2014年若羌县粮食工作汇报材料

2014年若羌县粮食工作汇报材料

(二〇一四年三月十七日)

尊敬的各位领导:

州粮食局领导一行不辞辛苦莅临我县检查指导工作,充分体现了上级主管部门对我县粮食工作的关心和支持,我代表粮食系统全体干部职工对州领导一行的到来表示热烈欢迎。下面我就若羌县2014年粮食工作开展情况向各位领导作如下汇报:

一、粮食系统基本情况

我县粮食系统目前共有职工18人,其中粮食局1人,军粮供应站3人,购销公司14人。我县军供站成立于2007年,目前有成品粮库2栋,资产总额93万元;购销企业成立于1998年11月,有县城中心库和瓦石峡粮站两个库点,县城中心库位于我县农副产品加工园区,占地面积32亩,现有高大平房仓3栋,总仓容6100吨。瓦石峡粮站位于我县瓦石峡镇,占地面积14亩,现有八十年代建设的粮库3栋,仓容1800吨,目前有职工2人。截至到目前购销企业共有库存小麦2428吨, 其中自治区储备1500吨,周转粮928吨。

二、粮食生产、收购及企业经营情况

1、我县粮食种植面积、产量及收购任务落实情况

今年,我县的小麦种植面积为3.35万亩,由于我县粮食基本上为枣粮兼种,亩产约为150公斤左右,总产量约在500万公斤左右。上级为我单位下达的收购任务为2000吨,我单位计划收购2500吨。

2、企业经营情况

2013年我县粮食购销企业全年实现收入816万元,其中销售收入767万元,其他收入49万元。全年成本税费支出861万元,其中销售

成本658万元,其他成本10万元,税费支出193万元,亏损44万元。亏损的主要原因一是没有固定的粮源,我县的粮食产量相对来说还是较少,不能完全满足我县的需求;二是公司近几年仓库迁建,资金都用于项目建设中,没有多余的资金发展多种经营。

三、军粮供应工作

为了加强军粮供应管理,首先局领导带头,认真学习军粮供应的各类管理规定和文件精神。其次为确保军粮质量安全工作的领导,成立了由局领导任组长的军粮质量安全工作领导小组,对军粮质量安全工作进行定期不定期的检查。第三是我县军粮供应工作始终按照 “三满意、二确保、一加强”标准(即军粮供应工作让部队满意、政府满意、主管部门满意,确保军粮质量、确保军供服务质量,加强军粮财务管理),抓好各个供应环节。我县军粮供应服务单位比去年新增加2家,年供应量大幅度增加。多年来,若羌县军粮供应站都能按质、按量、按时保障军粮供应,出色地完成驻县部队粮油供应任务,让子弟兵吃得好,吃得放心,受到驻县部队的一致好评。

四、仓储规范化管理工作开展情况

我县粮食企业高度重视仓库规范化管理工作,将此项工作作为粮食工作的重中之重,做了大量工作。

首先粮食企业投入大量资金、人力、物力,加大库容库貌等基础设施建设,树立以人为本的理念,投入资金购买仓储设备,改善职工工作环境。先后增加了库房机械通风设备、检化验设备、微机测温系统等储粮必备设施,投入维保资金进行维护,使其正常发挥作用。

其次是各项制度建设不断完善,各项措施得到有效落实。粮食企业按照《公司法》要求和公司章程,建立了规范的法人治理结构,成立了

公司董事会、监事会和经营管理机构,实行权责分明,规范管理。逐步建立健全综合制度、仓储及仓储设施管理制度、安全生产制度、财务制度和生产作业规程等管理制度。在经营管理过程中,针对新问题、新要求从组织机构、财务管理、经营管理、企业文化和公司管理等企业内部管理方面,借鉴其他企业成熟的管理经验,结合企业实际,不断完善制度,以提高企业内部精细化管理水平。

第三是仓储管理更加科学。粮食企业认真落实储备粮仓储管理工作职责,通过加强管理,落实责任,将各项基础工作抓牢、抓好。在各级储备粮的储存管理中,严格按照《粮油仓储管理办法》、《粮油储藏技术规范》的要求,采用“流程细、操作精、标准细、控制精”的精细化管理模式,成立科技保粮工作领导小组,对“一符五无”工作常抓不懈,做到领导机构到位、思想认识到位、管理制度到位、奖罚措施到位,努力履行储备粮管理职责,大力开展科学绿色保粮,科学保粮率达100%。今年冬季,公司筹集7万元,利用冬季温度低、空气干燥的特点,及时将由于地震造成影响的瓦石峡收购的400吨小麦过筛冷冻后调往县城 库,将县城中心库收购的1716吨小麦过筛冷冻后重新入库。

第四是干部职工教育常抓不懈,努力提高从业人员素质。公司特殊岗位职工全部持证上岗,每年定期进行业务技能培训,通过外出参观学习、听取专题报告会、集体培训等方式,重在提高管理水平和业务能力,提高服务质量。

