项 目 物 资 管 理
策 划 书
（范 本）
版 本： 第 版
编制/日期：（项目材料设备部经理）/ 年 月 日
审核/日期：（项目经理）/ 年 月 日
批准/日期：（公司材料设备部）/ 年 月 日
一、项目概况
项 目 名 称：
业主单位名称：
设计单位名称：
投资性质：
工程类别：
工程地点： 建筑面积：
工程合同总价：
承包方式：
分包模式：
项目组织机构形式：
合同工作内容： 质量目标：
工期目标：
安全文明目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，轻伤发生频率
控制在千分之2以内，确保获得“河南省级安全文明工地”。
绿色环保目标：节能降耗，减少扬尘、污染，排放达标。
二、部门人员设置和岗位职责（最新项目标准有不同）
根据局《物资管理办法》的规定，项目部必须设置材料设备部，并按项目规模配置专职材料管理人员，且不少于3人；项目部材料采购、验收、保管必须三权分立，禁止一人办理整个材料业务流程，本项目部材料设备部共配置 人。
2.1 材料设备部经理
2.1.1材料设备部经理1人，全面负责材料设备部的管理工作。
2.1.2材料设备部经理职责为:
1）掌握材料技术知识和材料性能熟悉各种安全、技术管理措施
及有关规章制度、标准、规定。
2）做好管区内的材料管理达标。
3）参加综合检查和不定期材料检查做好检查日志记录。
4）检查新购进的机械设备基本情况负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。
5）参加施工组织设计、施工方案的会审。
6）负责各项管理制度的贯彻执行组织人员搞好机械设备的管理
7）建立材料质量证明收、发台账。
8）贯彻上级有关物资统计工作要求按期报出各种报表。
9）参加施工组织设计方案的编制工作及时提供供料方法、资源
情况、运输条件及现场要求使之合理规划现场。
10）负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计
划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。
11）按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。
12）现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定建立健
全现场料具管理责任制及落实措施。
13）搞好材料定额管理。
14）做好各种资料的保管。
15）掌握工程进度与材料核算情况。
16）严把收料关坚持三验制度。
17）填写工作日报。
18）编制主要物资采购方案
19）对主要材料的招投标。
20）审批施工单位机械进场设备需求计划。
21）外租机械设备需求计划。
22）督促、监督主要施工设备进场。
2.2 材料员
2.2.1材料员 人，负责物资验收、入库、储存、出库、调拨，各种文件资料的整理收集、日常办公事务、各种报表的填写汇总上报。
2.2.2材料员职责为:
1）负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计
划。
2）负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。
3）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
4）负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽
量合理利用资金、降低库存和无形损耗。
5）严格按施工进度部位确定材料领用额。
6）按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量
进行把关验收。
7）现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发材料有依据，帐实相符，帐帐相符。
8）工程竣工后应做出现场材料成本分析，对超耗及节约材
料的部位应重点总结并提交给项目经理。
2.3库管员
2.3.1库管员 人，负责物资的合理储存、分类存放，做好出入库手续、工具发放借用记录，手续完备签字完整，做好物资盘点，台账
项 目 物 资 管 理
策 划 书
（范 本）
版 本： 第 版
编制/日期：（项目材料设备部经理）/ 年 月 日
审核/日期：（项目经理）/ 年 月 日
批准/日期：（公司材料设备部）/ 年 月 日
一、项目概况
项 目 名 称：
业主单位名称：
设计单位名称：
投资性质：
工程类别：
工程地点： 建筑面积：
工程合同总价：
承包方式：
分包模式：
项目组织机构形式：
合同工作内容： 质量目标：
工期目标：
安全文明目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，轻伤发生频率
控制在千分之2以内，确保获得“河南省级安全文明工地”。
绿色环保目标：节能降耗，减少扬尘、污染，排放达标。
二、部门人员设置和岗位职责（最新项目标准有不同）
根据局《物资管理办法》的规定，项目部必须设置材料设备部，并按项目规模配置专职材料管理人员，且不少于3人；项目部材料采购、验收、保管必须三权分立，禁止一人办理整个材料业务流程，本项目部材料设备部共配置 人。
2.1 材料设备部经理
2.1.1材料设备部经理1人，全面负责材料设备部的管理工作。
2.1.2材料设备部经理职责为:
1）掌握材料技术知识和材料性能熟悉各种安全、技术管理措施
及有关规章制度、标准、规定。
2）做好管区内的材料管理达标。
3）参加综合检查和不定期材料检查做好检查日志记录。
4）检查新购进的机械设备基本情况负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。
5）参加施工组织设计、施工方案的会审。
6）负责各项管理制度的贯彻执行组织人员搞好机械设备的管理
7）建立材料质量证明收、发台账。
8）贯彻上级有关物资统计工作要求按期报出各种报表。
9）参加施工组织设计方案的编制工作及时提供供料方法、资源
情况、运输条件及现场要求使之合理规划现场。
10）负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计
划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。
11）按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。
12）现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定建立健
全现场料具管理责任制及落实措施。
13）搞好材料定额管理。
14）做好各种资料的保管。
15）掌握工程进度与材料核算情况。
16）严把收料关坚持三验制度。
17）填写工作日报。
18）编制主要物资采购方案
19）对主要材料的招投标。
20）审批施工单位机械进场设备需求计划。
21）外租机械设备需求计划。
22）督促、监督主要施工设备进场。
2.2 材料员
2.2.1材料员 人，负责物资验收、入库、储存、出库、调拨，各种文件资料的整理收集、日常办公事务、各种报表的填写汇总上报。
2.2.2材料员职责为:
1）负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计
划。
2）负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。
3）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
4）负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽
量合理利用资金、降低库存和无形损耗。
5）严格按施工进度部位确定材料领用额。
6）按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量
进行把关验收。
7）现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发材料有依据，帐实相符，帐帐相符。
8）工程竣工后应做出现场材料成本分析，对超耗及节约材
料的部位应重点总结并提交给项目经理。
2.3库管员
2.3.1库管员 人，负责物资的合理储存、分类存放，做好出入库手续、工具发放借用记录，手续完备签字完整，做好物资盘点，台账