【初稿，仅供参考，待修改充实】
提要：中国的民办英语培训机构的效益由市场决定。因此，要探讨某个英语培训机构的发展前景，必须知道中国有多少人需要接受什么样的英语培训；必须知道中国有多少机构多少人从事什么类型的英语培训；必须知道自己的英语培训机构在全国五花八门的英语培训市场上占有多大的份额；必须知道自己的培训机构的社会信誉度和影响力有多强；必须知道自己的培训机构能撑起多大的“一块天空”。这需要用数字来说明。“巴蛇吞象”只是传说。英语培训的“暴利”时代终将成为历史，“鸡肋”时代即将揭幕。
关键词：英语； 培训； 空间； 前景
《搜搜百科》介绍：新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是中国大陆规模最大的综合性教育集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。除新东方外，旗下还设有优能中学教育、泡泡少儿教育、精英英语、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。2012年7月18日，新东方因调整VIE结构遭SEC调查股价暴跌。经过多年的发展，新东方教育科技集团已发展成为一家以外语培训和基础教育为核心的企业。
新东方办了网站，设有博客。我想通过博客与俞敏洪先生交流新东方的发展战略。我曾给俞敏洪先生写过公开信，但是没有收到回信。也许是他焦头烂额无暇顾及一个普通教育人的微弱声音。
我原本注册了新东方的博客。但是，不知道什么原因（我似曾说过，俞敏洪的口语水平或许低于疯狂英语的李阳），“全球著名英语口语教育专家”李阳宣布加盟安利去传销了，我被新东方网站“禁言”了。目前为止，全国上档次的论坛博客对“大庆商江”实施“禁言”的只有新东方的博客（我原来高看了新东方博客，属于错误），这种做法绝无仅有，空前绝后。读了《致俞敏洪先生的公开信------有关新东方北斗生“三轻”(轻佻、轻漫、轻狂)校长韦晓亮》，对新东方博客“封口”的轻率也就“泰然处之”了。新东方博客对网友“封口”充分显示了新东方领导层的孤芳自赏和盛气凌人。这预示了新东方发展前景的日薄西山和摇摇欲坠。虽说是“百足之虫，至死不僵”，但是，一着不慎，满盘皆输。细节决定成败。多米诺骨牌效应有时产生冰山坍塌般的震撼。到那时，恐怕新东方博客和他的雇主给我道歉的心思都没有了。更不要说感谢我了。
一、新东方七百多个地面教学点，有三万人的团队
2013年12月3日，《人物周刊》俞敏洪参加“长江商学院MBA十周年庆祝论坛”上发言《俞敏洪透露新东方股份之争》：其实新东方在分股份之前100%都是我自己的，分股份的时候，新东方的净资产有1亿人民币，因为这1亿人民币都是我的投入，他们真的没有投。我个人认为我是有领导才能的，否则新东方3万人怎么领导？
2013年12月10日，（作者：和阳）《俞敏洪：新东方一半员工或失业 明年是我的“闭嘴年”》：2013年5月，在线教育在俞敏洪的一个公开演讲中占据了重要篇幅。俞认为，“教育的网络化绝对不像电商的网络化那么急风骤雨，它是一个慢转型的过程。现在很多在线教育都把内容和平台一起做，最后肯定要死，因为不可能同时做两件事情。因为你没有那么多的钱，或者没有那么多的人才，而且做平台的思维和做教育的思维是两种思维。我对新东方未来的定位，它就是一个内容提供商，以及地面教育商，我不做平台。当然，新东方要把内容做好，至少也得十年的时间。但是只要你的内容到位，你永远不会死，我是这样认为的。我们现在要七百多个地面教学点，足够支撑一段时间，让新东方的内容蓬勃发展起来。在这个意义上，我想说大家也别那么着急。网络真正伟大的平台商的出现，还要五到十年左右。平台商把地面模式消灭掉，这是不可能的，大家要有风险意识。”2013年11月16日，新东方20周年庆典，俞敏洪陷入了焦虑和痛苦。“新东方培训教育到底是面授教育还是线上教育?体验还是便捷，未来发展趋势是什么?我背后有三万人的团队，如果我愿意走到线上，那三万人愿意跟我一起去吗?这意味着一半人会失业。”当夜他就把150位干部从庆典气氛中拉到北京郊区封闭思考。
以上，新东方七百多个地面教学点，有三万人的团队。
管理3万人的企业虽然比不上管理13亿人的国家那么劳神费力，但是，也够管理者“苦心经营”的。
三万人的团队，按平均年薪10万元计算（如果高层高管高薪，普通员工的薪金水平就不算高），年需薪金支出30亿元。还需要基本的资产消耗和行政开支。此外还要依法纳税。
2012年07月20日，人民网（记者 许博）《俞敏洪：新东方有“粉刺” 但不能凭此就说得“癌症”》：对于浑水所提出的税务指控，俞敏洪未作详细回应，但他明确表示，“新东方一直是遵纪守法的公司，多年来也一直是重点纳税大户，一直按照国家相关政策法规缴纳各种税费”。“新东方这么大一个机构，没有理由避开税务部门的稽查。”俞敏洪说。
二、新东方集团2012年总收入达到50.74亿元人民币，同比增长32%
2010年08月04日，《南方日报》（策划刘丽 统筹罗莎 撰文记者罗莎刘丽 实习生张菁菁）《业内人士揭秘天价英语培训背后暴利》：一般到培训机构报名时，消费者都是比较冲动的，认为自己学足6个月没问题。其实大部分人因为要出差或者其他原因，都会有一两个月来不了，有的甚至报名后上了几节课就不来了。在某培训机构，一年课程下来完成课时并达到应有英语水平的学员不到20%。很多成人因为工作、生活忙碌,并不能坚持上课。“像做慈善事业，捐完款就走。”不少家长带着孩子到英语培训机构上课，看着家长把自己的血汗钱大把大把投入，孩子们却学不到什么实在的东西。
2011年03月04日，《人民日报》《教育培训市场透视：13岁孩子“疯狂”补课表》：教育部职成司张志坤处长介绍，中国每年有近1亿人参加各种培训。其中，每年有近500万人参加英语培训。
2012年06月05日，《中国经营报》《少儿英语市场混战拼模式 家长每年投入达140亿》：据德勤2010年发布的《教育培训行业报告》预测，未来几年，中国的少儿英语市场将以每年12%的速度增长，家长每年的投入将高达140亿元。
