面试题本(一)
1. 自我认知、求职动机类：请你简要介绍一下你自己的基本情况，说说你主要的优缺点，并谈谈为什么报考这个单位？
2. 综合分析类(正面社会现象) ：5月29日中午，杭州长运集团司机吴斌在被铁块击中腹部的在危急关头，强忍剧痛将大客车缓缓减速、停车，拉好手刹、打起双闪灯、打开车门疏散旅客。最后一刻，他还不忘叮嘱乘客“别乱跑”。6月1日凌晨，吴斌经抢救无效离世，享年48岁。吴斌的举动感动了所有的人，被誉为“最美司机”。请你谈谈你的看法？
3. 人际关系类:某同事在一项工作的关键环节帮了你，并到处宣扬，在工作中还经常对你指指点点，以致同事和领导对你的工作能力产生怀疑，你怎么办？
4. 应变能力类:一天，一群众来机关办事，此项工作由你负责。这件事不符合有关政策，你耐心向他解释，他不但不理解，反而大吵大闹。这时领导正好从门口经过，听到吵闹声走了进来，你会怎么办?
5. 组织计划类：你单位要组织5人去外地考察学习，为期三天，由你组织安排，你觉得在哪些方面要重点考虑？
面试题本(二)
1. 自我认知、求职动机类：请你结合自己的经历谈谈为什么报考这个单位？你在哪些方面还需要改进？
2. 综合分析类(正面社会现象) ：物价，是老百姓比较关心的话题。数据显示，2011年我国居民消费价格指数（CPI ）上涨5.4%，超过原定上涨4%的调控目标。对于如何做好物价调控，你有什么建议吗？
3. 人际关系类:你单位主要领导出差前交待了你一项紧急工作，你多次向分管副职请示汇报，副职总是说“摆一摆再说”，你如何处理？
4. 应变能力类:你到外地出差半个月回来后，向公司领导汇报工作时，他显得很不耐烦。正巧工作上的一点小漏洞被他抓住，他趁此机会将你以前工作中的小漏洞数落了一番，说你不够称职。事实上你知道自己的工作业绩在单位里还是不错的。你如何面对此时的情境?
5. 组织计划类：你是某县政府的一名工作人员，你县发生出租车大罢工事件，县领导要和出租车司机代表见面，让你组织见面会，请问你如何组织？在组织过程中，你认为最应该注意哪些方面？
1. 自我认知、求职动机类：你认为你所报考的岗位需要哪些素质？为此，你做好了哪些准备？你在哪些方面还有进一步提升的空间？
2. 综合分析类：“郭美美”、“卢美美”以及河南宋基会的“宋庆龄雕像”等事件，把慈善机构推到了社会舆论的风口浪尖。如何加强慈善慈善资金的管理和使用，你有什么建议吗？
3. 人际关系类:你的同事小李，多次不能完成领导安排的工作，同事们对他很有意见，都表示不愿意和小李合作。领导安排你和小李共同完成一项工作，作为搭档，你怎么办？
4. 应变能力类:在一次重要的会议上，由你代领导起草的大会报告中有一项数据明显错误，与会代表都知道此数据有误，领导的报告刚刚开始，文中多次提到该数据，你该怎么办？
5. 组织计划类：单位让你组织一次专门针对新进人员的培训，你如何组织?
1、自我认知、求职动机类：请你说出5个让我们录用你的理由？你的不足是什么？
2、综合分析类：一段时间来，国内食品药品不安全事故频发。在国外，“中国制造”成了假冒伪劣的代名词，产品质量已成为了人们高度关注的问题。为此，中国政府提出了“质量强国”战略，这是继“教育兴国”、“人才强国”之后，我国提出的第三大战略国策，你的看法是什么？
3、人际关系类：假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到了领导的肯定和赏识。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题? 你准备怎么办?
4、应变能力类:假如你是某机关的公务员，你根据领导的指示办了一件事，造成了很大的损失。可领导把责任都推给了你，同事也纷纷指责你的错误，这时你怎么办？
5、组织计划类：假如你是机关工作人员，单位要召开一次关于“安全生产突击检查”的新闻发布会，领导让你负责组织这次发布会，你怎么办?
1. 自我认知、求职动机类：你在过去的学习和工作经历中，经历了哪些锻炼，取得了哪些经验？
2. 综合分析类：2012年6月5日，人保部答复人民网网友时明确表示，相应推迟退休年龄已是一种必然趋势，人保部将适时提出弹性延迟退休年龄的政策建议。这一表态，引发社会各界广泛关注。你是如何看的？
3. 人际关系类:你单位同事小李经常在工作中要你帮忙，领导批评你影响了本职工作，你怎么处理?
