E1栋主体赶工措施方案

E1栋主体赶工措施

根据总体施工计划,E1栋计划于6月30日封顶,砌体于7月10日完成。由于从2012年复工至今天气一直不理想,截止3月15日,E1栋一单元施工至十二层结构板。二单元施工至十三层结构板,三单元施工至十一层结构板,砌体样板层进入施工,地下室负二层外侧挡土墙完成至圈梁位置。最低楼层现钢筋砼结构还有23层未完成,剩余时间为106天,平均约剩4.5天一层,为确保E1栋主体顺利赶上进度,特制订本方案。

一、工程概况

E1栋每层投影建筑面积约为1301㎡。现已进入标准层,E1栋塔吊及人货电梯已安装并正常使用(东单元剩余一台人货电梯未安装)。

1. 工程量及计划

模板:4241平方米(不算二次结构)

砌体:193m ³。(含加气块及页岩砖)

2. 现场资源情况:

2.1. 木工:49人,人均速度:12~15㎡/天。

2.2砌体:10人,人均速度:3m ³。

3项目计划进度:主体钢筋砼4天一层,砌体3天一层。

4. 不利因素:

4.1. 可能出现2个月(3月至5月)的低温及阴雨天气。

4.2. E1、E5栋共用一台地泵,因天气原因,浇筑砼时间经常有冲

突。

4.3线条复杂,三单元交叉作业,由于共用一台塔吊,可能出现冲

突。

4.4技术变更。

二、赶工措施:

1. 技术措施:

1.1遇低于8°天气,加入早强剂。具体掺量以商品砼供应单位配

合比为准。

1.2根据气温变化及时调整砼输送塌落度,确保砼不堵管。

1.3提前解决图纸问题及技术变更。

2. 增加人员:三个关键工程:木工,泥工(大工)及线条施工人员。

木工工种:E1栋各单元增派5人。

砌体班组:现场总共砌筑人员10人,要求增加8人,

保证每个单元6人施工,方能满足砌筑要求。

植筋班组:钢筋工植筋2人,能满足现场植筋时间。

钢筋绑扎每单元增加4人。

砼班组现阶段能满足现场施工。

线条专职人员增加4人,保证线条的施工进度。

3. 调整塔吊方案:因3个单元交叉作业,塔吊压力过大,现场统筹

安排,保证3个单元同时流水施工以减小塔吊施工

压力,安排塔吊24小时上班,夜间周转部分材料,

以供应第二天上班需求。

4. 雨天赶工:

4.1. 及时掌握天气预报和气象动态,经常与当地气象部门联系,以

利安排施工。每天施工员提前将天气预报告知班组

及工人。

4.2. 对雨天出工条件要求及交底:上班时间下大雨、中雨,不上顶

层操作层,但可拆模、修补、二次结构及主体准备

工作。小雨及以下,个人必须进入施工层,进行主

体施工,以满足主体施工进度。

4.3经济措施及思想动员:认真做好业主赶工需要宣传,营造现场赶工气氛,认真作好工人的作业思想工作,并依据劳动法对工人给予相应经济补贴,使工人有一个自愿、主动、乐意进行加班工作,以减少现场各工种作业时段的协调难度。工人生活有困难,及时给予解决,给个人营造一个良好的上班环境。工人遇雨天需外出,带班人员必须告知项目管理人员。

4.4 配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具,中

小型机械按规定加设防雨罩或搭设防雨棚,现场的供电线路、电闸箱等,设专人随时维护,防雨、防漏电接地装置灵敏有效,设专人随时维护,保证供电系统的正常运转。大型高耸机械及设施,提前做好防雷接地工作。摇测电阻值,阻值及接地方法应符合相关安全技术操作规程及规定。

5. 管理措施:

5.1每天晚饭后施工员深入班组组织碰头会,提前为次日施工做好

资源准备、技术准备。再由生产经理组织施工员开

碰头会,统计材料消耗及库存,统计进度执行情况,

协商解决现场及人员、资源调配问题及制定加班措

施。

5.2施工员每天在工人上班后(早7点中午1点晚6点)1小时内

将楼层实际到场各个工种人数进行清点,并及时汇

报生产经理或项目经理。

5.3激励措施:进度责任落实到人,制定激励措施,对班组及管理

人员进行考核,对进度达标或超标管理人员及操作

人员进行奖励,排除不可抗力因素,对进度不能达

标人员进行教育和罚款。

5.4上下班时间及夜班:上班时间:7:00-11:30,13:00-18:00,19:

00-22:00.