第五是高度重视安全生产工作。我县粮食系统始终把综合治理、安全工作作为企业规范化管理的一项重要工作来抓。按照县委、政府和社区各项责任书的要求,将安全管理责任分解、落实,建立健全各项综合治理、安全管理制度,按照“谁主管、谁负责”的要求落实安全管理工

作。在县城中心粮库,我单位投资100多万元对库区安装了消防管网,投资40余万元对通往库区的电线电缆进行了地埋处理。

五、党建、精神文明和党风廉政建设工作

为了加强对粮食工作的领导,县委专门成立了粮食系统党支部。党支部围绕粮食经济工作,切实加强党风、政风建设。巩固扩大保持共产党员先进性教育成果,加强全体职工政治理论学习和业务技能培训。坚持以人为本,塑造党员好形象。转变工作作风,提高工作效率。党风廉政建设责任制度进一步落实,治理商业贿赂专业工作稳步推进。深入开展精神文明创建活动,全面提高队伍素质,树立求真务实、开拓进取、爱岗敬业、弘扬正气的行业作风,创建和谐型和学习型的单位。另外,进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。贯彻落实党风廉政建设责任制,加大从源头上预防和解决腐败问题的力度,重点抓好领导干部廉洁自律工作。

六、需要解决的问题

1、自我县军供站办公楼及军粮库2010年竣工以来,上级军供部门已有3年没有给我县各项资金支持,导致我县军供站已拖欠工程款及维修资金近50万元,所以恳请州局明年给于解决。

2、瓦石峡镇粮站建设项目。由于瓦石峡粮站仓库建设较早,站内都是80年代建设的老仓库,库区环境差,基础设施薄弱。仓库经过若羌县2012年12月7日和和田2014年2月12日的两次地震,部分粮库已出现地基下沉、墙面裂缝的情况,急需拆除重建。恳请州局给于协调解决建库资金。

3、我县目前有一座日处理200吨的油脂厂,为我县的经济发展做出了一定的贡献,因此,请州局考虑给予技术改造资金和贴息资金支持。

虽然我县粮食工作取得了一定成绩,但我们清醒地认识到我们所做的工作与上级部门的总体目标和要求还有距离,与其他兄弟县市相比还有差距,我们将以此次检查为契机,持之以恒地贯彻落实各项工作,为全面提升我县粮食工作打下坚实的基础。

以上汇报如有不妥之处,请各位领导批评指正!

若羌县粮食局

2014年若羌县粮食工作汇报材料

(二〇一四年三月十七日)

尊敬的各位领导:

州粮食局领导一行不辞辛苦莅临我县检查指导工作,充分体现了上级主管部门对我县粮食工作的关心和支持,我代表粮食系统全体干部职工对州领导一行的到来表示热烈欢迎。下面我就若羌县2014年粮食工作开展情况向各位领导作如下汇报:

一、粮食系统基本情况

我县粮食系统目前共有职工18人,其中粮食局1人,军粮供应站3人,购销公司14人。我县军供站成立于2007年,目前有成品粮库2栋,资产总额93万元;购销企业成立于1998年11月,有县城中心库和瓦石峡粮站两个库点,县城中心库位于我县农副产品加工园区,占地面积32亩,现有高大平房仓3栋,总仓容6100吨。瓦石峡粮站位于我县瓦石峡镇,占地面积14亩,现有八十年代建设的粮库3栋,仓容1800吨,目前有职工2人。截至到目前购销企业共有库存小麦2428吨, 其中自治区储备1500吨,周转粮928吨。

二、粮食生产、收购及企业经营情况

1、我县粮食种植面积、产量及收购任务落实情况

今年,我县的小麦种植面积为3.35万亩,由于我县粮食基本上为枣粮兼种,亩产约为150公斤左右,总产量约在500万公斤左右。上级为我单位下达的收购任务为2000吨,我单位计划收购2500吨。

2、企业经营情况

2013年我县粮食购销企业全年实现收入816万元,其中销售收入767万元,其他收入49万元。全年成本税费支出861万元,其中销售

成本658万元,其他成本10万元,税费支出193万元,亏损44万元。亏损的主要原因一是没有固定的粮源,我县的粮食产量相对来说还是较少,不能完全满足我县的需求;二是公司近几年仓库迁建,资金都用于项目建设中,没有多余的资金发展多种经营。

三、军粮供应工作

为了加强军粮供应管理,首先局领导带头,认真学习军粮供应的各类管理规定和文件精神。其次为确保军粮质量安全工作的领导,成立了由局领导任组长的军粮质量安全工作领导小组,对军粮质量安全工作进行定期不定期的检查。第三是我县军粮供应工作始终按照 “三满意、二确保、一加强”标准(即军粮供应工作让部队满意、政府满意、主管部门满意,确保军粮质量、确保军供服务质量,加强军粮财务管理),抓好各个供应环节。我县军粮供应服务单位比去年新增加2家,年供应量大幅度增加。多年来,若羌县军粮供应站都能按质、按量、按时保障军粮供应,出色地完成驻县部队粮油供应任务,让子弟兵吃得好,吃得放心,受到驻县部队的一致好评。

