2005年6月石化企业如何走可持续发展之路
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石化企业如何走可持续发展之路
吴
婕
（中国石化股份有限公司九江分公司）
摘
要：随着我国经济的快速发展，环境污染问题日益严重。作为高污染行业，石化
企业要落实科学发展观，坚持可持续发展。可持续发展强调的是发展的质量，可持续和求发展两者相辅相成，缺一不可。石化企业应重点从价值理念、发展战略、科技创新、清洁生产与社会责任等五方面着手，改善环境，保护蓝天碧水，并站在政治的高度，济危扶困，彰显公平，才能最终走出一条可持续发展的道路。
关键词：石化企业
可持续
发展
随着我国经济的快速发展，带来一个严重的问题就是环境污染，蓝天碧水渐渐离我们远去，未来人类将如何生存？温家宝总理高度重视这个问题，在政府工作报告中指出，当前要贯彻落实科学发展观，走可持续发展的道路。作为一个高污染行业，面对日益激烈的市场竞争态势，石化企业应如何发挥最佳优势，创造综合效益，走可持续发展之路？下面从价值理念、发展战略、科技创新、清洁生产与社会责任等五方面重点加以阐述。
首先树立可持续发展的理念，使可持续发展从最初的一个社会概念成为石化企业核心价值观。顾名思义，可持续发展的内涵有二点，一是求发展，二是可持续，二者相互关联，缺一不可。因此，石化企业在考虑发展大计的同时，要适应社会发展规律，与环境和谐共处，双重并举，使发展具有可持续性。这不仅是意识问题，更是企业行为规范和守法经营问题，也是企业自身发展的要求。
（安全、健康、环保）管理体系，是行之有效建立HSE
的保护环境、促进石化企业可持续发展的管理方法，有条件的石化企业，应逐步建立HSE 管理体系，并以HSE 管理体系实施为主线，注重从整章建制、健全管理网络、落实环保职责上下功夫，使可持续发展成为企业管理体制中不可或缺的组成部分，具体体现在工程建设立项、设计、施工及生产运营全阶段的决策中，体现在
年度工作指导思想、奋斗目标的制订及工作指标的分解中，体现在相互关联的五项考核原则中，即：效益最大化、实施的可行性、对环境的影响最小化、有效利用资源、尊重和维护职工及周边群众利益。2003年，中国石化扩大对广州石化的投入，形成年炼油能力1000万吨的规模。消息传出，位于石化周边地区的居民担心：广州石化扩产后会否增加污染？对此，广州石化坚持可持续发展的理念，作为中国石化炼化企业首家实施对于项目改造，实施全过程的安HSE 管理体系的单位，
全、环境及健康管理，将生产与安全、环境、人身健康同步考虑，使生产能力上升的同时，排放物反而减少，环保要求超过国家标准，接近或达到国际标准，消除了周边群众的忧虑，保持了一个和谐、健康发展的环境。
二是适时调整企业发展战略，为可持续发展指引前进方向。发展是一个企业的根本宗旨，可持续的终极目标仍是发展。不讲发展，不讲财富的积累，只是保持一个固定的环境本身，是无意义的。因此，要高度重视企业发展战略，确立企业可持续发展的方向。但是企业发展战略的制订与调整，要以科学发展观为指导，切忌要快速不要持续，要小康不要健康，要温饱不要环保，牺牲环境去争效益，抢发展，最终结果是使企业走入死胡同。这种吃祖宗饭和子孙饭的行为，不是可持续发展，而是急功近利，竭泽而渔。九江石化就是因地制宜地调整制订了企业发展战略，从而赢得商机，获得
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江西化工2005年第2期