5.5 进度计划必须由项目提要求,结合班组资源及效率进行编排,

进度计划中必须包含人员计划、资源计划。时间精

确度为半天,编制完成后必须经生产经理审批、劳

务班组签字。并及时下发到劳务队班组手中。

5.4其它条件准备:

5.4.1砼供应:提前半天电话搅拌站备料,如遇砼供应高峰期,派

专人在搅拌站进行蹲点。

5.4.2 在工人上夜班前提前督促劳务队准备照明灯具、工具、电通、

水通等必要条件。上夜班必须组织技术交底,尤其是工作量交底。

5.4.3下班前半小时将场地材料消耗和剩余量进行统计(如钢筋、

砌体、砂石、水泥等)并及时上报材料计划。督促材料部门将材料准备到位。

5.4.4 提前与其它栋号进行沟通,如遇到使用地泵时间相冲突,增

加移动泵。

三、注意事项

3.1安全

3.1.1交底必须到位,执行必须严格,安全第一。

3.1.2特殊工种必须持证上岗,严禁病患、醉酒、赤膊、赤脚、不

戴安全帽、不系安全带上岗。

3.1.3对于危险性较大的工作,必须要有专职安全员在现场指挥,

晚上加班专职安全员必须巡查。

3.1.4 非专业电工不得乱接乱拉电线。夜晚施工,专业电工必须值

班。

3.1.5 塔吊夜晚施工,塔吊指挥必须到场,通讯设备必须完备。

3.1.6 本地区为雷暴区,打雷天气不得上顶楼施工。塔吊及人货电

梯不得使用。

3.1.7 雨天外架工不得上外架操作。

3.2质量

3.2.1赶工期间质量要求不变。

3.2.2夜晚施工必须按正常程序报验,请验收人员进行旁站及隐蔽

验收,责任人为各栋号长。

3.2.3 做好成品保护,遇雨天浇筑砼必须用薄膜或者其他材料进行

有效覆盖保护。

E1栋主体赶工措施

根据总体施工计划,E1栋计划于6月30日封顶,砌体于7月10日完成。由于从2012年复工至今天气一直不理想,截止3月15日,E1栋一单元施工至十二层结构板。二单元施工至十三层结构板,三单元施工至十一层结构板,砌体样板层进入施工,地下室负二层外侧挡土墙完成至圈梁位置。最低楼层现钢筋砼结构还有23层未完成,剩余时间为106天,平均约剩4.5天一层,为确保E1栋主体顺利赶上进度,特制订本方案。

一、工程概况

E1栋每层投影建筑面积约为1301㎡。现已进入标准层,E1栋塔吊及人货电梯已安装并正常使用(东单元剩余一台人货电梯未安装)。

1. 工程量及计划

模板:4241平方米(不算二次结构)

砌体:193m ³。(含加气块及页岩砖)

2. 现场资源情况:

2.1. 木工:49人,人均速度:12~15㎡/天。

2.2砌体:10人,人均速度:3m ³。

3项目计划进度:主体钢筋砼4天一层,砌体3天一层。

4. 不利因素:

4.1. 可能出现2个月(3月至5月)的低温及阴雨天气。

4.2. E1、E5栋共用一台地泵,因天气原因,浇筑砼时间经常有冲

突。

4.3线条复杂,三单元交叉作业,由于共用一台塔吊,可能出现冲

突。

4.4技术变更。

二、赶工措施:

1. 技术措施:

1.1遇低于8°天气,加入早强剂。具体掺量以商品砼供应单位配

合比为准。

1.2根据气温变化及时调整砼输送塌落度,确保砼不堵管。

1.3提前解决图纸问题及技术变更。

2. 增加人员:三个关键工程:木工,泥工(大工)及线条施工人员。

木工工种:E1栋各单元增派5人。

砌体班组:现场总共砌筑人员10人,要求增加8人,

保证每个单元6人施工,方能满足砌筑要求。

植筋班组:钢筋工植筋2人,能满足现场植筋时间。

钢筋绑扎每单元增加4人。

砼班组现阶段能满足现场施工。

线条专职人员增加4人,保证线条的施工进度。

3. 调整塔吊方案:因3个单元交叉作业,塔吊压力过大,现场统筹

安排,保证3个单元同时流水施工以减小塔吊施工

压力,安排塔吊24小时上班,夜间周转部分材料,

以供应第二天上班需求。

4. 雨天赶工:

4.1. 及时掌握天气预报和气象动态,经常与当地气象部门联系,以

利安排施工。每天施工员提前将天气预报告知班组

及工人。

4.2. 对雨天出工条件要求及交底:上班时间下大雨、中雨,不上顶

层操作层,但可拆模、修补、二次结构及主体准备

工作。小雨及以下,个人必须进入施工层,进行主

体施工,以满足主体施工进度。

4.3经济措施及思想动员:认真做好业主赶工需要宣传,营造现场赶工气氛,认真作好工人的作业思想工作,并依据劳动法对工人给予相应经济补贴,使工人有一个自愿、主动、乐意进行加班工作,以减少现场各工种作业时段的协调难度。工人生活有困难,及时给予解决,给个人营造一个良好的上班环境。工人遇雨天需外出,带班人员必须告知项目管理人员。

4.4 配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具,中

小型机械按规定加设防雨罩或搭设防雨棚,现场的供电线路、电闸箱等,设专人随时维护,防雨、防漏电接地装置灵敏有效,设专人随时维护,保证供电系统的正常运转。大型高耸机械及设施,提前做好防雷接地工作。摇测电阻值,阻值及接地方法应符合相关安全技术操作规程及规定。

5. 管理措施:

5.1每天晚饭后施工员深入班组组织碰头会,提前为次日施工做好

资源准备、技术准备。再由生产经理组织施工员开

碰头会,统计材料消耗及库存,统计进度执行情况,

协商解决现场及人员、资源调配问题及制定加班措

施。

5.2施工员每天在工人上班后(早7点中午1点晚6点)1小时内

将楼层实际到场各个工种人数进行清点,并及时汇

报生产经理或项目经理。

5.3激励措施:进度责任落实到人,制定激励措施,对班组及管理

人员进行考核,对进度达标或超标管理人员及操作

人员进行奖励,排除不可抗力因素,对进度不能达

标人员进行教育和罚款。

5.4上下班时间及夜班:上班时间:7:00-11:30,13:00-18:00,19:

00-22:00.

5.5 进度计划必须由项目提要求,结合班组资源及效率进行编排,

进度计划中必须包含人员计划、资源计划。时间精

确度为半天,编制完成后必须经生产经理审批、劳

务班组签字。并及时下发到劳务队班组手中。

5.4其它条件准备:

5.4.1砼供应:提前半天电话搅拌站备料,如遇砼供应高峰期,派

专人在搅拌站进行蹲点。

5.4.2 在工人上夜班前提前督促劳务队准备照明灯具、工具、电通、

水通等必要条件。上夜班必须组织技术交底,尤其是工作量交底。

5.4.3下班前半小时将场地材料消耗和剩余量进行统计(如钢筋、

砌体、砂石、水泥等)并及时上报材料计划。督促材料部门将材料准备到位。

5.4.4 提前与其它栋号进行沟通,如遇到使用地泵时间相冲突,增

加移动泵。

三、注意事项

3.1安全

3.1.1交底必须到位,执行必须严格,安全第一。

3.1.2特殊工种必须持证上岗,严禁病患、醉酒、赤膊、赤脚、不

戴安全帽、不系安全带上岗。

3.1.3对于危险性较大的工作,必须要有专职安全员在现场指挥,

晚上加班专职安全员必须巡查。

3.1.4 非专业电工不得乱接乱拉电线。夜晚施工,专业电工必须值

班。

3.1.5 塔吊夜晚施工,塔吊指挥必须到场,通讯设备必须完备。

3.1.6 本地区为雷暴区,打雷天气不得上顶楼施工。塔吊及人货电

梯不得使用。

3.1.7 雨天外架工不得上外架操作。

3.2质量

3.2.1赶工期间质量要求不变。

3.2.2夜晚施工必须按正常程序报验,请验收人员进行旁站及隐蔽

验收,责任人为各栋号长。

3.2.3 做好成品保护,遇雨天浇筑砼必须用薄膜或者其他材料进行

有效覆盖保护。


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