2012年07月17日，《钱经》杂志（实习记者 肖垚）《“暴利”的培训：英语也有奢侈品》：“英语培训的钱太好赚了！”目前中国约有5万家英语培训机构，英语培训产业的市场总值已经超过300亿，要在这样的红海市场里分一杯羹，如何将培训产品定位和客户体验真正结合起来，是吴洋必须解决的问题。目前流利英语的学员，少儿、青少年占50%，企业主占30～40%，剩下的基本是白领。
《钱经》杂志2014年1月1日停刊。
2013年10月9日，国际在线报道（记者 赵力）《中国英语培训市场火热 市值已经超300亿元》：中国教育部《全国教育事业发展统计公报》数据显示，目前中国有近3亿人的庞大英语培训消费群体，英语培训机构总数量超过5万家，市值已经超过300亿元，英语培训市场业已成为中国培训业经济链条上最大的蛋糕。目前，在中国的英语培训基本分为三类：第一类是英语考试培训，包括出国英语系列的托福、雅思等以及考研、高考、自考中的英语相关课程和考前培训；第二类是以白领、专业化人士等为主要消费群体的行业英语培训；第三类是少儿英语培训。价格从几千元到几万元不等。业内人士表示，在这几类培训中，少儿英语培训所占比例最高，占据着英语培训市场约70％以上的份额。在这种背景下，很多国外投资机构纷纷抢滩中国市场。美国ＥＬＬＩＳ商务英语、华尔街学院等许多国外培训机构也纷纷登陆中国市场。据统计，在中国每年各种各样的英语培训班、速成班、口语训练班的数量正以60％的速度增长。
为了抢占市场，各英语培训机构千方百计开发英语培训市场，争取把自己的“蛋糕”做大。
有资料说，2006年，新东方的市场营销费用高达8212万元。
2010年07月19日，【搜狐IT消息】《新东方2010财年净收入8660万美元 同比增45.7%》：据外国媒体报道，新东方（NYSE:EDU）于今天公布了其截至5月31日的2010财年第四财季及全财年的未审计财报，相关情况如下：2010财年全年主要业绩：
——总净收入同比前一财年的2.926亿美元增长32%至3.863亿美元。
——归属于新东方的净利润比上一财年的6100万美元增长了27.5%至7780万美元。
2011年6月13日，21世纪网《“扩建”新东方》：2006财年至2010财年，新东方的营业收入从9452.2万美元增加到3.86亿美元，年均复合增长率超过40%，净利润则从488.5万美元增加到7756.2美元。股价表现同样抢眼，2006年9月新东方开盘价22美元，截至2011年5月20日，股价报收120美元，走势曲线近乎一路高歌。不论经营体量与品牌影响力，新东方已然是业内翘楚。据陈向东介绍，新东方2006年（非财年）收入约9亿元，雇员3000多名，2010年收入40亿元，雇员约2万名，差不多等比例增长。他对市场非常乐观，认为如果新东方内部体系一旦能够调整到位，“未来5年，营业收入能够做到200亿元”。
2011年8月10日，《i美股》文章《新东方营收构成:业务多元发展 K-12成新增长点》：新东方2011财年（2010-5-31到2011-5-31）营收构成（imeigu.com）：留学考试营收1.66亿美元；优能中学营收1.16美元；泡泡少儿营收0.77亿美元；四六级英语营收0.57亿美元；成人英语营收0.57亿美元；前途出国营收0.23亿美元；图书及其他营收0.49亿美元。2011财年总营收为5.579亿美元，多出来2890万估计为考研等其他营收。
2012年6月14日，《陈向东：新东方2012财年工作总结及2013财年工作部署》：2012年6月12日，新东方教育科技集团在北京海淀剧院召开了2012财年总结表彰暨2013财年工作部署动员大会。新东方教育科技集团执行总裁陈向东做了新东方2012财年工作总结及2013财年工作部署。集团整体收入和利润继续保持高速增长，集团总收入达到50.74亿元人民币，同比增长32%。全国各地的新东方学校面授学员总计达250万人次，同比增长15%。北京、广州、西安、重庆、成都、济南、长沙、杭州、苏州、南昌、厦门、贵阳等学校的综合运营效益表现突出。满天星公司业务梳理更加清晰，稳步拓展早教、幼教市场；扬州新东方外国语学校、国际高中、长春同文学校也取得了不错的成绩。大愚公司销售图书超过1100万册，尝试开拓了数字出版领域；前途公司业务实现爆发式发展，比上年增长近100%，同时在留学领域里的品牌美誉度得到进一步提升；新东方国际游学业务招生数量突破了1万人，成为中国海外游学行业的绝对NO.1品牌；迅程公司业务增长迅猛，新东方在线注册用户突破900万，付费用户人数超过20万，通过手机报、APP等形式参与移动学习的用户达到200万，同时还拓宽了数字图书馆业务应用领域。我们还进行了一些战略投资及兼并收购，与美国麦格希集团签署战略合作协议，双方合资成立了针对4-17岁的青少年培训的高端品牌“迈格森国际教育”。
以上，2012年新东方集团总收入达到50.74亿元人民币，同比增长32%。
三、新东方希望越来越多的学生参加（新东方的）托福考试培训
2011年04月26日，跨考网《老师建议：英语专业研究生的就业方向》：目前英语专业研究生就业已经不再是“皇帝的女儿不愁嫁”。如今的学生没有赶上好时代，以前凡是学英语甚至凡是大学生，找工作一找一个准，凡是“英语”都能找工作。就业形势日益严峻的今天，找准自己的就业方向日益重要。总之，“英语”能找到工作并不代表你能找到工作，“英语”找工作难并不代表你找工作难。
目前，全国开设英语专业的高校有960多所，其中既包括知名的综合类高校、传统的外语类院校，还包括一些名气虽不那么大，但具有一定实力和特色的院校。
2012年教育统计数据：《普通本科分学科学生数》：外语专业招生数205236人，毕业生数201115人，在校生数810846人，预计毕业生数202855人。《网络本科分学科学生数》： 招生 8954人，毕业10970人，在校生42680人。全国普通高等学校每年英语本科毕业生20万人，10年可以新增英语本科毕业生200万人，就是英语培训的竞争对手，挑战某英语培训机构的垄断地位，最终结束英语培训的暴利时代。
2012年5月9日，洛阳新东方学校网文章《新东方年薪十万选教师，全国大学生万人争海选》：本次师王争霸活动以年薪十万招聘优秀老师作为主题，目前已经吸引了近万名来自全国范围内211重点工程高等院校学生及洛阳众多高校大三在校学生和大四应届毕业生报名参加。据洛阳学校人力资源部的老师透露，新东方对于老师的选拔也是极为严格，本次近万人的海选只有100人能进入到5月13日在洛阳新东方邮政大厦校区的复赛中，最终能够胜出的选手只有仅7名，但为了成为业界最优秀的教师，为了拿到丰厚的年薪，作为年轻活力的大学生，这样的一搏也许给自己换来一个更美好的未来。
