项目经理岗位职责
项目经理受两级单位选派并经公司法定代表人授权，执行工程施工承包合同所规定的任务，并对此负履约的责任。
1、贯彻执行国家和工程项目所在地政府的有关政策与法令、法规，执行公司的质量方针和经营宗旨，全面履行公司与业主签订的施工承包合同。
2、提出组建项目部工作班子的方案，报公司审批。
3、明确项目部各职能部门的岗位设置和职能分配，建立内部考核制度并负责进行定期考核。
4、组织和团结项目部全体成员，围绕项目施工推进的实际，关系、帮助和支持项目部成员的工作，发挥每一位成员的作用。
5、执行公司质量环境安全手册、程序文件、管理规定和施工规范、验收标准，对工程质量实行有效控制，确保工程质量与工期，实现安全和文明生产，努力提高经济效益。
6、组建安全管理网络，建立施工现场安全生产保证计划并有效运行，确保施工安全。
7、处理与所承担工程项目有关的外部关系。
8、组织编制和申报项目施工组织设计，并严格执行批准的施工组织设计。
9、认真履行项目负责人带班指挥生产的职责。
10、指挥工程项目建设的生产经营活动，在内、外市场优化配置工程项目所需的人才、物资、机械设备等生产要素。
11、对分承包商的生产经营活动进行有效的组织、管理和控制。
12、按时参加业主召开的联席会议，反映存在的设计、材料、设备
供应情况，了解建设资金、掌握工程预付款和工程进度款拨付情况，保证施工按合同及业主要求完成。
13、按时召开项目经理部各种会议，检查工程质量、施工安全、计划进度、材料构件及设备供应、工程分包实施情况，及时解决施工过程中存在的问题。
14、定期检查项目经理部各组室质量保证体系运行情况和统计报表编制情况，加强信息交流和管理。
15、认真组织好工程竣工验收和工程结算工作，工程竣工验收后，办理好保修期责任的转移工作，组织好工程总结。
16、向公司主管领导和归口管理部门请示、汇报工作，争取上级领导和部门的支持与帮助。
17、项目经理是项目实施过程中的第一责任人，工地一旦发生负面事故，根据公司相关文件，项目经理将受到相应的处罚和赔偿。
18、在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
19、完成上级交办的其他任务。
项目部技术负责人岗位职责
1、 按照公司技术与质量工作方面的制度和要求，对工程项目的技术、质量工作负责，对项目经理负责。
2、 负责组织编制工程项目的施工组织设计、专项施工方案并报公司审批，负责编制施工准备工作计划、交工验收工作计划、设备调试方案、设备试运行方案等技术工作，并作为工程项目施工的指导性文件。
3、 负责组织编制工程项目施工的总进度计划，并设置关键时间节点。做好资源的调配与协调，确保施工进度的动态平衡，在施工过程中对进度计划进行有效控制。
4、 认真审阅设计文件（含施工图），组织相关人员参加业主组织的设计技术交底工作。
5、 负责项目部的施工技术交底工作，负责向专业承包商进行施工技术交底，全面落实施工组织设计。
6、 根据工程项目设计文件，配备相应的国家规范、标准图集，确保工程项目管理应用需要。
7、 加强与设计单位的联系，及时做好技术核定工作。
8、 根据工程项目的特性，组织设置质量控制点，落实质量保证措施。
9、 组织设置测量控制网，对施工过程测量进行监督检查，对重要部位轴线定位、标高测量进行复核。
10、 负责在工程项目中推广新技术、新工艺的应用，做好新技术、新工艺应用的准备工作，落实应用新技术、新工艺的安全技术措施及质量控制工作。
11、 负责审查专业分包单位编制的专项施工方案，并上报公司审批。
12、 对工程项目施工准备、施工过程、交工验收全过程质量活动的控制、监督、管理。
13、 对工程项目材料管理进行监督。
14、 对工程项目施工图纸、技术文件、质量文件、工程控制资料的正确性、有效性进行监督。
15、 检查和确保施工过程记录、工程项目技术资料、质量记录的真实完整并符合规定要求，工程交、竣工时，对移交档案馆资料的完整性负责。
16、 组织落实半成品、成品的保护工作。
17、 认真履行本岗位的安全管理职责。
18、 认真记好施工日记，并检查项目部其它岗位施工日记记载情况，使其反映完整、真实和具有可追溯性。
19、 配合项目经理及时做好工程项目的交工和验收工作。
20、 编写工程项目技术小结。
21、 配合项目经理完成工程项目总结。
22、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
23、 完成上级交办的其他任务。
项目部质量员岗位职责