良性发展。2000年时，九江石化的压力主要来自三个方面：一是原油从海进江运来，每吨原油运费比沿海企业高出100元左右，增加了生产成本；二是九江石化是沿江企业中唯一没有焦化装置的企业，缺乏重油加工深度，增效难度比其他企业大；三是化肥装置靠贷款建设，年折旧费用和财务费用较高，加大了化肥扭亏增盈的难度。为此，经过几个月的反复论证与调查研究，企益的内在动力，在推动石化企业可持续发展中所起的重要作用也早已得到证明。“健康、快速、有效”符合可持续发展的内在要求，石化企业要走向可持续发展，就必然要不断地运用新型的科学技术成果，即各种新型的节省能源、资源、减少环境污染的高新技术，从技术的层面上推进企业发展的质量。九江石化非常重视技术改造、技术开发、技术措施的实施运用，每年均投入业重新调整了战略发展思路，改变过去那种与沿海企业争投资求发展、一味追求快速做大企业的不符合实际的观念，强调不能简单地追求短期经济快速增长，不能把眼睛只盯在外延的扩张上，而要在内涵上下功夫，不仅要寻求做大的机遇，更要发挥自身优势，把现有的存量做精，挖掘潜力，变劣势为机遇，提升自己的综合竞争力。正是在这种“做精、做优”发展战略的指导下，企业把主要精力放在盘活存量资产上，2004年实现了扭亏为盈。
随着国家全面建设小康社会步伐的加快，企业效益不断好转，自身实力不断增强，实现新的跨越所需具备的内外在条件已经逐步成熟。这时，九江石化及时抓住机遇，确立了“做强”的发展战略，谋求企业可持续发展，共促江西经济繁荣。经过反复与石化总部沟通，企业发展大计得到了石化总部的理解与支持，总部批复同意九江石化新建焦化、加氢项目，并将仪征—长岭原油管线九江支线管径扩大。为此企业拉开了“第三次创业”的序幕，即以焦化、加氢装置建设为主线，配套技措技改投资建设，形成综合加工能力500万吨/年，增强市场竞争能力。在“做强”企业的过程中，九江石化强调可持续性的发展理念，新建装置设计上严格落实各项环保措施，以“从严”原则执行国家和地方污染物排放标准；选用的是环保型工艺，生产清洁燃料，使其产品质量达到国际、国内标准的要求，减轻由于使用其产品而造成对大气的污染，具有良好的经济效益、社会效益和环境效益。
三是强调发展的动力，采取先进的科学技术手段来推动可持续发展。科学技术是提高石化企业经济效
专项资金，用于组织技术攻关，消除生产“瓶颈”，提高综合竞争实力。为此产生了一批技术成果，其中，7万吨/年环管法聚丙烯成套技术获国家科技进步一等奖；奥秘系列重油裂化催化剂的研究与应用、重油催化裂化汽油铜片腐蚀原因及决策获中国石化集团公司科技进步一等奖和三等奖。在这些科技投入中，环保治理的投入比例不断提高，环保科技含量逐年加大，如新建了固废填埋场、5000m 2含硫污水罐、碱渣缓和湿式氧化装置、更新硫磺反应炉等等，改善了大气和水质，提高了环保水平。
四是重视清洁生产，实现环境保护与经济发展双赢。清洁生产是以提高资源和能源利用率、减少污染物产生量为目标，从源头抓起，实行生产全过程的污染控制，把污染物最大限度地消灭在生产过程中。1992年，联合国环境与发展大会通过《21世纪议程》，清洁生产被确定为保护环境、发展生产的重要方法。多年来，我国许多企业的治污是“末端治理”，投资很大，见效甚微。为此，要实现石化企业可持续发展，就要变“末端治理”为“源头治理”，推行清洁生产，力争生产装置投产之日，就是“三废”排放达标之时。石化企业应竭尽全力搞好清洁生产。首先要通过广泛、到位的宣传工作，使清洁生产的概念被广大职工接受，要使职工明白环境与发展之间的平衡，是人和自然之间的平衡，这是最大的发展质量，是衡量可持续发展的标准。清洁生产是实现这种平衡的必要条件。其次应建立起清洁生产正常工作秩序，明确清洁生产职责和分工，使清洁生产审核、清洁生产方案的实施、清洁生产方案的效果评定等工作落实到人，定期检查与考核，并在环保制度中
