1.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太 阳.
2.最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间.
3.30%的人永远不可能相信你.不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目 标干活, 共同努力, 团结在一个共同的目标下面, 就要比团结在你一个企业家底下容易的多. 所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活.
4.上世纪 80 年代挣钱靠勇气,90 年代靠关系,现在必须靠知识能力!
5.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为.企业家:为社会承担 责任.企业家应该为社会创造环境.企业家必须要有创新的精神.
6.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的.只有明天是我们的竞争对手.
7,免费,是世界上最贵的东西. 的确,免费是个很诱人的东西,最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴,而是马化腾 和他的 QQ.从 98 年开始,QQ 就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载,并且在功能上 不断完善自己,直到有一天,那个胖企鹅说自己要收费了,我们才恍然大悟——你已经离不 开他,你身边的所有人都在用 QQ,从警-察到****,无一例外.而直到现在,腾讯还保持着 这个传统,每个业务初期都是免费的,瞄准现在年轻人爱时尚爱攀比的心理,赚足了票子. 当你看见一张几 K 大的 gif 图都能卖 4,5 块钱的时候,你就不能不佩服马化腾真是只老狐 狸. 8,要假设你融不到一分钱的情况去做事业. 什么叫没钱?不是说你饭都吃不饱了,如果真是那样,你还不如去救济站领取城市最低 生活保障来的实在.如果你做网站就是为了赚融资,准备"花美国股民的钱",那就也要假设 一个融不到资的情况,毕竟你身边的部下你的兄弟都看着你,以你的马首是瞻,你自己爬不 好摔死了是你活该,但是砸死一堆兄弟就是你不对了.不要眼高手低,踏实做事的人才有收 获.
9,花时间去学习别人失败的经验. 这个没什么好评论的,我认为,等你什么时候能看别人惨败的经验,看得一身冷汗,你 就离成功不远了.如今反映成功的例子和书越来越多,我倒是希望哪个出版社出本《营销史 上最*** 的 100 个错误》 ,肯定卖的好!
10,营销最佳的语言是自己的语言,而不是套用别人的话. 能打动用户的, 只有你自己最真实的东西. 套话谁都在说, 你说的不烦人家听的都烦了, 营销需要的是一个人,一个聪明的人,而不是一台 3,4 十块的复读机.
11,每个企业都会有使命感,但必须要有能做到的使命感! 你改变行业风气了?没有,该骗点击还是得骗,该打擦边还是得打. 你利国利民了?没有,能偷税漏税你一样会去偷,能少一个人干活你还是得开. 你为社会为政府为民族能做什么?什么都做不了. OK,埋头苦干,别管别人死活了,毕竟你还没成功.
12,最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的! 看看谁发家了,KFC 和大 M,连小学生玩大富翁都知道这两家的股票买了准赔不了, 而他们卖的是什么?随便一个人都知道是简单到不能再简单的汉堡薯条汽水冰淇淋,但是他 们为什么能横行中国几十年搞的人尽皆知, 而有百十种甚至上千种珍馐佳肴的国内餐饮业却 没一个能在全国各省都开连锁的?虽然原因很多,但是简单是个大问题.其实互联网业跟餐 饮业有着惊人的相似,同样是关起门来做内容,打开大门给顾客,但是你不知道你门里走进 的顾客是什么样的,有什么喜好.最简单的,才是适合更多人的. 那么企业呢?一个企业开几十个上百个部门,员工分化严重,互相钩心斗角,你怕我不 服你管,我怕你告我黑状,能把事业做好才怪.高在郎的 eNet 就是个很好的例子.我曾经 跟公司的每个人都说过,硅谷动力的人事不改革,他就做不到发布奥运会新闻那天.还融资 还上市,扯淡! 113,如果你的公司目前只有两个人,你就在名片上把自己的称呼放低一点儿,这样会赢 得尊重! 这个情况在很多小企业和小网站太常见了,明明是个 4,5 个人的小地方,非得告诉说 这是 CEO,这是 COO,这是 CFO,这是 UFO……哦,UFO 是飞碟.讲个小故事,当年刘 备落魄之时,创业之初,公司只有两个铁杆员工,关羽跟张飞.而他们俩的官衔一个是马弓 手一个是步弓手,连公孙瓒都说:"如此可谓埋没英雄!"此时刘备跟公孙瓒对话时也提及自 己不过是"平原县令",想想如果刘备当时说:"这俩是我兄弟,一起打黄巾的,关羽是骠骑 大 将 军 , 张 飞 是 兵 马 都 督 ……" 那 我 估 计 公 孙 瓒 也 不 会 拉 着 刘 备 一 起 投 奔 袁 本 初 去 了……
14,成功的企业一定要搞清楚为什么成功! 这个很好解释,别把功劳一个人占了,要明白你今天的荣誉和地位是谁给你的,好好对 待自己的下属,对待自己的员工,才能让你的威信更高,在企业与企业之间也是如此,毛主 席说的好,"谦虚使人进步"……
15,不要在乎别人别人如何看你,要在乎你自己如何看未来,看梦想,看世界..!
