网格化接处警及巡逻防范工作实施方案

XX 区公安分局网格化接处警及巡逻防范工

作实施方案

为全面加强XX 区社会面治安巡逻防控工作,严厉打击

各类违法犯罪分子,预防和减少辖区各类案件的发生,确保

辖区社会治安平稳,进一步提高分局处置各类警情、应对突

发性、群体性事件的能力和水平。按照市局“三台合一”可

视化指挥调度和网格化巡逻防控工作的部署要求,结合辖区

接处警、巡防工作实际,特制定分局网格化接处警及巡逻防

范工作实施方案如下:

一、指导思想:

在市局和XX 区党委、政府的领导下,紧紧围绕建设平

安XX 、平安XX 和“三宜三力”幸福城区总体目标任务,以

确保社会稳定为核心,以警务机制改革为龙头,全面加强治

安防控体系建设,进一步建立专业化、网格化、层次化、联

动化的大巡防工作格局,以适应新形势下的治安防控工作需

要,满足人民群众的新要求和新期待,不断推动公安工作的

新发展。提高公安机关驾驭控制社会治安的能力,以积极防

范来实现对社会治安的有效控制,变被动为主动,全面提升

提高街面见警率和群众安全感,确保辖区社会治安持续平

稳。

二、组织机构设置:

在XX 区联防指挥部下专门设立网格化巡防指挥部,由

XX 副局长任总指挥,巡防大队长XX 任副总指挥。指挥部下

设三个大队、一个办公室。具体设置如下:

(一)网格化巡防指挥部办公室。

网格化巡防指挥部下设办公室,具体负责全局巡防工作

的组织开展,队伍管理教育、业务培训,指挥调度,任务安

排,统计考核,经验总结及推广等工作。办公室主任由XX

兼任。

(二)网格化巡防大队警力编制。

网格化巡防指挥部下设三个巡防大队,即巡防一大队、

巡防二大队、巡防三大队,共计编制警力XX 人(民警XX 名,

协警XX 名) ,配备警车X 台,摩托车X 辆。巡防大队按照大

队—巡防小组二级模式进行队伍管理和组织开展工作。具体

编制如下:

1、巡防一大队:一大队下辖X 个巡组,分别为1-X 巡组,

共编制警力X 人(民警X 名、协警X 名),配备警车X 台,

摩托车X 辆。

1-X 巡组为网格区巡防巡组,每个巡组各编民警1人,

协警4人,巡组设组长1名,由该民警担任组长。每个巡组

下设两个小组,即车巡组和摩巡组。车巡组共3人(民警1

人,协警2人),由巡组长兼任组长;摩巡组共2人(协警),

组长由该巡组长指任。

X 中队为XX 中队,编制民警1人,协警X 人,配备警车

1台,设中队长1名。

X 中队为XX 中队,编制民警1人,协警X 人,配备警车

1台。设中队长1名。

2、巡防二大队:二大队下辖X 个巡组,分别为1-X 巡组,

共编制警力X 人(民警X 名、协警X 名),配置警车X 台,

摩托车X 辆。设大队长1名。

1-X 巡组为网格区巡防巡组,每个巡组各编民警1人,

协警4人,巡组设组长1名,由该民警担任组长。每个巡组

下设两个小组,即车巡组和摩巡组。车巡组共3人(民警1

人,协警2人),由巡组长兼任组长;摩巡组共2人(协警),

组长由该巡组长指任。

3、巡防三大队:三大队下辖X 个巡组,分别为1-X 巡组,

共编制警力X 人(民警X 名、协警X 名),配置警车X 台,

摩托车X 辆。设大队长1名。

1-X 巡组为网格区巡防巡组,每个巡组各编民警1人,

协警4人,巡组设组长1名,由该民警担任组长。每个巡组

下设两个小组,即车巡组和摩巡组。车巡组共3人(民警1

人,协警2人),由巡组长兼任组长;摩巡组共2人(协警),

组长由该巡组长指任。

三、巡区划分及警力配置:

以XX 区主城区(东至XX 街,南至XX 医科大学,西至

XX 渠、北至XX 路)为基础,将辖区划分为3大巡区,共计

9个网格区,分别由三个大队具体负责各巡区的接处警及巡

逻防范工作。

(一)一大队负责X 号巡区的接处警、巡逻防范及全局

的XX 巡逻、处突备勤警务工作。东至XX 街,南至XX 路,

西至XX 渠,北至XX 路的区域为一号巡区。该巡区共分三个

网格区,分别为1-X 号。具体警力配置及网格区划分如下:

1、1-X 巡组警力负责1号网格区的接处警及巡逻防范工

作。1号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 渠,北至

XX 路的区域。

2、X-X 巡组警力负责2号网格区的接处警及巡逻防范工

作。2号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 渠,北至

XX 路的区域。

3、X-X 巡组警力负责3号网格区的接处警及巡逻防范工

作。3号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 渠,北至

XX 街的区域。

4、X-X 中队(即X 中队和X 中队)主要负责XX 区内XX

巡逻和处置突发性、群体性警情工作,平时按照警力跟着警

情走的原则,对重点区域、易发案时段、易发案地区开展XX

巡逻,并随时做好处置突发性群体性事件的准备工作。具体

工作由巡防指挥部根据辖区巡防、处突工作的需要和上述九

个网格区域发案情况统一调配使用。

(二)二大队负责X 号巡区的接处警及巡逻防范工作。

东至XX 街,南至XX 街,西至XX 街,北至XX 路的区域为二

号巡区。该巡区共分三个网格区,分别为X-X 号。具体警力

配置及网格区划分如下

1、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。4号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 街,北至

XX 路的区域。

2、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。5号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 街,北至

XX 路的区域。

3、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。6号网格区为东至XX 街,南至XX 街,西至XX 街,北至

XX 路的区域

(三)三大队负责X 号巡区的接处警及巡逻防范工作。

东至XX 街,南至XX 医科大学,西至XX 街,北至XX 街的区

域为三号巡区。该巡区共分三个网格区,分别为X-X 号。具

体警力配置及网格区划分如下

1、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。X 号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 街,北至

XX 街的区域。

2、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。8号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 街,北至

XX 路的区域。

3、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。X 号网格区为东至XX 街,南至XX 医科大学,西至XX 街,

北至XX 路的区域。

四、工作运行模式:

(一)统一呼号。

为便于市局指挥中心“三台合一”可视化指挥调度警力,

分局对巡防车辆进行统一编制呼号,以实现指挥中心点对点

的指挥调警。呼号编制采用4位阿拉伯数字,即:第一位为

1,代表XX ;第二位、三位数字为01-09,分别代表1-9号

网格区的巡逻处警车辆;第四位为1-3号数字,其中1代表

巡逻警车,2、3分别代表两辆摩托车。如:一号巡区1号网

格区的X A00001巡逻车呼号为0001;摩托车(1)呼号为

0001,摩托车(2)呼号为0001。

(二)实行巡区、巡组区域协作。

为切实提高出警速度,快速到达警情发生地,及时妥善

处置警情,各巡区及巡区各巡组之间要切实加强区域协作,

坚持就近出警处置原则。各巡区的巡逻小组对市局、分局指

挥中心、分局巡防指挥部(办公室)的指挥调警要坚决执行,

严防推诿、延误、不执行指令等现象的发生,确保警情得到

及时有效处置。

(三)实行“一网四班三运转”的工作方式进行全天候

24小时巡逻。

“一网”,即划分的每一个具体接处警及巡逻防范工作网

格区由具体的四个巡组负责;“四班三运转”,即:上午班(上

午 X :X 至下午X :X )、下午班(下午X :X 至晚上X :

X )、夜班(晚上X :X 至次日上午X :X ),体息班(全天体

息)。以1号网格全天24小时接处警及巡逻防范工作为例,

其具体运行模式如下。第一天:1巡组上上午班,2巡组在

单位备勤;2巡组上下午班、1巡组在单位备勤(备勤至下

午X 时X 分);3巡组上夜班;4巡组全天休息。第二天:4

巡组上上午班,1巡组在单位备勤;1巡组上下午班、4巡组

在单位备勤(备勤至下午X 时X 分);2巡组上夜班;3巡

组全天休息。第三天,3巡组上上午班,4巡组在单位备勤;