4. 应变能力类:有一次，你陪单位领导去外地检查工作，有人举报该领导收受贿赂，后来查明领导是清白的，所以有人怀疑是你匿名举报的，你怎么办？
5. 组织计划类：本地近期多次发生（食品、药品、煤矿生产或其他）不安全事故，引起了社会的广泛关注，应广大网民和记者要求，你单位准备召开一次新闻发布会，你怎么策划?
1. 自我认知、求职动机类：请给自己做一个简单的自我评价，并谈谈你报考这个岗位是出于哪些考虑？
2. 综合分析类：三公经费，指政府部门人员在因公出国（境）经费、公务车购臵及运行费、公务接待费。近期，国务院法制办公室公布《机关事务管理条例（征求意见稿）》，要求县级以上政府机关要定期公布“三公”经费，广泛接受社会监督。你对“三公经费”公开有何看法？
3. 人际关系类:有的同事用互联网方式传送涉密文件，你提醒他们这样做的不安全性，他们不以为然，你怎么处理?
4. 应变能力类:你新到一个部门，某一天，群众来找你解决问题，你努力想让他满意，可是始终达不到他的满意程度，他投诉你们部门工作效率低，你这个时候怎么做?
5. 组织计划类：以“爱护环境卫生”为主题，组织一次环保宣传活动，你怎么组织？
1. 自我认知、求职动机类：请你结合所自己的学习和工作经历谈谈你应聘该岗位的优势及劣势。
2. 综合分析类：我国的十二五规划中，把“国富民强”变为“民富国强”，谈谈你的认识。
3. 人际关系类:假如派你参加一个联合调查组，人员是从各部门临时抽调的，相互都不认识，并且你的年龄最小、资历最浅，你怎样才能尽快地和他们熟悉起来?
4. 应变能力类:一天，你上班时，你无意间发现有一个帖子，反映你单位某干部穿着制服与人打架，访问量很大，网友评论很激烈。你如何处理？
5. 组织计划类：由你组织一批当地果农参加昆明市农产品展销会，你如何组织？
1. 自我认知、求职动机类：请结合你所报考的岗位说说你的近期目标和远期目标分别是什么？为了达到你的目标，你做好了哪些准备?
2. 综合分析类：前段时间，四川人吴高亮发现了巨型乌木，价值连城，引起了不小轰动，但天价乌木，归谁所有，颇具争议。7月3日，彭州市国资办召集文管、林业、司法、水务、国土等部门，正式答复：乌木归国家，奖发现者7万元。你是如何看的？
3. 人际关系类:你周围的同事工作任务都比较多，而在很长一段时间，领导没有给你安排任何工作，你怎么办?
4. 应变能力类:由于你的工作失误，导致服务对象特别不满意，给你单位送来了一面“办事不力”的锦旗，领导十分生气，要你挂在你办公室，你如何处理？
5. 组织计划类：随着人们生活水平的提高，人们对“绿色文化”越来越重视。现在你所在的部门要针对“绿色文化”开展一次研讨活动，由你来组织，请问你如何处理？
1. 自我认知、求职动机类：在你的生活或工作中对你影响最大的事情是什么，对你将来的工作会有什么影响？
2. 综合分析类：最近，某市住宅租赁管理服务中心工资表被曝光，其员工年薪最高达68万元，最低25万，被称为“最牛工资单”。事后，该单位做出回应说，被“晒”的工资表仅是内部讨论草案, 早已被中心领导否决。对此，你怎么看？
3. 人际关系类:你的工作业务性很强，而你的主管领导对业务流程不熟悉，经常叫你做这做那，让你无所适从，怎么办?
4. 应变能力类:领导交待你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？
5. 组织计划类：你接到一个电话，让你通知你单位派人参加一个重要会议，你应该问清哪些事项？
1. 自我认知、求职动机类：你的理想职业是什么？你怎样实现自己的职业理想？
2. 综合分析类：有一种动物，每生长一段时间就会退掉一层皮，再长出一层新皮，动物学家称之为蜕皮效应，请结合实际谈谈你对蜕皮效应的理解?
3. 人际关系类:你得到提拔后，a 同事对你十分热情，言听计从，b 同事反应冷漠，不言不语，c 同事冷言冷语。你如何处理与这三个人的关系?