英语教师不再短缺匮乏。没有加盟新东方的英语专业大学毕业生也能参与竞争英语培训的市场份额。
2012年12月全国大学英语四、六级考试将于12月22日举行，全国报考考生共计938万人。这意味着，全国普通高等学校的英语教师队伍有多么大的培训能力。留给民办教育机构的英语培训空间已经有限了。今后，新东方很难断言能切下多大的培训蛋糕，恐怕只能“广种薄收”了。逆水行舟不进则退。“英语培训的钱太好挣了”将成为遥远的回忆。
有资料说，2012年我国出国留学总人数达39.96万人。出国留学人员未必都参加民办培训机构的培训。
有资料说，2008年中国全年托福考试名额提供10万个。2010年中国大陆托福考生人数为14万人。2013年中国托福考生达16万人。据主管该业务的周成刚介绍，新东方2010年留学咨询业务营收约为1.6亿元，预计2011年将达到3亿元。
2012年10月18日，《每日经济新闻》（记者 赵陈婷）《550万美元剥离精英英语 新东方调整业务布局》：根据新东方最近递交的2012财年20F文件显示，新东方于2012年7月将旗下精英英语以550万美元的价格剥离给精英英语总经理翁云凯。i美股分析师李莹表示，根据推算，2012财年精英英语培训的学员在1.1万左右，全国41个教学中心的总营收不会低于1000万美元。中投顾问文化行业研究员沈哲彦解释：“由于精英英语面对的是高端消费者，市场容量相对较小，相比于主营业务新东方英语培训非常逊色，这是新东方剥离精英英语的重要原因。”
2013年12月26日，新东方网发表俞敏洪的文章《2013托福年度报告：俞敏洪致托福考生的话》：三十年来，中国留学生的群体逐渐向低龄化发展。从研究生、博士生为主导，到后来大家开始申请去国外读本科，现在越来越多的人打算去国外读高中。有三批人在国外的教育舞台上活跃着，分别是中学生、大学生、研究生，但是三批人的数量未来会趋向于稳定，最后会出现橄榄球形状的。中间最大的部分，是去读大学的人，占整体留学人数的五分之三。五分之一的留学生读研究生或博士生，另外五分之一的小留学生在读高中。预计中国未来留学生人数还会每年高速增长。学习托福的同学们，大部分人的目标就是到美国去。既然学了，就应该全力以赴学好。眼前的东西往往是和未来挂钩的，以托福为例，托福60 分想申请美国大学基本不可能；考80 分也只能申请到一般的学校，申请好学校很困难；但如果考到100 分至110分，名牌大学就扑面而来，也就意味着这个分数会直接跟你的未来挂钩了。当分数与未来挂钩，就意味着现实与未来紧密联系在一起，我们现在要做的就不仅是思考未来。未来的方向已经确定，现在唯一要做的就是关注现实。每天多花一分钟的时间学习，就极有可能增加你的分数。在这里，我也希望越来越多的学生通过托福考试，把英语水平不断地提高，并且和世界文化，和世界交流接轨。
2014年01月03日，《长春晚报》记者 林桂清）《高考英语改革 让英语教育回归应用化》：去年10月，北京市教委发布了《2014-2016年高考高招改革框架方案》，提出从2016年起，高考英语分值变为100分，听力和阅读理解各占50分。前不久，教育部发布的有关考试招生改革的总体方案中提到“外语科目实行社会化一年多考”，将不再统考。按照计划，到2020年高考时，英语将退出。而英语教学和培训市场也将因此而“洗牌”。
以上，新东方希望越来越多的学生参加（新东方的）托福考试培训。
四、新东方培训规模增长乏力，指望提高收费标准可能造成培训对象大量流失
2013年7月29日，《新东方：俞敏洪的不归路》：俞敏洪曾梦想把新东方做成年收入一两百万的精品机构，因为他觉得小范围内也能实现理想;但现实中的利益纠葛使他不得不将新东方运作上市，变成一艘“万吨巨轮”。俗话说，赚多大钱，操多大心，俞敏洪的书生梦想最终只是个“梦想”，如何更好地驾驭资本才是他现在更关心的问题。
就在2006年9月新东方在纽交所上市的时候，俞敏洪还持有新东方31.18%的股份，但经过几轮稀释后，目前俞敏洪只持有新东方17.1%的股份。这对俞敏洪来说是痛苦的折磨，“这就是华尔街的规则，它要求你每年25%的增长，但是教育不是这样的。就好像你不能要求北大每年多招收25%的学生一样。”
从2000年新东方在上海开设第一家分校开始，俞敏洪已经回不到原点了。“当时野心太大了，现在留给我的是难以承受之重，当你发现自己给自己制定了一个难以承受之重的目标，做得特别累的时候，很想关掉新东方，但我做不到，因为我发现我要为4000个员工负责，为股东负责，为自己负责，新东方是一条不归路，我不得不走下去。”俞敏洪坦言。此外，新东方的学生感知最强烈的就是，在新东方的培训费用水涨船高。2007年，新东方在省会城市长春分校一个暑期的研究生英语培训的价格是800元左右，这个数字在2013年暑期变成了1980元。
2012年，新东方陷入亏损风波，集团通过关闭全国20多个门店、裁员1500多人来降低运营成本。而更严重的是，2012年7月，美国浑水(MUDDY WATERS)发布研究报告，给予新东方“强烈卖空”评级——这对俞敏洪的打击是巨大的，因为这有可能会导致新东方被停牌。
2012年在被浑水抨击之前，新东方市值30亿美元，就在7月，新东方收到美国证券交易委员会(SEC)调查函之后，股价大跌34.32%，10亿美元蒸发，随后新东方股价又陆续下跌了35%左右。
以上，新东方培训规模增长乏力，指望提高收费标准可能造成培训对象大量流失。
五、新东方裁减行政支持人员800人至1500人
