首 页 阅览室 馆友 我的图书馆
帐号
“常用绩效考核的方法” 的更多相关文章
员工绩效考核内容2195969
员工绩效考核内容员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。2 工作从不偷赖、不倦怠。7 掌握个人工作重点。8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作。10 在既定的时间内完成工作。业务水平11工作没有差错，且速度快。13 勤于整理、整顿、检视自己的工作。14 确实地做好自己的工作。23 在工作上乐于帮助同事。
绩效考核怎样才真正发挥效力249856898
时常有用户跟我们说，“我们需要绩效考核软件”，“为什么不专门做一个绩效考核功能呢？问题在于，企业很容易在复杂的考核体系下偏离绩效考核的本意，迷失了本来的目标，忘了自己究竟是要什么，变成只是为了考核而考核。在设计今目标产品的时候，我们努力避免陷入这种“冲动需求的误区”，不是绩效考核不重要，也不是今目标不准备实现这个功能，而是我们首先要正确认识它、了解它。
绩效考核八大关键周秦汉唐
绩效考核八大关键企业管理中的绩效考核往往是企业管理人最关注的问题，那么对于一个企业来说如何做好绩效考核，绩效考核应该注意哪些因素：一、明白绩效考核重要的是考核过程而不是考核结果，考核过程可以对员工的工作流程加以规范，可以让员工有效的完成工作。二、绩效体系的设计，绩效体系是根据员工的个人岗位说明书对员工个人设计的一个绩效方案。
专卖店绩效考核标准与流程蓝海狂想
专卖店绩效考核标准与流程。
如何完善绩效考核以稳定企业经营——读后总结...伊莲
《如何完善绩效考核以稳定企业经营》一文非常不错，我想我们有很多东西可以借鉴，如： 1、人力资源才是真正最长期的效益；2、绩效考核的目的应该是最为了追求效益最大化，就是要激励员工的积极性，并且是尽可能多的员工的积极性。3、绩效考核应尽量简单化，就是要做好18个字"年目标、半年调、季小结、月考核、周计划、日班会"；
员工绩效考核与提成管理办法天宇娇子
员工绩效考核与提成管理办法文档简介员工绩效考核与提成管理办法。
管理岗位员工绩效考核手册欧阳思韵
管理岗位员工绩效考核手册。
最新员工绩效考核表格范本大全***壁虎漫步...
最新员工绩效考核表格范本大全。
员工绩效考核表格范本大全kang8985
员工绩效考核表格范本大全。
绩效管理：企业员工绩效考核方案大全***壁虎漫步...
绩效管理：企业员工绩效考核方案大全。
学会主宰自己染朵
其实有时候我很不明白,一个公司对员工制定的冠其名为"绩效考核"的到底是为了什么？也许你会说有的人做得到那么你为什么做不到了，于是又有言那不是"绩效考核"的原因，而是个人原因。我想一个完善的"绩效考核"应该不只是对个别人的鼓励，更应该趋向大众化的。很简单的道理大家都懂：大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃泥巴，如果虾米不努力这种压迫与被压迫的局面永远改变不了。
企业员工绩效考核方案大全***壁虎漫步...
企业员工绩效考核方案大全。
企业员工绩效考核方案大全欧阳思韵
企业员工绩效考核方案大全。
【管理精品】管理岗位员工绩效考核手册***壁虎漫步...
【管理精品】管理岗位员工绩效考核手册。
绩效定量管理的三类评价方法 -人力资源管理专...廖亮人力资源...
在开始工作之前，考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的"重要事件"，这里的"重要事件"是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件，对这些表现要形成书面记录，根据这些书面记录进行整理和分析，最终形成考核结果。
绩效管理工作归纳快乐精灵和天...