4. 应变能力类:10名群众到你单位上访，反映问题涉及几个单位。群众情绪很激动，扬言不解决问题就绝食，领导委托你全权处理此事，你怎么办？
5. 组织计划类：领导决定就“居民养老保险政策”问题和网民开展一次网上交流活动，让你组织，你认为最应该注意的问题有哪些？
面试题本(一)
1. 自我认知、求职动机类：请你简要介绍一下你自己的基本情况，说说你主要的优缺点，并谈谈为什么报考这个单位？
2. 综合分析类(正面社会现象) ：5月29日中午，杭州长运集团司机吴斌在被铁块击中腹部的在危急关头，强忍剧痛将大客车缓缓减速、停车，拉好手刹、打起双闪灯、打开车门疏散旅客。最后一刻，他还不忘叮嘱乘客“别乱跑”。6月1日凌晨，吴斌经抢救无效离世，享年48岁。吴斌的举动感动了所有的人，被誉为“最美司机”。请你谈谈你的看法？
3. 人际关系类:某同事在一项工作的关键环节帮了你，并到处宣扬，在工作中还经常对你指指点点，以致同事和领导对你的工作能力产生怀疑，你怎么办？
4. 应变能力类:一天，一群众来机关办事，此项工作由你负责。这件事不符合有关政策，你耐心向他解释，他不但不理解，反而大吵大闹。这时领导正好从门口经过，听到吵闹声走了进来，你会怎么办?
5. 组织计划类：你单位要组织5人去外地考察学习，为期三天，由你组织安排，你觉得在哪些方面要重点考虑？
面试题本(二)
1. 自我认知、求职动机类：请你结合自己的经历谈谈为什么报考这个单位？你在哪些方面还需要改进？
2. 综合分析类(正面社会现象) ：物价，是老百姓比较关心的话题。数据显示，2011年我国居民消费价格指数（CPI ）上涨5.4%，超过原定上涨4%的调控目标。对于如何做好物价调控，你有什么建议吗？
3. 人际关系类:你单位主要领导出差前交待了你一项紧急工作，你多次向分管副职请示汇报，副职总是说“摆一摆再说”，你如何处理？
4. 应变能力类:你到外地出差半个月回来后，向公司领导汇报工作时，他显得很不耐烦。正巧工作上的一点小漏洞被他抓住，他趁此机会将你以前工作中的小漏洞数落了一番，说你不够称职。事实上你知道自己的工作业绩在单位里还是不错的。你如何面对此时的情境?
5. 组织计划类：你是某县政府的一名工作人员，你县发生出租车大罢工事件，县领导要和出租车司机代表见面，让你组织见面会，请问你如何组织？在组织过程中，你认为最应该注意哪些方面？
1. 自我认知、求职动机类：你认为你所报考的岗位需要哪些素质？为此，你做好了哪些准备？你在哪些方面还有进一步提升的空间？
2. 综合分析类：“郭美美”、“卢美美”以及河南宋基会的“宋庆龄雕像”等事件，把慈善机构推到了社会舆论的风口浪尖。如何加强慈善慈善资金的管理和使用，你有什么建议吗？
3. 人际关系类:你的同事小李，多次不能完成领导安排的工作，同事们对他很有意见，都表示不愿意和小李合作。领导安排你和小李共同完成一项工作，作为搭档，你怎么办？
4. 应变能力类:在一次重要的会议上，由你代领导起草的大会报告中有一项数据明显错误，与会代表都知道此数据有误，领导的报告刚刚开始，文中多次提到该数据，你该怎么办？
5. 组织计划类：单位让你组织一次专门针对新进人员的培训，你如何组织?
1、自我认知、求职动机类：请你说出5个让我们录用你的理由？你的不足是什么？
2、综合分析类：一段时间来，国内食品药品不安全事故频发。在国外，“中国制造”成了假冒伪劣的代名词，产品质量已成为了人们高度关注的问题。为此，中国政府提出了“质量强国”战略，这是继“教育兴国”、“人才强国”之后，我国提出的第三大战略国策，你的看法是什么？
3、人际关系类：假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到了领导的肯定和赏识。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题? 你准备怎么办?
4、应变能力类:假如你是某机关的公务员，你根据领导的指示办了一件事，造成了很大的损失。可领导把责任都推给了你，同事也纷纷指责你的错误，这时你怎么办？
5、组织计划类：假如你是机关工作人员，单位要召开一次关于“安全生产突击检查”的新闻发布会，领导让你负责组织这次发布会，你怎么办?
1. 自我认知、求职动机类：你在过去的学习和工作经历中，经历了哪些锻炼，取得了哪些经验？
2. 综合分析类：2012年6月5日，人保部答复人民网网友时明确表示，相应推迟退休年龄已是一种必然趋势，人保部将适时提出弹性延迟退休年龄的政策建议。这一表态，引发社会各界广泛关注。你是如何看的？
3. 人际关系类:你单位同事小李经常在工作中要你帮忙，领导批评你影响了本职工作，你怎么处理?
