开公司流程图

注册公司的步骤:

1. 核名----------→企业(字号)名称预先核准申请表(30元)

2. 租房----------→签订租房合同,让房东提供房产证的复印件--------→买印花税

3. 编写“公司章程----------→下载“公司章程”的样本,修改,所有股东签名

4. 刻私章---------→刻法人私章(方形的)(20元左右)

5. 领取“银行询征函”----------→“银行询征函” (必须是原件,会计师事务所盖鲜章)

6. 验资户----------→公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、验资的钱、空白询征函表格,开立公司帐户,(你要告诉银行是开验资户)

7. 办理验资报告-------→银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件

8. 刻公章、财务章-----------------→去刻公章、财务章

9. 注册公司----------→填各种表格(包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表)(3个工作日后)

10. 办理企业组织机构代码证------→凭营业执照(半个月)

11. 开基本户-----→凭营业执照、组织机构代码证,开立基本帐号(包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章)购买一个密码器(280元)

12. 办理税务登记-------→会计资格证和身份证(各40元,共80元)

13. 申请领购发票-------国税去申请发票地税申领发票。

营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司,按所开发票额的5%征收营业税。 所得税:对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。

营业税与增值税的区别:只有发生了交易,开了发票,就要征税;只有赚了钱,才会征所得税。

注册公司的步骤:

1. 核名----------→企业(字号)名称预先核准申请表(30元)

2. 租房----------→签订租房合同,让房东提供房产证的复印件--------→买印花税

3. 编写“公司章程----------→下载“公司章程”的样本,修改,所有股东签名

4. 刻私章---------→刻法人私章(方形的)(20元左右)

5. 领取“银行询征函”----------→“银行询征函” (必须是原件,会计师事务所盖鲜章)

6. 验资户----------→公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、验资的钱、空白询征函表格,开立公司帐户,(你要告诉银行是开验资户)

7. 办理验资报告-------→银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件

8. 刻公章、财务章-----------------→去刻公章、财务章

9. 注册公司----------→填各种表格(包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表)(3个工作日后)

10. 办理企业组织机构代码证------→凭营业执照(半个月)

11. 开基本户-----→凭营业执照、组织机构代码证,开立基本帐号(包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章)购买一个密码器(280元)

12. 办理税务登记-------→会计资格证和身份证(各40元,共80元)

13. 申请领购发票-------国税去申请发票地税申领发票。

营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司,按所开发票额的5%征收营业税。 所得税:对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。

营业税与增值税的区别:只有发生了交易,开了发票,就要征税;只有赚了钱,才会征所得税。


相关内容

  • 中国移动公司流程管理手册
  • 中国移动集团广东公司 珠海分公司 流程管理手册 二○○九年二月 综合部制 目 录 第一部分 总则 ............................................................................. 3 1.1 流程管理的目的 ......... ...

  • 业务流程管理软件可行性研究报告
  • 业务流程管理软件 可行性研究报告 山东山水水泥集团有限公司 2010.12 目录 1 引 言 . ..................................................................................................... ...

  • 需求调研提纲模板参考
  • 需求调研提纲 1. 整体调研 1.1对社区管理软件了解程度 1.2 采用社区管理软件最需要解决的问题是什么 1.3 对社区管理软件的主要期望是什么 1.4 社区管理现状简介 1.5 社区的基本情况 1.6 社区管理的主要困惑 2.人力资源规划调研 2.1 功能调研 2.1.1 公司人力资源供给来源有 ...

  • PMC生产计划与物料控制-
  • 课程简介:生产计划和物料控制部门是一个企业"心脏",统筹营运资金.物流.信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部.生产工程部.采购.货仓.品控部.开发与设计部.设备工程.人力资源及财务成本预算控制等. ...

  • 物资管理手册(调整完毕)
  • 物资管理手册 (试行) 中国建筑土木建设有限公司 2012.12 目 录 1 概述 .................................................................... 1 1.1 编制目的 ............................ ...

  • 业务流程重组的一个经典案例
  • 第四节 业务流程重组的一个经典案例(FORT汽车) Hammer 1990年在"Reengineering Work:Don't Automate,But Obliterate"一文中列举了位于北美的福特汽车公司应付账款部门是如何重组其应付帐款业务流程以减少其管理费用,可以说这是 ...

  • 论内部控制体系建设
  • 摘 要:以内控实施背景.基础理论和体系框架构成之必备要素为切入点,阐述体系建设核心内容.实施步骤及操作技术,可概括为"两个层面六大步骤".即:公司层面.业务流程层面两个层面,搭建框架与梳理流程.制度框架与制度流程化.流程风险评估与控制措施评价.公司层面风险识别与评估.风险策略与解 ...

  • 12123109于畅项目采购管理流程探讨
  • 项目采购管理流程探讨 --以YG公司为例的项目采购流程的优化设计 姓名: 于畅 学号: 12123109 日期: 2015年4月23日 目录 一.采购管理相关理论 .................................................................... ...

  • 最新xx公司客户订单流程管理制度
  • xx公司客户订单流程管理制度 1.目的 加强公司客户订单流程管理,体现从销售到生产环节的良好对接,实现产品加工过程安全.高效.低耗.按期交货,提高客户满意度. 2.适应范围: 2.1 本制度适用于公司的客户订单的流程管理. 2.2 本制度适用于订单中心各级人员(包括经理.具体责任人). 3.流程管理 ...

  • 对行政人事部工作日志的点评
  • 对行政人事部工作日志的点评 --2012-05-31 首先,公司对行政人事部目前的工作成绩是肯定的.我在此代表公司对行政人事部的全体家人的付出表示衷心的感谢! 我是受公司高层的指令负责对行政人事部的每日工作进行点评,鉴于是首次点评,又考虑到行政人事部的工作比较繁杂的特点,因此我今天不具体对某件事情进 ...