上半年工作总结
光阴荏苒，转眼半年已过。回顾过去的半年，在公司领导无微不至的关怀下,
在各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，完成了一标段后继相关工作，保证了六月份交房工作的顺利进行。
首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。
（一）完成一标段各项附属工程
1、消防水池工程
在天气严寒的特殊条件下，我们做好各项防寒保暖措施，突击施工，保证了200吨消防水池顺利完工；
2、道路、下水道等工程
①完成道路施工约1400平方米；
②完成雨、污水管道安装约30余米；
③完成路牙安装 米；
④完成停车位铺装约450平方米；
3、门卫房、围墙工程
①完成了20平方米门卫房工程建设；
②完成146米铁艺围墙和案名墙施工；
③完成 67米花园铁艺围栏施工；
④完成45平方米自行车棚施工，并安装四台充电器；
4、小区绿化工程
①完成小区绿化土方置换约1200方；
②栽植银杏等各类树木约200余棵；
③种植各类花卉、草皮约500平方米；
5、路灯照明及智能化工程
①完成6#楼可视对讲门安装调试工作；
②完成草坪灯、路灯、围墙灯的安装调试工作；
③完成2#楼、6#楼均分器安装调试工作；
④配合相关单位做好有线电视、电话网络线等敷设工作。
6、消防安全设备安装工程
①配合盐城消防施工队完成消防水池设备安装调试工作；
②配合施工单位做好1#楼、2#楼、3#楼消防管道及设备的安装调试工作；
（二）二标段准备工程
1、完成二标段施工区域内高压电线杆移位、临时建筑物的拆除以及各种杂物的清除工程；
2、完成二标段临时配电房搬迁工程；
3、完成约3万平方米场地整平、沟塘回填工作；
4、完成二标段十栋房屋地基勘测工作；
（三）配合相关部门做好交房手续
1、交房前我们对所有房屋进行全面检查，对查出的问题及时处理；
2、在房屋交接期间，我们做好相关资料的准备工作，使交接工作能够顺利进行；
3、在房屋交接后对业主提出的合理建议和要求，我们及时联系相关单位尽快解决。
回顾这半年来安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：
（一）按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调施工单位完成生产计 划；
（二）严格把好工程质量关，确保工程顺利进行。
1、把好原材料质量关，进场的材料必需要有合格证和检验证明，并按规定对原材料进行抽样送检，对不合格的材料坚决退场。
2、严把施工质量关，对施工过程进行全程跟踪，对轴线尺寸，钢筋的制作，模板的安装及混凝土的浇筑层层验收，步步把关。
3、做好各项验收记录，特别是对隐蔽工程如地下的地坑、沟槽、基础，混凝土结构的钢筋、模板等进行仔细验收，拍照取证，做好电子档的收集、整理工作。
4、对在施工过程中发现的问题及时处理，不合格的坚决要求返工，确保工程质量。
（三）加强安全施工的管理，真正落实“安全第一，预防为主”方针。
1、建立健全安全管理制度和组织机构，责任到人，专职安全员不离现场。
2、落实各项安全管理制度，做好职工的三级安全教育，提高参建职工特别是民工的安全防范意识。
3、做好施工机械、电气设备、脚手架等安全检查与维护，做好“四口五临边”的安全防护措施，做好职工安全帽、安全带等防护用品的佩戴齐全，确保人员和财产安全。
4、建立安全巡查制度，对检查出来的安全隐患要及时排除，对发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，确保施工安全。
（四）在工程进度和文明施工管理上我们做的还不够，对施工人员组织、材料供应、现场管理等尚有欠缺。今后我们要在这些方面继续学习，提高施工管理能力，打造一流产品，保证用户满意。
（五）认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据；
（六）认真完成项目部领导安排的其他任务；
回顾过去，展望未来，我们要继续发扬好的传统，尽量不犯错误或少犯错误，克服困难，不折不扣，保质保量地完成公司计划任务
工程部
2011年6月30日