2013年2月8日，《经济参考报》《新东方裁员千人严控成本 时隔4年首现亏损》：目前，新东方在全国49个城市拥有58个分部和700多个教学中心。近年来，新东方的快速扩张也使其成本不断的攀升，而过去一年的快速扩张下，新东方的成本费用激增而出现净利润亏损。随着培训市场竞争的日趋激烈，招生越来越难，在扩张教学网点后，招生状况依然没有改善，最终导致运营成本越来越高。“今年5月之前，公司还将关闭15至25个盈利能力不佳的教学中心，预计裁员1000至1500人。平均遣散成本为6000至10000美元/人。”在近日的一次电话会议上，新东方总裁兼CFO谢东萤这样表示，由于过去四个季度新东方扩张大大高于预期，因此，未来新东方将考虑启动裁员计划。并且未来3至5年内，将严格控制新增学校和教学中心。新东方的新闻发言人孔建龙进一步说明称，“新东方2013财年第二财季出现了亏损，所以我们加大了淘汰不合格的行政支持员工的力度，以更好地、更大程度地激励优秀骨干教师。目前新东方全国的行政支持人员有15000人左右，按照5%至10%的比例，就是800人至1500人。我们会在科学合理的范围内，不断对于员工尤其是行政支持人员进行有序精简和结构优化。”根据新东方的绩效管理体系和评估调整机制，每年各机构都会有5%至10%的员工考核结果为C。对于考核结果为C的人员，将降薪、调岗或解聘。
以上，新东方裁减行政支持人员800人至1500人。
大规模减员容易引起某种程度的动荡。有时或有“拉完磨就杀驴”的误解。
当老板的思路是：干活时嫌人少，开支时嫌人多。
有人鼓吹教育界“去行政化”，排挤“非教学人员”，殊不知，没人招生或招生数量不足，教学人员会“英雄无用武之地”。如果没有财务人员，教学人员的劳动就是“捐献义工”。如果没有行政后勤人员的辅助配合，教学人员的工作效率和效益或许“打折扣”。清一色的教学队伍未必是最佳劳动力组合搭配结构。
六、新东方领导人的辞职
2002年7月30日，《北京晨报》（记者 刘书）《新东方校长俞敏洪已悄然辞职 只保留董事长职务》：新东方学校校长俞敏洪已经辞去校长及总裁职务但他仍保留新东方董事长职务，接替其职位的是原新东方副总裁胡敏。然而，俞敏洪在新东方的“精神领袖”地位，目前尚无人填补。 只有４０岁的俞敏洪此番激流勇退，在许多人看来并非利好消息。但分析人士认为，无论对于新东方未来的上市规划，还是从目前激烈竞争现状考虑，都需要在专业化管理和高瞻远瞩的战略方面未雨绸缪。目前俞敏洪是新东方的绝对大股东，其个人占有股份约５０％。说到个人未来，俞敏洪表示要“在国外度过一段轻松时光后再决定”。
2004年11月5日，《北京晨报》《新东方爆人事地震 原副校长辞职加盟巨人学校》：继周怀军、杜子华、胡敏相继离开之后，10年来创造了中国民办教育神话的新东方再次爆出高层人事地震：原北京新东方学校副校长、“激情联想法”创始人江博离职，昨天正式出任北京知名培训机构巨人学校CEO兼执行校长。
2010年7月15日，“逍遥神仙ABC”在天涯博客发表文章 《揭秘：新东方英语培训学校如何赚取巨额暴利！》：在金钱利益分红不均衡的条件下，导致了胡敏出走，胡敏办起了新航道学校，江博出走巨人集团，最近又听说罗永浩被迫离开了新东方，在北京办起了“老罗英语培训班”。还有重庆新东方新概念英语教练马良被迫离开新东方办起了朗通英语培训班……等等。
2014年01月14日，《京华时报》（记者张灵顾梦琳）《新东方执行总裁陈向东离职》：昨天，新东方教育科技集团正式宣布，其国内业务执行总裁陈向东先生由于个人原因将辞去现任职务，自2014年1月31日起生效。
2014年1月15日，《第一财经日报》（作者 胡成 李想）《陈向东辞任新东方执行总裁：尴尬的“大内总管”》：昨日，新东方相关负责人向《第一财经日报》记者表示，陈向东离职系个人原因。13日晚间，俞敏洪对内部员工发布邮件表示，“新东方从董事会到管理层全体做了挽留。”此外，俞敏洪也对此表示理解，如同多年前自己从北大辞职一样，是一种生命的紧迫感所致。
新东方的主力队员辞职，是另谋高就还是看破红尘，目前不便评价。
英语培训机构的不断增加，或许不断蚕食新东方据为己有的英语培训市场空间。
秋江水冷鸭先知。树倒之前猢先散。良禽择木而栖。树大分枝。识时务者为俊杰。
《搜搜百科》介绍，俞敏洪（1962年10月15日出生）江苏省江阴市人，1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，进入民办教育领域，1993年创办北京新东方学校，现任新东方教育集团董事长、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联会委员等职。被媒体评最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。
2013年7月29日，《新东方：俞敏洪的不归路》：在普通人眼中，俞敏洪是个上市公司的大老板、大阔佬。（注：有文章称俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币）而在新东方老师的眼中，俞敏洪得到的并不全是好评。
俞敏洪还能高枕无忧吗？50多岁的人了，还能“青春永驻”吗？还能“神采奕奕”吗？
2011年01月25日,《中国企业家》杂志《新东方：俞敏洪从台前走入幕后》：俞敏洪的声音最洪亮。他屡次谈起自己上市时的犹豫，及上市后被拖着走的痛苦。他在国庆节写给全体新东方人的信中说：“我们在新东方‘长大’的过程中(没有用成长，是因为我们新东方这几年没有成长！)，迷失了目标……”他在博客中写道。接近俞的人深知他生活得有些“悲惨”，他们接到的俞的邮件，经常写自半夜两三点钟。俞严重失眠，长期以来都要吃安眠药，还未必有效，而且不管睡多晚，每天早上都得七点起床。另外，他还有肠胃失调、腰椎间盘突出、颈椎病等沉疴。
2012年07月20日，人民网（记者 许博）《俞敏洪：新东方有“粉刺” 但不能凭此就说得“癌症”》：近日，新东方连续两个交易日大挫，累计跌幅高达57.32％，股价创下5年新低，市值两天蒸发近20亿美元。源起于美国时间18日，做空机构浑水对新东方的调查报告，并建议投资者“强烈抛售”。“新东方有没有粉刺？绝对有，但新东方没有得癌症，他们把新东方说得，不光是得一个癌症，还得了三个癌症。但这其实是三个粉刺，”俞敏洪回应做空事件时表示。
大厦将倾独木难支。皮之不存毛将焉附？
俗话说，马倒鞍子转，墙倒众人推。千万不要砸着。
如何理解“股市有风险，投资须谨慎”？ 家有万贯，股票不算。股票好比春江水，早晚毕竟东流去。防范于未然，也算明智之举。
收集整理：黑龙江省大庆市退休老汉 商江
E-mail:[email protected]
本人没有全日制大学文凭，没有高级专业技术职称。不是著名专家学者。学识水平和艺术造诣有限，不当之处望业内专家教授海涵。
【初稿，仅供参考，待修改充实】