1、 按照公司质量方面的制度和要求，对工程项目的质量工作负责，接受项目经理的领导和项目部技术负责人的业务指导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 配合项目部技术负责人编制质量保证计划，设置质量控制点，制订工程项目创优目标和创优措施。
3、 配合项目经理组建项目部质量管理网络，落实各级质量责任，并有效运行。
4、 督促检查确保工程项目施工必需的规范、标准、规程、图集、制度的配备，并在项目实施过程中贯彻执行。
5、 编制工程项目实施全过程的质量检验计划。
6、 落实三级检验制度，对施工过程的质量检验实行有效控制。
7、 对轴线标高的测量过程进行监管，对数据进行复核，及时进行工程测量检验批的质量验收和报验工作。
8、 及时做好分项工程的质量交底工作，做好质量交底记录。
9、 负责组织工程项目施工质量的检查工作，及时进行检验批的质量验收和报验工作，重点关注隐蔽工程的验收与报验工作。
10、 及时进行分项、分部的质量评定工作。
11、 对施工过程中产生的一般质量问题，及时进行整改，对较大、重大质量问题，及时上报公司，配合项目部技术负责人编制整改方案，报公司审批，并按审批后的方案组织整改，直到消除质量隐患为止，并做好全过程影像、文字资料的编制工作。
12、 对项目部使用的各类计量器具进行有效管理，确保在检定有效期内使用。
13、 负责对有特殊作业要求的分项工程和质量控制点的工序作业进行有效监管。
14、 认真履行本岗位的安全管理职责。
15、 认真记好施工日记。
16、 配合项目部技术负责人编制质量验收计划。
17、 配合项目经理做好项目移交和项目竣工验收工作。
18、 配合项目经理落实工程质量保修人员、联系电话、工作职责。
19、 编写质量工作小结，配合项目经理完成工程总结。
20、 负责将竣工验收备案文件（正本）提交公司项目管理中心备案。
21、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
22、 完成上级交办的其他任务。
项目部施工员岗位职责
1、 接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 根据总进度计划及关键时间节点，编制月进度计划，周进度计划。
3、 向专业分包单位传达工程项目的进度计划安排，审查专业分包单位上报的进度计划，使之符合总进度计划要求，如有差异，及时沟通，及时调整。
4、 做好资源的调配和协调，做好施工场所的安排与调配，保证按进度计划组织施工。
5、 落实半成品、成品的保护措施，做好下道工序对上道工序的保护。
6、 在施工过程中，落实质量三级检验制度。
7、 负责对专业分包单位的管理，协调好施工现场多工种交叉施工的关系，确保各工种的有序施工。
8、 负责整个施工区域的场容场貌管理，使之达到文明施工的标准并保持长效管理。
9、 配合项目技术负责人进行施工总平面布置的策划工作。
10、 配合项目技术负责人编制文明工地的管理计划，并在工程实施过程中持续推进。
11、 根据工程实施的不同阶段，及时调整总平面布置和场地使用分配，使施工材料堆放与物流通畅两不误。
12、 主动协调施工过程中出现的各类矛盾，争取在第一时间使问题得到圆满解决，使施工有序进行。
13、 检查并确保施工记录、工程技术质量记录等资料的真实、完整。
14、 认真履行本岗位的安全管理职责。
15、 认真记好施工日记。
16、 配合项目经理做好工程交工和竣工验收工作。
17、 配合项目经理做好工程总结。
18、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
19、 完成上级交办的其他任务。
项目部安全员岗位职责
1、按照公司安全生产相关制度与要求，对施工现场安全生产工作负责。接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、负责编制项目部施工现场安全管理计划。
3、参加业主召开的设计技术交底会议，了解工程项目施工情况，对不同施工阶段的重大危险源进行识别，制定重大危险源的应对措施和应急处理预案。
4、组建项目部安全管理网络，根据工程进展的需要适时进行调整和完善，安全管理网络必须覆盖所有参建单位。
5、认真做好进场人员的进场安全教育，专项工程安全教育。
6、认真落实分项工程开工前的安全技术交底工作。
7、建立项目部安全检查制度，包括：日、周、定期、专项检查等，并做好相应记录。