上半年工作总结
光阴荏苒，转眼半年已过。回顾过去的半年，在公司领导无微不至的关怀下,
在各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，完成了一标段后继相关工作，保证了六月份交房工作的顺利进行。
首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。
（一）完成一标段各项附属工程
1、消防水池工程
在天气严寒的特殊条件下，我们做好各项防寒保暖措施，突击施工，保证了200吨消防水池顺利完工；
2、道路、下水道等工程
①完成道路施工约1400平方米；
②完成雨、污水管道安装约30余米；
③完成路牙安装 米；
④完成停车位铺装约450平方米；
3、门卫房、围墙工程
①完成了20平方米门卫房工程建设；
②完成146米铁艺围墙和案名墙施工；
③完成 67米花园铁艺围栏施工；
④完成45平方米自行车棚施工，并安装四台充电器；
4、小区绿化工程
①完成小区绿化土方置换约1200方；
②栽植银杏等各类树木约200余棵；
③种植各类花卉、草皮约500平方米；
5、路灯照明及智能化工程
①完成6#楼可视对讲门安装调试工作；
②完成草坪灯、路灯、围墙灯的安装调试工作；
③完成2#楼、6#楼均分器安装调试工作；
④配合相关单位做好有线电视、电话网络线等敷设工作。
6、消防安全设备安装工程
①配合盐城消防施工队完成消防水池设备安装调试工作；
②配合施工单位做好1#楼、2#楼、3#楼消防管道及设备的安装调试工作；
（二）二标段准备工程
1、完成二标段施工区域内高压电线杆移位、临时建筑物的拆除以及各种杂物的清除工程；
2、完成二标段临时配电房搬迁工程；
3、完成约3万平方米场地整平、沟塘回填工作；
4、完成二标段十栋房屋地基勘测工作；
（三）配合相关部门做好交房手续
1、交房前我们对所有房屋进行全面检查，对查出的问题及时处理；
2、在房屋交接期间，我们做好相关资料的准备工作，使交接工作能够顺利进行；
3、在房屋交接后对业主提出的合理建议和要求，我们及时联系相关单位尽快解决。
回顾这半年来安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：
（一）按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调施工单位完成生产计 划；
（二）严格把好工程质量关，确保工程顺利进行。
1、把好原材料质量关，进场的材料必需要有合格证和检验证明，并按规定对原材料进行抽样送检，对不合格的材料坚决退场。
2、严把施工质量关，对施工过程进行全程跟踪，对轴线尺寸，钢筋的制作，模板的安装及混凝土的浇筑层层验收，步步把关。
3、做好各项验收记录，特别是对隐蔽工程如地下的地坑、沟槽、基础，混凝土结构的钢筋、模板等进行仔细验收，拍照取证，做好电子档的收集、整理工作。
4、对在施工过程中发现的问题及时处理，不合格的坚决要求返工，确保工程质量。
（三）加强安全施工的管理，真正落实“安全第一，预防为主”方针。
1、建立健全安全管理制度和组织机构，责任到人，专职安全员不离现场。
2、落实各项安全管理制度，做好职工的三级安全教育，提高参建职工特别是民工的安全防范意识。
3、做好施工机械、电气设备、脚手架等安全检查与维护，做好“四口五临边”的安全防护措施，做好职工安全帽、安全带等防护用品的佩戴齐全，确保人员和财产安全。
4、建立安全巡查制度，对检查出来的安全隐患要及时排除，对发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，确保施工安全。
（四）在工程进度和文明施工管理上我们做的还不够，对施工人员组织、材料供应、现场管理等尚有欠缺。今后我们要在这些方面继续学习，提高施工管理能力，打造一流产品，保证用户满意。
（五）认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据；
（六）认真完成项目部领导安排的其他任务；
回顾过去，展望未来，我们要继续发扬好的传统，尽量不犯错误或少犯错误，克服困难，不折不扣，保质保量地完成公司计划任务
工程部
2011年6月30日