浙大14秋管理沟通在线作业

单选题

1. 当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会:

B 、选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。

2. 你认为下列哪个句子是最有礼貌的?

D 请问你能在周五前提交费用报告吗?

3. 当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?

C 不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。

4. 下面哪一个不是正确性问题?

A 法律用语

5. 你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。你应该使用哪种风格? A 友好、事务性的

6. 下列哪个不是换位思考的原则?

A 总是使用“你”。

7. 下列哪一项并不包含在合理定位原则中?

C 人员定位原则

8. 当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?

D 说服

9. 下列哪项不是演讲的目的?

A 了解听众

10. 在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议?

把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。

11. 下列哪种不属于倾听者的障碍?

D 吵闹声

12. 下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的模式?

C 综述

13. 下列哪种策略不会节省读者的时间?

A 只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。

14. 根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差? D 理解和自我透露

15. 口头演讲中的开场白应该:

D 引起听众的兴趣并与他们建立关系。

16. 当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?

C 告知

17. 对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?

A 安逸性

18. 了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:

D A个体分析和B 整体分析

19. 书面信息的组织取决于:

B 你的读者、目的和情形。

20. 在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。你会:C 回答问题,并不指出你已经解释过。

21. 你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。你非常紧张。这时,你会:D 告诉自己“已充分准备,非常自信”。

22. 下列哪位受众会得到内部文档?B 人力资源主管

23. 下列哪个例子没有说明沟通如何成为关注质量和顾客需求的中心?

A 对新员工进行有关公司政策的培训。

24. 下面哪个是关于语言沟通的例子?

B 看一份报告

25. 下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?

C 倾听障碍

26. 当你和日本人打交道时,对日本人来说,一群人中谁看上去最有权威?

A 年长者

27. 笔头沟通的写作过程一般可以分为五个阶段:(1)起草文章;(2)组织观点;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提炼材料。这五个阶段的合理顺序是:

C 4-2-5-1-3

28. 下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?

C 求职信

29. 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?

A 使用正式的书面语

30. 小王非常有活力,善于说服人,但他的写作很差。如果他想要被提升到管理岗位,他应该:C 提高写作技能

31. 下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?

D 以上都不是

32. 下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?

B 只有一个目的。

33. 下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?

D 为了促进群体进行决策。

34. 小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?

D 写一份书面建议书。

35. 下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?

B 耳聋

36. 下面哪一种不是企业家必须处理的沟通?

D 为产品的成败承担责任

37.“我们很高兴地通知您已获得一张白金信用卡。”请问,这句话运用了换位思考吗?

D 没有,因为读者并不关心作者的感情。

38. 在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?

B 你必须要说服一个很难对付的读者。

39. 下面哪一种不属于表里不一致的情形?

A 表达的观点与问题的不一致

40. 以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型?

B 葡萄藤式

多选题41. 倾听中的提问应掌握一些的必要技巧,主要有:

A 理解B 把握提问的时机C 掌握提问内容D 注意提问的速度

多选题42. 信息组织原则要求信息:

A 全面对称B 简明清晰C 注重礼节E 具体生动

多选题43. 尊重他人原则要求在沟通过程中,需要做到:

B 表里一致C 认同对方D 双向沟通

多选题44. 书面沟通的特点有:

A 逻辑性强B 内容易于复制、传播C 反馈不及时D 耗费时间长

多选题45. 倾听对管理者和沟通非常重要,倾听的重要性在于:

A 获取重要的信息B 掩盖自身弱点C 激发对方谈话欲D 发现说服对方的关键E 使你获得友谊和信任

多选题46. 管理者演讲的目的主要是:

A 说明情况B 说服观众D 激励听众

多选题47. 沟通者的可信度会受到以下因素的影响:

A 沟通者的身份地位B 良好意愿C 专业知识D 外表形象E 共同价值

多选题48. 内部环境分析时,来自沟通联络方式的障碍可以有:

B 沟通方式选择不当C 语言系统所造成的障碍

多选题49. 积极倾听的技巧主要有:

A 解释B 反射感觉C 反馈意思D 综合处理E 大胆设想

多选题50. 分析沟通对象的特点时,主要回答以下问题:

A 他们是谁?B 他们了解什么?D 如何激发他们?E 他们感觉如何?