8、督促、检查施工班组开展班前安全教育工作。
9、督促、监督安全措施、安全设施的有效投入，确保施工安全。
10、重点监管临时施工用电、脚手架搭设、高大模板支撑、洞口临边围档、高空作业、消防措施、危险品使用与保管等符合规范、制度要求。
11、重点监管大型施工机械、小型加工机械使用符合要求、安全可靠。
12、按公司要求，认真编制安全管理计划的全部资料（十六分册）
13、监督、检查特殊工种持证上岗；负责对特种操作人员资质的有效性进行监管。
14、如发生事故，除按相应应急预案处理外，还需保护好事故现场，同时向分公司、公司报告。
15、在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
16、完成上级交办的其他任务。
项目部材料员岗位职责
1、 根据公司材料管理相关制度与要求，负责项目部材料管理工作。接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 分期分批编制材料采购计划，编制时间必须满足公司审批、采购、供应的时间周期。
3、 做好材料管理台账，包括过程账和分类账，分类账中的材料序号要与质量保证资料、检测报告的编号（材料员自行编号）一致。
4、 认真做好工程材料的标志标识工作，需复试的材料要与合格的施工材料分区域堆放，同时做好标识工作。
5、 遵守公司有关材料管理的制度规定，做好材料验收、保管、发放、清退出场等工作。
6、 在施工过程中如发现有不合格材料进场或复检结论不合格的材料，立即向分公司、公司项目管理中心汇报，并做好封样善后工作。
7、 对业主提供的材料、设备负责做好验收、保管、发放等管理工作。
8、 认真履行本岗位的安全管理职责。
9、 认真记好工作日记。
10、 按建设工程竣工验收归档资料要求，编制材料管理资料。
11、 配合项目经理做好工程交工和验收工作。
12、 配合项目经理做好工程总结。
13、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
14、 完成上级交办的其他任务。
项目部取样员岗位职责
1、 接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 根据《建设工程检测见证取样员手册（第三版）》要求，认真做好项目部各种材料的采样、制样、复检工作。
3、 加强与材料员的配合，掌握材料进场计划，在第一时间做好采样工作。
4、 在建筑钢筋（重点是调直钢筋）进场时，先采样并按标准制样，称重，发现不合格及时向材料员反映，及时进行清退。
5、 在钢筋样品送检不合格的情况下，首先向材料员，项目经理汇报，将原材料封存。同时按规定再取样送检，如仍判为不合格，则对该批钢筋进行涂色、封存、作退货处理。
6、 负责现场砼养护室的管理工作。
7、 负责砼、砂浆、保温浆料等现场成型试件的制作、养护和保管工作。
8、 负责砼、砂浆、保温浆料等拌合物质量的现场检测工作。
9、 负责与检测相关的测量设备的量值朔源或检验工作，并做好测量设备，试块模具的维护保养。
10、 认真做好取样、制样、送检、检测结论的管理台账。
11、 配合材料员做好材料管理台账。
12、 认真记好施工日记。
13、 认真履行本岗位的安全管理职责。
14、 配合项目经理做好工程交工和验收工作。
15、 配合项目经理做好工程总结。
16、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
17、 完成上级交办的其它任务。
项目部资料员岗位职责
1、 接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 接受技术负责人的业务指导，做好项目部资料的协调、管理工作。
3、 熟练掌握档案资料工作有关的管理依据。
4、 了解掌握施工管理的全过程，包括质量检验计划对工程分部（子分部）、分项、检验批的划分、材料采购、技术复核、隐蔽验收等施工管理过程。
5、 负责项目部形成的各种资料的收集、分类、整理、立卷和归档工作。
6、 对项目部各专业分包的资料编制工作进行指导和监督。
7、 确保工程资料编制质量、做到及时性、真实性、完整性、有效性、保密性五原则。
8、 按各地城建档案馆的要求、编制工程竣工归档资料。
9、 配合项目经理做好项目移交和项目竣工验收工作。
10、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
11、 完成上级交办的其它任务。
