关于员工能力素质培养的几点思考
摘要：随着社会的不断进步，经济的不断发展，对施工企业的质量要求也在不断的完善。然而我国的市场经济正面临着巨大的考验，尤其是对作为施工企业基础的员工能力进行考验是必不可少的。本文就现在施工企业发展中，培养员工能力素质进行阐述，并给出一些关于其素质提高的策略和方法，以供参考。
关键词：施工企业；员工能力素质；培养；方法
引言
在市场经济条件下，施工企业之间的竞争就是产品的竞争，产品的竞争就是人的竞争，是智力、智慧的竞争。无论从资源配置还是到市场竞争，人的因素起到了至关重要的作用。从而也证明了科学发展观的核心是以人为本，因此学习实践科学发展观，全面提升员工整体素质，打造一流员工队伍显得尤为迫切
一、人力资源是施工企业发展的必然要求
人作为施工企业生存以及发展的基本要素。因为施工企业管理的目标则是通过施工企业管理者来制定、实施以及全面控制，然而在工作之中中，管理者则是通过员工的努力进而实现工作目标，那么就要求员工应该具有较好的素质，确保市场运作的规律，不断贯彻管理者的意图。选用合适的员工，才可以圆满地达到施工企业预定的目标。人力资源管理可以创造出灵活的组织系统，可以给员工提供充分发挥潜力的支持，使得员工可以充分发挥出个人特长，给施工企业提供良好的服务，保证施工企业反应的灵敏性以及强有力的适应性，帮助施工企业在激烈的净增环境之中实现目标。
二、员工能力素质培养的作用
（一）、员工能力培养是人本管理的根本要求
人的能力建设是人才建设的关键，是施工企业培育的能力资源。人本管理是更高意义的和更高层次、更高阶段上的管理，是管理的新发展。人本管理的根本要求，是注重员工能力素质的培育，也是关心员工、尊重员工、爱护员工的具体体现。通过岗位绩效和职业素养的改善，使员工的自身价值得以彰显，通过能力素养的提高，增强员工的生存能力。
（二）、能力素质在人员培训中的作用
能力素质分析可以帮助施工企业辨清培训的方向，使培训组织不至于追求短暂的绩效要求而偏离了施工企业的总体战略方向; 能力素质分析为员工提供了清晰的岗位素质特征要求，能够使员工明白哪些素质与自己的岗位无关，哪些是必须拥有的; 能力素质分析有利于员工培训按照员工职业生涯发展需求进行培训，为培训师明确培训模式。
关于员工能力素质培养的几点思考
摘要：随着社会的不断进步，经济的不断发展，对施工企业的质量要求也在不断的完善。然而我国的市场经济正面临着巨大的考验，尤其是对作为施工企业基础的员工能力进行考验是必不可少的。本文就现在施工企业发展中，培养员工能力素质进行阐述，并给出一些关于其素质提高的策略和方法，以供参考。
关键词：施工企业；员工能力素质；培养；方法
引言
在市场经济条件下，施工企业之间的竞争就是产品的竞争，产品的竞争就是人的竞争，是智力、智慧的竞争。无论从资源配置还是到市场竞争，人的因素起到了至关重要的作用。从而也证明了科学发展观的核心是以人为本，因此学习实践科学发展观，全面提升员工整体素质，打造一流员工队伍显得尤为迫切
一、人力资源是施工企业发展的必然要求
人作为施工企业生存以及发展的基本要素。因为施工企业管理的目标则是通过施工企业管理者来制定、实施以及全面控制，然而在工作之中中，管理者则是通过员工的努力进而实现工作目标，那么就要求员工应该具有较好的素质，确保市场运作的规律，不断贯彻管理者的意图。选用合适的员工，才可以圆满地达到施工企业预定的目标。人力资源管理可以创造出灵活的组织系统，可以给员工提供充分发挥潜力的支持，使得员工可以充分发挥出个人特长，给施工企业提供良好的服务，保证施工企业反应的灵敏性以及强有力的适应性，帮助施工企业在激烈的净增环境之中实现目标。
二、员工能力素质培养的作用
（一）、员工能力培养是人本管理的根本要求
人的能力建设是人才建设的关键，是施工企业培育的能力资源。人本管理是更高意义的和更高层次、更高阶段上的管理，是管理的新发展。人本管理的根本要求，是注重员工能力素质的培育，也是关心员工、尊重员工、爱护员工的具体体现。通过岗位绩效和职业素养的改善，使员工的自身价值得以彰显，通过能力素养的提高，增强员工的生存能力。
（二）、能力素质在人员培训中的作用
能力素质分析可以帮助施工企业辨清培训的方向，使培训组织不至于追求短暂的绩效要求而偏离了施工企业的总体战略方向; 能力素质分析为员工提供了清晰的岗位素质特征要求，能够使员工明白哪些素质与自己的岗位无关，哪些是必须拥有的; 能力素质分析有利于员工培训按照员工职业生涯发展需求进行培训，为培训师明确培训模式。