多选题51. 变革沟通中可以运用的策略有:A 明确公司的目标,以及对员工的具体影响。B 明确从变革中获得的具体成果。C 善用不同沟通途径。E 给予员工反馈的机会。

多选题52. 沟通目标可以分为以下几个层次:A 总体目标D 行动目标E 沟通目标

多选题53. 建设性沟通的基本原则包括:A 信息组织原则B 合理定位原则C 尊重他人原则 多选题54. 写作时修改文稿可以通过以下步骤来进行:A 宏观B 微观C 策略E 正确性 多选题55. 在需要进行评价时应注意以下原则:A 以已建立的规则为基础C 以可能的结果为基础D 与同一人先前的行为做比较E 避免引起对方的不信任和激起防卫心理

多选题56. 提升自我沟通技能的 “三阶段”包括:B 认识自我C 提升自我E 超越自我

多选题57. 根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括:A 客体策略B 主体策略C 信息策略D 渠道选择策略E 文化背景策略

多选题58. 进行沟通时,受众的范畴主要包括:A 最初对象B 守门人C 主要受众D 次要受众E 意见领袖F 关键决策者

多选题59. 演讲时分析听众的心理特点,主要有以下几方面:A 信息接受的选择性B 独立意识与从众心理的矛盾统一D “名片”效应与“自己人”效应E 首因效应和近因效应

多选题60. 约哈里窗认为,个体的信息可以分为:B 公开的自我 C 隐蔽的自我D 盲目的自我E 未发现的自我

多选题61. 克服演讲中怯场的技巧有:A 充分准备B 充分自信C 选择熟悉的题目D 熟悉讲稿E 深呼吸

多选题62. 笔头沟通的基本原则可以概括为4C 原则,即:A 正确(Correct )B 清晰(Clear )

D 完整(Complete )E 简洁(Concise )

多选题63. 对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括:A 诠释B 情感C 推理E 逐步趋同

多选题64. 倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有:B 不感兴趣D 支持和信任E 受到讲话人的打动

