竞 聘 书
尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢公司给予的这次让我展示自己的机会。我叫**，**岁，大专，技师、**年参加工作，先后在**电力公司任副所长、所长、股长、配网专责等职，今天，我应聘***配网状态管理岗位。
首先，让我谈谈对配网状态管理工作的认识
状态管理是在电力企业是个新生事物，从1995年在浙江金华开始试点，2010年推广至几乎所有110kV 及以上设备，2011年，试点配电网设备状态管理。
状态管理的基本流程包括设备信息收集、设备状态评价、设备风险评估、管理策略制定、年度检修计划制定、检修实施和绩效评估七个部分。设备状态信息收集是基础，状态评价是关键，策略执行是保障。配网规模庞大，设备数量巨大，传统的运行、检修模式与供电可靠性、运检人员紧缺的矛盾日益突出。积极探索配网状态管理与状态检修的实践，提高配网运行、检修的针对性、有效性，提高供电可靠性、那么公司现状是什么呢？
1、设备信息收集这一步我公司已在PMS 、GIS 系统中收集完成，下一步各专业注意完善，为设备状态的评价奠定基础。
2、我们的短板在运行数据收集分析，短板的产生既有运维人员的主观不努力，又有运检人员紧缺的矛盾日益突出。下一步，发展在线测试等各类先进的监测手段, 及时了解和掌握各类配网设备的运行状态。才能评估出设备真正的健康状况。这一步最重要的是形成设备状
态报告书（***电力公司发布的设备白皮书）用于规划、决策、运行、检修、风险评估工作。
我应聘主要理由和优势是：
1、多年的****工作经历使我积累了很多状态管理知识和经验。
2、多年的***工作让我丰富的实践经验，掌握规程制度，熟悉设备构造及故障发生规律，为设备状态管理提供了技术保障。
3、具有很强的学习能力，让我对从事新的工作充满信心。
如果此次竞聘成功，我将从以下几方面做好本职工作：
一、建章立制，形成工作体系，为状态管理的长效开展夯实了基础
(1)根据公司近几年在输电状态管理方面的经验及制度制定公司配网状态管理制度。
(2)根据市公司“三集五大”制定的管理及技术标准。
(3)依据国家、行业相关设备技术标准，制定适应输变电设备状态检修工作的相关标准和导则。
关健点：制度与现有班组及设备联系起来，注重操作性。
二、完善状态检测手段
为及时掌握设备健康状况，积极引进变压器在线监测仪、绝缘油含气量测定、绝缘子超声波探伤、紫外电晕成像、红外成像测温、在线温度检测、配变负荷管理系统等各类先进的监测手段, 配合传统的数据测量及检测方式，及时了解和掌握各类配网设备的运行状态。
同时建立量值信息传递及管理办法，发挥数据分析在状态管理中的作用。通过状态量的表述方式对设备的运行性能进行综合评定，为设备运行、维护和检修提供依据。
三、搞好状态评价
监控状态量指标变化，对于超出状态评价导则和规程规定范围的劣化指标进行状态预警。当达到某一级预警水平时，引发一定的告警动作。
实施状态管理的配网设备必需进行状态评价，对评价结果为异常和重大异常的设备应进行分析，并提出检修和诊断项目的建议。评价结果为注意、异常、重大异常的设备应缩短巡视周期并及时进行跟踪评价。状态评价完成后，形成完整的状态评价报告书，供领导决策、风险评估、规划、运行、检修工作用。
四、努力争取达到的目标
（1）初步建立完善的配网状态管理体系、技术体系、业务执行体系。
（2）提高设备健康水平
（3）提升电网可靠性指标，
（4）缓解人力资源紧缺压力
（5）取得明显的综合效益，减少检修工作量和运行工作量，提升检修综合绩效。
尊敬的各位领导，如果应聘不成功，只能证明我与同事们还有差距，这将激励我更加努力，争取更大进步！
谢谢大家！
