XX 房地产开发有限公司文件（ ）
行人字〔2011〕2号
签 发：
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第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
薪酬管理制度及薪酬福利实施细则 第一章 总 则 为完善和建立科学的激励机制，最大限度地发挥各级各类员工的工作积极性及潜能，促进企业生产经营的发展。本着人尽其才、事得其人、人事相宜、人适其事、事竟其功、物尽所值的原则，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司章程及其他有关规章制度，特制定本制度和实施细则。 第二章 原 则 按照各尽所能、按劳分配、多劳多得、责任风险大小的原则，坚持对内公平合理并具有激励作用，对外具有竞争力的薪酬分配原则。 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的薪酬分配制度。坚持以岗定级、以才定酬、以岗定人、以岗定员的原则。 以员工岗位职责、劳动绩效、劳动态度、劳动技能、劳动责任、劳动强度等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术知识含量高、综合能力要求强、有较高工作压力指标的岗位倾斜。 根据工作责任大小，知识技术要求高低，构建适当工资档次落差。以能吸引人、留住人，发挥人的潜能为原则，充分调动公司员工工作积极性和建立长效激励机制。
第三章 年 薪 制
（有意向执行的的公司可参考）
第六条 适用范围
1、 集团公司董事长、总经理；
2、 下属法人企业总经理，分公司总经理；
3、 具有承包性质的下属子公司、分公司总经理；
4、 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条 工资模式
•公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
•年薪＝基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）
1、 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付。
2、 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。提成比例由经营
者与公司董事会在年初时商定。
第八条
第九条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。 年薪制考核指标可与资产保质程度、资产增值幅度、人才储备结构、技
术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条
年薪基薪的组成项目及标准由董事会另外专门做出实施细则。
第四章 正式员工工资制
第十一条 适用范围
•与公司签订正式劳动合同的所有员工和新聘试用期员工（准正式员工）。 第十二条 工资模式
•采用部门结构工资制：
•员工工资＝基础工资＋岗位工资＋各项福利津贴＋奖金
1、基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、企业规模、同行业同职位标
准、市场劳动工资标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，分为A 、
B 、C 档，见《员工工资、福利津贴构成系列表》附件（附后）。
2、岗位工资。
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、承担职务要求程度、综合能力高低、工作条件确定，分为A 、B 、C 档；
3、福利、津贴
包括有住房补贴、交通补贴、通信津贴、中餐补贴。其它各类津贴按公司另行颁发的相关文件执行。
4、奖金（效益工资或年终奖）
（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考
核结果确立；
（2）绩效考评由人力资源部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、
贡献相联系；
（3）员工奖金计算参考公式：
•某员工奖金=企业确定的奖金总额×（某员工的考核分数÷本公司
所有员工考核分数之和）
（4）奖金总额由公司根据本年度经营效益由董事会整体考虑平衡确定；
（5）试用期员工奖金为正式员工平均奖金的50%。
第十三条 关于岗位工资
1、岗位工资标准的确立、变更。
（1） 公司岗位工资标准经董事长或总经理批准后执行；
（2） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2、员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，同等级岗位初次确定岗 位在同类岗位的下限一级，经1~2年考核，再调整等级；