提要：中国的民办英语培训机构的效益由市场决定。因此，要探讨某个英语培训机构的发展前景，必须知道中国有多少人需要接受什么样的英语培训；必须知道中国有多少机构多少人从事什么类型的英语培训；必须知道自己的英语培训机构在全国五花八门的英语培训市场上占有多大的份额；必须知道自己的培训机构的社会信誉度和影响力有多强；必须知道自己的培训机构能撑起多大的“一块天空”。这需要用数字来说明。“巴蛇吞象”只是传说。英语培训的“暴利”时代终将成为历史，“鸡肋”时代即将揭幕。
关键词：英语； 培训； 空间； 前景
《搜搜百科》介绍：新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是中国大陆规模最大的综合性教育集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。除新东方外，旗下还设有优能中学教育、泡泡少儿教育、精英英语、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。2012年7月18日，新东方因调整VIE结构遭SEC调查股价暴跌。经过多年的发展，新东方教育科技集团已发展成为一家以外语培训和基础教育为核心的企业。
新东方办了网站，设有博客。我想通过博客与俞敏洪先生交流新东方的发展战略。我曾给俞敏洪先生写过公开信，但是没有收到回信。也许是他焦头烂额无暇顾及一个普通教育人的微弱声音。
我原本注册了新东方的博客。但是，不知道什么原因（我似曾说过，俞敏洪的口语水平或许低于疯狂英语的李阳），“全球著名英语口语教育专家”李阳宣布加盟安利去传销了，我被新东方网站“禁言”了。目前为止，全国上档次的论坛博客对“大庆商江”实施“禁言”的只有新东方的博客（我原来高看了新东方博客，属于错误），这种做法绝无仅有，空前绝后。读了《致俞敏洪先生的公开信------有关新东方北斗生“三轻”(轻佻、轻漫、轻狂)校长韦晓亮》，对新东方博客“封口”的轻率也就“泰然处之”了。新东方博客对网友“封口”充分显示了新东方领导层的孤芳自赏和盛气凌人。这预示了新东方发展前景的日薄西山和摇摇欲坠。虽说是“百足之虫，至死不僵”，但是，一着不慎，满盘皆输。细节决定成败。多米诺骨牌效应有时产生冰山坍塌般的震撼。到那时，恐怕新东方博客和他的雇主给我道歉的心思都没有了。更不要说感谢我了。
一、新东方七百多个地面教学点，有三万人的团队
2013年12月3日，《人物周刊》俞敏洪参加“长江商学院MBA十周年庆祝论坛”上发言《俞敏洪透露新东方股份之争》：其实新东方在分股份之前100%都是我自己的，分股份的时候，新东方的净资产有1亿人民币，因为这1亿人民币都是我的投入，他们真的没有投。我个人认为我是有领导才能的，否则新东方3万人怎么领导？
2013年12月10日，（作者：和阳）《俞敏洪：新东方一半员工或失业 明年是我的“闭嘴年”》：2013年5月，在线教育在俞敏洪的一个公开演讲中占据了重要篇幅。俞认为，“教育的网络化绝对不像电商的网络化那么急风骤雨，它是一个慢转型的过程。现在很多在线教育都把内容和平台一起做，最后肯定要死，因为不可能同时做两件事情。因为你没有那么多的钱，或者没有那么多的人才，而且做平台的思维和做教育的思维是两种思维。我对新东方未来的定位，它就是一个内容提供商，以及地面教育商，我不做平台。当然，新东方要把内容做好，至少也得十年的时间。但是只要你的内容到位，你永远不会死，我是这样认为的。我们现在要七百多个地面教学点，足够支撑一段时间，让新东方的内容蓬勃发展起来。在这个意义上，我想说大家也别那么着急。网络真正伟大的平台商的出现，还要五到十年左右。平台商把地面模式消灭掉，这是不可能的，大家要有风险意识。”2013年11月16日，新东方20周年庆典，俞敏洪陷入了焦虑和痛苦。“新东方培训教育到底是面授教育还是线上教育?体验还是便捷，未来发展趋势是什么?我背后有三万人的团队，如果我愿意走到线上，那三万人愿意跟我一起去吗?这意味着一半人会失业。”当夜他就把150位干部从庆典气氛中拉到北京郊区封闭思考。
以上，新东方七百多个地面教学点，有三万人的团队。
管理3万人的企业虽然比不上管理13亿人的国家那么劳神费力，但是，也够管理者“苦心经营”的。
三万人的团队，按平均年薪10万元计算（如果高层高管高薪，普通员工的薪金水平就不算高），年需薪金支出30亿元。还需要基本的资产消耗和行政开支。此外还要依法纳税。
2012年07月20日，人民网（记者 许博）《俞敏洪：新东方有“粉刺” 但不能凭此就说得“癌症”》：对于浑水所提出的税务指控，俞敏洪未作详细回应，但他明确表示，“新东方一直是遵纪守法的公司，多年来也一直是重点纳税大户，一直按照国家相关政策法规缴纳各种税费”。“新东方这么大一个机构，没有理由避开税务部门的稽查。”俞敏洪说。
二、新东方集团2012年总收入达到50.74亿元人民币，同比增长32%
2010年08月04日，《南方日报》（策划刘丽 统筹罗莎 撰文记者罗莎刘丽 实习生张菁菁）《业内人士揭秘天价英语培训背后暴利》：一般到培训机构报名时，消费者都是比较冲动的，认为自己学足6个月没问题。其实大部分人因为要出差或者其他原因，都会有一两个月来不了，有的甚至报名后上了几节课就不来了。在某培训机构，一年课程下来完成课时并达到应有英语水平的学员不到20%。很多成人因为工作、生活忙碌,并不能坚持上课。“像做慈善事业，捐完款就走。”不少家长带着孩子到英语培训机构上课，看着家长把自己的血汗钱大把大把投入，孩子们却学不到什么实在的东西。
2011年03月04日，《人民日报》《教育培训市场透视：13岁孩子“疯狂”补课表》：教育部职成司张志坤处长介绍，中国每年有近1亿人参加各种培训。其中，每年有近500万人参加英语培训。
2012年06月05日，《中国经营报》《少儿英语市场混战拼模式 家长每年投入达140亿》：据德勤2010年发布的《教育培训行业报告》预测，未来几年，中国的少儿英语市场将以每年12%的速度增长，家长每年的投入将高达140亿元。
2012年07月17日，《钱经》杂志（实习记者 肖垚）《“暴利”的培训：英语也有奢侈品》：“英语培训的钱太好赚了！”目前中国约有5万家英语培训机构，英语培训产业的市场总值已经超过300亿，要在这样的红海市场里分一杯羹，如何将培训产品定位和客户体验真正结合起来，是吴洋必须解决的问题。目前流利英语的学员，少儿、青少年占50%，企业主占30～40%，剩下的基本是白领。