4巡组上下午班、3巡组在单位备勤(备勤至下午X 时X 分);

1巡组上夜班;2巡组全天休息。第四天,2巡组上上午班,

3巡组在单位备勤;3巡组上下午班、2巡组在单位备勤(备

勤至下午X 时X 分);4巡组上夜班;2巡组全天休息。

五、职责任务分工

(一)巡防大队:各巡防大队按照区域网格划分专门负

责巡区网格内的巡逻、盘查和接处警工作。

(二)派出所主要负责:一是对群众直接报到派出所的

警情进行处置;二是对入室盗窃案件进行出警处置;三是组

织本所辖区群防群治力量,积极开展社区、小区、单位内部

安全防范及巡逻工作;四是对上级指定和领导指派警情进行

出警处置。

(三)便衣行动队:主要负责对辖区开展便衣巡逻工作,

适时对辖区重点区域、重点场所的“两抢一盗”等违法犯罪

活动进行打击。

六、奖罚措施

奖罚考核的主要依据为巡区治安防范工作、抓获违法犯

罪人员数量、区域协作、执行指令及其它情况等。具体工作

由巡防指挥部办公室负责。

(一)巡防大队的量化计分考核奖惩

三个巡防大队考核分三项内容,共计100分,分值高低

做为巡防单位考核成绩与奖罚的依据。一是治安防范工作,

占考核分值的50%,二是抓获现行违法犯罪人员数量,占考

核分值的30%,三是有效完成上级指派协助其它巡区处警数

量,占考核分值的10%;四是其它情况,占考核分值的10%。

具体方法措施如下:

1、治安防范工作。以该巡区上年同期发案数为基数,年

度内巡区发案数每上升1个百分点,扣1分;每下降1个百

分点,加1分。

2、抓获违法犯罪人员。以该巡区全体巡防队员年度内抓

获的违法犯罪人员(必须经过治安处罚以上)数量计算。其

中抓获治安违法人员每名加1分;抓获一般刑事犯罪嫌疑人

员每名加2分,抓获八大类刑事犯罪嫌疑人员每名加3分。

上述三类是抓获现行的分别提升50%的分值计分。

3、协助其它巡区有效处警的,每有效处警1次加1分。

4、完成上级或分局领导指派处警的,每有效处警1次加

1分,推诿、延误处警的,1次扣1分,不执行指令的,1次

扣2分。

5、其它情况由巡防指挥部视情加分。

(二)XX 中队及XX 中队量化计分考核奖惩。

XX 中队、XX 中队考核分三项内容,共计100分,分值高

低做为巡防单位考核成绩与奖罚的依据。一是抓获违法犯罪

人员数量,占考核分值的80%,二是有效完成上级指派协助

其它巡区处警数量,占考核分值的10%;三是其它情况,占

考核分值的10%。具体方法措施如下:

1、抓获违法犯罪人员。以该巡区全体巡防队员年度内抓

获的违法犯罪人员(必须经过治安处罚以上)数量计算。其

中抓获治安违法人员每名加1分;抓获一般刑事犯罪嫌疑人

员每名加2分,抓获八大类刑事犯罪嫌疑人员每名加3分。

上述三类是抓获现行的分别提升50%的分值计分。

2、协助其它巡区有效处警的,每有效处警1次加1分。

3、完成上级或分局领导指派处警的,每有效处警1次加

1分,推诿、延误处警的,1次扣1分,不执行指令的,1次

扣2分。

4、其它情况由巡防指挥部视情加分。

(三)巡防人员奖励。

巡防人员工作中抓获违法犯罪分子的,一律进行物质奖

励,奖金兑现到具体巡防人员。

1、抓获一般刑事犯罪嫌疑人的,每抓获1名奖励现金X

元;

2、抓获八大类案件犯罪嫌疑人的,每抓获1名奖励现金

X 元,其中抓获命案犯罪嫌疑人的,每抓获1名奖励现金X

元;

3、抓获治安案件违法人员的(该违法人员必须得到有效

打击处理),每抓获1名奖励现金X 元;