竞 聘 书
尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢公司给予的这次让我展示自己的机会。我叫**，**岁，大专，技师、**年参加工作，先后在**电力公司任副所长、所长、股长、配网专责等职，今天，我应聘***配网状态管理岗位。
首先，让我谈谈对配网状态管理工作的认识
状态管理是在电力企业是个新生事物，从1995年在浙江金华开始试点，2010年推广至几乎所有110kV 及以上设备，2011年，试点配电网设备状态管理。
状态管理的基本流程包括设备信息收集、设备状态评价、设备风险评估、管理策略制定、年度检修计划制定、检修实施和绩效评估七个部分。设备状态信息收集是基础，状态评价是关键，策略执行是保障。配网规模庞大，设备数量巨大，传统的运行、检修模式与供电可靠性、运检人员紧缺的矛盾日益突出。积极探索配网状态管理与状态检修的实践，提高配网运行、检修的针对性、有效性，提高供电可靠性、那么公司现状是什么呢？
1、设备信息收集这一步我公司已在PMS 、GIS 系统中收集完成，下一步各专业注意完善，为设备状态的评价奠定基础。
2、我们的短板在运行数据收集分析，短板的产生既有运维人员的主观不努力，又有运检人员紧缺的矛盾日益突出。下一步，发展在线测试等各类先进的监测手段, 及时了解和掌握各类配网设备的运行状态。才能评估出设备真正的健康状况。这一步最重要的是形成设备状
态报告书（***电力公司发布的设备白皮书）用于规划、决策、运行、检修、风险评估工作。
我应聘主要理由和优势是：
1、多年的****工作经历使我积累了很多状态管理知识和经验。
2、多年的***工作让我丰富的实践经验，掌握规程制度，熟悉设备构造及故障发生规律，为设备状态管理提供了技术保障。
3、具有很强的学习能力，让我对从事新的工作充满信心。
如果此次竞聘成功，我将从以下几方面做好本职工作：
一、建章立制，形成工作体系，为状态管理的长效开展夯实了基础
(1)根据公司近几年在输电状态管理方面的经验及制度制定公司配网状态管理制度。
(2)根据市公司“三集五大”制定的管理及技术标准。
(3)依据国家、行业相关设备技术标准，制定适应输变电设备状态检修工作的相关标准和导则。
关健点：制度与现有班组及设备联系起来，注重操作性。
二、完善状态检测手段
为及时掌握设备健康状况，积极引进变压器在线监测仪、绝缘油含气量测定、绝缘子超声波探伤、紫外电晕成像、红外成像测温、在线温度检测、配变负荷管理系统等各类先进的监测手段, 配合传统的数据测量及检测方式，及时了解和掌握各类配网设备的运行状态。
同时建立量值信息传递及管理办法，发挥数据分析在状态管理中的作用。通过状态量的表述方式对设备的运行性能进行综合评定，为设备运行、维护和检修提供依据。
三、搞好状态评价
监控状态量指标变化，对于超出状态评价导则和规程规定范围的劣化指标进行状态预警。当达到某一级预警水平时，引发一定的告警动作。
实施状态管理的配网设备必需进行状态评价，对评价结果为异常和重大异常的设备应进行分析，并提出检修和诊断项目的建议。评价结果为注意、异常、重大异常的设备应缩短巡视周期并及时进行跟踪评价。状态评价完成后，形成完整的状态评价报告书，供领导决策、风险评估、规划、运行、检修工作用。
四、努力争取达到的目标
（1）初步建立完善的配网状态管理体系、技术体系、业务执行体系。
（2）提高设备健康水平
（3）提升电网可靠性指标，
（4）缓解人力资源紧缺压力
（5）取得明显的综合效益，减少检修工作量和运行工作量，提升检修综合绩效。
尊敬的各位领导，如果应聘不成功，只能证明我与同事们还有差距，这将激励我更加努力，争取更大进步！
谢谢大家！