《钱经》杂志2014年1月1日停刊。
2013年10月9日，国际在线报道（记者 赵力）《中国英语培训市场火热 市值已经超300亿元》：中国教育部《全国教育事业发展统计公报》数据显示，目前中国有近3亿人的庞大英语培训消费群体，英语培训机构总数量超过5万家，市值已经超过300亿元，英语培训市场业已成为中国培训业经济链条上最大的蛋糕。目前，在中国的英语培训基本分为三类：第一类是英语考试培训，包括出国英语系列的托福、雅思等以及考研、高考、自考中的英语相关课程和考前培训；第二类是以白领、专业化人士等为主要消费群体的行业英语培训；第三类是少儿英语培训。价格从几千元到几万元不等。业内人士表示，在这几类培训中，少儿英语培训所占比例最高，占据着英语培训市场约70％以上的份额。在这种背景下，很多国外投资机构纷纷抢滩中国市场。美国ＥＬＬＩＳ商务英语、华尔街学院等许多国外培训机构也纷纷登陆中国市场。据统计，在中国每年各种各样的英语培训班、速成班、口语训练班的数量正以60％的速度增长。
为了抢占市场，各英语培训机构千方百计开发英语培训市场，争取把自己的“蛋糕”做大。
有资料说，2006年，新东方的市场营销费用高达8212万元。
2010年07月19日，【搜狐IT消息】《新东方2010财年净收入8660万美元 同比增45.7%》：据外国媒体报道，新东方（NYSE:EDU）于今天公布了其截至5月31日的2010财年第四财季及全财年的未审计财报，相关情况如下：2010财年全年主要业绩：
——总净收入同比前一财年的2.926亿美元增长32%至3.863亿美元。
——归属于新东方的净利润比上一财年的6100万美元增长了27.5%至7780万美元。
2011年6月13日，21世纪网《“扩建”新东方》：2006财年至2010财年，新东方的营业收入从9452.2万美元增加到3.86亿美元，年均复合增长率超过40%，净利润则从488.5万美元增加到7756.2美元。股价表现同样抢眼，2006年9月新东方开盘价22美元，截至2011年5月20日，股价报收120美元，走势曲线近乎一路高歌。不论经营体量与品牌影响力，新东方已然是业内翘楚。据陈向东介绍，新东方2006年（非财年）收入约9亿元，雇员3000多名，2010年收入40亿元，雇员约2万名，差不多等比例增长。他对市场非常乐观，认为如果新东方内部体系一旦能够调整到位，“未来5年，营业收入能够做到200亿元”。
2011年8月10日，《i美股》文章《新东方营收构成:业务多元发展 K-12成新增长点》：新东方2011财年（2010-5-31到2011-5-31）营收构成（imeigu.com）：留学考试营收1.66亿美元；优能中学营收1.16美元；泡泡少儿营收0.77亿美元；四六级英语营收0.57亿美元；成人英语营收0.57亿美元；前途出国营收0.23亿美元；图书及其他营收0.49亿美元。2011财年总营收为5.579亿美元，多出来2890万估计为考研等其他营收。
2012年6月14日，《陈向东：新东方2012财年工作总结及2013财年工作部署》：2012年6月12日，新东方教育科技集团在北京海淀剧院召开了2012财年总结表彰暨2013财年工作部署动员大会。新东方教育科技集团执行总裁陈向东做了新东方2012财年工作总结及2013财年工作部署。集团整体收入和利润继续保持高速增长，集团总收入达到50.74亿元人民币，同比增长32%。全国各地的新东方学校面授学员总计达250万人次，同比增长15%。北京、广州、西安、重庆、成都、济南、长沙、杭州、苏州、南昌、厦门、贵阳等学校的综合运营效益表现突出。满天星公司业务梳理更加清晰，稳步拓展早教、幼教市场；扬州新东方外国语学校、国际高中、长春同文学校也取得了不错的成绩。大愚公司销售图书超过1100万册，尝试开拓了数字出版领域；前途公司业务实现爆发式发展，比上年增长近100%，同时在留学领域里的品牌美誉度得到进一步提升；新东方国际游学业务招生数量突破了1万人，成为中国海外游学行业的绝对NO.1品牌；迅程公司业务增长迅猛，新东方在线注册用户突破900万，付费用户人数超过20万，通过手机报、APP等形式参与移动学习的用户达到200万，同时还拓宽了数字图书馆业务应用领域。我们还进行了一些战略投资及兼并收购，与美国麦格希集团签署战略合作协议，双方合资成立了针对4-17岁的青少年培训的高端品牌“迈格森国际教育”。
以上，2012年新东方集团总收入达到50.74亿元人民币，同比增长32%。
三、新东方希望越来越多的学生参加（新东方的）托福考试培训
2011年04月26日，跨考网《老师建议：英语专业研究生的就业方向》：目前英语专业研究生就业已经不再是“皇帝的女儿不愁嫁”。如今的学生没有赶上好时代，以前凡是学英语甚至凡是大学生，找工作一找一个准，凡是“英语”都能找工作。就业形势日益严峻的今天，找准自己的就业方向日益重要。总之，“英语”能找到工作并不代表你能找到工作，“英语”找工作难并不代表你找工作难。
目前，全国开设英语专业的高校有960多所，其中既包括知名的综合类高校、传统的外语类院校，还包括一些名气虽不那么大，但具有一定实力和特色的院校。
2012年教育统计数据：《普通本科分学科学生数》：外语专业招生数205236人，毕业生数201115人，在校生数810846人，预计毕业生数202855人。《网络本科分学科学生数》： 招生 8954人，毕业10970人，在校生42680人。全国普通高等学校每年英语本科毕业生20万人，10年可以新增英语本科毕业生200万人，就是英语培训的竞争对手，挑战某英语培训机构的垄断地位，最终结束英语培训的暴利时代。
2012年5月9日，洛阳新东方学校网文章《新东方年薪十万选教师，全国大学生万人争海选》：本次师王争霸活动以年薪十万招聘优秀老师作为主题，目前已经吸引了近万名来自全国范围内211重点工程高等院校学生及洛阳众多高校大三在校学生和大四应届毕业生报名参加。据洛阳学校人力资源部的老师透露，新东方对于老师的选拔也是极为严格，本次近万人的海选只有100人能进入到5月13日在洛阳新东方邮政大厦校区的复赛中，最终能够胜出的选手只有仅7名，但为了成为业界最优秀的教师，为了拿到丰厚的年薪，作为年轻活力的大学生，这样的一搏也许给自己换来一个更美好的未来。