3、员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变换后的后一 个月起调整。
第十四条 关于奖金
1、奖金的核定程序
（1） 由财务部向人力资源部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指
标数据；
（2） 由行政部向人力资源部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记
录；
（3） 人力资源部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩
效，协同财务部确定每个员工效益工资的计算数额；
（4） 考核结果和奖金计划经公司董事长或总经理审批后，发放奖金。
2、奖金的发放，在一个考核年度结束后发放。
第五章 非正式员工工资制
第十五条 适用范围：订立非正式员工聘用合同的临时工、离退休返聘人员。 第十六条 工资模式：简单等级工资制或者是劳资双方商定。或参考任职岗位级
别确定。
第十七条 人力资源部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成
果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上
的实发工资总额。
第十八条 非正式员工仅享受基础工资和岗位工资，不享受其他工资性、福利性
及津贴性补贴。
第六章 工资等级和标准
第十九条 工资等级按部门设置岗位不同分为不同的岗位级别，每一岗位级别又
分为A 、B 、C 三档。
第二十条 实施标准见《员工工资、福利、津贴构成系列表》附件。
◇特殊规定：
•具有承包经营并独立核算的企业执行承包工资标准。
•执行销售提成或招商引资提成的薪金标准另行颁布规定实施。
•董事长或总经理可根据公司人员工作的特殊性，在员工已定级别标准的范围内可给予特殊工作人员300—1000元（或多或少不限于此标准）的董事长或
总经理特殊津贴。
第七章 工资计算和支付方法
第二十一条 本公司员工的工资计算方法如下：
1、按年支付工资的员工： 基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）；
2、按月支付工资的员工： 基础工资＋岗位工资＋福利、津贴＋奖金；
3、按日支付工资的员工： 日工资额×实际出勤日数＋其他有关津贴；
4、按工时支付工资的员工：小时工资率×实际出勤总时数＋其他有关津贴； 第二十二条 本公司对作业人员工资的计算方法，可根据实际情况采用计件制的
方式，把每位作业员的工作数量或件数作为工资给付的标准。计算
方法如下：
生产件数×每件产品的工资价格＋其他津贴。
第二十三条 计件工资中每件产品的工资价格的计算标准另行规定。
第二十四条 本公司员工的各项津贴要依个人所担任职务的不同酌情发放。 第二十五条 加班工资的计算
1、 公司不鼓励员工加班，要求当日工作当日完成，即日事日毕，日毕日清。
若确因工作需要，由部门主管批准合理安排。部门主管的加班由总经理批准安排，并填写“加班申请单”报人力资源部核实备案，并按相关规定妥善处理；
2、 计薪的加班时间仅限于元旦1天、春节3天、清明1天、五·一1天、
端午1天、国庆3天，共计十天。除此之外其他加班原则上一律不计薪，另行处理。特殊情况由董事长或总经理批准执行。
3、 加班工资按日工资计算，即基础工资÷30为日工资；
4、享受了加班津贴的员工不得再享受补休。
第二十六条 迟到、早退、旷工、病事假工资计算
1、迟到、早退
•迟到、早退一分钟扣除工资1元；超过30分钟计为旷工半天，旷工一天扣除当日标准工资的2倍。一个月内迟到、早退累计达5次者，则视为事假一天
按事假扣除当日标准工资；一个内迟到、早退达10次以内者，则视为旷工一天，按旷工扣除相应工资；一个月内迟到、早退超过10次以上者，按上述规定分别按旷工和事假处理，并给予违规者警告处分。一次迟到、早退超过1小时者，按旷工一天处理。
2、病 假
•非业务负伤疾病缺勤者，除应于三日内提示区级以上医院证明（一日内可免）外，三日内病假扣除日工资的50%，三日以上七日以下病假者扣除日工资的70%，七日以上病假按事假标准扣除。
3、事 假
•员工因私人事由不得不亲自处理时，则应按照实际请假日数扣除日薪的金额。但事假须事先提出申请并得到批准。事前不请假擅自缺勤或事后拒不补假者，则视为旷工。
•工作时间私自外出不事先请假者，每一次以30分钟为计算单位，每满30分
钟按一次计算，累计次数达三次（含三次）以上时，则视为事假一日；累计 次数达五次（含五次）以上时，每五次视为旷工一日计算。
4、旷 工
•未事先请假或事后拒不补假的缺勤，或未按规定勤务时间上下班时，均视为旷工。每旷工一日则扣除当日2倍的日薪工资。
5、因公司内部作业停顿或意外灾害，或于非假日外停止勤务，则不扣除工资。
6、停职期间（留职停薪）的工资，原则上不予给付，董事长或总经理特批的除外。
7、婚丧假、生育假。在规定期间内工资津贴照发。
8、工伤假
因工伤病不能继续支持工作者，在规定的疗养期间内工资津贴照发。
9、公 假。
每月或每年国家法定在规定日以内者工资津贴照发。