16,女性创业是一个挑战,女性创业最大的挑战和突破在于用人,用人最大的突破在于 信任人.
17,赵尧你的整个成熟度,以及项目的可行性,我觉得刚才讲了,我们挺认同的.我可 能担心的事第一您最骄傲的是你的团队, 而你的团队恰恰是最担心的, 创业时期不要找明星 团队,或者成功者在一起,已经成功过在一起创业很难,创业初期要寻找那些没有成功,渴 望成功,团结的团队.等到你一定程度的时候,请到一些人才,对你的投资,非常好.尤其 是那种 35 岁,40 岁的话已经有钱了,有成功了,我提醒你,创业要找最合适的人,不一定 要找最成功的人.
18,我想很多事自己不想干就会变成任务.任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好.创业 就是那样的.
19,不要迷信成功学 要多看别人的失败经历(很多时候少听成功专家讲的话.所有的创 业者多花点时间学习别人是怎么失败的, 因为成功的原因有千千万万, 失败的原因就一两个 点, 所以我的建议就是少听成功学讲座, 真正的成功学是有心感受的, 有一天你就是成功者, 你讲任何话都是对的.)
20,"我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的.最后,我们还是坚信一点,这世 界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何, 不管是这样,还是那样, 男人的长相往往和他的的才华成反比.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部 分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天."
1.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太 阳.
2.最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间.
3.30%的人永远不可能相信你.不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目 标干活, 共同努力, 团结在一个共同的目标下面, 就要比团结在你一个企业家底下容易的多. 所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活.
4.上世纪 80 年代挣钱靠勇气,90 年代靠关系,现在必须靠知识能力!
5.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为.企业家:为社会承担 责任.企业家应该为社会创造环境.企业家必须要有创新的精神.
6.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的.只有明天是我们的竞争对手.
7,免费,是世界上最贵的东西. 的确,免费是个很诱人的东西,最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴,而是马化腾 和他的 QQ.从 98 年开始,QQ 就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载,并且在功能上 不断完善自己,直到有一天,那个胖企鹅说自己要收费了,我们才恍然大悟——你已经离不 开他,你身边的所有人都在用 QQ,从警-察到****,无一例外.而直到现在,腾讯还保持着 这个传统,每个业务初期都是免费的,瞄准现在年轻人爱时尚爱攀比的心理,赚足了票子. 当你看见一张几 K 大的 gif 图都能卖 4,5 块钱的时候,你就不能不佩服马化腾真是只老狐 狸. 8,要假设你融不到一分钱的情况去做事业. 什么叫没钱?不是说你饭都吃不饱了,如果真是那样,你还不如去救济站领取城市最低 生活保障来的实在.如果你做网站就是为了赚融资,准备"花美国股民的钱",那就也要假设 一个融不到资的情况,毕竟你身边的部下你的兄弟都看着你,以你的马首是瞻,你自己爬不 好摔死了是你活该,但是砸死一堆兄弟就是你不对了.不要眼高手低,踏实做事的人才有收 获.
9,花时间去学习别人失败的经验. 这个没什么好评论的,我认为,等你什么时候能看别人惨败的经验,看得一身冷汗,你 就离成功不远了.如今反映成功的例子和书越来越多,我倒是希望哪个出版社出本《营销史 上最*** 的 100 个错误》 ,肯定卖的好!