（ＤＰＭＯ与西格玛的对应关系如下表所示） １西格玛＝６９００００次失误／百万次操作 ２西格玛＝３０８０００次失误／百万次操作 ３西格玛＝６６８００次失误／百万次操作 ４西格玛＝６２１０次失误／百万次操作 ５西格玛＝２３０次失误／百万次操作 ６西格玛＝３．４次失误／百万次操作 引入了西格玛这个概念以后，不同的企业、工厂、流程、服务之间都可以进行量化的比较。
绩效考核四大方法长江东流
（1）目标管理法 目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来 进行考核的一种绩效考核方式。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。（2）关键绩效指标法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板欧阳思韵
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板。
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板青坡居士
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板。
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板青坡居士
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板。
关闭
? 2005-2013 360doc.com
帮助留言交流联系我们服务条款下载手机客户端友情链接旧版首页
首 页 阅览室 馆友 我的图书馆
帐号
“常用绩效考核的方法” 的更多相关文章
员工绩效考核内容2195969
员工绩效考核内容员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。2 工作从不偷赖、不倦怠。7 掌握个人工作重点。8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作。10 在既定的时间内完成工作。业务水平11工作没有差错，且速度快。13 勤于整理、整顿、检视自己的工作。14 确实地做好自己的工作。23 在工作上乐于帮助同事。
绩效考核怎样才真正发挥效力249856898
时常有用户跟我们说，“我们需要绩效考核软件”，“为什么不专门做一个绩效考核功能呢？问题在于，企业很容易在复杂的考核体系下偏离绩效考核的本意，迷失了本来的目标，忘了自己究竟是要什么，变成只是为了考核而考核。在设计今目标产品的时候，我们努力避免陷入这种“冲动需求的误区”，不是绩效考核不重要，也不是今目标不准备实现这个功能，而是我们首先要正确认识它、了解它。
绩效考核八大关键周秦汉唐
绩效考核八大关键企业管理中的绩效考核往往是企业管理人最关注的问题，那么对于一个企业来说如何做好绩效考核，绩效考核应该注意哪些因素：一、明白绩效考核重要的是考核过程而不是考核结果，考核过程可以对员工的工作流程加以规范，可以让员工有效的完成工作。二、绩效体系的设计，绩效体系是根据员工的个人岗位说明书对员工个人设计的一个绩效方案。
专卖店绩效考核标准与流程蓝海狂想
专卖店绩效考核标准与流程。
如何完善绩效考核以稳定企业经营——读后总结...伊莲
《如何完善绩效考核以稳定企业经营》一文非常不错，我想我们有很多东西可以借鉴，如： 1、人力资源才是真正最长期的效益；2、绩效考核的目的应该是最为了追求效益最大化，就是要激励员工的积极性，并且是尽可能多的员工的积极性。3、绩效考核应尽量简单化，就是要做好18个字"年目标、半年调、季小结、月考核、周计划、日班会"；
员工绩效考核与提成管理办法天宇娇子
员工绩效考核与提成管理办法文档简介员工绩效考核与提成管理办法。
管理岗位员工绩效考核手册欧阳思韵
管理岗位员工绩效考核手册。
最新员工绩效考核表格范本大全***壁虎漫步...
最新员工绩效考核表格范本大全。
员工绩效考核表格范本大全kang8985
员工绩效考核表格范本大全。
绩效管理：企业员工绩效考核方案大全***壁虎漫步...
绩效管理：企业员工绩效考核方案大全。
学会主宰自己染朵
其实有时候我很不明白,一个公司对员工制定的冠其名为"绩效考核"的到底是为了什么？也许你会说有的人做得到那么你为什么做不到了，于是又有言那不是"绩效考核"的原因，而是个人原因。我想一个完善的"绩效考核"应该不只是对个别人的鼓励，更应该趋向大众化的。很简单的道理大家都懂：大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃泥巴，如果虾米不努力这种压迫与被压迫的局面永远改变不了。
企业员工绩效考核方案大全***壁虎漫步...
企业员工绩效考核方案大全。
企业员工绩效考核方案大全欧阳思韵
企业员工绩效考核方案大全。
【管理精品】管理岗位员工绩效考核手册***壁虎漫步...
【管理精品】管理岗位员工绩效考核手册。
绩效定量管理的三类评价方法 -人力资源管理专...廖亮人力资源...
在开始工作之前，考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的"重要事件"，这里的"重要事件"是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件，对这些表现要形成书面记录，根据这些书面记录进行整理和分析，最终形成考核结果。
绩效管理工作归纳快乐精灵和天...
（ＤＰＭＯ与西格玛的对应关系如下表所示） １西格玛＝６９００００次失误／百万次操作 ２西格玛＝３０８０００次失误／百万次操作 ３西格玛＝６６８００次失误／百万次操作 ４西格玛＝６２１０次失误／百万次操作 ５西格玛＝２３０次失误／百万次操作 ６西格玛＝３．４次失误／百万次操作 引入了西格玛这个概念以后，不同的企业、工厂、流程、服务之间都可以进行量化的比较。
绩效考核四大方法长江东流
（1）目标管理法 目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来 进行考核的一种绩效考核方式。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。（2）关键绩效指标法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板欧阳思韵
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板。
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板青坡居士
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板。
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板青坡居士
183个岗位职务说明书、整套绩效考核模板。
关闭
? 2005-2013 360doc.com
帮助留言交流联系我们服务条款下载手机客户端友情链接旧版首页