宝洁面试八大问和一些分析
问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。追问：
（1）这件事发生在什么时候？---------------------S
（2） 你要从事的工作任务是什么？----------------------T
（3） 接到任务后你怎么办？----------------------------A
（4） 你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识？------深层次了解
（5） 你在这个过程中遇见困难了吗？ -------------------顺便了解坚韧性 字串5
（6） 你最后完成任务的情况如何？----------------------R
1、解所应聘岗位要求的经验、知识和能力。知识可以不用STAR展开问答，但一定对相关知识有深入认识。
2、相关经验STAR：注重说明在什么背景(时间，场所Situation)做过什么样的工作/项目 (Task), 这个工作/项目最好与所应聘工作相关，怎么做的，和谁一起做的，自己在团队中的角色（Action)，最后的结果（Result)。
3、相关能力STAR: 公司经常要考察应聘者的团队能力，所以很多问题是关于团队能力的，如：请你举一个实例说明你的团队能力？这时绝对不能简单地说自己有非常好的团队合作能力，有好
第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
企业需要一个目标明确向上的人才，知道自己要做什么，从大处说，能规划自己的人生。从小处说，能规划自己或者团队的工作并完成它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
考察一个人的领导能力，在一个团队中采取主动，起到领导作用。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
考察一个人的工作的主观能动性，企业需要的是一个能“把信送给加西亚的人”，他不会问你诸如“加西亚在哪里”“怎样才能找到加西亚”之类的愚蠢的问题。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
我想这里不是考虑的诚信问题，而是考验一个人对自己能力的把握。明了自己的能力，按 照自己的能力作出实际的承诺，并且切实履行了承诺。切实明了自己能力，有助于在实际工作中放好自己的位置，与同伴进行良好的协调;
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的 这个问题紧接上一个问题，考察的是一个人的协作能力
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
考察的是一个人的创造性。有创意，才能在未来工作中脱颖而出，在领导方面，才能独当一面，参与同行业竞争。
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
考察的是一个人的领导能力，在纷杂的工作中抓住关键点，分清主次，协调安排工作。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作 考察的是一个人的学习能力，自我提高的能力。
宝洁面试八大问和一些分析
问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。追问：
（1）这件事发生在什么时候？---------------------S
（2） 你要从事的工作任务是什么？----------------------T
（3） 接到任务后你怎么办？----------------------------A
（4） 你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识？------深层次了解
（5） 你在这个过程中遇见困难了吗？ -------------------顺便了解坚韧性 字串5
（6） 你最后完成任务的情况如何？----------------------R
1、解所应聘岗位要求的经验、知识和能力。知识可以不用STAR展开问答，但一定对相关知识有深入认识。
2、相关经验STAR：注重说明在什么背景(时间，场所Situation)做过什么样的工作/项目 (Task), 这个工作/项目最好与所应聘工作相关，怎么做的，和谁一起做的，自己在团队中的角色（Action)，最后的结果（Result)。
3、相关能力STAR: 公司经常要考察应聘者的团队能力，所以很多问题是关于团队能力的，如：请你举一个实例说明你的团队能力？这时绝对不能简单地说自己有非常好的团队合作能力，有好
第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
企业需要一个目标明确向上的人才，知道自己要做什么，从大处说，能规划自己的人生。从小处说，能规划自己或者团队的工作并完成它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
考察一个人的领导能力，在一个团队中采取主动，起到领导作用。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
考察一个人的工作的主观能动性，企业需要的是一个能“把信送给加西亚的人”，他不会问你诸如“加西亚在哪里”“怎样才能找到加西亚”之类的愚蠢的问题。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
我想这里不是考虑的诚信问题，而是考验一个人对自己能力的把握。明了自己的能力，按 照自己的能力作出实际的承诺，并且切实履行了承诺。切实明了自己能力，有助于在实际工作中放好自己的位置，与同伴进行良好的协调;
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的 这个问题紧接上一个问题，考察的是一个人的协作能力
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
考察的是一个人的创造性。有创意，才能在未来工作中脱颖而出，在领导方面，才能独当一面，参与同行业竞争。
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
考察的是一个人的领导能力，在纷杂的工作中抓住关键点，分清主次，协调安排工作。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作 考察的是一个人的学习能力，自我提高的能力。