2015高中学校第一学期工作计划

2015高中学校第一学期工作计划

高中学校第一学期工作计划

一、指导思想:

本学期,我校以科学发展观统领学校工作全局,牢固树立“特色兴校”办学理念,着力打造“高效课堂”和“特色文化”两大品牌,坚持“一切为了学生全面发展,一切为了教师专业发展,一切为了学校和谐发展”的工作思路,切实抓好德育、教育教学、基础设施建设、学校安全、师资队伍管理工作,同时完成党建、后勤、工会、校务公开、行风评议等工作任务,与时俱进,开拓创新,整体提升教育水平、教学质量和办学效益。

二、工作目标 :

1、高考质量目标。力争2015年高考文化一本生在今年基础上再翻一番,达 10 人以上,文化、专业上二本以上人数达到200人,本科生上线达500人。

2、教育质量目标:努力创建平安校园,安全零事故,深化学生思想道德建设工作,树立良好的学风和校风。

3、学校管理目标:加强行政督查和服务工作,提高行政管理效能。严格内勤管理,节约节支。加强收入管理,堵塞漏洞,开源节流,本学年与上一学年收入要基本持平,确保学校运转。要加强财产管理,设备购置维修在上学年基础上要下降30%。

4、申报市级重点高中。

三、方法措施:

(一)、以' 德' 立校,大力加强师生的思想政治工作。

1、重视和发挥党组织的政治核心作用。发挥党员模范带头作用,推动党建制度化;行政人员在教育教学上要起到引领示范作用;团委要加强各班团支部学生干部队伍建设,注重加强和发挥学生团员、干部的先进作用。

2、以创建市重点为契机,强化学生日常行为管理,进一步优化育人环境。政教处和各年级要狠抓学生行为习惯的养成和思想教育,狠抓班风学风建设,狠抓早操及寝室管理,扎扎实实地做好“文明班级”与“班主任工作量化管理”评估工作。

3、继续开展“每月一主题,主题系列化”教育活动。充分利用宣传栏、黑板报、专刊等载体和国旗下讲话、主题班会、晨会、演讲会、报告会、军训、征文等形式,加强对学生的思想政治教育。进一步完善班级值周制度,发挥学生会干部作用,积极创设氛围,提高学生自我管理能力。

4、做好安全工作。一是强化学校各项安全制度的检查落实,每月对住宿生封闭管理、学生重大安全环节管理等进行督查,及时发现问题,及时消除安全隐患。二是安全教育要天天讲,天天抓,不松懈,不留空档。三是加强学生心理咨询等工作,学校成立“心理健康咨询室”,开展“爱心老师”活动,班级要设立心理委员,主动帮助学生消除心理障碍,走出心理误区。

(二)、落实常规、狠抓管理、全面提高教学质量

1、加大各学科业务建设力度。实施新课程标准,通过集中培训、自主学习、专题研讨等途径,能够自觉地将所学知识渗透到平时的教学研究中去,创建高效课堂。强化集体备课,发挥各学科群体作用,集思广益,做到优势互补。推选学科主任,待遇等同于中层副职。新学年要加强对新课标、新理念与高考关系的研究,备课必须针对学生实际,以学法指导为中心,实行分层次教学,提高课堂教学的实效。开展' 一帮一'' 结对子' 活动。对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培养制度。继续坚持年级教师业务考试制度,年轻教师做高考模拟题,不能得优良分以上,不安排到高三任教,要以考促学,努力使年轻教师成为学校教学重任的担当者。本学年度要认真争取解

决引进教师的编制。让他们安心工作。

2、抓实常规教学管理。继续推行课堂教学“三查”,全面规范教师教学行为;落实每月教案作业实效制检查;开展学生评教活动,量化评分结果与教师绩效工资挂钩。

3、强化高考备考的过程管理。落实各年级重点班培优责任,营造浓郁的三年备考氛围。

(三)、加强学校财务后勤管理,促进学校健康发展。

1、深化内部改革、强化管理措施。结合学校管理和发展实际,学校将建立和不断完善各层面的绩效考核制度、教职工考勤制度、岗位工资实施方案、教学质量奖励办法等,建立科学的评价和激励机制。