多选题65. 会议开始阶段,在介绍时,可以有以下介绍方法:A 自我介绍B 互相介绍C 主席介绍D 名片介绍

多选题66. 团队根据存在的目的和拥有自主权的大小,可分成以下几种类型:A 问题解决型团队B 自我管理型团队D 多功能型团队

多选题67. 在会议的讨论主题阶段,会议主席应注意以下方面:A 营造气氛B 组织讨论C 提问D 协调不同意见E 总结

多选题68. 口头沟通的特点有:B 快速传递D 即时反馈

多选题69. 危机沟通中的“雄鹰”政策应遵循以下主要原则:A 未雨绸缪原则B 快速反应原则

C 真诚坦率原则D 人道主义原则E 维护信誉原则

多选题70. 倾听的方式主要有:A 用一只耳朵去听B 表情呆滞地听C 感谢式倾听D 用心听E 积极倾听

判断题

71. 随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。√

72. 群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。×

73. 责任导向定位即坚持个人负责原则,对事件结果承担个人责任。×

74. 感谢式倾听就是一边听一边说“谢谢”。×

75. 根据信息载体的异同,沟通可以分为语言沟通和非语言沟通。语言沟通可细分为口头沟通和书面沟通两种形式。√

76. 根据换位思考的原则,在写作中,除了用换位思考的方式来写每一个句子外,还应把好消息放在最前面并避免使用术语。√

77. 团队的构成要素有“5 P”:目标(Purpose);人(People);地位(Position);权限(Power);计划(Plan)。×

78.“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。√

79. 完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。√

80. 克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。×

81. 在21世纪,随着程序变得更加自动化,工作越来越依赖于命令而不是说服。×

82. 认同性原则是指在沟通过程中,使对方感到自己被认识、被承认。认同性的表现形态有尊重对方、灵活开放和双向沟通。√

83. 建设性沟通的本质是换位思考。√

84. 对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。×

85. 好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。×

86. 为了吸引听众的注意力,在口头陈述中必须比书面格式使用更多样化的词汇,并减少重复。×

87. 环境主要从两方面施加对倾听效果的影响:(1)干扰信息传递过程,消减、歪曲信号;(2)影响沟通者的心境。√

88. 积极倾听需要身体语言与讲话者身体语言的配合。√

89. 文稿起草后应立即进行修改,不然会遗忘。×

90. 在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。×

91. 根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。√

92. 非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。×

93. 在描述性沟通过程中,可以关注自己和他人的行为及反应。×

94. 在会议中,对于一部分能言善辩的人在滔滔不绝地谈天说地,这时候会议主持人不应该打断他们的话题,应该尽可能让他们在会议上尽情发表他们的意见。×

95. 约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。√

96. 在国际商务信函中,月份应放在日期前。×

97. 简历主要有两种类型:知识型简历和技能型简历。×

98. 在技能式简历中,关于每个职位的工作职责和工作成就等细节应该放在“工作经历”中。×

99. 在倾听当中不能运用沉默,因为会大大降低倾听的有效性。×

100. 写简历时,为了体现出你的知识丰富和技能优秀,应该把你所有的经历都列举在简历中。×

101. 不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。×

102. 确定演讲的标题时,要新奇醒目,可以选择一些深奥的题目引起听众的兴趣。× 103. 口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。×

104. 如果你是给一位很熟悉的人写一封商务信函,使用土话和开玩笑是一个不错的主意。× 105. 你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。×

106. 在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。× 107. 在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。×

108. 问题导向定位即坚持对事不对人的原则。问题导向指沟通关注的是问题本身,关注如何处理和解决好问题。√

109. 听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。√ 110. 沟通就是把信息传递给对方。×

单选题

1. 当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会:

B 、选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。

2. 你认为下列哪个句子是最有礼貌的?

D 请问你能在周五前提交费用报告吗?

3. 当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?

C 不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。

4. 下面哪一个不是正确性问题?

A 法律用语

5. 你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。你应该使用哪种风格? A 友好、事务性的

6. 下列哪个不是换位思考的原则?

A 总是使用“你”。

7. 下列哪一项并不包含在合理定位原则中?

C 人员定位原则

8. 当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?

D 说服

9. 下列哪项不是演讲的目的?

A 了解听众

10. 在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议?

把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。

11. 下列哪种不属于倾听者的障碍?

D 吵闹声

12. 下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的模式?

C 综述

13. 下列哪种策略不会节省读者的时间?

A 只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。

14. 根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差? D 理解和自我透露

15. 口头演讲中的开场白应该:

D 引起听众的兴趣并与他们建立关系。

16. 当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?

C 告知

17. 对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?

A 安逸性

18. 了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:

D A个体分析和B 整体分析

19. 书面信息的组织取决于:

B 你的读者、目的和情形。

20. 在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。你会:C 回答问题,并不指出你已经解释过。

21. 你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。你非常紧张。这时,你会:D 告诉自己“已充分准备,非常自信”。

22. 下列哪位受众会得到内部文档?B 人力资源主管

23. 下列哪个例子没有说明沟通如何成为关注质量和顾客需求的中心?

A 对新员工进行有关公司政策的培训。

24. 下面哪个是关于语言沟通的例子?

B 看一份报告

25. 下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?

C 倾听障碍

26. 当你和日本人打交道时,对日本人来说,一群人中谁看上去最有权威?

A 年长者

27. 笔头沟通的写作过程一般可以分为五个阶段:(1)起草文章;(2)组织观点;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提炼材料。这五个阶段的合理顺序是:

C 4-2-5-1-3

28. 下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?

C 求职信

29. 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?