项目经理岗位职责
项目经理受两级单位选派并经公司法定代表人授权，执行工程施工承包合同所规定的任务，并对此负履约的责任。
1、贯彻执行国家和工程项目所在地政府的有关政策与法令、法规，执行公司的质量方针和经营宗旨，全面履行公司与业主签订的施工承包合同。
2、提出组建项目部工作班子的方案，报公司审批。
3、明确项目部各职能部门的岗位设置和职能分配，建立内部考核制度并负责进行定期考核。
4、组织和团结项目部全体成员，围绕项目施工推进的实际，关系、帮助和支持项目部成员的工作，发挥每一位成员的作用。
5、执行公司质量环境安全手册、程序文件、管理规定和施工规范、验收标准，对工程质量实行有效控制，确保工程质量与工期，实现安全和文明生产，努力提高经济效益。
6、组建安全管理网络，建立施工现场安全生产保证计划并有效运行，确保施工安全。
7、处理与所承担工程项目有关的外部关系。
8、组织编制和申报项目施工组织设计，并严格执行批准的施工组织设计。
9、认真履行项目负责人带班指挥生产的职责。
10、指挥工程项目建设的生产经营活动，在内、外市场优化配置工程项目所需的人才、物资、机械设备等生产要素。
11、对分承包商的生产经营活动进行有效的组织、管理和控制。
12、按时参加业主召开的联席会议，反映存在的设计、材料、设备
供应情况，了解建设资金、掌握工程预付款和工程进度款拨付情况，保证施工按合同及业主要求完成。
13、按时召开项目经理部各种会议，检查工程质量、施工安全、计划进度、材料构件及设备供应、工程分包实施情况，及时解决施工过程中存在的问题。
14、定期检查项目经理部各组室质量保证体系运行情况和统计报表编制情况，加强信息交流和管理。
15、认真组织好工程竣工验收和工程结算工作，工程竣工验收后，办理好保修期责任的转移工作，组织好工程总结。
16、向公司主管领导和归口管理部门请示、汇报工作，争取上级领导和部门的支持与帮助。
17、项目经理是项目实施过程中的第一责任人，工地一旦发生负面事故，根据公司相关文件，项目经理将受到相应的处罚和赔偿。
18、在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
19、完成上级交办的其他任务。
项目部技术负责人岗位职责
1、 按照公司技术与质量工作方面的制度和要求，对工程项目的技术、质量工作负责，对项目经理负责。
2、 负责组织编制工程项目的施工组织设计、专项施工方案并报公司审批，负责编制施工准备工作计划、交工验收工作计划、设备调试方案、设备试运行方案等技术工作，并作为工程项目施工的指导性文件。
3、 负责组织编制工程项目施工的总进度计划，并设置关键时间节点。做好资源的调配与协调，确保施工进度的动态平衡，在施工过程中对进度计划进行有效控制。
4、 认真审阅设计文件（含施工图），组织相关人员参加业主组织的设计技术交底工作。
5、 负责项目部的施工技术交底工作，负责向专业承包商进行施工技术交底，全面落实施工组织设计。
6、 根据工程项目设计文件，配备相应的国家规范、标准图集，确保工程项目管理应用需要。
7、 加强与设计单位的联系，及时做好技术核定工作。
8、 根据工程项目的特性，组织设置质量控制点，落实质量保证措施。
9、 组织设置测量控制网，对施工过程测量进行监督检查，对重要部位轴线定位、标高测量进行复核。
10、 负责在工程项目中推广新技术、新工艺的应用，做好新技术、新工艺应用的准备工作，落实应用新技术、新工艺的安全技术措施及质量控制工作。
11、 负责审查专业分包单位编制的专项施工方案，并上报公司审批。
12、 对工程项目施工准备、施工过程、交工验收全过程质量活动的控制、监督、管理。
13、 对工程项目材料管理进行监督。
14、 对工程项目施工图纸、技术文件、质量文件、工程控制资料的正确性、有效性进行监督。
15、 检查和确保施工过程记录、工程项目技术资料、质量记录的真实完整并符合规定要求，工程交、竣工时，对移交档案馆资料的完整性负责。
16、 组织落实半成品、成品的保护工作。
17、 认真履行本岗位的安全管理职责。
18、 认真记好施工日记，并检查项目部其它岗位施工日记记载情况，使其反映完整、真实和具有可追溯性。
19、 配合项目经理及时做好工程项目的交工和验收工作。
20、 编写工程项目技术小结。
21、 配合项目经理完成工程项目总结。
22、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
23、 完成上级交办的其他任务。