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突出清洁生产内容。这些措施有助于从源头上控制污染的产生。早在1996年，镇海炼化就在中国石化的统一部署下开始了生产装置清洁生产审核，并将清洁生产与技术进步、节能降耗、资源综合利用等紧密结合，成为开展清洁生产的企业典范。其加工吨原油取水和排水量指标已经达到国际先进水平，2004年被评为首批”国家环境友好企业”。
实物尿素较为困难的情况下，仍然投入资金75万元，一条公路（捐助10万元）40吨。建设了一所希望小学、
和一个农家菜加工厂，为当地农民摆脱贫困打下了基础。
结论：可持续发展强调的是发展的质量，即人与自然的协调发展，从这个意义上看，企业财富的积累若是以环境的破坏为代价，不是可持续发展；反之，保护一五是做好扶贫工作，自觉承担社会责任。可持续发展本身追求的是公平，所谓公平就是消除贫富之间的差异，是对社会分配不公平的改善，以及对于弱势群体的扶持。有能力的石化企业，应该发扬中华民族扶危济困的美德，积极响应国家关于开展新世纪扶贫工作的号召，主动伸出援助之手，为缩小贫富差距尽一个企业的社会责任，从而促进整个社会可持续发展，最终也是促进企业自身可持续发展。当今许多石化企业都已在承担这份社会责任，九江石化从2002年起与江西省九江市修水县东港乡台庄村结为扶贫对子，拉开了新一轮扶贫规划序幕。三年来，企业在自身生产经营
个固有的环境而束缚企业谋取财富，也不是可持续发展，环境必须与发展相协调。石化企业应该以科学发展观为指导，树立正确的可持续发展理念，遵循内在发展规律，适时调整发展战略求发展；在追求发展的同时，凭借科技的力量，采用清洁生产的有效办法，改善环境，保护蓝天碧水；并站在政治的高度，济危扶困，彰显公平，才能最终走出一条可持续发展的道路。
参考文献：
牛文元，可持续发展的技术与创新.2004年9月13日新浪财经
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（中国石化股份有限公司九江分公司）
摘
要：随着我国经济的快速发展，环境污染问题日益严重。作为高污染行业，石化
企业要落实科学发展观，坚持可持续发展。可持续发展强调的是发展的质量，可持续和求发展两者相辅相成，缺一不可。石化企业应重点从价值理念、发展战略、科技创新、清洁生产与社会责任等五方面着手，改善环境，保护蓝天碧水，并站在政治的高度，济危扶困，彰显公平，才能最终走出一条可持续发展的道路。
关键词：石化企业
可持续
发展
随着我国经济的快速发展，带来一个严重的问题就是环境污染，蓝天碧水渐渐离我们远去，未来人类将如何生存？温家宝总理高度重视这个问题，在政府工作报告中指出，当前要贯彻落实科学发展观，走可持续发展的道路。作为一个高污染行业，面对日益激烈的市场竞争态势，石化企业应如何发挥最佳优势，创造综合效益，走可持续发展之路？下面从价值理念、发展战略、科技创新、清洁生产与社会责任等五方面重点加以阐述。
首先树立可持续发展的理念，使可持续发展从最初的一个社会概念成为石化企业核心价值观。顾名思义，可持续发展的内涵有二点，一是求发展，二是可持续，二者相互关联，缺一不可。因此，石化企业在考虑发展大计的同时，要适应社会发展规律，与环境和谐共处，双重并举，使发展具有可持续性。这不仅是意识问题，更是企业行为规范和守法经营问题，也是企业自身发展的要求。
（安全、健康、环保）管理体系，是行之有效建立HSE
的保护环境、促进石化企业可持续发展的管理方法，有条件的石化企业，应逐步建立HSE 管理体系，并以HSE 管理体系实施为主线，注重从整章建制、健全管理网络、落实环保职责上下功夫，使可持续发展成为企业管理体制中不可或缺的组成部分，具体体现在工程建设立项、设计、施工及生产运营全阶段的决策中，体现在