4、抓获现行的奖励标准提升50%。

七、工作要求:

一是要高度重视。实施网格化接处警及巡逻防范工作是

分局落实警机制创新的一项重大举措,是维护辖区社会治安

稳定,创建“平安XX 、平安XX ”和“三宜三力”幸福城区

的有力措施。各巡防单位领导和广大巡防民警、协警要进一

步提高思想认识,切实把此项工作做好做实。

二是要把“处、巡、查”三方面工作有机结合起来。通

过处警、巡逻、盘查等工作的有机结合,全面提升巡防队员

警情处置工作能力和水平,提升街面见警率、盘查率。进一

步压制各类违法犯罪案件的发生,切实维护好辖区治安稳

定。

三是要加强区域协助,做好联防联治工作。各巡防大队

之间、巡防大队与各派出所、刑警、治安大队及群众性联防

组织之间要进一步加强沟通协作、互通情报信息、互为补充、

形成联防工作合力,全力打击各类违法犯罪分子。

四是各巡防大队必须坚持以网格区接处警及巡逻防范

为主。所有用于网格巡逻处警任务的警车、摩托车无特殊情

况24小时不得离开自身巡区。巡逻期间要做到有警出警、

无警巡逻,切实提高街面见警率,提升群众安全感和满意率。

五是加强巡防战术研究,着力提升巡防效能。各巡防大

队在开展巡防工作中要将巡、防、打有机结合起来,灵活运

用巡防战术。要在巡防方式,巡逻布局、巡防策略、巡防形

式上根据警情信息进行适时调整,合理安排。

六是强化检查督导工作,确保网格化巡防工作各项措施

落到实处。分局纪委、指挥中心、巡防指挥部办公室要采用

网上巡查、实地检查等方式方法,适时对各巡组到位及巡逻

工作情况进行检查督导,促进工作落实。

二O 一一年六月二十六日

XX 区公安分局网格化接处警及巡逻防范“三

区九网”划分及警力部署图

XX 区公安分局网格化接处警及巡逻防范工

作实施方案

为全面加强XX 区社会面治安巡逻防控工作,严厉打击

各类违法犯罪分子,预防和减少辖区各类案件的发生,确保

辖区社会治安平稳,进一步提高分局处置各类警情、应对突

发性、群体性事件的能力和水平。按照市局“三台合一”可

视化指挥调度和网格化巡逻防控工作的部署要求,结合辖区

接处警、巡防工作实际,特制定分局网格化接处警及巡逻防

范工作实施方案如下:

一、指导思想:

在市局和XX 区党委、政府的领导下,紧紧围绕建设平

安XX 、平安XX 和“三宜三力”幸福城区总体目标任务,以

确保社会稳定为核心,以警务机制改革为龙头,全面加强治

安防控体系建设,进一步建立专业化、网格化、层次化、联

动化的大巡防工作格局,以适应新形势下的治安防控工作需

要,满足人民群众的新要求和新期待,不断推动公安工作的

新发展。提高公安机关驾驭控制社会治安的能力,以积极防

范来实现对社会治安的有效控制,变被动为主动,全面提升

提高街面见警率和群众安全感,确保辖区社会治安持续平

稳。

二、组织机构设置:

在XX 区联防指挥部下专门设立网格化巡防指挥部,由

XX 副局长任总指挥,巡防大队长XX 任副总指挥。指挥部下

设三个大队、一个办公室。具体设置如下:

(一)网格化巡防指挥部办公室。

网格化巡防指挥部下设办公室,具体负责全局巡防工作

的组织开展,队伍管理教育、业务培训,指挥调度,任务安

排,统计考核,经验总结及推广等工作。办公室主任由XX

兼任。

(二)网格化巡防大队警力编制。

网格化巡防指挥部下设三个巡防大队,即巡防一大队、

巡防二大队、巡防三大队,共计编制警力XX 人(民警XX 名,

协警XX 名) ,配备警车X 台,摩托车X 辆。巡防大队按照大

队—巡防小组二级模式进行队伍管理和组织开展工作。具体

编制如下:

1、巡防一大队:一大队下辖X 个巡组,分别为1-X 巡组,

共编制警力X 人(民警X 名、协警X 名),配备警车X 台,

摩托车X 辆。

1-X 巡组为网格区巡防巡组,每个巡组各编民警1人,

协警4人,巡组设组长1名,由该民警担任组长。每个巡组

下设两个小组,即车巡组和摩巡组。车巡组共3人(民警1

人,协警2人),由巡组长兼任组长;摩巡组共2人(协警),

组长由该巡组长指任。

X 中队为XX 中队,编制民警1人,协警X 人,配备警车

1台,设中队长1名。

X 中队为XX 中队,编制民警1人,协警X 人,配备警车

1台。设中队长1名。

2、巡防二大队:二大队下辖X 个巡组,分别为1-X 巡组,

共编制警力X 人(民警X 名、协警X 名),配置警车X 台,

摩托车X 辆。设大队长1名。

1-X 巡组为网格区巡防巡组,每个巡组各编民警1人,

协警4人,巡组设组长1名,由该民警担任组长。每个巡组

下设两个小组,即车巡组和摩巡组。车巡组共3人(民警1

人,协警2人),由巡组长兼任组长;摩巡组共2人(协警),

组长由该巡组长指任。

3、巡防三大队:三大队下辖X 个巡组,分别为1-X 巡组,

共编制警力X 人(民警X 名、协警X 名),配置警车X 台,

摩托车X 辆。设大队长1名。

1-X 巡组为网格区巡防巡组,每个巡组各编民警1人,

协警4人,巡组设组长1名,由该民警担任组长。每个巡组

下设两个小组,即车巡组和摩巡组。车巡组共3人(民警1

人,协警2人),由巡组长兼任组长;摩巡组共2人(协警),

组长由该巡组长指任。

三、巡区划分及警力配置:

以XX 区主城区(东至XX 街,南至XX 医科大学,西至

XX 渠、北至XX 路)为基础,将辖区划分为3大巡区,共计

9个网格区,分别由三个大队具体负责各巡区的接处警及巡

逻防范工作。

(一)一大队负责X 号巡区的接处警、巡逻防范及全局

的XX 巡逻、处突备勤警务工作。东至XX 街,南至XX 路,

西至XX 渠,北至XX 路的区域为一号巡区。该巡区共分三个

网格区,分别为1-X 号。具体警力配置及网格区划分如下:

1、1-X 巡组警力负责1号网格区的接处警及巡逻防范工

作。1号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 渠,北至

XX 路的区域。

2、X-X 巡组警力负责2号网格区的接处警及巡逻防范工

作。2号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 渠,北至

XX 路的区域。

3、X-X 巡组警力负责3号网格区的接处警及巡逻防范工

作。3号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 渠,北至

XX 街的区域。

4、X-X 中队(即X 中队和X 中队)主要负责XX 区内XX

巡逻和处置突发性、群体性警情工作,平时按照警力跟着警

情走的原则,对重点区域、易发案时段、易发案地区开展XX

巡逻,并随时做好处置突发性群体性事件的准备工作。具体

工作由巡防指挥部根据辖区巡防、处突工作的需要和上述九

个网格区域发案情况统一调配使用。

(二)二大队负责X 号巡区的接处警及巡逻防范工作。

东至XX 街,南至XX 街,西至XX 街,北至XX 路的区域为二

号巡区。该巡区共分三个网格区,分别为X-X 号。具体警力

配置及网格区划分如下

1、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。4号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 街,北至

XX 路的区域。

2、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。5号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 街,北至

XX 路的区域。

3、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。6号网格区为东至XX 街,南至XX 街,西至XX 街,北至

XX 路的区域

(三)三大队负责X 号巡区的接处警及巡逻防范工作。

东至XX 街,南至XX 医科大学,西至XX 街,北至XX 街的区

域为三号巡区。该巡区共分三个网格区,分别为X-X 号。具

体警力配置及网格区划分如下

1、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。X 号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 街,北至

XX 街的区域。

2、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。8号网格区为东至XX 街,南至XX 路,西至XX 街,北至