第二十七条 工资支付
1、 员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员
工的银行账户。新聘员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工。
2、 员工工资以月为单位计算（考勤计算期为本月1日至本月30日）。如有
本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。
3、 工资正常支付日为次月18日。若遇支薪日为休假日时，则提前给付。
4、 总公司派驻下属企业人员工资由总公司支付。
5、 公司短期借调由借用单位支付。
6、 员工因各种原因中途辞职（指离职、辞退、停职、免职、除名人员）或
停薪留职的员工，于命令到达之日停发工资。其工资和津贴支付以本月实际出勤天数核算。
第二十八条 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除
1、 个人所得税；
2、 社会保险费（养老、失业、医疗、生育、工伤、住房公积金等）中个人
应负担的部分。住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况，声明放弃此项保险；
3、 法院判断、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；
4、 个人负担的工会会费；
5、 应由个人负担但公司已预支的费用；
6、 其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金、迟到、
早退、旷工、病事假扣款等到）；
7、 其他个人应负担部分。
第二十九条 凡符合下列各项规定者，由员工或其亲属向部门主管提出书面申请，
并于申请后一周内给付已履行勤务的工资。
1、 本人死亡；
2、 被解雇或离职时；
3、 员工或其亲属患病、死亡或遭意外灾害时；
4、 其他公司认可的事由。
第三十条 工资计算期间中途任用及有关员工加薪、减薪、离职、复职等情况发
生时，该月份的工资依下列公式按日计算：（每月规定工资标准额/
规定勤务日数）×实际勤务日数。
第八章 调 薪
第三十一条 调薪是指加薪、减薪、晋级、降级。
第三十二条 公司原则上以个人综合能力、个人业绩及企业经营效益成长比例作
为加薪的依据。原则上员工经批准转正后起在企业工作满两周年的
第三十三条
第三十四条
第三十五条
第三十六条
第三十七条
（特殊情况也可不受此限）可获得加薪资格（有资格但必须连续考核优秀者或称职者）。公司加薪由董事长或总经理决定，以每年年终考核考评均优秀或称职为条件，由C →B →A 上升。每次加薪人数为公司所有在职人数的10%，上一年度已享受加薪的员工必须间隔一次以上方能再次参加加薪。 被公司评为年度优秀经理、优秀员工的，经董事长或总经理评估可享受奖励性工资晋级。以本人基础工资的10%进行调薪晋级，以被评选确定认可之日起执行，不受正常加薪的限制。 为公司做出重大突出贡献或工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，可不受正常加薪的限制。根据情况董事长或总经理的批准可即时晋升职务或晋级调薪，并可获得规定的奖金。 凡被提升为中层、高层管理人员，自升职之日起，按晋升后的相应职位享受相应工资待遇。晋升后的工资待遇自下月起执行。 被公司聘为中、高级的专业技术人员，工资可向上浮动1~2级。 因职务变动、违反本公司规定或在年终考核中被所在部门评定为在岗位上工作平庸或不合格、或其他原因需要降级的，自降级之日起按降级后的相应职位和工资标准享受相应工资待遇。降级后的工资待遇自下月起执行。 经考核考评不合格被定为待岗或下岗者，公司给予3~6个月的转岗或培训试用，期间其工资待遇仅享受本地区政府规定的最低工资标准。经转岗或培训试用后仍不能胜任工作者，公司一律给予辞退。 下列人员不在加薪范围内
1、 在加薪期内停职达6个月以上者；
2、 加薪当月正办理离职手续者；
3、 服务年资未满两年者；
4、 在加薪期内旷工累计达7日者；
5、 在加薪期内违反规章制度被公司给予两次（含两次）警告以上处罚者或
严重警告一次以上处罚者；
6、在加薪期内有一次年终考核不合格者或者是平庸者。
第九章 附 则
第三十八条 本本制度及细则从 年 月 日起执行。
第三十九条 总公司下属各子公司、分公司和各职能部门均适用本制度和细则。
并可在本制度及细则的原则下制定本部门具体实施方案。
第四十条 本制度及细则由人力资源部负责监督执行。
第四十一条 本制度及细则如有未尽事宜，可报呈董事长或总经理核准后修订。 第四十二条 董事长或总经理和人力资源部拥有本制度及实施细则的最终解释
权。
第四十三条 各公司、部门和科室当月工资报表应于发薪前送总公司公司人力资
源部审核后报董事长或总经理批准执行。
第四十四条 本制度及细则经董事长或总经理签发后即日执行。
XX 房地产开发有限公司 行政人事部 严彪
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XX 房地产开发有限公司文件（ ）