A 使用正式的书面语

30. 小王非常有活力,善于说服人,但他的写作很差。如果他想要被提升到管理岗位,他应该:C 提高写作技能

31. 下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?

D 以上都不是

32. 下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?

B 只有一个目的。

33. 下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?

D 为了促进群体进行决策。

34. 小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?

D 写一份书面建议书。

35. 下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?

B 耳聋

36. 下面哪一种不是企业家必须处理的沟通?

D 为产品的成败承担责任

37.“我们很高兴地通知您已获得一张白金信用卡。”请问,这句话运用了换位思考吗?

D 没有,因为读者并不关心作者的感情。

38. 在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?

B 你必须要说服一个很难对付的读者。

39. 下面哪一种不属于表里不一致的情形?

A 表达的观点与问题的不一致

40. 以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型?

B 葡萄藤式

多选题41. 倾听中的提问应掌握一些的必要技巧,主要有:

A 理解B 把握提问的时机C 掌握提问内容D 注意提问的速度

多选题42. 信息组织原则要求信息:

A 全面对称B 简明清晰C 注重礼节E 具体生动

多选题43. 尊重他人原则要求在沟通过程中,需要做到:

B 表里一致C 认同对方D 双向沟通

多选题44. 书面沟通的特点有:

A 逻辑性强B 内容易于复制、传播C 反馈不及时D 耗费时间长

多选题45. 倾听对管理者和沟通非常重要,倾听的重要性在于:

A 获取重要的信息B 掩盖自身弱点C 激发对方谈话欲D 发现说服对方的关键E 使你获得友谊和信任

多选题46. 管理者演讲的目的主要是:

A 说明情况B 说服观众D 激励听众

多选题47. 沟通者的可信度会受到以下因素的影响:

A 沟通者的身份地位B 良好意愿C 专业知识D 外表形象E 共同价值

多选题48. 内部环境分析时,来自沟通联络方式的障碍可以有:

B 沟通方式选择不当C 语言系统所造成的障碍

多选题49. 积极倾听的技巧主要有:

A 解释B 反射感觉C 反馈意思D 综合处理E 大胆设想

多选题50. 分析沟通对象的特点时,主要回答以下问题:

A 他们是谁?B 他们了解什么?D 如何激发他们?E 他们感觉如何?

多选题51. 变革沟通中可以运用的策略有:A 明确公司的目标,以及对员工的具体影响。B 明确从变革中获得的具体成果。C 善用不同沟通途径。E 给予员工反馈的机会。

多选题52. 沟通目标可以分为以下几个层次:A 总体目标D 行动目标E 沟通目标

多选题53. 建设性沟通的基本原则包括:A 信息组织原则B 合理定位原则C 尊重他人原则 多选题54. 写作时修改文稿可以通过以下步骤来进行:A 宏观B 微观C 策略E 正确性 多选题55. 在需要进行评价时应注意以下原则:A 以已建立的规则为基础C 以可能的结果为基础D 与同一人先前的行为做比较E 避免引起对方的不信任和激起防卫心理

多选题56. 提升自我沟通技能的 “三阶段”包括:B 认识自我C 提升自我E 超越自我

多选题57. 根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括:A 客体策略B 主体策略C 信息策略D 渠道选择策略E 文化背景策略

多选题58. 进行沟通时,受众的范畴主要包括:A 最初对象B 守门人C 主要受众D 次要受众E 意见领袖F 关键决策者

多选题59. 演讲时分析听众的心理特点,主要有以下几方面:A 信息接受的选择性B 独立意识与从众心理的矛盾统一D “名片”效应与“自己人”效应E 首因效应和近因效应

多选题60. 约哈里窗认为,个体的信息可以分为:B 公开的自我 C 隐蔽的自我D 盲目的自我E 未发现的自我

多选题61. 克服演讲中怯场的技巧有:A 充分准备B 充分自信C 选择熟悉的题目D 熟悉讲稿E 深呼吸

多选题62. 笔头沟通的基本原则可以概括为4C 原则,即:A 正确(Correct )B 清晰(Clear )

