关于加强贾汪工地各项管理的通知
根据公司贾汪项目部各项工程工作检查情况通报精神，为做好贾汪各项工程管理，加强安全意识，强化工程质量，提高金雷公司的信誉度，特通知强化如下工作：
一、提高安全意识，强化安全管理
1、进入施工现场工人必须配带安全帽施工作业；每发现一次没有带安全帽，扣当班工人50元、管理人员100元、队长200元。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、高空作业时，必须系好安全带，戴好安全帽，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
4、所有需要用电源线的地方都要用带漏电保护器的专用线盘，并由专人负责，注意用电安全。
5、使用切割机，角磨机施工时一定要配带安全保护设施。
6、工地所有人员必须认真学习安全生产现场管理制度。
二、以人为本，强化文明施工管理
1、为保证工程质量，在施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小材料构件等物品分类摆放整齐，并及时收藏保管好。
3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
4、工棚必须保持清洁，轮流打扫卫生,生活垃圾，生产废物及时清除。
5、团结同志，关心他人，工作时间严禁喝酒，杜绝打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人、出工不出力现象。
三、严格考勤纪律,提高工作效率
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为十小时制。
2、工作人员外出执行任务需要向队长请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、队长外出须向公司领导汇报。
4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由队长填写加班申请表，工作人员加班工资另计，队长和管理人员不计加班工资；工作人员因自身原因不能按时完成工作任务，需要加班的，不计加班工资。
四、加强技术学习，提高工程质量
1、施工队长、技术员，必须对施工人员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、施工队长认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4、为保证工程质量，必须对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
5、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的工人。
6、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人
员在施工过程达到事半功倍的效果。技术员要将成熟的工艺编制成作业指导书，并依此为据对工人进行书面交底，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
7、加强专项检查，做好内部验收，工程完工后，在交付顾客使用前，队长组织有关人员对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保证一次性验收合格。
关于加强贾汪工地各项管理的通知
根据公司贾汪项目部各项工程工作检查情况通报精神，为做好贾汪各项工程管理，加强安全意识，强化工程质量，提高金雷公司的信誉度，特通知强化如下工作：
一、提高安全意识，强化安全管理
1、进入施工现场工人必须配带安全帽施工作业；每发现一次没有带安全帽，扣当班工人50元、管理人员100元、队长200元。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、高空作业时，必须系好安全带，戴好安全帽，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
4、所有需要用电源线的地方都要用带漏电保护器的专用线盘，并由专人负责，注意用电安全。
5、使用切割机，角磨机施工时一定要配带安全保护设施。
6、工地所有人员必须认真学习安全生产现场管理制度。
二、以人为本，强化文明施工管理
1、为保证工程质量，在施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小材料构件等物品分类摆放整齐，并及时收藏保管好。
3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
4、工棚必须保持清洁，轮流打扫卫生,生活垃圾，生产废物及时清除。
5、团结同志，关心他人，工作时间严禁喝酒，杜绝打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人、出工不出力现象。
三、严格考勤纪律,提高工作效率
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为十小时制。
2、工作人员外出执行任务需要向队长请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、队长外出须向公司领导汇报。
4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由队长填写加班申请表，工作人员加班工资另计，队长和管理人员不计加班工资；工作人员因自身原因不能按时完成工作任务，需要加班的，不计加班工资。
四、加强技术学习，提高工程质量
1、施工队长、技术员，必须对施工人员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、施工队长认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4、为保证工程质量，必须对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
5、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的工人。
6、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人
员在施工过程达到事半功倍的效果。技术员要将成熟的工艺编制成作业指导书，并依此为据对工人进行书面交底，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
7、加强专项检查，做好内部验收，工程完工后，在交付顾客使用前，队长组织有关人员对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保证一次性验收合格。