四、仓储规范化管理工作开展情况

我县粮食企业高度重视仓库规范化管理工作,将此项工作作为粮食工作的重中之重,做了大量工作。

首先粮食企业投入大量资金、人力、物力,加大库容库貌等基础设施建设,树立以人为本的理念,投入资金购买仓储设备,改善职工工作环境。先后增加了库房机械通风设备、检化验设备、微机测温系统等储粮必备设施,投入维保资金进行维护,使其正常发挥作用。

其次是各项制度建设不断完善,各项措施得到有效落实。粮食企业按照《公司法》要求和公司章程,建立了规范的法人治理结构,成立了

公司董事会、监事会和经营管理机构,实行权责分明,规范管理。逐步建立健全综合制度、仓储及仓储设施管理制度、安全生产制度、财务制度和生产作业规程等管理制度。在经营管理过程中,针对新问题、新要求从组织机构、财务管理、经营管理、企业文化和公司管理等企业内部管理方面,借鉴其他企业成熟的管理经验,结合企业实际,不断完善制度,以提高企业内部精细化管理水平。

第三是仓储管理更加科学。粮食企业认真落实储备粮仓储管理工作职责,通过加强管理,落实责任,将各项基础工作抓牢、抓好。在各级储备粮的储存管理中,严格按照《粮油仓储管理办法》、《粮油储藏技术规范》的要求,采用“流程细、操作精、标准细、控制精”的精细化管理模式,成立科技保粮工作领导小组,对“一符五无”工作常抓不懈,做到领导机构到位、思想认识到位、管理制度到位、奖罚措施到位,努力履行储备粮管理职责,大力开展科学绿色保粮,科学保粮率达100%。今年冬季,公司筹集7万元,利用冬季温度低、空气干燥的特点,及时将由于地震造成影响的瓦石峡收购的400吨小麦过筛冷冻后调往县城 库,将县城中心库收购的1716吨小麦过筛冷冻后重新入库。

第四是干部职工教育常抓不懈,努力提高从业人员素质。公司特殊岗位职工全部持证上岗,每年定期进行业务技能培训,通过外出参观学习、听取专题报告会、集体培训等方式,重在提高管理水平和业务能力,提高服务质量。

第五是高度重视安全生产工作。我县粮食系统始终把综合治理、安全工作作为企业规范化管理的一项重要工作来抓。按照县委、政府和社区各项责任书的要求,将安全管理责任分解、落实,建立健全各项综合治理、安全管理制度,按照“谁主管、谁负责”的要求落实安全管理工

作。在县城中心粮库,我单位投资100多万元对库区安装了消防管网,投资40余万元对通往库区的电线电缆进行了地埋处理。

五、党建、精神文明和党风廉政建设工作

为了加强对粮食工作的领导,县委专门成立了粮食系统党支部。党支部围绕粮食经济工作,切实加强党风、政风建设。巩固扩大保持共产党员先进性教育成果,加强全体职工政治理论学习和业务技能培训。坚持以人为本,塑造党员好形象。转变工作作风,提高工作效率。党风廉政建设责任制度进一步落实,治理商业贿赂专业工作稳步推进。深入开展精神文明创建活动,全面提高队伍素质,树立求真务实、开拓进取、爱岗敬业、弘扬正气的行业作风,创建和谐型和学习型的单位。另外,进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。贯彻落实党风廉政建设责任制,加大从源头上预防和解决腐败问题的力度,重点抓好领导干部廉洁自律工作。

六、需要解决的问题

1、自我县军供站办公楼及军粮库2010年竣工以来,上级军供部门已有3年没有给我县各项资金支持,导致我县军供站已拖欠工程款及维修资金近50万元,所以恳请州局明年给于解决。

2、瓦石峡镇粮站建设项目。由于瓦石峡粮站仓库建设较早,站内都是80年代建设的老仓库,库区环境差,基础设施薄弱。仓库经过若羌县2012年12月7日和和田2014年2月12日的两次地震,部分粮库已出现地基下沉、墙面裂缝的情况,急需拆除重建。恳请州局给于协调解决建库资金。

3、我县目前有一座日处理200吨的油脂厂,为我县的经济发展做出了一定的贡献,因此,请州局考虑给予技术改造资金和贴息资金支持。

虽然我县粮食工作取得了一定成绩,但我们清醒地认识到我们所做的工作与上级部门的总体目标和要求还有距离,与其他兄弟县市相比还有差距,我们将以此次检查为契机,持之以恒地贯彻落实各项工作,为全面提升我县粮食工作打下坚实的基础。

以上汇报如有不妥之处,请各位领导批评指正!

若羌县粮食局


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