项目部质量员岗位职责
1、 按照公司质量方面的制度和要求，对工程项目的质量工作负责，接受项目经理的领导和项目部技术负责人的业务指导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 配合项目部技术负责人编制质量保证计划，设置质量控制点，制订工程项目创优目标和创优措施。
3、 配合项目经理组建项目部质量管理网络，落实各级质量责任，并有效运行。
4、 督促检查确保工程项目施工必需的规范、标准、规程、图集、制度的配备，并在项目实施过程中贯彻执行。
5、 编制工程项目实施全过程的质量检验计划。
6、 落实三级检验制度，对施工过程的质量检验实行有效控制。
7、 对轴线标高的测量过程进行监管，对数据进行复核，及时进行工程测量检验批的质量验收和报验工作。
8、 及时做好分项工程的质量交底工作，做好质量交底记录。
9、 负责组织工程项目施工质量的检查工作，及时进行检验批的质量验收和报验工作，重点关注隐蔽工程的验收与报验工作。
10、 及时进行分项、分部的质量评定工作。
11、 对施工过程中产生的一般质量问题，及时进行整改，对较大、重大质量问题，及时上报公司，配合项目部技术负责人编制整改方案，报公司审批，并按审批后的方案组织整改，直到消除质量隐患为止，并做好全过程影像、文字资料的编制工作。
12、 对项目部使用的各类计量器具进行有效管理，确保在检定有效期内使用。
13、 负责对有特殊作业要求的分项工程和质量控制点的工序作业进行有效监管。
14、 认真履行本岗位的安全管理职责。
15、 认真记好施工日记。
16、 配合项目部技术负责人编制质量验收计划。
17、 配合项目经理做好项目移交和项目竣工验收工作。
18、 配合项目经理落实工程质量保修人员、联系电话、工作职责。
19、 编写质量工作小结，配合项目经理完成工程总结。
20、 负责将竣工验收备案文件（正本）提交公司项目管理中心备案。
21、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
22、 完成上级交办的其他任务。
项目部施工员岗位职责
1、 接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 根据总进度计划及关键时间节点，编制月进度计划，周进度计划。
3、 向专业分包单位传达工程项目的进度计划安排，审查专业分包单位上报的进度计划，使之符合总进度计划要求，如有差异，及时沟通，及时调整。
4、 做好资源的调配和协调，做好施工场所的安排与调配，保证按进度计划组织施工。
5、 落实半成品、成品的保护措施，做好下道工序对上道工序的保护。
6、 在施工过程中，落实质量三级检验制度。
7、 负责对专业分包单位的管理，协调好施工现场多工种交叉施工的关系，确保各工种的有序施工。
8、 负责整个施工区域的场容场貌管理，使之达到文明施工的标准并保持长效管理。
9、 配合项目技术负责人进行施工总平面布置的策划工作。
10、 配合项目技术负责人编制文明工地的管理计划，并在工程实施过程中持续推进。
11、 根据工程实施的不同阶段，及时调整总平面布置和场地使用分配，使施工材料堆放与物流通畅两不误。
12、 主动协调施工过程中出现的各类矛盾，争取在第一时间使问题得到圆满解决，使施工有序进行。
13、 检查并确保施工记录、工程技术质量记录等资料的真实、完整。
14、 认真履行本岗位的安全管理职责。
15、 认真记好施工日记。
16、 配合项目经理做好工程交工和竣工验收工作。
17、 配合项目经理做好工程总结。
18、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
19、 完成上级交办的其他任务。
项目部安全员岗位职责
1、按照公司安全生产相关制度与要求，对施工现场安全生产工作负责。接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、负责编制项目部施工现场安全管理计划。
3、参加业主召开的设计技术交底会议，了解工程项目施工情况，对不同施工阶段的重大危险源进行识别，制定重大危险源的应对措施和应急处理预案。
4、组建项目部安全管理网络，根据工程进展的需要适时进行调整和完善，安全管理网络必须覆盖所有参建单位。
5、认真做好进场人员的进场安全教育，专项工程安全教育。
6、认真落实分项工程开工前的安全技术交底工作。
7、建立项目部安全检查制度，包括：日、周、定期、专项检查等，并做好相应记录。
