 周

第四 周

第五 周

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营业部月度工作总结计划表

业务指标 总标保 总人力 活动率 人均标保 人均件数 13个月留存 3个月转正 增员人数 脱落人数 13个月继续 出勤率

计划目标

实际达成

改善举措落实情况检讨

下月改善目标

下月重点行动计划

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指标分类 总体 指标

经营指标 首年标保 总人力及组织架构 人均件数 活动率

指标定义

本期实际承保首年营销标准保费

营业部以组为单位的结构图,并附组人数和总人力 本期新契约保单件数/本期平均人数 本期出单人数/本期平均人数

本期标保/本期平均人数,A为A类基本法

本期有效人力(按ABC类基本法标保分别超过3667、2933、2200)/本期平均人数 前数第三个月新入司且当期末在职的正式业务员数/前数第三个月新入司人数 13个月前新入司且当期末在职的业务员数/13个月前新入司人数 本期新入司业务员人数/本期初在职业务员人数 本期离司业务员人数/本期初在职业务员人数

(本期末-本期初)正式业务员数/本期初正式业务员人数 本期犹豫期退保标准保费/本期承保首年标准保费 本期客户投诉件数/本期平均人数 本期短险实际赔款支出/本期短险经过保费

13个月后仍然有效的保单保费之和/13个月前承保的保单保费之和

体能 指标

人均标保 有效人力占比 三个月转正率 13个月留存率 增员率 脱落率

正式业务员净增长率 犹豫期退保保费占比

品质 指标

客户投诉率 短险赔付率 13个月保费继续率

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营业部季度工作追踪表

第一月

行动

部行动记录

区工作记录

第二月

部行动记录

区工作记录

第三月

部行动记录

区工作记录

季度改善 结果小结

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营业部季度工作计划表

200 年

第一月

月度 工作 重点

季度

部别:

第二月

部经理:

第三月

各系 统经 营改 善举 措

增员 系统 训练 系统 销售支 持系统 日常管 理系统 绩效管 理系统 资源与 工具

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营业部季度经营目标及重点工作表

200 年

季度

部:

部经理:

季度目标 指标

总体指 首年标保 标

总人力及组织架构 体能指 人均件数 标

活动率

人均标保 有效人力占比 三个月转正率 十三个月留存率 增员率 脱落率

正式业务员净增长率

品质指 犹豫期退保保费占比 标

客户投诉率

短险赔付率 十三个月保费继续率

上季达 本季目 重点改善 成 标 指标

重点改善举措 资源和工具 营业区支持

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营业部月度工作行事历

200 年

周一

第一 周

周二

周三

月 周四

部: 周五

部经理:周六

周日

周工作 第二 周

第三 周

第四 周

第五 周

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营业部月度工作总结计划表

业务指标 总标保 总人力 活动率 人均标保 人均件数 13个月留存 3个月转正 增员人数 脱落人数 13个月继续 出勤率

计划目标

实际达成

改善举措落实情况检讨

下月改善目标

下月重点行动计划

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指标分类 总体 指标

经营指标 首年标保 总人力及组织架构 人均件数 活动率

指标定义

本期实际承保首年营销标准保费

营业部以组为单位的结构图,并附组人数和总人力 本期新契约保单件数/本期平均人数 本期出单人数/本期平均人数

本期标保/本期平均人数,A为A类基本法

本期有效人力(按ABC类基本法标保分别超过3667、2933、2200)/本期平均人数 前数第三个月新入司且当期末在职的正式业务员数/前数第三个月新入司人数 13个月前新入司且当期末在职的业务员数/13个月前新入司人数 本期新入司业务员人数/本期初在职业务员人数 本期离司业务员人数/本期初在职业务员人数

(本期末-本期初)正式业务员数/本期初正式业务员人数 本期犹豫期退保标准保费/本期承保首年标准保费 本期客户投诉件数/本期平均人数 本期短险实际赔款支出/本期短险经过保费

13个月后仍然有效的保单保费之和/13个月前承保的保单保费之和

体能 指标

人均标保 有效人力占比 三个月转正率 13个月留存率 增员率 脱落率

正式业务员净增长率 犹豫期退保保费占比

品质 指标

客户投诉率 短险赔付率 13个月保费继续率

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第一月

行动

部行动记录

区工作记录

第二月

部行动记录

区工作记录

第三月

部行动记录

区工作记录

季度改善 结果小结

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200 年

第一月

月度 工作 重点

季度

部别:

第二月

部经理:

第三月

各系 统经 营改 善举 措

增员 系统 训练 系统 销售支 持系统 日常管 理系统 绩效管 理系统 资源与 工具

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营业部季度经营目标及重点工作表

200 年

季度

部:

部经理:

季度目标 指标

总体指 首年标保 标

总人力及组织架构 体能指 人均件数 标

活动率

人均标保 有效人力占比 三个月转正率 十三个月留存率 增员率 脱落率

正式业务员净增长率

品质指 犹豫期退保保费占比 标

客户投诉率

短险赔付率 十三个月保费继续率

上季达 本季目 重点改善 成 标 指标

重点改善举措 资源和工具 营业区支持

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  • 授权委托合同书
  • 授权方: 地址: 法定代表人: 被授权方: 地址: 法定代表人: 营业执照号: 一.授权依据 本授权委托书依据上述双方于200 年 月 日共同签署并已生效的< >(填写合同编号.名称)出具. 二.授权范围 (一)授权的地域范围 本<授权委托书>只适用于 省 市范围内办理授权事 ...

  • 授权委托协议书范本
  • 授权方: 地址: 法定代表人: 被授权方: 地址: 法定代表人: 营业执照号: 一,授权依据 本授权委托书依据上述双方于200 年 月 日共同签署并已生效的< >(填写合同编号,名称)出具. 二,授权范围 (一)授权的地域范围 本<授权委托书>只适用于 省 市范围内办理授权事 ...

  • [精编合同]授权委托合同书
  • 授权方:地址:法定代表人: 被授权方:地址:法定代表人:营业执照号: 一.授权依据本授权委托书依据上述双方于200 年 月 日共同签署并已生效的< >(填写合同编号.名称)出具. 二.授权范围(一)授权的地域范围本<授权委托书>只适用于 省 市范围内办理授权事项之用,超越授权 ...

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