述 职 报 告
（述职人：陈水云）
尊敬的各位领导、工友们：
大家好！
我是综采二队副队长陈水云，主抓我队采场管理工作，本着实事求是、认真负责的态度，团结班子的每一个成员，与广大职工团结在一起，尽职尽责的做好每一项工作，现就我一年来工作中得不足向各位领导和工友汇报如下，不当之处，请批评指正。
一、工作中存在的不足：
1.对生产班组安全管理工作抓的还不够细，手腕软。
2.在带班中，对员工工作中存在的不安全行为不能有效坚决制止，做到防患于未然。
3.针对生产班组业务知识的培训和学习方面，自己做的不够。
4.在带领生产班组生产方面没有一套全面的方案方法，只限于在平时工作中的一些言传身教，评经验没有过硬的创新意识，导致员工整体操作水平提升缓慢。
5.在安全管理方面存在漏洞，特别是在作业现场没有严格落实“手指口述”工作，没能使职工养成一个号的工作习惯，未夯实安全生产基础。
6.在现场带班过程中，遇到采场特殊情况时，如顶板脱
层、抽条影响工程质量，这时只想的生产任务，没能彻底的从源头上处理问题，未能使生产条件有明显好转。
7.在开班前会时，安排当班工作不详细、不具体，把岗位工种的危险源讲的不清、防范措施讲的不全。
8.在现场工作中，质量标准意识不强，重生产轻质量，对质量关把的不严。
二．2012年工作规划：
1. 带领生产班组员工加强对114202综采配套设备的理论学习，尽快提高职工的理论知识和操作技能，使职工整体综合素质尽快提升。
2. 在114202综采设备井下安装调试过程中，紧盯现场每一安装环节。
3.生产过程中，抓好全队的安全生产工作，从事故案例中吸取教训，触动员工的心灵，在安全心灵深处，烙下“我要安全”，人人要干安全活。
4. 突出抓好114202工作面的采场管理和工程质量工作，从每一个细节、每一件小事抓起，确保班班工程质量达标，为综采二队争创“标杆区队”夯实基础。
5.加强劳动纪律和工时利用，确保月月完成矿下达的生产任务。
6.加强工作面采场质量和顶底板管理，队有安全隐患的地方亲自跟踪现场把关处理，决不允许把安全隐患交给下一
个班，做到不安全不生产。
在下一年工作中，我会一如既往的干好每一项工作，克服自身的不足与缺点，虚心学习，不负重托，以积极的态度迎接2012年的安全、生产双丰收，为实现梅花井千万吨矿井而战！为综采二队创一流“标杆区队”而战！ 述职完毕，谢谢！
述 职 报 告
（述职人：陈水云）
尊敬的各位领导、工友们：
大家好！
我是综采二队副队长陈水云，主抓我队采场管理工作，本着实事求是、认真负责的态度，团结班子的每一个成员，与广大职工团结在一起，尽职尽责的做好每一项工作，现就我一年来工作中得不足向各位领导和工友汇报如下，不当之处，请批评指正。
一、工作中存在的不足：
1.对生产班组安全管理工作抓的还不够细，手腕软。
2.在带班中，对员工工作中存在的不安全行为不能有效坚决制止，做到防患于未然。
3.针对生产班组业务知识的培训和学习方面，自己做的不够。
4.在带领生产班组生产方面没有一套全面的方案方法，只限于在平时工作中的一些言传身教，评经验没有过硬的创新意识，导致员工整体操作水平提升缓慢。
5.在安全管理方面存在漏洞，特别是在作业现场没有严格落实“手指口述”工作，没能使职工养成一个号的工作习惯，未夯实安全生产基础。
6.在现场带班过程中，遇到采场特殊情况时，如顶板脱
层、抽条影响工程质量，这时只想的生产任务，没能彻底的从源头上处理问题，未能使生产条件有明显好转。
7.在开班前会时，安排当班工作不详细、不具体，把岗位工种的危险源讲的不清、防范措施讲的不全。
8.在现场工作中，质量标准意识不强，重生产轻质量，对质量关把的不严。
二．2012年工作规划：
1. 带领生产班组员工加强对114202综采配套设备的理论学习，尽快提高职工的理论知识和操作技能，使职工整体综合素质尽快提升。
2. 在114202综采设备井下安装调试过程中，紧盯现场每一安装环节。
3.生产过程中，抓好全队的安全生产工作，从事故案例中吸取教训，触动员工的心灵，在安全心灵深处，烙下“我要安全”，人人要干安全活。
4. 突出抓好114202工作面的采场管理和工程质量工作，从每一个细节、每一件小事抓起，确保班班工程质量达标，为综采二队争创“标杆区队”夯实基础。
5.加强劳动纪律和工时利用，确保月月完成矿下达的生产任务。
6.加强工作面采场质量和顶底板管理，队有安全隐患的地方亲自跟踪现场把关处理，决不允许把安全隐患交给下一
个班，做到不安全不生产。
在下一年工作中，我会一如既往的干好每一项工作，克服自身的不足与缺点，虚心学习，不负重托，以积极的态度迎接2012年的安全、生产双丰收，为实现梅花井千万吨矿井而战！为综采二队创一流“标杆区队”而战！ 述职完毕，谢谢！