浅谈如何有效发挥内部审计的作用
［摘 要］ 随着企业的发展与壮大，企业对内部审计的要求也越来越高。内部审计工作必须与时俱进，才能更好地发挥为企业管理服务的作用。本文结合笔者的工作经历，从企业、内部审计部门、内部审计工作人员3个方面，探讨如何有效发挥内部审计的作用。
［关键词］ 内部审计；作用
内部审计作为企业内部控制制度的重要组成部分，在评价内部控制制度的有效性以及提出改进建议方面起着关键作用。随着企业经营规模的扩大，信息化程度逐步提高，经营业务也日趋复杂，内部审计需要掌握的资料日益广泛，内部审计项目、类型也日益扩展，企业对审计质量的要求也在提高。内部审计如何在不断更新的环境中持续发展，更好地提高效率，是内审工作重要的研究课题。笔者结合工作中的体会，从企业、内审部门及内审人员3个方面, 探讨如何有效发挥内部审计的作用。
1 企业要营造良好的内部审计基础环境
（1）企业应单独设立内部审计部门，从资源配置上体现内部审计的独立性，建立审计质量的组织保证，确保内部审计部门的地位和作用，为内部审计工作搭建好工作平台。目前，大多数企业的内部审计部门都是行政隶属性质，向总经理或分管领导汇报工作，制订审计计划，实施审计项目，需要考虑到领导的审计意图，造成审计人员工作时存在一定的思想压力。此外，内部审计部门和下属被审计单位的各种利益相关性太强，形成的审计建议及审计决定也往往大打折扣，不能达到审计目的。企业如果能改变内部审计部门的行政管辖，建立一个在董事会领导下的审计机构（或部门），在企业治理结构中居于较高地位，不受其他部门干涉，自主决定审计项目，审核批准内部审计报告，向董事会负责并报告工作，将有利于提高内部审计的独立性和权威性。
（2）企业要激活内部审计部门和各专业部门之间的关系，利用网络技术实现企业管理资源共享，弥补内部审计部门专业缺陷，提高内部审计资源的利用效率。内部审计部门选用的人员基本上来自财务会计专业，知识结构的单一也束缚了其技术技能的提高。如果企业能够提供一个平台，既能使内部审计了解、熟悉各专业部门的专业知识、重要环节、专业标准以及运作过程，又能让各专业部门清楚内部审计的工作要求，那么一方面审计人员能够做出切合实际的判断，提出具有可操作性的建议和意见；另一方面，各专业部门人员也能够依照内部控制和审计要求来操作，提高规范性。
浅谈如何有效发挥内部审计的作用
［摘 要］ 随着企业的发展与壮大，企业对内部审计的要求也越来越高。内部审计工作必须与时俱进，才能更好地发挥为企业管理服务的作用。本文结合笔者的工作经历，从企业、内部审计部门、内部审计工作人员3个方面，探讨如何有效发挥内部审计的作用。
［关键词］ 内部审计；作用
内部审计作为企业内部控制制度的重要组成部分，在评价内部控制制度的有效性以及提出改进建议方面起着关键作用。随着企业经营规模的扩大，信息化程度逐步提高，经营业务也日趋复杂，内部审计需要掌握的资料日益广泛，内部审计项目、类型也日益扩展，企业对审计质量的要求也在提高。内部审计如何在不断更新的环境中持续发展，更好地提高效率，是内审工作重要的研究课题。笔者结合工作中的体会，从企业、内审部门及内审人员3个方面, 探讨如何有效发挥内部审计的作用。
1 企业要营造良好的内部审计基础环境
（1）企业应单独设立内部审计部门，从资源配置上体现内部审计的独立性，建立审计质量的组织保证，确保内部审计部门的地位和作用，为内部审计工作搭建好工作平台。目前，大多数企业的内部审计部门都是行政隶属性质，向总经理或分管领导汇报工作，制订审计计划，实施审计项目，需要考虑到领导的审计意图，造成审计人员工作时存在一定的思想压力。此外，内部审计部门和下属被审计单位的各种利益相关性太强，形成的审计建议及审计决定也往往大打折扣，不能达到审计目的。企业如果能改变内部审计部门的行政管辖，建立一个在董事会领导下的审计机构（或部门），在企业治理结构中居于较高地位，不受其他部门干涉，自主决定审计项目，审核批准内部审计报告，向董事会负责并报告工作，将有利于提高内部审计的独立性和权威性。
（2）企业要激活内部审计部门和各专业部门之间的关系，利用网络技术实现企业管理资源共享，弥补内部审计部门专业缺陷，提高内部审计资源的利用效率。内部审计部门选用的人员基本上来自财务会计专业，知识结构的单一也束缚了其技术技能的提高。如果企业能够提供一个平台，既能使内部审计了解、熟悉各专业部门的专业知识、重要环节、专业标准以及运作过程，又能让各专业部门清楚内部审计的工作要求，那么一方面审计人员能够做出切合实际的判断，提出具有可操作性的建议和意见；另一方面，各专业部门人员也能够依照内部控制和审计要求来操作，提高规范性。