济宁市围绕三个目标突出三项重点加强纪检监察干部队伍建设

来源:山东省纪委监察厅网站  发布时间:2013-11-22  浏览次数: 5

济宁市紧紧围绕“建好、管好、用好”纪检监察干部队伍三个目标,突出“把握关键抓班子,开展活动强素质,构建体系抓落实”三项工作重点,加强纪检监察干部队伍建设,为党风廉政建设和反腐败斗争提供坚强组织保证。

一、把握三个关键,加强纪检监察领导班子建设。

强化双重管理。突出对纪委领导班子的双重领导,加大协管力度,县市区、市直部门、高等院校、市管企业纪委领导班子拟任人选全部纳入市纪委考察,严格考察制度,规范考察程序,对不适宜进入纪委领导班子的人员,一律不予任用,严把关口,配强班子,用好干部。

加强考核指导。组织对县市区纪委监察局领导班子和领导班子成员进行年度考核,全面掌握领导班子建设情况和履职情况,组织情况反馈,强化结果运用,加强班子建设。通过考核,指导2个县市区充实、调整领导班子成员3名。

发挥纪委委员作用。加强纪委委员队伍建设,研究制定《中共济宁市纪委关于进一步发挥市纪委委员作用的意见》,明确职责任务,建立工作制度,强化组织协调,为纪委委员充分发挥作用搭建平台、提供保障。组织纪委委员开展调查研究、专题视察、监督评议等活动。通过“三个关键”工作,纪检监察领导班子进一步优化,政治意识、大局意识、责任意识进一步树立,凝聚力、战斗力进一步增强,纪委委员的决策、监督作用进一步强化。

二、开展三项活动,提高纪检监察干部队伍素质。

“解放思想”提境界。在全市纪检监察系统组织开展“解放思想跨越发展大讨论”活动,对纪检监察干部在思想状态、工作标准、干事作风等方面存在的问题进行深入剖析、组织整改。

“三创三比”强能力。在全市纪检监察机关组织开展以“创新创优创特色,比能比勤比业绩”为主题的“三创三比”全员岗位练兵活动,提高纪检监察干部的业务工作能力、群众工作能力、办文办事办案能力和创优创新能力,使纪检监察干部人人适应岗位、人人精通业务、人人胜任工作。

“为民服务”转作风。在全市纪检监察系统开展“为民服务”活动,市纪委监察局与13个联建村、935户农户建立直接联系,活动开展以来走访群众4500余户,收集群众意见建议85条,为群众办实事好事120件次。开展“一对一联系企业”活动,为企业解决实际问题63个。组织年轻干部到信访室学习锻炼,通过12388热线为群众提供咨询服务、解决生产生活中的困难和问题2236件。纪检监察干部在为民服务系列活动中,接受群众路线教育,转变工作作风,进一步提高做好群众工作的能力。通过组织开展“三项活动”,实现了纪检监察干部思想境界大提升、工作水平大提高、纪律作风大转变。

三、构建三个体系,强化纪检监察工作落实机制。

构建目标责任体系。制定《市纪委监察局反腐倡廉工作任务分解表》、《市纪委监察局岗位目标责任分工》,明确岗位职责、目标要求和责任人员,建立科学合理、重点突出的目标责任体系,形成目标清晰、责任明确、层层落实的贯彻执行机制。

构建考核评价体系。制定《县市区纪检监察工作综合考核办法》、《市纪委(监察局)统管派驻纪检组(监察室)和机关室(中心、机关党委)综合考核办法》两个考核办法,构建对县市区纪委、市纪委机关、派驻纪检组“三位一体”综合考核模式,形成“宝塔形、网格化、全覆盖”的科学考核评价体系。

构建监督检查体系。制定《市纪委监察局督查工作暂行办法》,明确督查内容、督查形式、督查程序,强化督查结果运用。每月印发《月份重点工作》和《重点工作责任目标分解表》,每周调度公布重点工作进展情况和下周工作计划,及时掌握进展情况,强化督促指导,建立“一周一调度、一月一通报、一季一小结、半年一考评,年终总结汇总”的动态监督检查体系。“三个体系”的建立,有效激发和调动了纪检监察干部的工作积极性、主动性和创造性,进一步提升了执行能力、效率效能,促进了纪检监察各项决策部署的贯彻落实。