2、努力管好学校财产财务。加大收入审核力度,严格控制经费开支,严格遵守财经纪律,严格报销审批制度,厉行节约。切实加强财产管理、水电管理、食堂管理、文印室管理和音体美器材管理工作,学校财物管理要实行登记制度,责任到人,损坏、遗失的一定要每月清查,按月公示,进行责任追究,切实体现后勤对学校教育教学工作的“保障”作用。

3、提高服务部、水厂的服务水平。用较高的服务质量赢得学生和家长的满意。服务部、水厂全年必须确保饮食饮水安全零事故。要在降低成本、节约支出上做较大文章。

4、积极筹措资金,努力改善办学条件。争取县政府扶助资金30-40万元,用于校舍维修改造、设备设施配备,添置体、音、美及图书等教学器材。加强学校基础设施建设,力争国家级“小狮王体育俱乐部”基地建设资金的到位。抓好校园的绿化和环境卫生工作,进一步绿化、美化校园。

5、充分发挥党代会、教代会、妇代会的职能作用,落实校务公开制度,坚持民主治校。

(四)、切实抓好教育教学工作

1、搞好教学工作

教学工作是学校的中心工作,时刻不能松懈。一是根据教学常规管理和课改教研实际,教学线对干事以上管理人员要迅速定岗定责,各学科主任要迅速制订出本年级本学科教学教研计划。学科内教师要按照学科组统一要求,完成集体统一备课和作业精选工作。二是抓实常规教学。禁止无教案上课及作业不批改现象的发生。三是教学线要做好各年级任课安排及教材教辅资料发放工作,确保教学秩序正常。

2、抓好学额巩固工作

各年级处室要通力协作,做好学额巩固工作。广泛宣传,在巩固生源上下工夫。开学后,政教处要组织学额巩固检查,并实施奖惩。治保处、总务处要统筹安排好寝室,保证住宿生能安心住宿,服务部和水厂要妥善安排学生饮食和饮用水。

3、抓实新生教育和“文明行为规范月”工作。

教师节前要对高一新生进行军训、组织新生学习《学生手册》,抓好入校教育。在全校学生中组织开展好九月份“文明行为规范月”教育活动。

2015高中学校第一学期工作计划

高中学校第一学期工作计划

一、指导思想:

本学期,我校以科学发展观统领学校工作全局,牢固树立“特色兴校”办学理念,着力打造“高效课堂”和“特色文化”两大品牌,坚持“一切为了学生全面发展,一切为了教师专业发展,一切为了学校和谐发展”的工作思路,切实抓好德育、教育教学、基础设施建设、学校安全、师资队伍管理工作,同时完成党建、后勤、工会、校务公开、行风评议等工作任务,与时俱进,开拓创新,整体提升教育水平、教学质量和办学效益。

二、工作目标 :

1、高考质量目标。力争2015年高考文化一本生在今年基础上再翻一番,达 10 人以上,文化、专业上二本以上人数达到200人,本科生上线达500人。

2、教育质量目标:努力创建平安校园,安全零事故,深化学生思想道德建设工作,树立良好的学风和校风。

3、学校管理目标:加强行政督查和服务工作,提高行政管理效能。严格内勤管理,节约节支。加强收入管理,堵塞漏洞,开源节流,本学年与上一学年收入要基本持平,确保学校运转。要加强财产管理,设备购置维修在上学年基础上要下降30%。

4、申报市级重点高中。

三、方法措施:

(一)、以' 德' 立校,大力加强师生的思想政治工作。

1、重视和发挥党组织的政治核心作用。发挥党员模范带头作用,推动党建制度化;行政人员在教育教学上要起到引领示范作用;团委要加强各班团支部学生干部队伍建设,注重加强和发挥学生团员、干部的先进作用。

2、以创建市重点为契机,强化学生日常行为管理,进一步优化育人环境。政教处和各年级要狠抓学生行为习惯的养成和思想教育,狠抓班风学风建设,狠抓早操及寝室管理,扎扎实实地做好“文明班级”与“班主任工作量化管理”评估工作。

3、继续开展“每月一主题,主题系列化”教育活动。充分利用宣传栏、黑板报、专刊等载体和国旗下讲话、主题班会、晨会、演讲会、报告会、军训、征文等形式,加强对学生的思想政治教育。进一步完善班级值周制度,发挥学生会干部作用,积极创设氛围,提高学生自我管理能力。