XX 路的区域。

3、X-X 巡组警力负责X 号网格区的接处警及巡逻防范工

作。X 号网格区为东至XX 街,南至XX 医科大学,西至XX 街,

北至XX 路的区域。

四、工作运行模式:

(一)统一呼号。

为便于市局指挥中心“三台合一”可视化指挥调度警力,

分局对巡防车辆进行统一编制呼号,以实现指挥中心点对点

的指挥调警。呼号编制采用4位阿拉伯数字,即:第一位为

1,代表XX ;第二位、三位数字为01-09,分别代表1-9号

网格区的巡逻处警车辆;第四位为1-3号数字,其中1代表

巡逻警车,2、3分别代表两辆摩托车。如:一号巡区1号网

格区的X A00001巡逻车呼号为0001;摩托车(1)呼号为

0001,摩托车(2)呼号为0001。

(二)实行巡区、巡组区域协作。

为切实提高出警速度,快速到达警情发生地,及时妥善

处置警情,各巡区及巡区各巡组之间要切实加强区域协作,

坚持就近出警处置原则。各巡区的巡逻小组对市局、分局指

挥中心、分局巡防指挥部(办公室)的指挥调警要坚决执行,

严防推诿、延误、不执行指令等现象的发生,确保警情得到

及时有效处置。

(三)实行“一网四班三运转”的工作方式进行全天候

24小时巡逻。

“一网”,即划分的每一个具体接处警及巡逻防范工作网

格区由具体的四个巡组负责;“四班三运转”,即:上午班(上

午 X :X 至下午X :X )、下午班(下午X :X 至晚上X :

X )、夜班(晚上X :X 至次日上午X :X ),体息班(全天体

息)。以1号网格全天24小时接处警及巡逻防范工作为例,

其具体运行模式如下。第一天:1巡组上上午班,2巡组在

单位备勤;2巡组上下午班、1巡组在单位备勤(备勤至下

午X 时X 分);3巡组上夜班;4巡组全天休息。第二天:4

巡组上上午班,1巡组在单位备勤;1巡组上下午班、4巡组

在单位备勤(备勤至下午X 时X 分);2巡组上夜班;3巡

组全天休息。第三天,3巡组上上午班,4巡组在单位备勤;

4巡组上下午班、3巡组在单位备勤(备勤至下午X 时X 分);

1巡组上夜班;2巡组全天休息。第四天,2巡组上上午班,

3巡组在单位备勤;3巡组上下午班、2巡组在单位备勤(备

勤至下午X 时X 分);4巡组上夜班;2巡组全天休息。

五、职责任务分工

(一)巡防大队:各巡防大队按照区域网格划分专门负

责巡区网格内的巡逻、盘查和接处警工作。

(二)派出所主要负责:一是对群众直接报到派出所的

警情进行处置;二是对入室盗窃案件进行出警处置;三是组

织本所辖区群防群治力量,积极开展社区、小区、单位内部

安全防范及巡逻工作;四是对上级指定和领导指派警情进行

出警处置。

(三)便衣行动队:主要负责对辖区开展便衣巡逻工作,

适时对辖区重点区域、重点场所的“两抢一盗”等违法犯罪

活动进行打击。

六、奖罚措施

奖罚考核的主要依据为巡区治安防范工作、抓获违法犯

罪人员数量、区域协作、执行指令及其它情况等。具体工作

由巡防指挥部办公室负责。

(一)巡防大队的量化计分考核奖惩

三个巡防大队考核分三项内容,共计100分,分值高低

做为巡防单位考核成绩与奖罚的依据。一是治安防范工作,

占考核分值的50%,二是抓获现行违法犯罪人员数量,占考

核分值的30%,三是有效完成上级指派协助其它巡区处警数

量,占考核分值的10%;四是其它情况,占考核分值的10%。

具体方法措施如下:

1、治安防范工作。以该巡区上年同期发案数为基数,年

度内巡区发案数每上升1个百分点,扣1分;每下降1个百

分点,加1分。

2、抓获违法犯罪人员。以该巡区全体巡防队员年度内抓

获的违法犯罪人员(必须经过治安处罚以上)数量计算。其

中抓获治安违法人员每名加1分;抓获一般刑事犯罪嫌疑人

员每名加2分,抓获八大类刑事犯罪嫌疑人员每名加3分。

上述三类是抓获现行的分别提升50%的分值计分。

3、协助其它巡区有效处警的,每有效处警1次加1分。

4、完成上级或分局领导指派处警的,每有效处警1次加

1分,推诿、延误处警的,1次扣1分,不执行指令的,1次

扣2分。

5、其它情况由巡防指挥部视情加分。

(二)XX 中队及XX 中队量化计分考核奖惩。

XX 中队、XX 中队考核分三项内容,共计100分,分值高

低做为巡防单位考核成绩与奖罚的依据。一是抓获违法犯罪

人员数量,占考核分值的80%,二是有效完成上级指派协助

其它巡区处警数量,占考核分值的10%;三是其它情况,占

考核分值的10%。具体方法措施如下:

1、抓获违法犯罪人员。以该巡区全体巡防队员年度内抓

获的违法犯罪人员(必须经过治安处罚以上)数量计算。其

中抓获治安违法人员每名加1分;抓获一般刑事犯罪嫌疑人

员每名加2分,抓获八大类刑事犯罪嫌疑人员每名加3分。

上述三类是抓获现行的分别提升50%的分值计分。

2、协助其它巡区有效处警的,每有效处警1次加1分。

3、完成上级或分局领导指派处警的,每有效处警1次加

1分,推诿、延误处警的,1次扣1分,不执行指令的,1次

扣2分。

4、其它情况由巡防指挥部视情加分。

(三)巡防人员奖励。

巡防人员工作中抓获违法犯罪分子的,一律进行物质奖

励,奖金兑现到具体巡防人员。

1、抓获一般刑事犯罪嫌疑人的,每抓获1名奖励现金X

元;

2、抓获八大类案件犯罪嫌疑人的,每抓获1名奖励现金

X 元,其中抓获命案犯罪嫌疑人的,每抓获1名奖励现金X

元;

3、抓获治安案件违法人员的(该违法人员必须得到有效

打击处理),每抓获1名奖励现金X 元;

4、抓获现行的奖励标准提升50%。

七、工作要求:

一是要高度重视。实施网格化接处警及巡逻防范工作是

分局落实警机制创新的一项重大举措,是维护辖区社会治安

稳定,创建“平安XX 、平安XX ”和“三宜三力”幸福城区

的有力措施。各巡防单位领导和广大巡防民警、协警要进一

步提高思想认识,切实把此项工作做好做实。

二是要把“处、巡、查”三方面工作有机结合起来。通

过处警、巡逻、盘查等工作的有机结合,全面提升巡防队员

警情处置工作能力和水平,提升街面见警率、盘查率。进一

步压制各类违法犯罪案件的发生,切实维护好辖区治安稳

定。

三是要加强区域协助,做好联防联治工作。各巡防大队

之间、巡防大队与各派出所、刑警、治安大队及群众性联防

组织之间要进一步加强沟通协作、互通情报信息、互为补充、

形成联防工作合力,全力打击各类违法犯罪分子。

四是各巡防大队必须坚持以网格区接处警及巡逻防范

为主。所有用于网格巡逻处警任务的警车、摩托车无特殊情

况24小时不得离开自身巡区。巡逻期间要做到有警出警、

无警巡逻,切实提高街面见警率,提升群众安全感和满意率。

五是加强巡防战术研究,着力提升巡防效能。各巡防大

队在开展巡防工作中要将巡、防、打有机结合起来,灵活运

用巡防战术。要在巡防方式,巡逻布局、巡防策略、巡防形

式上根据警情信息进行适时调整,合理安排。

六是强化检查督导工作,确保网格化巡防工作各项措施

落到实处。分局纪委、指挥中心、巡防指挥部办公室要采用

网上巡查、实地检查等方式方法,适时对各巡组到位及巡逻

工作情况进行检查督导,促进工作落实。

二O 一一年六月二十六日

XX 区公安分局网格化接处警及巡逻防范“三

区九网”划分及警力部署图


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