D 完整(Complete )E 简洁(Concise )

多选题63. 对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括:A 诠释B 情感C 推理E 逐步趋同

多选题64. 倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有:B 不感兴趣D 支持和信任E 受到讲话人的打动

多选题65. 会议开始阶段,在介绍时,可以有以下介绍方法:A 自我介绍B 互相介绍C 主席介绍D 名片介绍

多选题66. 团队根据存在的目的和拥有自主权的大小,可分成以下几种类型:A 问题解决型团队B 自我管理型团队D 多功能型团队

多选题67. 在会议的讨论主题阶段,会议主席应注意以下方面:A 营造气氛B 组织讨论C 提问D 协调不同意见E 总结

多选题68. 口头沟通的特点有:B 快速传递D 即时反馈

多选题69. 危机沟通中的“雄鹰”政策应遵循以下主要原则:A 未雨绸缪原则B 快速反应原则

C 真诚坦率原则D 人道主义原则E 维护信誉原则

多选题70. 倾听的方式主要有:A 用一只耳朵去听B 表情呆滞地听C 感谢式倾听D 用心听E 积极倾听

判断题

71. 随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。√

72. 群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。×

73. 责任导向定位即坚持个人负责原则,对事件结果承担个人责任。×

74. 感谢式倾听就是一边听一边说“谢谢”。×

75. 根据信息载体的异同,沟通可以分为语言沟通和非语言沟通。语言沟通可细分为口头沟通和书面沟通两种形式。√

76. 根据换位思考的原则,在写作中,除了用换位思考的方式来写每一个句子外,还应把好消息放在最前面并避免使用术语。√

77. 团队的构成要素有“5 P”:目标(Purpose);人(People);地位(Position);权限(Power);计划(Plan)。×

78.“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。√

79. 完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。√

80. 克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。×

81. 在21世纪,随着程序变得更加自动化,工作越来越依赖于命令而不是说服。×

82. 认同性原则是指在沟通过程中,使对方感到自己被认识、被承认。认同性的表现形态有尊重对方、灵活开放和双向沟通。√

83. 建设性沟通的本质是换位思考。√

84. 对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。×

85. 好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。×

86. 为了吸引听众的注意力,在口头陈述中必须比书面格式使用更多样化的词汇,并减少重复。×

87. 环境主要从两方面施加对倾听效果的影响:(1)干扰信息传递过程,消减、歪曲信号;(2)影响沟通者的心境。√

88. 积极倾听需要身体语言与讲话者身体语言的配合。√

89. 文稿起草后应立即进行修改,不然会遗忘。×

90. 在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。×

91. 根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。√

92. 非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。×

93. 在描述性沟通过程中,可以关注自己和他人的行为及反应。×

94. 在会议中,对于一部分能言善辩的人在滔滔不绝地谈天说地,这时候会议主持人不应该打断他们的话题,应该尽可能让他们在会议上尽情发表他们的意见。×

95. 约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。√

96. 在国际商务信函中,月份应放在日期前。×

97. 简历主要有两种类型:知识型简历和技能型简历。×

98. 在技能式简历中,关于每个职位的工作职责和工作成就等细节应该放在“工作经历”中。×

99. 在倾听当中不能运用沉默,因为会大大降低倾听的有效性。×

100. 写简历时,为了体现出你的知识丰富和技能优秀,应该把你所有的经历都列举在简历中。×

101. 不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。×

102. 确定演讲的标题时,要新奇醒目,可以选择一些深奥的题目引起听众的兴趣。× 103. 口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。×

104. 如果你是给一位很熟悉的人写一封商务信函,使用土话和开玩笑是一个不错的主意。× 105. 你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。×

106. 在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。× 107. 在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。×

108. 问题导向定位即坚持对事不对人的原则。问题导向指沟通关注的是问题本身,关注如何处理和解决好问题。√

109. 听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。√ 110. 沟通就是把信息传递给对方。×


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