4、做好安全工作。一是强化学校各项安全制度的检查落实,每月对住宿生封闭管理、学生重大安全环节管理等进行督查,及时发现问题,及时消除安全隐患。二是安全教育要天天讲,天天抓,不松懈,不留空档。三是加强学生心理咨询等工作,学校成立“心理健康咨询室”,开展“爱心老师”活动,班级要设立心理委员,主动帮助学生消除心理障碍,走出心理误区。

(二)、落实常规、狠抓管理、全面提高教学质量

1、加大各学科业务建设力度。实施新课程标准,通过集中培训、自主学习、专题研讨等途径,能够自觉地将所学知识渗透到平时的教学研究中去,创建高效课堂。强化集体备课,发挥各学科群体作用,集思广益,做到优势互补。推选学科主任,待遇等同于中层副职。新学年要加强对新课标、新理念与高考关系的研究,备课必须针对学生实际,以学法指导为中心,实行分层次教学,提高课堂教学的实效。开展' 一帮一'' 结对子' 活动。对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培养制度。继续坚持年级教师业务考试制度,年轻教师做高考模拟题,不能得优良分以上,不安排到高三任教,要以考促学,努力使年轻教师成为学校教学重任的担当者。本学年度要认真争取解

决引进教师的编制。让他们安心工作。

2、抓实常规教学管理。继续推行课堂教学“三查”,全面规范教师教学行为;落实每月教案作业实效制检查;开展学生评教活动,量化评分结果与教师绩效工资挂钩。

3、强化高考备考的过程管理。落实各年级重点班培优责任,营造浓郁的三年备考氛围。

(三)、加强学校财务后勤管理,促进学校健康发展。

1、深化内部改革、强化管理措施。结合学校管理和发展实际,学校将建立和不断完善各层面的绩效考核制度、教职工考勤制度、岗位工资实施方案、教学质量奖励办法等,建立科学的评价和激励机制。

2、努力管好学校财产财务。加大收入审核力度,严格控制经费开支,严格遵守财经纪律,严格报销审批制度,厉行节约。切实加强财产管理、水电管理、食堂管理、文印室管理和音体美器材管理工作,学校财物管理要实行登记制度,责任到人,损坏、遗失的一定要每月清查,按月公示,进行责任追究,切实体现后勤对学校教育教学工作的“保障”作用。

3、提高服务部、水厂的服务水平。用较高的服务质量赢得学生和家长的满意。服务部、水厂全年必须确保饮食饮水安全零事故。要在降低成本、节约支出上做较大文章。

4、积极筹措资金,努力改善办学条件。争取县政府扶助资金30-40万元,用于校舍维修改造、设备设施配备,添置体、音、美及图书等教学器材。加强学校基础设施建设,力争国家级“小狮王体育俱乐部”基地建设资金的到位。抓好校园的绿化和环境卫生工作,进一步绿化、美化校园。

5、充分发挥党代会、教代会、妇代会的职能作用,落实校务公开制度,坚持民主治校。

(四)、切实抓好教育教学工作

1、搞好教学工作

教学工作是学校的中心工作,时刻不能松懈。一是根据教学常规管理和课改教研实际,教学线对干事以上管理人员要迅速定岗定责,各学科主任要迅速制订出本年级本学科教学教研计划。学科内教师要按照学科组统一要求,完成集体统一备课和作业精选工作。二是抓实常规教学。禁止无教案上课及作业不批改现象的发生。三是教学线要做好各年级任课安排及教材教辅资料发放工作,确保教学秩序正常。

2、抓好学额巩固工作

各年级处室要通力协作,做好学额巩固工作。广泛宣传,在巩固生源上下工夫。开学后,政教处要组织学额巩固检查,并实施奖惩。治保处、总务处要统筹安排好寝室,保证住宿生能安心住宿,服务部和水厂要妥善安排学生饮食和饮用水。

3、抓实新生教育和“文明行为规范月”工作。

教师节前要对高一新生进行军训、组织新生学习《学生手册》,抓好入校教育。在全校学生中组织开展好九月份“文明行为规范月”教育活动。


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