8、督促、检查施工班组开展班前安全教育工作。
9、督促、监督安全措施、安全设施的有效投入，确保施工安全。
10、重点监管临时施工用电、脚手架搭设、高大模板支撑、洞口临边围档、高空作业、消防措施、危险品使用与保管等符合规范、制度要求。
11、重点监管大型施工机械、小型加工机械使用符合要求、安全可靠。
12、按公司要求，认真编制安全管理计划的全部资料（十六分册）
13、监督、检查特殊工种持证上岗；负责对特种操作人员资质的有效性进行监管。
14、如发生事故，除按相应应急预案处理外，还需保护好事故现场，同时向分公司、公司报告。
15、在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
16、完成上级交办的其他任务。
项目部材料员岗位职责
1、 根据公司材料管理相关制度与要求，负责项目部材料管理工作。接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 分期分批编制材料采购计划，编制时间必须满足公司审批、采购、供应的时间周期。
3、 做好材料管理台账，包括过程账和分类账，分类账中的材料序号要与质量保证资料、检测报告的编号（材料员自行编号）一致。
4、 认真做好工程材料的标志标识工作，需复试的材料要与合格的施工材料分区域堆放，同时做好标识工作。
5、 遵守公司有关材料管理的制度规定，做好材料验收、保管、发放、清退出场等工作。
6、 在施工过程中如发现有不合格材料进场或复检结论不合格的材料，立即向分公司、公司项目管理中心汇报，并做好封样善后工作。
7、 对业主提供的材料、设备负责做好验收、保管、发放等管理工作。
8、 认真履行本岗位的安全管理职责。
9、 认真记好工作日记。
10、 按建设工程竣工验收归档资料要求，编制材料管理资料。
11、 配合项目经理做好工程交工和验收工作。
12、 配合项目经理做好工程总结。
13、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
14、 完成上级交办的其他任务。
项目部取样员岗位职责
1、 接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 根据《建设工程检测见证取样员手册（第三版）》要求，认真做好项目部各种材料的采样、制样、复检工作。
3、 加强与材料员的配合，掌握材料进场计划，在第一时间做好采样工作。
4、 在建筑钢筋（重点是调直钢筋）进场时，先采样并按标准制样，称重，发现不合格及时向材料员反映，及时进行清退。
5、 在钢筋样品送检不合格的情况下，首先向材料员，项目经理汇报，将原材料封存。同时按规定再取样送检，如仍判为不合格，则对该批钢筋进行涂色、封存、作退货处理。
6、 负责现场砼养护室的管理工作。
7、 负责砼、砂浆、保温浆料等现场成型试件的制作、养护和保管工作。
8、 负责砼、砂浆、保温浆料等拌合物质量的现场检测工作。
9、 负责与检测相关的测量设备的量值朔源或检验工作，并做好测量设备，试块模具的维护保养。
10、 认真做好取样、制样、送检、检测结论的管理台账。
11、 配合材料员做好材料管理台账。
12、 认真记好施工日记。
13、 认真履行本岗位的安全管理职责。
14、 配合项目经理做好工程交工和验收工作。
15、 配合项目经理做好工程总结。
16、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
17、 完成上级交办的其它任务。
项目部资料员岗位职责
1、 接受项目经理领导，对项目经理负责，配合项目经理全面履行工程项目施工合同。
2、 接受技术负责人的业务指导，做好项目部资料的协调、管理工作。
3、 熟练掌握档案资料工作有关的管理依据。
4、 了解掌握施工管理的全过程，包括质量检验计划对工程分部（子分部）、分项、检验批的划分、材料采购、技术复核、隐蔽验收等施工管理过程。
5、 负责项目部形成的各种资料的收集、分类、整理、立卷和归档工作。
6、 对项目部各专业分包的资料编制工作进行指导和监督。
7、 确保工程资料编制质量、做到及时性、真实性、完整性、有效性、保密性五原则。
8、 按各地城建档案馆的要求、编制工程竣工归档资料。
9、 配合项目经理做好项目移交和项目竣工验收工作。
10、 在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。
11、 完成上级交办的其它任务。