行人字〔2011〕2号
签 发：
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第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
薪酬管理制度及薪酬福利实施细则 第一章 总 则 为完善和建立科学的激励机制，最大限度地发挥各级各类员工的工作积极性及潜能，促进企业生产经营的发展。本着人尽其才、事得其人、人事相宜、人适其事、事竟其功、物尽所值的原则，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司章程及其他有关规章制度，特制定本制度和实施细则。 第二章 原 则 按照各尽所能、按劳分配、多劳多得、责任风险大小的原则，坚持对内公平合理并具有激励作用，对外具有竞争力的薪酬分配原则。 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的薪酬分配制度。坚持以岗定级、以才定酬、以岗定人、以岗定员的原则。 以员工岗位职责、劳动绩效、劳动态度、劳动技能、劳动责任、劳动强度等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术知识含量高、综合能力要求强、有较高工作压力指标的岗位倾斜。 根据工作责任大小，知识技术要求高低，构建适当工资档次落差。以能吸引人、留住人，发挥人的潜能为原则，充分调动公司员工工作积极性和建立长效激励机制。
第三章 年 薪 制
（有意向执行的的公司可参考）
第六条 适用范围
1、 集团公司董事长、总经理；
2、 下属法人企业总经理，分公司总经理；
3、 具有承包性质的下属子公司、分公司总经理；
4、 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条 工资模式
•公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
•年薪＝基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）
1、 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付。
2、 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。提成比例由经营
者与公司董事会在年初时商定。
第八条
第九条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。 年薪制考核指标可与资产保质程度、资产增值幅度、人才储备结构、技
术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条
年薪基薪的组成项目及标准由董事会另外专门做出实施细则。
第四章 正式员工工资制
第十一条 适用范围
•与公司签订正式劳动合同的所有员工和新聘试用期员工（准正式员工）。 第十二条 工资模式
•采用部门结构工资制：
•员工工资＝基础工资＋岗位工资＋各项福利津贴＋奖金
1、基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、企业规模、同行业同职位标
准、市场劳动工资标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，分为A 、
B 、C 档，见《员工工资、福利津贴构成系列表》附件（附后）。
2、岗位工资。
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、承担职务要求程度、综合能力高低、工作条件确定，分为A 、B 、C 档；
3、福利、津贴
包括有住房补贴、交通补贴、通信津贴、中餐补贴。其它各类津贴按公司另行颁发的相关文件执行。
4、奖金（效益工资或年终奖）
（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考
核结果确立；
（2）绩效考评由人力资源部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、
贡献相联系；
（3）员工奖金计算参考公式：
•某员工奖金=企业确定的奖金总额×（某员工的考核分数÷本公司
所有员工考核分数之和）
（4）奖金总额由公司根据本年度经营效益由董事会整体考虑平衡确定；
（5）试用期员工奖金为正式员工平均奖金的50%。
第十三条 关于岗位工资
1、岗位工资标准的确立、变更。
（1） 公司岗位工资标准经董事长或总经理批准后执行；
（2） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2、员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，同等级岗位初次确定岗 位在同类岗位的下限一级，经1~2年考核，再调整等级；