年度工作指导思想、奋斗目标的制订及工作指标的分解中，体现在相互关联的五项考核原则中，即：效益最大化、实施的可行性、对环境的影响最小化、有效利用资源、尊重和维护职工及周边群众利益。2003年，中国石化扩大对广州石化的投入，形成年炼油能力1000万吨的规模。消息传出，位于石化周边地区的居民担心：广州石化扩产后会否增加污染？对此，广州石化坚持可持续发展的理念，作为中国石化炼化企业首家实施对于项目改造，实施全过程的安HSE 管理体系的单位，
全、环境及健康管理，将生产与安全、环境、人身健康同步考虑，使生产能力上升的同时，排放物反而减少，环保要求超过国家标准，接近或达到国际标准，消除了周边群众的忧虑，保持了一个和谐、健康发展的环境。
二是适时调整企业发展战略，为可持续发展指引前进方向。发展是一个企业的根本宗旨，可持续的终极目标仍是发展。不讲发展，不讲财富的积累，只是保持一个固定的环境本身，是无意义的。因此，要高度重视企业发展战略，确立企业可持续发展的方向。但是企业发展战略的制订与调整，要以科学发展观为指导，切忌要快速不要持续，要小康不要健康，要温饱不要环保，牺牲环境去争效益，抢发展，最终结果是使企业走入死胡同。这种吃祖宗饭和子孙饭的行为，不是可持续发展，而是急功近利，竭泽而渔。九江石化就是因地制宜地调整制订了企业发展战略，从而赢得商机，获得
52
江西化工2005年第2期
良性发展。2000年时，九江石化的压力主要来自三个方面：一是原油从海进江运来，每吨原油运费比沿海企业高出100元左右，增加了生产成本；二是九江石化是沿江企业中唯一没有焦化装置的企业，缺乏重油加工深度，增效难度比其他企业大；三是化肥装置靠贷款建设，年折旧费用和财务费用较高，加大了化肥扭亏增盈的难度。为此，经过几个月的反复论证与调查研究，企益的内在动力，在推动石化企业可持续发展中所起的重要作用也早已得到证明。“健康、快速、有效”符合可持续发展的内在要求，石化企业要走向可持续发展，就必然要不断地运用新型的科学技术成果，即各种新型的节省能源、资源、减少环境污染的高新技术，从技术的层面上推进企业发展的质量。九江石化非常重视技术改造、技术开发、技术措施的实施运用，每年均投入业重新调整了战略发展思路，改变过去那种与沿海企业争投资求发展、一味追求快速做大企业的不符合实际的观念，强调不能简单地追求短期经济快速增长，不能把眼睛只盯在外延的扩张上，而要在内涵上下功夫，不仅要寻求做大的机遇，更要发挥自身优势，把现有的存量做精，挖掘潜力，变劣势为机遇，提升自己的综合竞争力。正是在这种“做精、做优”发展战略的指导下，企业把主要精力放在盘活存量资产上，2004年实现了扭亏为盈。
随着国家全面建设小康社会步伐的加快，企业效益不断好转，自身实力不断增强，实现新的跨越所需具备的内外在条件已经逐步成熟。这时，九江石化及时抓住机遇，确立了“做强”的发展战略，谋求企业可持续发展，共促江西经济繁荣。经过反复与石化总部沟通，企业发展大计得到了石化总部的理解与支持，总部批复同意九江石化新建焦化、加氢项目，并将仪征—长岭原油管线九江支线管径扩大。为此企业拉开了“第三次创业”的序幕，即以焦化、加氢装置建设为主线，配套技措技改投资建设，形成综合加工能力500万吨/年，增强市场竞争能力。在“做强”企业的过程中，九江石化强调可持续性的发展理念，新建装置设计上严格落实各项环保措施，以“从严”原则执行国家和地方污染物排放标准；选用的是环保型工艺，生产清洁燃料，使其产品质量达到国际、国内标准的要求，减轻由于使用其产品而造成对大气的污染，具有良好的经济效益、社会效益和环境效益。