来源:山东省纪委监察厅网站  发布时间:2013-11-22  浏览次数: 5

济宁市紧紧围绕“建好、管好、用好”纪检监察干部队伍三个目标,突出“把握关键抓班子,开展活动强素质,构建体系抓落实”三项工作重点,加强纪检监察干部队伍建设,为党风廉政建设和反腐败斗争提供坚强组织保证。

一、把握三个关键,加强纪检监察领导班子建设。

强化双重管理。突出对纪委领导班子的双重领导,加大协管力度,县市区、市直部门、高等院校、市管企业纪委领导班子拟任人选全部纳入市纪委考察,严格考察制度,规范考察程序,对不适宜进入纪委领导班子的人员,一律不予任用,严把关口,配强班子,用好干部。

加强考核指导。组织对县市区纪委监察局领导班子和领导班子成员进行年度考核,全面掌握领导班子建设情况和履职情况,组织情况反馈,强化结果运用,加强班子建设。通过考核,指导2个县市区充实、调整领导班子成员3名。

发挥纪委委员作用。加强纪委委员队伍建设,研究制定《中共济宁市纪委关于进一步发挥市纪委委员作用的意见》,明确职责任务,建立工作制度,强化组织协调,为纪委委员充分发挥作用搭建平台、提供保障。组织纪委委员开展调查研究、专题视察、监督评议等活动。通过“三个关键”工作,纪检监察领导班子进一步优化,政治意识、大局意识、责任意识进一步树立,凝聚力、战斗力进一步增强,纪委委员的决策、监督作用进一步强化。

二、开展三项活动,提高纪检监察干部队伍素质。

“解放思想”提境界。在全市纪检监察系统组织开展“解放思想跨越发展大讨论”活动,对纪检监察干部在思想状态、工作标准、干事作风等方面存在的问题进行深入剖析、组织整改。

“三创三比”强能力。在全市纪检监察机关组织开展以“创新创优创特色,比能比勤比业绩”为主题的“三创三比”全员岗位练兵活动,提高纪检监察干部的业务工作能力、群众工作能力、办文办事办案能力和创优创新能力,使纪检监察干部人人适应岗位、人人精通业务、人人胜任工作。

“为民服务”转作风。在全市纪检监察系统开展“为民服务”活动,市纪委监察局与13个联建村、935户农户建立直接联系,活动开展以来走访群众4500余户,收集群众意见建议85条,为群众办实事好事120件次。开展“一对一联系企业”活动,为企业解决实际问题63个。组织年轻干部到信访室学习锻炼,通过12388热线为群众提供咨询服务、解决生产生活中的困难和问题2236件。纪检监察干部在为民服务系列活动中,接受群众路线教育,转变工作作风,进一步提高做好群众工作的能力。通过组织开展“三项活动”,实现了纪检监察干部思想境界大提升、工作水平大提高、纪律作风大转变。

三、构建三个体系,强化纪检监察工作落实机制。

构建目标责任体系。制定《市纪委监察局反腐倡廉工作任务分解表》、《市纪委监察局岗位目标责任分工》,明确岗位职责、目标要求和责任人员,建立科学合理、重点突出的目标责任体系,形成目标清晰、责任明确、层层落实的贯彻执行机制。

构建考核评价体系。制定《县市区纪检监察工作综合考核办法》、《市纪委(监察局)统管派驻纪检组(监察室)和机关室(中心、机关党委)综合考核办法》两个考核办法,构建对县市区纪委、市纪委机关、派驻纪检组“三位一体”综合考核模式,形成“宝塔形、网格化、全覆盖”的科学考核评价体系。

构建监督检查体系。制定《市纪委监察局督查工作暂行办法》,明确督查内容、督查形式、督查程序,强化督查结果运用。每月印发《月份重点工作》和《重点工作责任目标分解表》,每周调度公布重点工作进展情况和下周工作计划,及时掌握进展情况,强化督促指导,建立“一周一调度、一月一通报、一季一小结、半年一考评,年终总结汇总”的动态监督检查体系。“三个体系”的建立,有效激发和调动了纪检监察干部的工作积极性、主动性和创造性,进一步提升了执行能力、效率效能,促进了纪检监察各项决策部署的贯彻落实。


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