英语教师不再短缺匮乏。没有加盟新东方的英语专业大学毕业生也能参与竞争英语培训的市场份额。
2012年12月全国大学英语四、六级考试将于12月22日举行，全国报考考生共计938万人。这意味着，全国普通高等学校的英语教师队伍有多么大的培训能力。留给民办教育机构的英语培训空间已经有限了。今后，新东方很难断言能切下多大的培训蛋糕，恐怕只能“广种薄收”了。逆水行舟不进则退。“英语培训的钱太好挣了”将成为遥远的回忆。
有资料说，2012年我国出国留学总人数达39.96万人。出国留学人员未必都参加民办培训机构的培训。
有资料说，2008年中国全年托福考试名额提供10万个。2010年中国大陆托福考生人数为14万人。2013年中国托福考生达16万人。据主管该业务的周成刚介绍，新东方2010年留学咨询业务营收约为1.6亿元，预计2011年将达到3亿元。
2012年10月18日，《每日经济新闻》（记者 赵陈婷）《550万美元剥离精英英语 新东方调整业务布局》：根据新东方最近递交的2012财年20F文件显示，新东方于2012年7月将旗下精英英语以550万美元的价格剥离给精英英语总经理翁云凯。i美股分析师李莹表示，根据推算，2012财年精英英语培训的学员在1.1万左右，全国41个教学中心的总营收不会低于1000万美元。中投顾问文化行业研究员沈哲彦解释：“由于精英英语面对的是高端消费者，市场容量相对较小，相比于主营业务新东方英语培训非常逊色，这是新东方剥离精英英语的重要原因。”
2013年12月26日，新东方网发表俞敏洪的文章《2013托福年度报告：俞敏洪致托福考生的话》：三十年来，中国留学生的群体逐渐向低龄化发展。从研究生、博士生为主导，到后来大家开始申请去国外读本科，现在越来越多的人打算去国外读高中。有三批人在国外的教育舞台上活跃着，分别是中学生、大学生、研究生，但是三批人的数量未来会趋向于稳定，最后会出现橄榄球形状的。中间最大的部分，是去读大学的人，占整体留学人数的五分之三。五分之一的留学生读研究生或博士生，另外五分之一的小留学生在读高中。预计中国未来留学生人数还会每年高速增长。学习托福的同学们，大部分人的目标就是到美国去。既然学了，就应该全力以赴学好。眼前的东西往往是和未来挂钩的，以托福为例，托福60 分想申请美国大学基本不可能；考80 分也只能申请到一般的学校，申请好学校很困难；但如果考到100 分至110分，名牌大学就扑面而来，也就意味着这个分数会直接跟你的未来挂钩了。当分数与未来挂钩，就意味着现实与未来紧密联系在一起，我们现在要做的就不仅是思考未来。未来的方向已经确定，现在唯一要做的就是关注现实。每天多花一分钟的时间学习，就极有可能增加你的分数。在这里，我也希望越来越多的学生通过托福考试，把英语水平不断地提高，并且和世界文化，和世界交流接轨。
2014年01月03日，《长春晚报》记者 林桂清）《高考英语改革 让英语教育回归应用化》：去年10月，北京市教委发布了《2014-2016年高考高招改革框架方案》，提出从2016年起，高考英语分值变为100分，听力和阅读理解各占50分。前不久，教育部发布的有关考试招生改革的总体方案中提到“外语科目实行社会化一年多考”，将不再统考。按照计划，到2020年高考时，英语将退出。而英语教学和培训市场也将因此而“洗牌”。
以上，新东方希望越来越多的学生参加（新东方的）托福考试培训。
四、新东方培训规模增长乏力，指望提高收费标准可能造成培训对象大量流失
2013年7月29日，《新东方：俞敏洪的不归路》：俞敏洪曾梦想把新东方做成年收入一两百万的精品机构，因为他觉得小范围内也能实现理想;但现实中的利益纠葛使他不得不将新东方运作上市，变成一艘“万吨巨轮”。俗话说，赚多大钱，操多大心，俞敏洪的书生梦想最终只是个“梦想”，如何更好地驾驭资本才是他现在更关心的问题。
就在2006年9月新东方在纽交所上市的时候，俞敏洪还持有新东方31.18%的股份，但经过几轮稀释后，目前俞敏洪只持有新东方17.1%的股份。这对俞敏洪来说是痛苦的折磨，“这就是华尔街的规则，它要求你每年25%的增长，但是教育不是这样的。就好像你不能要求北大每年多招收25%的学生一样。”
从2000年新东方在上海开设第一家分校开始，俞敏洪已经回不到原点了。“当时野心太大了，现在留给我的是难以承受之重，当你发现自己给自己制定了一个难以承受之重的目标，做得特别累的时候，很想关掉新东方，但我做不到，因为我发现我要为4000个员工负责，为股东负责，为自己负责，新东方是一条不归路，我不得不走下去。”俞敏洪坦言。此外，新东方的学生感知最强烈的就是，在新东方的培训费用水涨船高。2007年，新东方在省会城市长春分校一个暑期的研究生英语培训的价格是800元左右，这个数字在2013年暑期变成了1980元。
2012年，新东方陷入亏损风波，集团通过关闭全国20多个门店、裁员1500多人来降低运营成本。而更严重的是，2012年7月，美国浑水(MUDDY WATERS)发布研究报告，给予新东方“强烈卖空”评级——这对俞敏洪的打击是巨大的，因为这有可能会导致新东方被停牌。
2012年在被浑水抨击之前，新东方市值30亿美元，就在7月，新东方收到美国证券交易委员会(SEC)调查函之后，股价大跌34.32%，10亿美元蒸发，随后新东方股价又陆续下跌了35%左右。
以上，新东方培训规模增长乏力，指望提高收费标准可能造成培训对象大量流失。
五、新东方裁减行政支持人员800人至1500人