三是强调发展的动力，采取先进的科学技术手段来推动可持续发展。科学技术是提高石化企业经济效
专项资金，用于组织技术攻关，消除生产“瓶颈”，提高综合竞争实力。为此产生了一批技术成果，其中，7万吨/年环管法聚丙烯成套技术获国家科技进步一等奖；奥秘系列重油裂化催化剂的研究与应用、重油催化裂化汽油铜片腐蚀原因及决策获中国石化集团公司科技进步一等奖和三等奖。在这些科技投入中，环保治理的投入比例不断提高，环保科技含量逐年加大，如新建了固废填埋场、5000m 2含硫污水罐、碱渣缓和湿式氧化装置、更新硫磺反应炉等等，改善了大气和水质，提高了环保水平。
四是重视清洁生产，实现环境保护与经济发展双赢。清洁生产是以提高资源和能源利用率、减少污染物产生量为目标，从源头抓起，实行生产全过程的污染控制，把污染物最大限度地消灭在生产过程中。1992年，联合国环境与发展大会通过《21世纪议程》，清洁生产被确定为保护环境、发展生产的重要方法。多年来，我国许多企业的治污是“末端治理”，投资很大，见效甚微。为此，要实现石化企业可持续发展，就要变“末端治理”为“源头治理”，推行清洁生产，力争生产装置投产之日，就是“三废”排放达标之时。石化企业应竭尽全力搞好清洁生产。首先要通过广泛、到位的宣传工作，使清洁生产的概念被广大职工接受，要使职工明白环境与发展之间的平衡，是人和自然之间的平衡，这是最大的发展质量，是衡量可持续发展的标准。清洁生产是实现这种平衡的必要条件。其次应建立起清洁生产正常工作秩序，明确清洁生产职责和分工，使清洁生产审核、清洁生产方案的实施、清洁生产方案的效果评定等工作落实到人，定期检查与考核，并在环保制度中
2005年6月石化企业如何走可持续发展之路
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突出清洁生产内容。这些措施有助于从源头上控制污染的产生。早在1996年，镇海炼化就在中国石化的统一部署下开始了生产装置清洁生产审核，并将清洁生产与技术进步、节能降耗、资源综合利用等紧密结合，成为开展清洁生产的企业典范。其加工吨原油取水和排水量指标已经达到国际先进水平，2004年被评为首批”国家环境友好企业”。
实物尿素较为困难的情况下，仍然投入资金75万元，一条公路（捐助10万元）40吨。建设了一所希望小学、
和一个农家菜加工厂，为当地农民摆脱贫困打下了基础。
结论：可持续发展强调的是发展的质量，即人与自然的协调发展，从这个意义上看，企业财富的积累若是以环境的破坏为代价，不是可持续发展；反之，保护一五是做好扶贫工作，自觉承担社会责任。可持续发展本身追求的是公平，所谓公平就是消除贫富之间的差异，是对社会分配不公平的改善，以及对于弱势群体的扶持。有能力的石化企业，应该发扬中华民族扶危济困的美德，积极响应国家关于开展新世纪扶贫工作的号召，主动伸出援助之手，为缩小贫富差距尽一个企业的社会责任，从而促进整个社会可持续发展，最终也是促进企业自身可持续发展。当今许多石化企业都已在承担这份社会责任，九江石化从2002年起与江西省九江市修水县东港乡台庄村结为扶贫对子，拉开了新一轮扶贫规划序幕。三年来，企业在自身生产经营
个固有的环境而束缚企业谋取财富，也不是可持续发展，环境必须与发展相协调。石化企业应该以科学发展观为指导，树立正确的可持续发展理念，遵循内在发展规律，适时调整发展战略求发展；在追求发展的同时，凭借科技的力量，采用清洁生产的有效办法，改善环境，保护蓝天碧水；并站在政治的高度，济危扶困，彰显公平，才能最终走出一条可持续发展的道路。
参考文献：
牛文元，可持续发展的技术与创新.2004年9月13日新浪财经