3、员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变换后的后一 个月起调整。
第十四条 关于奖金
1、奖金的核定程序
（1） 由财务部向人力资源部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指
标数据；
（2） 由行政部向人力资源部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记
录；
（3） 人力资源部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩
效，协同财务部确定每个员工效益工资的计算数额；
（4） 考核结果和奖金计划经公司董事长或总经理审批后，发放奖金。
2、奖金的发放，在一个考核年度结束后发放。
第五章 非正式员工工资制
第十五条 适用范围：订立非正式员工聘用合同的临时工、离退休返聘人员。 第十六条 工资模式：简单等级工资制或者是劳资双方商定。或参考任职岗位级
别确定。
第十七条 人力资源部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成
果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上
的实发工资总额。
第十八条 非正式员工仅享受基础工资和岗位工资，不享受其他工资性、福利性
及津贴性补贴。
第六章 工资等级和标准
第十九条 工资等级按部门设置岗位不同分为不同的岗位级别，每一岗位级别又
分为A 、B 、C 三档。
第二十条 实施标准见《员工工资、福利、津贴构成系列表》附件。
◇特殊规定：
•具有承包经营并独立核算的企业执行承包工资标准。
•执行销售提成或招商引资提成的薪金标准另行颁布规定实施。
•董事长或总经理可根据公司人员工作的特殊性，在员工已定级别标准的范围内可给予特殊工作人员300—1000元（或多或少不限于此标准）的董事长或
总经理特殊津贴。
第七章 工资计算和支付方法
第二十一条 本公司员工的工资计算方法如下：
1、按年支付工资的员工： 基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）；
2、按月支付工资的员工： 基础工资＋岗位工资＋福利、津贴＋奖金；
3、按日支付工资的员工： 日工资额×实际出勤日数＋其他有关津贴；
4、按工时支付工资的员工：小时工资率×实际出勤总时数＋其他有关津贴； 第二十二条 本公司对作业人员工资的计算方法，可根据实际情况采用计件制的
方式，把每位作业员的工作数量或件数作为工资给付的标准。计算
方法如下：
生产件数×每件产品的工资价格＋其他津贴。
第二十三条 计件工资中每件产品的工资价格的计算标准另行规定。
第二十四条 本公司员工的各项津贴要依个人所担任职务的不同酌情发放。 第二十五条 加班工资的计算
1、 公司不鼓励员工加班，要求当日工作当日完成，即日事日毕，日毕日清。
若确因工作需要，由部门主管批准合理安排。部门主管的加班由总经理批准安排，并填写“加班申请单”报人力资源部核实备案，并按相关规定妥善处理；
2、 计薪的加班时间仅限于元旦1天、春节3天、清明1天、五·一1天、
端午1天、国庆3天，共计十天。除此之外其他加班原则上一律不计薪，另行处理。特殊情况由董事长或总经理批准执行。
3、 加班工资按日工资计算，即基础工资÷30为日工资；
4、享受了加班津贴的员工不得再享受补休。
第二十六条 迟到、早退、旷工、病事假工资计算
1、迟到、早退
•迟到、早退一分钟扣除工资1元；超过30分钟计为旷工半天，旷工一天扣除当日标准工资的2倍。一个月内迟到、早退累计达5次者，则视为事假一天
按事假扣除当日标准工资；一个内迟到、早退达10次以内者，则视为旷工一天，按旷工扣除相应工资；一个月内迟到、早退超过10次以上者，按上述规定分别按旷工和事假处理，并给予违规者警告处分。一次迟到、早退超过1小时者，按旷工一天处理。
2、病 假
•非业务负伤疾病缺勤者，除应于三日内提示区级以上医院证明（一日内可免）外，三日内病假扣除日工资的50%，三日以上七日以下病假者扣除日工资的70%，七日以上病假按事假标准扣除。
3、事 假
•员工因私人事由不得不亲自处理时，则应按照实际请假日数扣除日薪的金额。但事假须事先提出申请并得到批准。事前不请假擅自缺勤或事后拒不补假者，则视为旷工。
•工作时间私自外出不事先请假者，每一次以30分钟为计算单位，每满30分
钟按一次计算，累计次数达三次（含三次）以上时，则视为事假一日；累计 次数达五次（含五次）以上时，每五次视为旷工一日计算。
4、旷 工
•未事先请假或事后拒不补假的缺勤，或未按规定勤务时间上下班时，均视为旷工。每旷工一日则扣除当日2倍的日薪工资。
5、因公司内部作业停顿或意外灾害，或于非假日外停止勤务，则不扣除工资。
6、停职期间（留职停薪）的工资，原则上不予给付，董事长或总经理特批的除外。
7、婚丧假、生育假。在规定期间内工资津贴照发。
8、工伤假
因工伤病不能继续支持工作者，在规定的疗养期间内工资津贴照发。
9、公 假。
每月或每年国家法定在规定日以内者工资津贴照发。