2013年2月8日，《经济参考报》《新东方裁员千人严控成本 时隔4年首现亏损》：目前，新东方在全国49个城市拥有58个分部和700多个教学中心。近年来，新东方的快速扩张也使其成本不断的攀升，而过去一年的快速扩张下，新东方的成本费用激增而出现净利润亏损。随着培训市场竞争的日趋激烈，招生越来越难，在扩张教学网点后，招生状况依然没有改善，最终导致运营成本越来越高。“今年5月之前，公司还将关闭15至25个盈利能力不佳的教学中心，预计裁员1000至1500人。平均遣散成本为6000至10000美元/人。”在近日的一次电话会议上，新东方总裁兼CFO谢东萤这样表示，由于过去四个季度新东方扩张大大高于预期，因此，未来新东方将考虑启动裁员计划。并且未来3至5年内，将严格控制新增学校和教学中心。新东方的新闻发言人孔建龙进一步说明称，“新东方2013财年第二财季出现了亏损，所以我们加大了淘汰不合格的行政支持员工的力度，以更好地、更大程度地激励优秀骨干教师。目前新东方全国的行政支持人员有15000人左右，按照5%至10%的比例，就是800人至1500人。我们会在科学合理的范围内，不断对于员工尤其是行政支持人员进行有序精简和结构优化。”根据新东方的绩效管理体系和评估调整机制，每年各机构都会有5%至10%的员工考核结果为C。对于考核结果为C的人员，将降薪、调岗或解聘。
以上，新东方裁减行政支持人员800人至1500人。
大规模减员容易引起某种程度的动荡。有时或有“拉完磨就杀驴”的误解。
当老板的思路是：干活时嫌人少，开支时嫌人多。
有人鼓吹教育界“去行政化”，排挤“非教学人员”，殊不知，没人招生或招生数量不足，教学人员会“英雄无用武之地”。如果没有财务人员，教学人员的劳动就是“捐献义工”。如果没有行政后勤人员的辅助配合，教学人员的工作效率和效益或许“打折扣”。清一色的教学队伍未必是最佳劳动力组合搭配结构。
六、新东方领导人的辞职
2002年7月30日，《北京晨报》（记者 刘书）《新东方校长俞敏洪已悄然辞职 只保留董事长职务》：新东方学校校长俞敏洪已经辞去校长及总裁职务但他仍保留新东方董事长职务，接替其职位的是原新东方副总裁胡敏。然而，俞敏洪在新东方的“精神领袖”地位，目前尚无人填补。 只有４０岁的俞敏洪此番激流勇退，在许多人看来并非利好消息。但分析人士认为，无论对于新东方未来的上市规划，还是从目前激烈竞争现状考虑，都需要在专业化管理和高瞻远瞩的战略方面未雨绸缪。目前俞敏洪是新东方的绝对大股东，其个人占有股份约５０％。说到个人未来，俞敏洪表示要“在国外度过一段轻松时光后再决定”。
2004年11月5日，《北京晨报》《新东方爆人事地震 原副校长辞职加盟巨人学校》：继周怀军、杜子华、胡敏相继离开之后，10年来创造了中国民办教育神话的新东方再次爆出高层人事地震：原北京新东方学校副校长、“激情联想法”创始人江博离职，昨天正式出任北京知名培训机构巨人学校CEO兼执行校长。
2010年7月15日，“逍遥神仙ABC”在天涯博客发表文章 《揭秘：新东方英语培训学校如何赚取巨额暴利！》：在金钱利益分红不均衡的条件下，导致了胡敏出走，胡敏办起了新航道学校，江博出走巨人集团，最近又听说罗永浩被迫离开了新东方，在北京办起了“老罗英语培训班”。还有重庆新东方新概念英语教练马良被迫离开新东方办起了朗通英语培训班……等等。
2014年01月14日，《京华时报》（记者张灵顾梦琳）《新东方执行总裁陈向东离职》：昨天，新东方教育科技集团正式宣布，其国内业务执行总裁陈向东先生由于个人原因将辞去现任职务，自2014年1月31日起生效。
2014年1月15日，《第一财经日报》（作者 胡成 李想）《陈向东辞任新东方执行总裁：尴尬的“大内总管”》：昨日，新东方相关负责人向《第一财经日报》记者表示，陈向东离职系个人原因。13日晚间，俞敏洪对内部员工发布邮件表示，“新东方从董事会到管理层全体做了挽留。”此外，俞敏洪也对此表示理解，如同多年前自己从北大辞职一样，是一种生命的紧迫感所致。
新东方的主力队员辞职，是另谋高就还是看破红尘，目前不便评价。
英语培训机构的不断增加，或许不断蚕食新东方据为己有的英语培训市场空间。
秋江水冷鸭先知。树倒之前猢先散。良禽择木而栖。树大分枝。识时务者为俊杰。
《搜搜百科》介绍，俞敏洪（1962年10月15日出生）江苏省江阴市人，1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，进入民办教育领域，1993年创办北京新东方学校，现任新东方教育集团董事长、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联会委员等职。被媒体评最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。
2013年7月29日，《新东方：俞敏洪的不归路》：在普通人眼中，俞敏洪是个上市公司的大老板、大阔佬。（注：有文章称俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币）而在新东方老师的眼中，俞敏洪得到的并不全是好评。
俞敏洪还能高枕无忧吗？50多岁的人了，还能“青春永驻”吗？还能“神采奕奕”吗？
2011年01月25日,《中国企业家》杂志《新东方：俞敏洪从台前走入幕后》：俞敏洪的声音最洪亮。他屡次谈起自己上市时的犹豫，及上市后被拖着走的痛苦。他在国庆节写给全体新东方人的信中说：“我们在新东方‘长大’的过程中(没有用成长，是因为我们新东方这几年没有成长！)，迷失了目标……”他在博客中写道。接近俞的人深知他生活得有些“悲惨”，他们接到的俞的邮件，经常写自半夜两三点钟。俞严重失眠，长期以来都要吃安眠药，还未必有效，而且不管睡多晚，每天早上都得七点起床。另外，他还有肠胃失调、腰椎间盘突出、颈椎病等沉疴。
2012年07月20日，人民网（记者 许博）《俞敏洪：新东方有“粉刺” 但不能凭此就说得“癌症”》：近日，新东方连续两个交易日大挫，累计跌幅高达57.32％，股价创下5年新低，市值两天蒸发近20亿美元。源起于美国时间18日，做空机构浑水对新东方的调查报告，并建议投资者“强烈抛售”。“新东方有没有粉刺？绝对有，但新东方没有得癌症，他们把新东方说得，不光是得一个癌症，还得了三个癌症。但这其实是三个粉刺，”俞敏洪回应做空事件时表示。
大厦将倾独木难支。皮之不存毛将焉附？
俗话说，马倒鞍子转，墙倒众人推。千万不要砸着。
如何理解“股市有风险，投资须谨慎”？ 家有万贯，股票不算。股票好比春江水，早晚毕竟东流去。防范于未然，也算明智之举。
收集整理：黑龙江省大庆市退休老汉 商江
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本人没有全日制大学文凭，没有高级专业技术职称。不是著名专家学者。学识水平和艺术造诣有限，不当之处望业内专家教授海涵。