4. 应变能力类:有一次，你陪单位领导去外地检查工作，有人举报该领导收受贿赂，后来查明领导是清白的，所以有人怀疑是你匿名举报的，你怎么办？
5. 组织计划类：本地近期多次发生（食品、药品、煤矿生产或其他）不安全事故，引起了社会的广泛关注，应广大网民和记者要求，你单位准备召开一次新闻发布会，你怎么策划?
1. 自我认知、求职动机类：请给自己做一个简单的自我评价，并谈谈你报考这个岗位是出于哪些考虑？
2. 综合分析类：三公经费，指政府部门人员在因公出国（境）经费、公务车购臵及运行费、公务接待费。近期，国务院法制办公室公布《机关事务管理条例（征求意见稿）》，要求县级以上政府机关要定期公布“三公”经费，广泛接受社会监督。你对“三公经费”公开有何看法？
3. 人际关系类:有的同事用互联网方式传送涉密文件，你提醒他们这样做的不安全性，他们不以为然，你怎么处理?
4. 应变能力类:你新到一个部门，某一天，群众来找你解决问题，你努力想让他满意，可是始终达不到他的满意程度，他投诉你们部门工作效率低，你这个时候怎么做?
5. 组织计划类：以“爱护环境卫生”为主题，组织一次环保宣传活动，你怎么组织？
1. 自我认知、求职动机类：请你结合所自己的学习和工作经历谈谈你应聘该岗位的优势及劣势。
2. 综合分析类：我国的十二五规划中，把“国富民强”变为“民富国强”，谈谈你的认识。
3. 人际关系类:假如派你参加一个联合调查组，人员是从各部门临时抽调的，相互都不认识，并且你的年龄最小、资历最浅，你怎样才能尽快地和他们熟悉起来?
4. 应变能力类:一天，你上班时，你无意间发现有一个帖子，反映你单位某干部穿着制服与人打架，访问量很大，网友评论很激烈。你如何处理？
5. 组织计划类：由你组织一批当地果农参加昆明市农产品展销会，你如何组织？
1. 自我认知、求职动机类：请结合你所报考的岗位说说你的近期目标和远期目标分别是什么？为了达到你的目标，你做好了哪些准备?
2. 综合分析类：前段时间，四川人吴高亮发现了巨型乌木，价值连城，引起了不小轰动，但天价乌木，归谁所有，颇具争议。7月3日，彭州市国资办召集文管、林业、司法、水务、国土等部门，正式答复：乌木归国家，奖发现者7万元。你是如何看的？
3. 人际关系类:你周围的同事工作任务都比较多，而在很长一段时间，领导没有给你安排任何工作，你怎么办?
4. 应变能力类:由于你的工作失误，导致服务对象特别不满意，给你单位送来了一面“办事不力”的锦旗，领导十分生气，要你挂在你办公室，你如何处理？
5. 组织计划类：随着人们生活水平的提高，人们对“绿色文化”越来越重视。现在你所在的部门要针对“绿色文化”开展一次研讨活动，由你来组织，请问你如何处理？
1. 自我认知、求职动机类：在你的生活或工作中对你影响最大的事情是什么，对你将来的工作会有什么影响？
2. 综合分析类：最近，某市住宅租赁管理服务中心工资表被曝光，其员工年薪最高达68万元，最低25万，被称为“最牛工资单”。事后，该单位做出回应说，被“晒”的工资表仅是内部讨论草案, 早已被中心领导否决。对此，你怎么看？
3. 人际关系类:你的工作业务性很强，而你的主管领导对业务流程不熟悉，经常叫你做这做那，让你无所适从，怎么办?
4. 应变能力类:领导交待你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲，你又会如何处理？
5. 组织计划类：你接到一个电话，让你通知你单位派人参加一个重要会议，你应该问清哪些事项？
1. 自我认知、求职动机类：你的理想职业是什么？你怎样实现自己的职业理想？
2. 综合分析类：有一种动物，每生长一段时间就会退掉一层皮，再长出一层新皮，动物学家称之为蜕皮效应，请结合实际谈谈你对蜕皮效应的理解?
3. 人际关系类:你得到提拔后，a 同事对你十分热情，言听计从，b 同事反应冷漠，不言不语，c 同事冷言冷语。你如何处理与这三个人的关系?
4. 应变能力类:10名群众到你单位上访，反映问题涉及几个单位。群众情绪很激动，扬言不解决问题就绝食，领导委托你全权处理此事，你怎么办？
5. 组织计划类：领导决定就“居民养老保险政策”问题和网民开展一次网上交流活动，让你组织，你认为最应该注意的问题有哪些？