第二十七条 工资支付
1、 员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员
工的银行账户。新聘员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工。
2、 员工工资以月为单位计算（考勤计算期为本月1日至本月30日）。如有
本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。
3、 工资正常支付日为次月18日。若遇支薪日为休假日时，则提前给付。
4、 总公司派驻下属企业人员工资由总公司支付。
5、 公司短期借调由借用单位支付。
6、 员工因各种原因中途辞职（指离职、辞退、停职、免职、除名人员）或
停薪留职的员工，于命令到达之日停发工资。其工资和津贴支付以本月实际出勤天数核算。
第二十八条 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除
1、 个人所得税；
2、 社会保险费（养老、失业、医疗、生育、工伤、住房公积金等）中个人
应负担的部分。住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况，声明放弃此项保险；
3、 法院判断、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；
4、 个人负担的工会会费；
5、 应由个人负担但公司已预支的费用；
6、 其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金、迟到、
早退、旷工、病事假扣款等到）；
7、 其他个人应负担部分。
第二十九条 凡符合下列各项规定者，由员工或其亲属向部门主管提出书面申请，
并于申请后一周内给付已履行勤务的工资。
1、 本人死亡；
2、 被解雇或离职时；
3、 员工或其亲属患病、死亡或遭意外灾害时；
4、 其他公司认可的事由。
第三十条 工资计算期间中途任用及有关员工加薪、减薪、离职、复职等情况发
生时，该月份的工资依下列公式按日计算：（每月规定工资标准额/
规定勤务日数）×实际勤务日数。
第八章 调 薪
第三十一条 调薪是指加薪、减薪、晋级、降级。
第三十二条 公司原则上以个人综合能力、个人业绩及企业经营效益成长比例作
为加薪的依据。原则上员工经批准转正后起在企业工作满两周年的
第三十三条
第三十四条
第三十五条
第三十六条
第三十七条
（特殊情况也可不受此限）可获得加薪资格（有资格但必须连续考核优秀者或称职者）。公司加薪由董事长或总经理决定，以每年年终考核考评均优秀或称职为条件，由C →B →A 上升。每次加薪人数为公司所有在职人数的10%，上一年度已享受加薪的员工必须间隔一次以上方能再次参加加薪。 被公司评为年度优秀经理、优秀员工的，经董事长或总经理评估可享受奖励性工资晋级。以本人基础工资的10%进行调薪晋级，以被评选确定认可之日起执行，不受正常加薪的限制。 为公司做出重大突出贡献或工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，可不受正常加薪的限制。根据情况董事长或总经理的批准可即时晋升职务或晋级调薪，并可获得规定的奖金。 凡被提升为中层、高层管理人员，自升职之日起，按晋升后的相应职位享受相应工资待遇。晋升后的工资待遇自下月起执行。 被公司聘为中、高级的专业技术人员，工资可向上浮动1~2级。 因职务变动、违反本公司规定或在年终考核中被所在部门评定为在岗位上工作平庸或不合格、或其他原因需要降级的，自降级之日起按降级后的相应职位和工资标准享受相应工资待遇。降级后的工资待遇自下月起执行。 经考核考评不合格被定为待岗或下岗者，公司给予3~6个月的转岗或培训试用，期间其工资待遇仅享受本地区政府规定的最低工资标准。经转岗或培训试用后仍不能胜任工作者，公司一律给予辞退。 下列人员不在加薪范围内
1、 在加薪期内停职达6个月以上者；
2、 加薪当月正办理离职手续者；
3、 服务年资未满两年者；
4、 在加薪期内旷工累计达7日者；
5、 在加薪期内违反规章制度被公司给予两次（含两次）警告以上处罚者或
严重警告一次以上处罚者；
6、在加薪期内有一次年终考核不合格者或者是平庸者。
第九章 附 则
第三十八条 本本制度及细则从 年 月 日起执行。
第三十九条 总公司下属各子公司、分公司和各职能部门均适用本制度和细则。
并可在本制度及细则的原则下制定本部门具体实施方案。
第四十条 本制度及细则由人力资源部负责监督执行。
第四十一条 本制度及细则如有未尽事宜，可报呈董事长或总经理核准后修订。 第四十二条 董事长或总经理和人力资源部拥有本制度及实施细则的最终解释
权。
第四十三条 各公司、部门和科室当月工资报表应于发薪前送总公司公司人力资
源部审核后报董事长或总经理批准执行。
第四十四条 本制度及细则经董事长或总经理签发后即日执行。
XX 房地产开发有限公司 行政人事部 严彪
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