10,营销最佳的语言是自己的语言,而不是套用别人的话. 能打动用户的, 只有你自己最真实的东西. 套话谁都在说, 你说的不烦人家听的都烦了, 营销需要的是一个人,一个聪明的人,而不是一台 3,4 十块的复读机.
11,每个企业都会有使命感,但必须要有能做到的使命感! 你改变行业风气了?没有,该骗点击还是得骗,该打擦边还是得打. 你利国利民了?没有,能偷税漏税你一样会去偷,能少一个人干活你还是得开. 你为社会为政府为民族能做什么?什么都做不了. OK,埋头苦干,别管别人死活了,毕竟你还没成功.
12,最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的! 看看谁发家了,KFC 和大 M,连小学生玩大富翁都知道这两家的股票买了准赔不了, 而他们卖的是什么?随便一个人都知道是简单到不能再简单的汉堡薯条汽水冰淇淋,但是他 们为什么能横行中国几十年搞的人尽皆知, 而有百十种甚至上千种珍馐佳肴的国内餐饮业却 没一个能在全国各省都开连锁的?虽然原因很多,但是简单是个大问题.其实互联网业跟餐 饮业有着惊人的相似,同样是关起门来做内容,打开大门给顾客,但是你不知道你门里走进 的顾客是什么样的,有什么喜好.最简单的,才是适合更多人的. 那么企业呢?一个企业开几十个上百个部门,员工分化严重,互相钩心斗角,你怕我不 服你管,我怕你告我黑状,能把事业做好才怪.高在郎的 eNet 就是个很好的例子.我曾经 跟公司的每个人都说过,硅谷动力的人事不改革,他就做不到发布奥运会新闻那天.还融资 还上市,扯淡! 113,如果你的公司目前只有两个人,你就在名片上把自己的称呼放低一点儿,这样会赢 得尊重! 这个情况在很多小企业和小网站太常见了,明明是个 4,5 个人的小地方,非得告诉说 这是 CEO,这是 COO,这是 CFO,这是 UFO……哦,UFO 是飞碟.讲个小故事,当年刘 备落魄之时,创业之初,公司只有两个铁杆员工,关羽跟张飞.而他们俩的官衔一个是马弓 手一个是步弓手,连公孙瓒都说:"如此可谓埋没英雄!"此时刘备跟公孙瓒对话时也提及自 己不过是"平原县令",想想如果刘备当时说:"这俩是我兄弟,一起打黄巾的,关羽是骠骑 大 将 军 , 张 飞 是 兵 马 都 督 ……" 那 我 估 计 公 孙 瓒 也 不 会 拉 着 刘 备 一 起 投 奔 袁 本 初 去 了……
14,成功的企业一定要搞清楚为什么成功! 这个很好解释,别把功劳一个人占了,要明白你今天的荣誉和地位是谁给你的,好好对 待自己的下属,对待自己的员工,才能让你的威信更高,在企业与企业之间也是如此,毛主 席说的好,"谦虚使人进步"……
15,不要在乎别人别人如何看你,要在乎你自己如何看未来,看梦想,看世界..!
16,女性创业是一个挑战,女性创业最大的挑战和突破在于用人,用人最大的突破在于 信任人.
17,赵尧你的整个成熟度,以及项目的可行性,我觉得刚才讲了,我们挺认同的.我可 能担心的事第一您最骄傲的是你的团队, 而你的团队恰恰是最担心的, 创业时期不要找明星 团队,或者成功者在一起,已经成功过在一起创业很难,创业初期要寻找那些没有成功,渴 望成功,团结的团队.等到你一定程度的时候,请到一些人才,对你的投资,非常好.尤其 是那种 35 岁,40 岁的话已经有钱了,有成功了,我提醒你,创业要找最合适的人,不一定 要找最成功的人.
18,我想很多事自己不想干就会变成任务.任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好.创业 就是那样的.
19,不要迷信成功学 要多看别人的失败经历(很多时候少听成功专家讲的话.所有的创 业者多花点时间学习别人是怎么失败的, 因为成功的原因有千千万万, 失败的原因就一两个 点, 所以我的建议就是少听成功学讲座, 真正的成功学是有心感受的, 有一天你就是成功者, 你讲任何话都是对的.)
20,"我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的.最后,我们还是坚信一点,这世 界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何, 不管是这样,还是那样, 男人的长相往往和他的的才华成反比.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部 分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天."